JBS N.V.
CNPJ 49115815000105 · código CVM 080233Visão geral
| Segmento B3 atual | — |
|---|---|
| Comply Index (2025) | 92,4% |
| Auditor independente (2026) | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA |
Dados cadastrais ainda não carregados.
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 92,4% | 40 | 1 | 5 | 8 | 28 | — |
Acionistas
4 Sim · 1 Não · 2 Parcialmente · 5 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias.
justificativa da empresaA estrutura de capital da JBS N.V. é composta por: (a) Classe A Common Shares, que são admitidas à negociação em bolsa de valores nos Estados Unidos e conferem o direito a um voto por ação nas assembleias de acionistas da JBS N.V. ("Class A Shares") (b) Classe B Common Shares, que não são admitidas à negociação em bolsa de valores nos Estados Unidos ou em qualquer outro mercado organizado, que conferem dez votos por ação nas assembleias de acionistas da JBS N.V. e são conversíveis em Class A Shares ("Class B Shares") As ações Classe A Shares e Classe B terão os mesmos direitos econômicos. |
Não |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Sim |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Não se Aplica |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. justificativa da empresaA legislação holandesa não exige que tal previsão conste em Estatuto Social. No entanto, segundo a lei holandesa, aplica-se a igualdade de tratamento entre acionistas. Isso significa que acionistas em circunstâncias iguais devem ser tratados igualmente. Além disso, como uma empresa cujas ações estão registradas na Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (Securities and Exchange Commission - SEC), em caso de lançamento de uma oferta pública de aquisição, a lei americana exige tratamento igualitário entre todos os acionistas. |
Parcialmente |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia.
justificativa da empresaA legislação holandesa não exige que tal previsão conste em Estatuto Social. No entanto, em uma situação de oferta pública de aquisição, é dever fiduciário do Conselho de Administração determinar se a oferta é do interesse da empresa e de seus stakeholders. O Conselho de Administração precisará determinar se recomenda a oferta pública. Além disso, as regras de oferta pública de aquisição dos EUA exigem que a empresa (normalmente por meio de uma resolução de seu conselho de administração) declare sua opinião sobre uma oferta pública de aquisição ou explique por que não pode tomar uma posição. |
Parcialmente |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). | Sim |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
11 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. |
Sim |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia está parcialmente aderente à prática recomendada pelo Código, pois atende aos requisitos constantes no item 2.5.1, apesar de não possuir um plano de sucessão aprovado pelo Conselho de Administração. O Comitê de Nomeação tem como competência a elaboração do plano de sucessão de Diretores. Ainda, o CEO Global é o principal responsável por disponibilizar suas recomendações e avaliações de potenciais sucessores, juntamente com uma revisão de quaisquer planos de desenvolvimento recomendados para tais indivíduos. Adicionalmente, o Conselho de Administração, em conjunto com o Comitê de Nomeação, deve avaliar o desempenho do próprio Conselho, dos Diretores individualmente e dos Comitês, sempre considerando os aspectos relacionados à sucessão dos Diretores Executivos. Essas discussões ocorrem sem a presença dos Diretores Executivos, reforçando a independência e a seriedade do processo sucessório. |
Parcialmente |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
Diretoria
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. | Sim |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
7 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 2 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Não se Aplica |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Não se Aplica |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA Companhia está parcialmente aderente à prática recomendada pelo Código, pois atende aos requisitos constantes no item 4.5.1, apesar de não possuir uma Política de Gestão de Riscos própria. |
Parcialmente |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
10 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. | Sim |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia cumpre integralmente a prática recomendada. |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaA Companhia está parcialmente aderente à prática recomendada pelo Código, pois atende aos requisitos constantes no item 5.5.2, apesar dos desembolsos relacionados às atividades políticas não serem aprovados pelo Conselho de Administração. O Código de Conduta da Companhia, aprovado pelo Conselho de Administração, menciona que contribuições a políticos e a partidos políticos em nome da JBS são permitidas somente quando autorizadas pela legislação local e mediante decisão fundamentada pelo Comitê de Ética da JBS. |
Parcialmente |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
Conselho de Administração 9 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| CARLOS HAMILTON VASCONCELOS ARAÚJOGin | Conselho de Administração | 29 - Outros Conselheiros | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| HENRIQUE DE CAMPOS MEIRELLESGin | Conselho de Administração | 29 - Outros Conselheiros | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHANGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| JOESLEY MENDONÇA BATISTAGin | Conselho de Administração | 29 - Outros Conselheiros | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| KATIA REGINA DE ABREU GOMESGin | Conselho de Administração | 29 - Outros Conselheiros | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| PAULO BERNARDO SILVAGin | Conselho de Administração | 29 - Outros Conselheiros | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| RAUL PADILLAGin | Conselho de Administração | 29 - Outros Conselheiros | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| WESLEY MENDONÇA BATISTAGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| GILBERTO TOMAZONIGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
Diretoria 2 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| GILBERTO TOMAZONIGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2026 | Até a AGO a se realizar em 2027. |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTIGin | Diretoria | 12 - Diretor de Relações com Investidores | 20/12/2024 | Indeterminado |
Comitês 4 comitês
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CARLOS HAMILTON VASCONCELOS ARAÚJOGin | Presidente do Comitê |
| HENRIQUE DE CAMPOS MEIRELLESGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RAUL PADILLAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Remuneração
| Nome | Cargo |
|---|---|
| GILBERTO TOMAZONIGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| JOESLEY MENDONÇA BATISTAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| WESLEY MENDONÇA BATISTAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Sustentabilidade
| Nome | Cargo |
|---|---|
| GILBERTO TOMAZONIGin | Presidente do Comitê |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHANGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| KATIA REGINA DE ABREU GOMESGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| PAULO BERNARDO SILVAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Nomeação
| Nome | Cargo |
|---|---|
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHANGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| JOESLEY MENDONÇA BATISTAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| WESLEY MENDONÇA BATISTAGin | Presidente do Comitê |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 8 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 9 | 0 |
| Diretoria | 0 | 2 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 0 | 9 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 9 | 2 |
| Salário ou pró-labore | 0 | 10.800.002 | 15.257.844 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 0 |
| Participação em comitês | 0 | 929.999 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 2.400.000 | 65.000.000 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 25.000.000 |
| Total do órgão | 0 | 14.130.001 | 105.257.844 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 0 | 9 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 9 | 2 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 4.800.000 | 130.000.000 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 07/05/2025 |
| 2025 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 03/02/2023 |
| 2024 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 03/02/2023 |
| 2024 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 03/02/2023 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 1 |
| 2025 | 1 | 1 |
| 2024 | 2 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 0 |
| Acionistas pessoa jurídica | 2 |
| Investidores institucionais | 3 |
| Ações ordinárias em circulação | 533.300.164 (45,85%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 533.300.164 (45,85%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (30/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 24/05/2025 | 972.699.006 | 3.470.000.000 | 1.180.000.010 | 4.650.000.010 |
| Capital Emitido | 20/05/2025 | 243.119.080 | 868.204.144 | 294.842.267 | 1.163.046.411 |
| Capital Integralizado | 20/05/2025 | 243.119.080 | 868.204.144 | 294.842.267 | 1.163.046.411 |
| Capital Subscrito | 20/05/2025 | 243.119.080 | 868.204.144 | 294.842.267 | 1.163.046.411 |
Relações familiares 2 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| JOESLEY MENDONÇA BATISTA | Controlador | WESLEY MENDONÇA BATISTA | Controlador | JBS N.V. | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| WESLEY MENDONÇA BATISTA | Controlador | JOESLEY MENDONÇA BATISTA | Controlador | JBS N.V. | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
Relações de subordinação 301 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | 40 North Foods, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | BAUMHARDT COM. E PART. LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | BAUMHARDT COM. E PART. LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | BAUMHARDT COM. E PART. LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Gold'n Plump Farms, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Gold'n Plump Poultry, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Hadgraft Industrial Properties LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Hadgraft Industrial Properties LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Hadgraft Industrial Properties, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | International Food Company Seara OPC LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | International Food Company Seara OPC LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS AVES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS AVES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS CONFINAMENTO LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS CONFINAMENTO LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS COUROS BRASIL LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS COUROS BRASIL LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS EMBALAGENS METÁLICAS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS EMBALAGENS METÁLICAS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS Food Trading (Shanghai) Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS Food Trading (Shanghai) Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS Food Trading (Shanghai) Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS Global Meat Holdings Pty Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS Global Meat Holdings Pty Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS HOLDING BRASIL S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS HOLDING BRASIL S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS S.A. | Controlada Direta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS S.A. | Controlada Direta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS TERMINAIS HOLDING LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS TERMINAIS HOLDING LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS TERMINAIS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS TERMINAIS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JBS TERMINAIS SANTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | JBS TERMINAIS SANTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | JFC, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Merit Provisions, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Nacrail, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Nacrail, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Nacrail, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | PFS Distribution Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | PICO PACO FRANGO LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | PICO PACO FRANGO LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | PPC Marketing, Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | PPC Transportation Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | PPC Transportation Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | PPC Transportation Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | PPC of Alabama, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride Affordable Housing Corp. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride Affordable Housing Corporation | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Pilgrim's Pride Affordable Housing Corporation | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride Corporation | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Pilgrim's Pride Corporation | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride Corporation | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride Corporation of West Virginia, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride of Nevada, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Pilgrim's Pride, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Planterra Holdings B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Planterra Holdings B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Poppsa 3, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Poppsa 3, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Poppsa 3, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Poppsa 4, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Poppsa 4, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Poppsa 4, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Rigamonti Salumificio S.p.A | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Rigamonti Salumificio S.p.A | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | SEARA ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | SEARA ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | SEARA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | SEARA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Seara Arabia Food Industrial Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Seara Arabia Food Industrial Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Seara Food Europe Holding B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Seara Food Europe Holding B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Seara Food Europe Holding B.V. (DMCC BRANCH) | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Seara Food Europe Holding B.V. (DMCC BRANCH) | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Seara Holdings (Europe) B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Seara Holdings (Europe) B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Seara Middle East Foods Trading Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Seara Middle East Foods Trading Company | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Seara Saudi Food for Consultancy and Research LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Seara Saudi Food for Consultancy and Research LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Southern Hens, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Southern Hens, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Southern Hens, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | Swift & Co. International Sales Corp. (Hong Kong Branch) | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | Swift & Co. International Sales Corp. (Hong Kong Branch) | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | To-Rico Distribution Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | To-Rico Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | To-Ricos Distribution Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | To-Ricos Distribution Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS NV | To-Ricos, Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| GILBERTO TOMAZONI | Diretor Presidente da JBS N.V. | To-Ricos, Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Cattle Production Systems, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Cattle Production Systems, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Denver Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Denver Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | EXCELSIOR ALIMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Empire Management Company, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Empire Management Company, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Empire Packing Company, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Empire Packing Company, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Harris Mason Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Harris Mason Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Henco Hogs, L.L.C. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Henco Hogs, L.L.C. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | High Plains Pork, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | High Plains Pork, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | International Food Company Seara OPC LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | International Food Company Seara OPC LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | International Food Packers LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | International Food Packers LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS AVES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS AVES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Aspelt S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Aspelt S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Berg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Berg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS CONFINAMENTO LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS CONFINAMENTO LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS COUROS BRASIL LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS COUROS BRASIL LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Carriers, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Carriers, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Clervaux Finance S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Clervaux Finance S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Durham UK Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Durham UK Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS EMBALAGENS METÁLICAS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS EMBALAGENS METÁLICAS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Empire, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Empire, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Finco, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Finco, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Food Canada ULC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Food Canada ULC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Foods Ontario Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Foods Ontario Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Global Luxembourg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Global Luxembourg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Global Meat Holdings Pty Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Global Meat Holdings Pty Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Green Bay, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Green Bay, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS HOLDING BRASIL S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS HOLDING BRASIL S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Investments Cork Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Investments Cork Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Investments Dublin Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Investments Dublin Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Investments Luxembourg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Investments Luxembourg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS La Rochette Finance S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS La Rochette Finance S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Live Pork, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Live Pork, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Meat UK Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Meat UK Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Melwood UK Limited Liability | Controlada Indireta | Controle |
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| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Mersch S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Mersch S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Oman Holdings B.V. | Controlada Direta | Controle |
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| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Packerland, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Packerland, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Prepared Foods Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Prepared Foods Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS S.A. | Controlada Direta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS S.A. | Controlada Direta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Sanitation Canada Limited | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Sanitation Canada Limited | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Souderton, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Souderton, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS TERMINAIS HOLDING LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS TERMINAIS HOLDING LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS TERMINAIS SANTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS TERMINAIS SANTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Tolleson, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Tolleson, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Trading USA, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Trading USA, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Food Company Holdings | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Food Company Holdings | Controlada Indireta | Controle |
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| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Foods Group Holdings, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Holding Lux S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Holding Lux S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Imports, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Imports, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Leather, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Leather, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory Holdings I LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory Holdings I LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory Holdings II LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory Holdings II LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory I LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory I LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory II LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS USA Promontory II LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Wisconsin Properties, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | JBS Wisconsin Properties, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Miller Bros. Co., Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Miller Bros. Co., Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Mopac of Virginia, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Mopac of Virginia, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Moyer Distribution LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Moyer Distribution LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Oak Grove L.L.C. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Oak Grove L.L.C. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Olympia Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Olympia Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Ready Mile Trucking Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Ready Mile Trucking Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | S&C Resale Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | S&C Resale Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | SEARA ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | SEARA ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | SEARA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | SEARA COMÉRCIO DE ALIMENTOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | SEARA HOLDING LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | SEARA HOLDING LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Sampco Holdings LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Sampco Holdings LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Sampco LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Sampco LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Arabia Food Industrial Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Arabia Food Industrial Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Food Europe Holding B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Food Europe Holding B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Food Europe Holding B.V. (DMCC BRANCH) | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Food Europe Holding B.V. (DMCC BRANCH) | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Holdings (Europe) B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Holdings (Europe) B.V. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Middle East Foods Trading Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Middle East Foods Trading Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Saudi Food for Consultancy and Research LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Seara Saudi Food for Consultancy and Research LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Sharonville Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Sharonville Processing, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Skippack Creek Corp. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Skippack Creek Corp. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift & Company International Sales Corp. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift & Company International Sales Corp. | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift Beef Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift Beef Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift Brands Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift Brands Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift Pork Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Swift Pork Company | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | TriOak Foods, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | TriOak Foods, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | TriOak Grain, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | TriOak Grain, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Weddel Limited | Controlada Indireta | Controle |
| GUILHERME PERBOYRE CAVALCANTI | Diretor Financeiro Global e Diretor de Relações com Investidores da JBS N.V. | Weddel Limited | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | International Food Company Seara LLC - Dubai Branch | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | International Food Company Seara OPC LLC | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Aspelt S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Australia Finance 1 Pty. Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Australia Finance Pty. Ltd. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Berg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Clervaux Finance S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Durham UK Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS FINANCE LUXEMBOURG S.À R.L. | Controlada Direta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Global Luxembourg S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Investments Cork Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Investments Dublin Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Investments Luxembourg S.à r.l. | Controlada Direta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS La Rochette Finance S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Meat UK Limited Liability, Luxembourg Branch | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Meat UK Ltd | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Melwood UK Limited Liability | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS Mersch S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | JBS USA Holding Lux S.à r.l. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | MAFRIP - MATADOURO FRIGORÍFICO S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | MAFRIP - MATADOURO FRIGORÍFICO S.A. | Controlada Direta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Meat Snacks Partner LLC | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Seara Arabia Food Industrial Company | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Seara Middle East Foods Trading Company | Controlada Indireta | Controle |
| JEREMIAH ALPHONSUS O'CALLAGHAN | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Seara Saudi Food for Consultancy and Research LLC | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Hadgraft Industrial Properties, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Merit Provisions, LLC (Inactive) | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Nacrail, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | PPC Transportation Company | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | PPC of Alabama, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Pilgrim's Pride Affordable Housing Corp. | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Pilgrim's Pride Corporation | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Pilgrim's Pride Corporation of West Virginia, Inc. | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Poppsa 3, LLC | Controlada Indireta | Controle |
| RAUL PADILLA | Membro do Conselho de Administração da JBS N.V. | Poppsa 4, LLC | Controlada Indireta | Controle |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 16 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Banco Original S.A. | Sociedade controlada por integrantes da família dos maiores acionistas controladores indiretos da Companhia, porém sem qualquer participação acionária na J&F S.A., acionista controladora da JBS indiretamente. | 16/06/2015 | 145.514.957.581 | — | — | 0,00000 |
| JBJ Agropecuária Ltda. | Sociedade controlada por integrante da família dos maiores acionistas indiretos da JBS, porém sem qualquer participação acionária na J&F S.A., controladora da JBS. | 08/05/2013 | 5.825.703.543 | — | — | 0 |
| Banco Original S.A. | Sociedade controlada por integrantes da família dos maiores acionistas controladores indiretos da Companhia, porém sem qualquer participação acionária na J&F S.A., acionista controladora da JBS indiretamente. | 16/06/2015 | 2.502.387.084 | — | — | 0 |
| Flora Produtos de Higiene e Limpeza S.A. | Sociedade controlada pela J&F S.A., acionista controladora da JBS S.A. | 26/04/2011 | 1.060.289.172 | — | — | 0,00000 |
| Laguz | Fundo de investimentos | Fundo de Investimentos em direitos creditórios conhecido como FIDC-NP (Fundo de Investimento em Direitos Creditórios Não Padronizados). | 16/05/2025 | 954.744.609 | — | — | 0 |
| J&F Investimentos | Acionista controladora da JBS indiretamente. | 22/12/2022 | 862.603.000 | — | — | 0 |
| Meat Snacks Partners do Brasil | Sociedade empresária limitada constituída no Brasil, indiretamente controlada de forma compartilhada, pela JBS e pela Link Snacks Inc. ("Link Snacks"), sociedade norte americana com sede no Estado de Wisconsin, nos termos do Joint Venture Agreement celebrado entre as partes em 2010 ("JV"). Ressalta-se que a Link Snacks, parceira na JV, não é uma parte relacionada da JBS ou da J&F S.A., acionista controladora da JBS. | 29/11/2011 | 556.484.631 | — | — | 0 |
| J&F Investimentos | Acionista controladora da JBS indiretamente. | 22/12/2022 | 543.164.723 | — | — | 0 |
| Fundo JBS pela Amazônia | Associação sem fins lucrativos fundada pela JBS S.A. | 19/09/2020 | 250.000.000 | — | — | 0 |
| Flora Produtos de Higiene e Limpeza S.A. | Sociedade controlada pela J&F S.A., acionista controladora da JBS S.A. | 31/12/2025 | 226.870.370 | — | — | 0 |
| Agropecuária Santa Luzia Ltda. | Sociedade controlada por integrante da família dos maiores acionistas indiretos da JBS. | 09/02/2023 | 190.324.314 | — | — | 0 |
| Prima Foods S.A. | Sociedade controlada por integrante da família dos maiores acionistas indiretos da JBS. | 04/07/2013 | 91.295.229 | — | — | 0 |
| JBJ Agropecuária Ltda. | Sociedade controlada por integrante da família dos maiores acionistas indiretos da JBS, porém sem qualquer participação acionária na J&F S.A., acionista controladora da JBS indiretamente. | 08/05/2013 | 82.979.420 | — | — | 0,00000 |
| JBS Ontário | Em 11 de maio de 2020, a JBS Food Canada ULC, subsidiária integral da Companhia, adquiriu 100% do capital social da JBS Ontario. Embora a JBS Ontário seja uma subsidiária integral, nesse modelo de negócio o cliente toma as decisões estratégicas e operacionais, e por esse motivo contabilmente a subsidiária não é consolidada nas demonstrações financeiras. | 11/05/2020 | 54.085.153 | — | — | 0 |
| Prima Foods S.A. | Sociedade controlada por integrante da família dos maiores acionistas indiretos da JBS. | 04/07/2013 | 20.703.559 | 0 | — | 0 |
| Eldorado Brasil Celulose S.A. | Sociedade controlada pela J&F S.A., acionista da JBS indiretamente. | 20/03/2011 | 13.332.043 | — | — | 0,00000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Listagens em mercados estrangeiros 1 valores mobiliários
| Valor mobiliário | País | Mercado | Administradora | Início da listagem | % do capital |
|---|---|---|---|---|---|
| Class A Shares | Estados Unidos | New York Stock Exchange | New York Stock Exchange | 13/06/2025 | 0% |
Sem títulos de dívida no exterior em 2025.
Contas padronizadas R$ milhões
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Ativo total | 11 | 11.652 | 248.469 |
| Ativo circulante | 0 | 550 | 101.454 |
| Caixa e equivalentes | 0 | 0 | 25.119 |
| Aplicações financeiras | 0 | 0 | 878 |
| Contas a receber | 0 | 0 | 23.286 |
| Estoques | 0 | 0 | 33.604 |
| Tributos a recuperar | 0 | 0 | 5.267 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 0 | 0 | 19.859 |
| Investimentos | 11 | 11.102 | 944 |
| Imobilizado | 0 | 0 | 83.963 |
| Intangível | 0 | 0 | 42.248 |
| Passivo circulante | 0 | 0 | 63.508 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 0 | 0 | 8.585 |
| Fornecedores | 0 | 0 | 40.347 |
| Dívida de curto prazo | 0 | 0 | 4.584 |
| Passivo não circulante | 0 | 0 | 132.563 |
| Dívida de longo prazo | 0 | 0 | 111.465 |
| Patrimônio líquido | 11 | 11.652 | 52.398 |
| Receita líquida | 0 | 0 | 480.583 |
| EBIT | -0 | 2.384 | 23.295 |
| Lucro líquido | -0 | 2.384 | 12.474 |
| Fluxo de caixa operacional | -0 | -0 | 15.764 |
| Fluxo de caixa de investimento | 0 | 1.100 | -12.761 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 0 | -1.099 | -10.179 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 16,19 | 23,18 | 26,24 |
| Tamanho (receita) | — | — | 26,90 |
| Alavancagem | 0,00 | 0,00 | 0,47 |
| Liquidez corrente | 0,06 | 3.334,00 | 1,60 |
| ROA | 0,00 | 0,20 | 0,05 |
| ROE | 0,00 | 0,20 | 0,24 |
| Margem líquida | — | — | 0,03 |
| Caixa / ativos | 0,00 | 0,00 | 0,10 |
| Tangibilidade | 0,00 | 0,00 | 0,34 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2025 | — | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |