EVEN CONSTRUTORA E INCORPORADORA S/A
CNPJ 43470988000165 · código CVM 20524Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 02/03/2007 |
| Setor de atividade | Construção Civil, Mat. Constr. e Decoração |
| Listagem na B3 (início) | 02/03/2007 |
| Segmento B3 atual | Novo Mercado |
| Comply Index (2025) | 93,3% |
| Auditor independente (2026) | DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA |
| Site / Relações com Investidores | www.even.com.br ↗ |
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 63,0% | 27 | 15 | 4 | 8 | 29 | Novo Mercado |
| 2020 | 73,3% | 31 | 10 | 4 | 9 | 28 | Novo Mercado |
| 2021 | 75,6% | 32 | 9 | 4 | 9 | 28 | Novo Mercado |
| 2022 | 78,9% | 33 | 7 | 5 | 9 | 28 | Novo Mercado |
| 2023 | 81,1% | 34 | 6 | 5 | 9 | 27 | Novo Mercado |
| 2024 | 93,3% | 40 | 1 | 4 | 9 | 24 | Novo Mercado |
| 2025 | 93,3% | 40 | 1 | 4 | 9 | 24 | Novo Mercado |
Acionistas
6 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 6 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Não se Aplica |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). | Sim |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
10 Sim · 1 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa(i) Sim. Conforme artigo 20, incisos (i), ao Conselho de Administração compete fixar a orientação geral dos negócios da Companhia, dentre essas orientações a Companhia possui um diretor técnico e de sustentabilidade, que, entre competências, possui como atribuição coordenar a estratégia de atuação da Companhia em relação à responsabilidade social e ao meio ambiente. Outrossim, temos anualmente publicado nosso relatório de sustentabilidade, onde o último referente ao exercício de 2024, se encontra disponibilizado no site: https://esg.even.com.br/relatorio-anual-e-de-sustentabilidade-2024/. (ii) Sim. Destaca-se que o Conselho de Administração aprovou, em reunião realizada em 26.04.2024, a revisão da política de gerenciamento de riscos, nesta constando a inclusão de alçadas em aprovação revisão dos riscos estratégicos e significativos em andamento. Aprimoramento: os riscos significativos e estratégicos serão incluídos em ferramenta para acompanhamento dos donos de risco e do Conselho de Administração (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). (iii) Sim. Ressalta-se que o Conselho de Administração deliberou e aprovou, em 19.10.2023, o Código de Conduta que atualiza e reforma o propósito, a visão de futuro e os princípios e valores norteadores dos negócios desenvolvidos pela Companhia. (iv) Sim, as políticas e procedimentos internos são revisados de acordo com a necessidade de readequação de algum processo ou atendimento regulatório. As áreas são auditadas de acordo com a definição do Plano Anual de Auditoria Interna que é aprovado pelo Comitê de Auditoria. Existe um monitoramento periódico dos instrumentos de controle de integridade executado pela área de GRC. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. |
Sim |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaO Conselho de Administração aprovou, em reunião realizada em 26.04.2024, a Política de Indicação, Avaliação e Integração do Conselho de Administração, Membros do Comitê de Assessoramento e Diretoria Estatutária (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/), regendo todas as diretrizes e critérios para indicação, bem como seu devido procedimento para indicação, divididos em seções conforme cargo a ser ocupado. A Companhia ressalta que o processo de indicação e preenchimento de cargos deve visar à formação de um grupo alinhado aos princípios e valores éticos da Companhia tendo em vista a diversidade, inclusive de gênero, almejando sua ocupação por pessoas com competências complementares e habilidades para enfrentar os desafios da Companhia. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaO processo de avaliação encontra-se indicado na Política de Indicação, Avaliação e Integração do Conselho de Administração, Membros dos Comitê de Assessoramento e Diretoria Estatutária (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/), sendo sua periodicidade por mandato e não anual. Outrossim, a avaliação é direcionada para criação de valor, dentro de uma abordagem de evolução de governança orientada ao propósito da Companhia. Ressalta-se, por fim, que esse procedimento é coordenado pelo próprio Conselho de Administração, sendo admitida a possibilidade de contratação de assessoria externa para a realização da avaliação da administração da Companhia. |
Parcialmente |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaAtualmente a Companhia não possui um plano sucessório estruturado visando a sucessão do Diretor Presidente a longo prazo. Em paralelo a Companhia se resguarda na disposição do artigo 29, §4º, (vii), do seu Estatuto Social, o qual disciplina que em caso de impedimento, ausência temporária ou vacância do diretor-presidente, este será substituído pelo Diretor Financeiro. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Política de Indicação, Avaliação e Integração do Conselho de Administração, Membros dos Comitê de Assessoramento e Diretoria Estatutária, atualizada em abril de 2024 (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/), contempla capítulo especifico abordando o programa de integração e desenvolvimento dos membros da administração da Companhia. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaTodas as atas de reunião do Conselho de Administração da Companhia seguem os ritos legalmente previstos, além de indicar de forma clara e detalhada a pauta que será submetida à aprovação, bem como os respectivos votos dos conselheiros e ou abstenções. Outrossim, o Regimento Interno do Conselho de Administração dispõe de capítulo específico de Reuniões, disciplinando e orientando o modo de realização das reuniões e devidas formalizações em atas (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). |
Sim |
Diretoria
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. | Sim |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaO diretor-presidente da Companhia é avaliado conjuntamente com os demais membros da Diretoria (órgão colegiado), sendo que o procedimento de avaliação está previsto na Política de Indicação, Avaliação e Integração do Conselho de Administração, Membros dos Comitê de Assessoramento e Diretoria Estatutária, atualizada em abril de 2024 (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). Destacamos também que a avaliação ocorre com a verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro, diretamente ligadas à visão e propósito da Companhia, sendo tal processo ratificado em ata anual do conselho de administração da companhia. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaA condução do processo de avaliação da Diretoria, como órgão colegiado é disciplinado na Política de Indicação, Avaliação e Integração do Conselho de Administração, Membros dos Comitê de Assessoramento e Diretoria Estatutária, atualizada em abril de 2024 (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). A avaliação da Diretoria é anualmente realizada pelo Conselho de Administração, para a definição de possíveis direcionamentos e para validação de planos de ações, sendo que tal processo é ratificado em ata da referido órgão de governança. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaAs práticas de remuneração da Diretoria são disciplinadas pela política de remuneração, aprovada pelo Conselho de Administração, em reunião realizada em 28.07.2020, e atualizada em 12.05.2022 (disponível em http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/), a qual comtempla os principais componentes da remuneração da Diretoria e os procedimentos para fixação da remuneração. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaConforme exposto no item 8.1. do Formulário de Referência da Companhia (versão 3.0, entregue em 16.06.2025), a Companhia adota as seguintes formas de remuneração para os seus membros da Diretoria Estatutária e não Estatutária: (a) Remuneração fixa mensal ("RF") (b) Remuneração variável de incentivo a curto prazo (correspondente ao ICP acima indicado) (c) Remuneração variável de incentivo a longo prazo (correspondente ao ILP acima indicado) e (d) Benefícios diretos e indiretos, correspondente a plano de assistência médica, seguro de vida, benefício para alimentação, entre outros ("Benefícios"). |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaTodos os planos de incentivo, bem como remuneração de membros da administração são aprovados em sede de Assembleia Geral de Acionistas, cabendo ao Conselho de Administração da Companhia, conforme suas atribuições estatutárias, aprovar os respectivos programas e contratos firmados com os beneficiários para devida implementação dos planos. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
5 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 3 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresa(i) Não. A Companhia instalou um Comitê de Auditoria Não Estatutário, como previsto pelo Regulamento de Listagem do Novo Mercado (art. 22 - A companhia deve instalar comitê de auditoria, estatutário ou não estatutário (...). (ii) Sim. O Comitê de Auditoria Não Estatutário é formado por dois membros independentes e um especialista, este responsável pela coordenação do Comitê. (iii) Sim. (iv) Sim. No orçamento anual das áreas que apoiam o Comitê de Auditoria são considerados eventuais gastos, como por exemplo, a contratação de consultores para opinião em assuntos contábeis, jurídicos. |
Parcialmente |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Não se Aplica |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Não se Aplica |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaSim, a Companhia dispõe da estrutura/área de Auditoria Interna, que responde diretamente para o Comitê de Auditoria , sendo esse um órgão de assessoramento do Conselho de Administração. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA última versão da política foi revisada e aprovada pelo Comitê de Auditoria e Conselho de Administração da Companhia em 15 de julho de 2024 e é aplicável para todos os órgãos da administração e departamentos da Companhia. A referida política encontra-se disponível no site de Relações com Investidores da Companhia disponível em (http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaO Conselho de Administração zela para que a Diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, por meio da atuação no cumprimento do seu papel definido na Política de Gestão de Riscos. A Companhia implementou ferramenta automatizada para mapear riscos e os controles internos, visando garantir o adequado acompanhamento pelas Três Linhas (conforme definido na referida política). A ferramenta está operando com relação à matriz de riscos, mas resta pendente concluir a etapa de inclusão e formalização dos controles existentes. |
Parcialmente |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaSim. A Companhia realiza reportes ao Comitê de Auditoria, da avaliação do sistema de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade. O reporte ao Conselho de Administração é realizado de acordo com a necessidade avaliada pelos membros Conselheiros do Comitê de Auditoria, caso avaliem ser necessário, o tema constará na pauta da reunião do Conselho de Administração subsequente. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
11 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaO Comitê de Conduta da Companhia é um órgão colegiado de assessoramento, instrução e aconselhamento ao Conselho de Administração da Companhia, que reporta-se diretamente a Diretoria Executiva de cada Unidade de Negócio da Companhia e ao Comitê de Auditoria (órgão colegiado independente de assessoramento, instrução e aconselhamento ao Conselho de Administração da Companhia) nos casos em que a situação a ser analisada envolver suspeita de Fraude e/ou de Corrupção, assim como as infrações, violações e questões relacionadas ao Código de Conduta, quando entender necessário. |
Sim |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia possui Canal de Ética terceirizado, desde agosto de 2014, serviço este disponibilizado 24 horas, 7 dias na semana, para utilização ao público em geral, sendo garantido o anonimato e proteção aos denunciantes. Os registros/ denúncias realizadas junto a este canal são tratadas pela área de Gestão de Riscos e Compliance. Existe estabelecido em política o prazo para apuração e atendimento das denúncias e o mesmo é monitorado pela área de Gestão de Riscos e Compliance. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaAs regras de governança da Companhia estão definidas no Estatuto Social e em suas políticas internas, sendo que todas as funções, papéis e responsabilidade dos membros da administração estão segregadas e esclarecidas. Além disso, todos os mandatos são outorgados observando rigorosamente o disposto no Estatuto Social e conforme legislação aplicável. No tocante às medidas relacionadas a eventuais situações de conflito de interesses, todos os administradores observam rigorosamente as disposições da Política de Transações com Partes Relacionadas aprovada pelo Conselho de Administração (http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaOs regimentos internos do Conselho de Administração e da Diretoria estabelecem o procedimento necessário para manifestação de conflitos de interesse, seja pelo próprio membro em situação de conflito, seja por qualquer dos demais membros do Conselho ou da Diretoria, estabelecendo, inclusive, a possibilidade de afastamento do membro em situação de conflito das discussões e deliberação acerca da respectiva matéria. A prática adotada pela Companhia, em cumprimento à legislação, é que tais ocorrências sejam formalizadas na ata da respectiva reunião. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaAs alegações de conflito de interesses que porventura surjam durante uma Assembleia Geral serão analisadas pela mesa nos termos da legislação aplicável e aquelas que venham a ser apresentadas posteriormente serão analisadas pelos órgãos da administração. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. | Sim |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresa(i) Sim - conforme política aprovada em julho de 2024. (ii) Sim - conforme política aprovada em julho de 2024. (iii) Sim - conforme política aprovada em julho de 2024. (iv) Parcialmente. Para os assuntos críticos da Companhia são contratados terceiros independentes para prepararem laudos de avaliação. Alguns assuntos não são produzidos pareceres específicos, mas são consultados terceiros independentes. Quando o assunto não é crítico, os materiais produzidos pela Companhia para subsidiar as transações acerca de partes relacionadas são elaborados com base em premissas, informações e critérios puramente objetivos, tais como: necessidade da transação e condições idênticas as de mercado, com base em, por exemplo, propostas/ orçamentos formulados por terceiros. Portanto, apesar dos materiais serem produzidas pela própria Companhia, eles gozam de completa isenção nas informações utilizadas para a tomada de decisão acerca de tais transações, de forma que a Companhia não vislumbra geração de valor/ valor agregado na contratação de terceiros para produção de laudo independente. (v) Sim - conforme política aprovada em julho de 2024. |
Parcialmente |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia possui Política de Negociação de Valores Mobiliários aprovada pelo Conselho de Administração em dezembro de 2021, a qual estabelece controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia possui Política de Doações e Patrocínios aprovada pelo Conselho de Administração em abril de 2019 (http://ri.even.com.br/governanca-corporativa/estatuto-politicas-e-codigos/). |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. | Sim |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Sim |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 5 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANDREIA DE SOUSA RAMOS VETTORAZZO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 29/04/2025 | Até a AGO de 2027 |
| ANDRÉ FERREIRA MARTINS ASSUMPÇÃO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 29/04/2025 | Até a AGO 2027 |
| GUIBSON ZAFFARIGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 29/04/2025 | Até a AGO de 2027 |
| RODRIGO GERALDI ARRUYGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 29/04/2025 | Até a AGO de 2027 |
| VINICIUS OTTONE MASTROROSAGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 29/04/2025 | Até AGO de 2027 |
Diretoria 4 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOSGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 19/05/2025 | Até 19/05/2027 |
| MARCELO DZIKGin | Diretoria | 15 - Diretor Financeiro / Diretor de Relações com Investidores | 19/05/2025 | Até 19/05/2027 |
| MARCELO LENTTINI DE MORAISGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 19/05/2025 | Até 19/05/2027 |
| MARCIO BOTANA MORAESGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 19/05/2025 | Até 19/05/2027 |
Comitês 4 comitês
Comitê Financeiro
| Nome | Cargo |
|---|---|
| MARCELO DZIKGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RODRIGO GERALDI ARRUYGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| VINICIUS OTTONE MASTROROSAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| ANDRÉ FERREIRA MARTINS ASSUMPÇÃOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| GUIBSON ZAFFARIGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| VALDIR RENATO COSCODAIGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Transação com Partes Relacionadas
| Nome | Cargo |
|---|---|
| ANDRÉ FERREIRA MARTINS ASSUMPÇÃOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCELO DZIKGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de transação com partes relacionadas
| Nome | Cargo |
|---|---|
| RODRIGO GERALDI ARRUYGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| THIAGO BARBOSA SANDIMGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 |
| Diretoria | 0 | 8 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|
| Nº de membros | 5 | 4 |
| Nº de membros remunerados | 5 | 4 |
| Salário ou pró-labore | 1.819.936 | 4.444.675 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 361.110 |
| Participação em comitês | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 3.153.597 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 1.531.143 | 17.689.539 |
| Total do órgão | 3.351.079 | 25.648.921 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|
| Nº de membros | 5 | 4 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 3 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 3.153.597 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 3.153.597 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Opções — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 49928567000111 | Nacional | 25/03/2024 |
| 2026 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 25/04/2025 |
| 2025 | DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 49928567000111 | Nacional | 25/03/2024 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 25/04/2025 |
| 2024 | DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 49928567000111 | Nacional | 18/03/2022 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 27/04/2021 |
| 2023 | DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 49928567000111 | Nacional | 18/03/2022 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 27/04/2021 |
| 2022 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 18/03/2022 |
| 2022 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 27/04/2021 |
| 2021 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 18/03/2022 |
| 2021 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 23/03/2020 |
| 2020 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 23/03/2017 |
| 2019 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 → 22/03/2017 |
| 2019 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 23/03/2017 |
| 2018 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 → 22/03/2017 |
| 2018 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 23/03/2017 |
| 2017 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 → 22/03/2017 |
| 2017 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 23/03/2017 |
| 2016 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 → 22/03/2017 |
| 2016 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 23/03/2017 |
| 2016 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2011 |
| 2015 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2015 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2011 |
| 2014 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2014 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2011 |
| 2013 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2013 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2011 |
| 2012 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2012 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2011 |
| 2011 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 |
| 2010 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2010 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 2 | 1 |
| 2025 | 2 | 1 |
| 2024 | 2 | 1 |
| 2023 | 2 | 1 |
| 2022 | 2 | 1 |
| 2021 | 2 | 1 |
| 2020 | 1 | 1 |
| 2019 | 2 | 1 |
| 2018 | 2 | 1 |
| 2017 | 2 | 1 |
| 2016 | 3 | 1 |
| 2015 | 2 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 2 | 1 |
| 2012 | 2 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 15.864 |
| Acionistas pessoa jurídica | 52 |
| Investidores institucionais | 148 |
| Ações ordinárias em circulação | 85.002.425 (42,5%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 85.002.425 (42,5%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (29/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 20/05/2014 | 742.590.002 | 0 | 0 | 0 |
| Capital Emitido | 24/11/2025 | 1.757.409.998 | 200.000.000 | 0 | 200.000.000 |
| Capital Integralizado | 24/11/2025 | 1.757.409.998 | 200.000.000 | 0 | 200.000.000 |
| Capital Subscrito | 24/11/2025 | 1.757.409.998 | 200.000.000 | 0 | 200.000.000 |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações de subordinação 14 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOS | Diretor | JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOS | Controlada Direta | Subordinação |
| JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOS | Administrador das SPEs controladas pela Companhia. | JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOS | Controlada Direta | Subordinação |
| JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOS | Diretor estatutário | JOÃO PAULO LAFFRONT DOS SANTOS | Controlada Direta | Subordinação |
| LEANDRO MELNICK | Membro Conselho de Administração | MELNICK DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO DZIK | Diretor | MARCELO DZIK | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO DZIK | Administrador das SPEs controladas pela Companhia. | MARCELO DZIK | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO DZIK | Diretor estaturário | MARCELO DZIK | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO LENTTINI DE MORAIS | Diretor | MARCELO LENTTINI DE MORAIS | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO LENTTINI DE MORAIS | Administrador das SPEs controladas pela Companhia. | MARCELO LENTTINI DE MORAIS | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO LENTTINI DE MORAIS | Diretor estatutário | MARCELO LENTTINI DE MORAIS | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCIO BOTANA MORAES | Diretor Presidente | MARCIO BOTANA MORAES | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCIO BOTANA MORAES | Administrador das SPEs controladas pela Companhia. | MARCIO BOTANA MORAES | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCIO BOTANA MORAES | Diretor Estatutário | MARCIO BOTANA MORAES | Controlada Direta | Subordinação |
| RODRIGO GERALDI ARRUY | Presidente do Conselho de Administração | MELNICK DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 26 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Integralização de capital - NM Junior | O sócio da Holding é ligado à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 04/04/2024 | 280.009.000 | — | — | N/A |
| SCP Diogo Moreira | O sócio da SCP é ligado à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 11/09/2020 | 274.183.280 | — | — | INCC |
| SCP Largo da Batata | A Companhia, por meio de veículo de investimento classificado como parte relacionada, recebeu aporte destinado à participação como sócia em uma sociedade em conta de participação ("SCP"). O objetivo do recurso foi a aquisição de certificados de potencial adicional de construção (CEPAC´s), vinculado o desenvolvimento de empreendimento imobiliário. | 20/08/2025 | 184.675.000 | — | — | INCC + 10% a.a. |
| Melnick participações ltda. | Membro do Conselho de Administração é sócio da Melnick Participações | 29/04/2022 | 85.824.130 | — | — | CDI + 2,35% a.a. |
| SCP Manuel da Nobrega | O sócio da SCP é ligado à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 27/05/2022 | 79.901.000 | — | — | INCC |
| CRI Melo Alves | O sócio da Securitizadora Casa de Pedra, é ligada à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. A parte devedora do CRI integra a estrutura da RFM E, cujo sócio é também o presidente da Companhia. | 20/07/2023 | 69.636.000 | — | — | INCC + 12,68% a.a |
| SCP Gouda | O sócio da SCP é ligadado à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Adminstração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 11/09/2020 | 60.000.000 | 0 | — | INCC |
| SCP Platô | Os sócios da SCP são ligados à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 28/06/2019 | 53.000.000 | 0 | — | INCC |
| NC Franca | A SPE Franca integra a estrutura da RFM E, cujo sócio é também o presidente da Companhia. | 16/11/2023 | 50.956.165 | — | — | INCC + 12,5% a.a |
| Casa Madalena | Membros do Conselho de Administração é sócio da Melnick Participações | 29/01/2025 | 49.038.000 | — | — | 0 |
| SCP Franca | A SCP e SPE Franca integra a estrutura da RFM E, cujo sócio é também o presidente da companhia. | 16/11/2023 | 43.447.601 | — | — | INCC |
| NC Tietê | Securitizadora Casa de Pedra | O sócio da Securitizadora Casa de Pedra, é ligada à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. A parte devedora da Nota Comercial integra a estrutura da RFM E, cujo sócio é também o presidente da Companhia. | 05/05/2023 | 34.200.000 | 0 | — | INCC + 12,68% a.a |
| Venda de potencial construtivo - Melo Alves | Venda de potencial construtivo a empresa pertencente ao grupo econômico da RFM E, sendo o sócio desse grupo também o presidente da Companhia. | 14/10/2024 | 34.194.000 | — | — | N/A |
| SCP Mairinque | Os sócios da SCP são membros ou ligados à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração, Diretoria Executiva e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 07/04/2020 | 32.740.000 | — | — | INCC |
| Summer | Consistente na formalização de arranjo contratual de SCP entre sócia ostensiva e sócia participante integrante de conglomerado econômico relacionado, configurando transação com parte relacionada em razão da presença de administradores no Conselho de Administração da Companhia. | 21/11/2025 | 20.900.000 | — | — | 4,56% sobre VGV |
| SCP Tietê | A SCP e SPE Tietê integra a estrutura da RFM E, cujo sócio é também o presidente da Companhia. | 16/06/2023 | 14.200.000 | — | — | INCC |
| SCP Venâncio | Os sócios da SCP são ligados à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Administração, Diretoria Executiva e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 01/04/2020 | 14.000.000 | 0 | — | INCC |
| São Paulo Bay | Venda de unidades residenciais do Empreendimento a parte relacionada, envolvendo administrador estatutário da Companhia e empresa controlada por seu Diretor-Presidente. | 31/07/2025 | 9.668.995 | — | — | INCC |
| Investimento de partes relacionadas - SCP Franca | Presidente da Companhia é parte vinculada ao contrato de investimento no projeto Franca (SCP Franca). | 31/10/2024 | 9.565.486 | — | — | INCC |
| SCP Coelho de Carvalho | A SCP possui sócios que são membros da Diretoria Executiva da Companhia. | 30/07/2020 | 8.650.000 | 0 | — | INCC |
| SCP Portugal | Um dos sócios da SCP é ligado ao Gerente de Captação de Investidores. | 27/07/2020 | 7.350.000 | — | — | INCC |
| CCB - Itabirito | Securitizadora Casa de Pedra | O sócio da Securitizadora Casa de Pedra, é ligado à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Adminstração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 01/12/2021 | 4.215.119 | — | — | IPCA + 10,00% a.a. |
| Investimento de partes relacionadas - SCP Duqueza | Membros do Conselho de Administração é parte vinculada ao contrato de investimento no projeto São Paulo Bay(SCP Duqueza) | 13/11/2024 | 4.062.412 | — | — | INCC |
| CRI - Arquiplan | Securitizadora Casa de Pedra | O sócio da Securitizadora Casa de Pedra, é ligada à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Adminstração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 24/01/2023 | 2.485.098 | — | — | INCC + 9,00% a.a. |
| Venda de veículo | Venda de veículo ligado à diretoria estatutária da Companhia. | 08/11/2024 | 850.000 | 0 | — | N/A |
| CRI - Construtora Dez | Securitizadora Casa de Pedra | O sócio da Securitizadora Casa de Pedra, é ligada à membros do Comitê Financeiro, Conselho de Adminstração e sociedades ligadas à gestora que exerce influência significativa na Companhia. | 09/02/2022 | 226.326 | 0 | — | IPCA + 10,00% a.a. |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 3.218 | 3.489 | 3.774 | 4.805 | 4.880 | 5.137 | 5.019 | 4.730 | 4.741 | 4.984 | 5.177 | 5.930 | 6.698 | 7.299 | 5.179 | 5.216 |
| Ativo circulante | 2.589 | 3.089 | 3.250 | 3.443 | 3.205 | 3.608 | 4.009 | 3.937 | 3.826 | 3.551 | 3.798 | 4.344 | 5.100 | 5.469 | 4.262 | 3.831 |
| Caixa e equivalentes | 26 | 59 | 38 | 48 | 6 | 120 | 94 | 371 | 391 | 497 | 366 | 42 | 30 | 31 | 18 | 11 |
| Aplicações financeiras | 487 | 366 | 433 | 717 | 715 | 562 | 515 | 272 | 419 | 435 | 923 | 899 | 940 | 906 | 746 | 966 |
| Contas a receber | 1.487 | 1.814 | 1.702 | 1.880 | 1.640 | 1.819 | 1.677 | 1.114 | 861 | 642 | 665 | 1.105 | 936 | 1.595 | 955 | 842 |
| Estoques | 448 | 761 | 988 | 707 | 746 | 1.068 | 1.687 | 2.138 | 2.114 | 1.886 | 1.724 | 2.154 | 3.051 | 2.853 | 2.509 | 1.979 |
| Tributos a recuperar | 15 | 28 | 8 | 7 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 607 | 370 | 495 | 1.302 | 1.618 | 1.476 | 954 | 742 | 880 | 1.394 | 1.339 | 1.535 | 1.544 | 1.726 | 821 | 1.252 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 | 20 | 23 | 21 | 24 | 26 | 21 | 22 | 27 | 30 | 37 | 58 | 72 | 125 |
| Imobilizado | 19 | 27 | 23 | 31 | 25 | 24 | 25 | 17 | 13 | 16 | 12 | 21 | 17 | 46 | 24 | 8 |
| Intangível | 3 | 3 | 7 | 9 | 9 | 9 | 7 | 8 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Passivo circulante | 1.066 | 998 | 765 | 986 | 1.017 | 1.212 | 1.192 | 1.450 | 1.400 | 1.341 | 1.651 | 2.315 | 2.056 | 1.674 | 987 | 801 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fornecedores | 50 | 44 | 69 | 68 | 64 | 66 | 45 | 43 | 91 | 87 | 41 | 60 | 112 | 135 | 64 | 58 |
| Dívida de curto prazo | 618 | 613 | 309 | 581 | 674 | 801 | 834 | 928 | 705 | 472 | 143 | 106 | 133 | 236 | 276 | 221 |
| Passivo não circulante | 742 | 897 | 1.204 | 1.503 | 1.443 | 1.459 | 1.408 | 1.274 | 1.534 | 1.765 | 1.045 | 1.022 | 1.914 | 2.745 | 2.123 | 2.221 |
| Dívida de longo prazo | 558 | 789 | 1.140 | 1.303 | 1.196 | 1.207 | 1.153 | 750 | 862 | 934 | 310 | 208 | 646 | 1.095 | 901 | 1.270 |
| Patrimônio líquido | 1.410 | 1.594 | 1.805 | 2.316 | 2.419 | 2.466 | 2.419 | 2.006 | 1.807 | 1.877 | 2.481 | 2.592 | 2.727 | 2.880 | 2.069 | 2.195 |
| Receita líquida | 1.956 | 1.908 | 2.162 | 2.459 | 2.206 | 2.205 | 1.743 | 1.584 | 1.475 | 1.913 | 1.671 | 2.276 | 2.318 | 2.974 | 2.157 | 1.920 |
| EBIT | 336 | 281 | 326 | 331 | 208 | 94 | -27 | -369 | -162 | 170 | 272 | 265 | 126 | 293 | 105 | 252 |
| Lucro líquido | 255 | 233 | 271 | 328 | 274 | 149 | 40 | -343 | -141 | 143 | 53 | 286 | 195 | 341 | 132 | 299 |
| Fluxo de caixa operacional | -265 | -186 | 82 | 43 | 195 | -61 | -63 | 471 | 299 | 328 | 841 | -41 | -422 | -492 | -182 | 89 |
| Fluxo de caixa de investimento | -247 | 107 | -83 | -213 | -30 | 211 | 135 | 254 | -111 | 24 | -468 | 68 | 36 | 113 | 181 | -166 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 514 | 111 | -19 | 156 | -207 | -36 | -121 | -438 | -312 | -332 | -269 | -345 | 376 | 381 | -10 | 70 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 21,89 | 21,97 | 22,05 | 22,29 | 22,31 | 22,36 | 22,34 | 22,28 | 22,28 | 22,33 | 22,37 | 22,50 | 22,63 | 22,71 | 22,37 | 22,38 |
| Tamanho (receita) | 21,39 | 21,37 | 21,49 | 21,62 | 21,51 | 21,51 | 21,28 | 21,18 | 21,11 | 21,37 | 21,24 | 21,55 | 21,56 | 21,81 | 21,49 | 21,38 |
| Alavancagem | 0,37 | 0,40 | 0,38 | 0,39 | 0,38 | 0,39 | 0,40 | 0,35 | 0,33 | 0,28 | 0,09 | 0,05 | 0,12 | 0,18 | 0,23 | 0,29 |
| Liquidez corrente | 2,43 | 3,10 | 4,25 | 3,49 | 3,15 | 2,98 | 3,36 | 2,71 | 2,73 | 2,65 | 2,30 | 1,88 | 2,48 | 3,27 | 4,32 | 4,79 |
| ROA | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,06 | 0,03 | 0,01 | -0,07 | -0,03 | 0,03 | 0,01 | 0,05 | 0,03 | 0,05 | 0,03 | 0,06 |
| ROE | 0,18 | 0,15 | 0,15 | 0,14 | 0,11 | 0,06 | 0,02 | -0,17 | -0,08 | 0,08 | 0,02 | 0,11 | 0,07 | 0,12 | 0,06 | 0,14 |
| Margem líquida | 0,13 | 0,12 | 0,13 | 0,13 | 0,12 | 0,07 | 0,02 | -0,22 | -0,10 | 0,07 | 0,03 | 0,13 | 0,08 | 0,11 | 0,06 | 0,16 |
| Caixa / ativos | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,02 | 0,02 | 0,08 | 0,08 | 0,10 | 0,07 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Tangibilidade | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,01 | 0,00 | 0,00 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 19/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 31/07/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Novo Mercado | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Novo Mercado | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Novo Mercado | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |