LWSA S/A

CNPJ 02351877000152 · código CVM 21407

Visão geral

Situação na CVM	CANCELADA
Registro na CVM	18/03/2008
Cancelamento do registro	18/03/2009 (ATENDIMENTO AS NORMAS DA INSTRUÇÃO CVM Nº 361/02)
Setor de atividade	Comunicação e Informática
Listagem na B3 (início)	06/02/2020
Segmento B3 atual	Novo Mercado
Comply Index (2025)	91,3%
Auditor independente (2026)	DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA
Site / Relações com Investidores	www.lwsa.tech ↗

Respostas no ano 2025

2020 2021 2022 2023 2024 2025

Histórico

Ano	Comply Index	Sim	Não	Parcial	N/A	Com justificativa	Segmento B3
2020	86,0%	41	5	4	4	32	Novo Mercado
2021	89,4%	44	3	5	2	32	Novo Mercado
2022	89,4%	44	3	5	2	32	Novo Mercado
2023	92,3%	45	1	6	2	31	Novo Mercado
2024	92,3%	45	1	6	2	31	Novo Mercado
2025	91,3%	44	1	7	2	32	Novo Mercado

Acionistas

9 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 2 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
1.1.1	O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias.	Sim
1.2.1	Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. justificativa da empresa As Partes signatárias do Acordo de Acionistas deverão exercer seu direito de voto e poder de controle da Companhia pautadas pela boa-fé. De acordo com o item 4 do Estatuto Social da Companhia, Os Acionistas Fundadores, neste ato, obrigam-se, de forma irrevogável e irretratável, sem ressalvas ou restrições, a reunir-se previamente à realização de Reuniões Societárias da Companhia (conforme definição constante da Cláusula 3.4), para apreciar, discutir e deliberar sobre as matérias objeto da ordem do dia da respectiva Reunião Societária, de forma a: (i) definir e vincular o teor do voto de todos os Acionistas Fundadores, que será proferido de forma uniforme e em bloco em uma Assembleia Geral: e (ii) orientar o voto dos membros do Conselho de Administração indicados pelos Acionistas Fundadores em uma reunião do Conselho de Administração, conforme o caso. Para vincular o voto de todos os Acionistas Fundadores em relação a determinada Reunião Societária, as matérias objeto da ordem do dia dependerão da aprovação dos Acionistas Fundadores detentores de 60 % (sessenta por cento) das Ações Vinculadas. A dinâmica de orientação de votos estabelecida no Acordo de Acionistas não compromete a autonomia dos conselheiros no exercício de suas funções, considerando que: (i) os conselheiros permanecem sujeitos à legislação aplicável e ao dever de diligência e (ii) o Conselho de Administração conta com mecanismos de deliberação colegiada e independência técnica.	Parcialmente
1.3.1	A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.	Sim
1.3.2	As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas.	Sim
1.4.1	O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. justificativa da empresa Conforme Art. 20 item (xxvi) do Estatuto Social da Companhia é competência do Conselho de Administração: elaborar e divulgar parecer fundamentado, favorável ou contrário à aceitação de qualquer OPA que tenha por objeto as ações de emissão da Companhia, divulgado em até 15 (quinze) dias da publicação do edital da OPA, que deverá abordar, no mínimo: (i) a conveniência e oportunidade da OPA quanto ao interesse da Companhia e do conjunto dos acionistas, inclusive em relação ao preço e aos potenciais impactos para a liquidez das ações: (ii) quanto aos planos estratégicos divulgados pelo ofertante em relação à Companhia: e (iii) a respeito de alternativas à aceitação da OPA disponíveis no mercado.	Sim
1.4.2	Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'.	Sim
1.4.3	Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. justificativa da empresa O preço por ação de emissão da Companhia objeto da oferta pública ("Preço da Oferta") deverá corresponder, ao que for maior entre o preço justo ou ao maior preço pago pelo Acionista Adquirente nos 6 (seis) meses que antecederem o atingimento de percentual igual ou superior a 30% (trinta por cento), nos termos do Artigo 51 acima, ajustado por eventos societários, tais como a distribuição de dividendos ou juros sobre o capital próprio, grupamentos, desdobramentos, bonificações, exceto aqueles relacionados a operações de reorganização societária.	Sim
1.5.1	O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia.	Sim
1.6.1	O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia.	Sim
1.7.1	A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).	Sim
1.8.1	O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico.	Não se Aplica
1.8.2	O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador.	Não se Aplica

Conselho de Administração

10 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
2.1.1	O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa O Conselho de Administração possui função primordial de orientação geral dos negócios da Companhia e de suas controladas, assim como de controlar e fiscalizar o seu desempenho, atuando da seguinte forme perante as práticas recomendadas: (i) reunir-se ordinariamente, 4 vezes ao no trimestralmente) para tratar dos temas relativos aos negócios da Companhia, inclusive a estratégia. O CA possui responsabilidade em apreciar os resultados trimestrais e anuais das operações da Companhia, aprovar os orçamentos anuais e deliberar sob sua submissão relatórios da administração a assembleia geral (ii) O Conselho de Administração da Companhia em 04 de dezembro de 2020 aprovou sua Política de Gerenciamento de Riscos, o inteiro teor de nossa Política de Gerenciamento de Riscos pode ser acessado no nosso site de relações com investidores (ri.locaweb.com.br) a qual foi elaborada com assessoramento do Comitê de Auditoria. O referido Comitê tem por função acompanhar de forma sistêmica a aderência às diretrizes desta política e reportar ao Conselho de Administração os resultados das avaliações (iii) Definição de valores e princípios conforme Estatuto Social, o inteiro teor de nosso Código de Conduta pode ser acessado no nosso site de relações com investidores (ri.locaweb.com.br). Cabe ao Conselho de Administração definir os valores e princípios éticos da Companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) Estamos alinhados às melhores práticas de controles internos, bem como atestamos o correto funcionamento do ambiente de nossos controles , os quais estão de acordo com a complexidade dos nossos negócios e visam garantir as boas práticas de governança, mercado e atendimento às legislações e regulamentos aplicável, sempre zelando pela qualidade e integridade dos relatórios financeiros, pela adequação e eficácia dos nossos controles internos.	Sim
2.2.1	O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresa O Estatuto Social da Companhia estabelece que o Conselho de Administração deverá ter, no mínimo, 2 (dois) ou 20% (vinte por cento) de membros independentes, o que for maior. Embora esse critério estatutário ainda não contemple expressamente o mínimo de 1/3 recomendado, a composição atual do Conselho supera essa exigência: dos 8 membros em exercício, 3 são conselheiros independentes, refletindo um grau mais elevado de independência do que o recomendado. Adicionalmente, a Companhia divulga anualmente a composição do Conselho e a qualificação dos conselheiros independentes nos documentos regulatórios e permanece atenta à evolução das boas práticas de governança corporativa.	Parcialmente
2.2.2	O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresa Política aprovada em 04/12/2019.	Sim
2.3.1	O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração.	Sim
2.4.1	A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente. justificativa da empresa O Conselho de Administração realizará, no mínimo a cada um ano, a avaliação formal do desempenho do próprio Conselho de Administração, como órgão colegiado, de cada um de seus membros, individualmente, dos comitês, do Presidente do Conselho de Administração e do Diretor Presidente. A avaliação deverá ser realizada ao menos uma vez durante a vigência do mandato de cada membro do Conselho de Administração. Estará elegível para participar do processo de avaliação, como avaliador ou avaliado, o Conselheiro, Presidente do Conselho de Administração ou Diretor Presidente, que estiverem na função por, pelo menos, duas reuniões ordinárias desde a última avaliação. A condução do processo de avaliação do Conselho de Administração é de responsabilidade do Presidente do Conselho de Administração. É facultativa a utilização de assessoria externa independente especializada para fins de avaliação do Conselho de Administração e de seus membros. Os resultados consolidados das avaliações do Conselho de Administração, dos Conselheiros e dos Diretores serão divulgados a todos os membros do Conselho de Administração, sendo certo que os resultados das avaliações: (i) individuais dos Conselheiros serão disponibilizados à pessoa em questão e ao Presidente do Conselho: (ii) do Presidente do Conselho e do Diretor Presidente serão também disponibilizados a todos os Conselheiros: e (iii) de cada Conselheiro e do Presidente do Conselho serão discutidos em sessões de feedback individuais.	Sim
2.5.1	O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração. justificativa da empresa Embora não possua um plano de sucessão permanente formalmente aprovado, a Companhia, adotando boas práticas de governança no tratamento da sucessão e demonstrando planejamento e coordenação institucional, comunicou ao mercado em 10 de outubro de 2024, o início de um processo estruturado de sucessão do cargo de Diretor Presidente, conduzido pelo Conselho de Administração com o apoio de um Comitê de Sucessão e do então Diretor Presidente. O processo resultou na eleição do novo Diretor Presidente, conforme deliberado em 10 de fevereiro de 2025 pelo Conselho de Administração, em conformidade com o Estatuto Social e a legislação aplicável. Além disso, a Companhia possui processos internos contínuos de desenvolvimento de lideranças e mapeamento de talentos, conduzidos pelo Comitê de Recursos Humanos em parceria com a área de Recursos Humanos, com foco na preparação de potenciais sucessores para cargos estratégicos e segue avaliando oportunidades de aprimoramento contínuo da sua governança com base nas melhores práticas.	Parcialmente
2.6.1	A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia. justificativa da empresa Embora não possua um programa estruturado formalmente documentado e aprovado, a Companhia adota, na prática, iniciativas de integração para novos membros do Conselho de Administração, incluindo reuniões com os principais executivos e introdução ao modelo de negócios, estruturadas de forma individual, a depender do nível de familiaridade do conselheiro com o negócio. A Companhia reconhece a importância dessa prática e segue avaliando oportunidades de aprimoramento contínuo da sua governança.	Sim
2.7.1	A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo.	Sim
2.8.1	O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade.	Sim
2.9.1	O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.	Sim
2.9.2	As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.	Sim
2.9.3	As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. justificativa da empresa Ao término de cada reunião deverá ser lavrada Ata da Reunião do Conselho de Administração, que deverá ser assinada por todos os Conselheiros fisicamente presentes à reunião, e posteriormente transcrita no Livro de Registro de Atas do Conselho de Administração da Companhia. Deverão ser arquivadas no registro público de empresas mercantis as Atas de Reunião do Conselho de Administração da Companhia que contiverem deliberação destinada a produzir efeitos perante terceiros.	Sim

Diretoria

7 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
3.1.1	A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente.	Sim
3.1.2	A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. justificativa da empresa A Diretoria não possui um regimento interno formalmente aprovado. No entendimento da Administração, tal regramento até o momento não se revelou necessário, dada a dinâmica de funcionamento da Diretoria.	Não
3.2.1	Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas.	Sim
3.3.1	O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia. justificativa da empresa A condução do processo de avaliação do Conselho de Administração é de responsabilidade do Presidente do Conselho de Administração. É facultativa a utilização de assessoria externa independente especializada para fins de avaliação do Conselho de Administração e de seus membros. Os resultados consolidados das avaliações do Conselho de Administração, dos Conselheiros e dos Diretores serão divulgados a todos os membros do Conselho de Administração, sendo certo que os resultados das avaliações: (i) individuais dos Conselheiros serão disponibilizados à pessoa em questão e ao Presidente do Conselho: (ii) do Presidente do Conselho e do Diretor Presidente serão também disponibilizados a todos os Conselheiros e (iii) de cada Conselheiro e do Presidente do Conselho serão discutidos em sessões de feedback individuais.	Sim
3.3.2	Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração. justificativa da empresa Os resultados consolidados das avaliações do Conselho de Administração, dos Conselheiros e dos Diretores serão divulgados a todos os membros do Conselho de Administração, sendo certo que os resultados das avaliações: (i) individuais dos Conselheiros serão disponibilizados à pessoa em questão e ao Presidente do Conselho: (ii) do Presidente do Conselho e do Diretor Presidente serão também disponibilizados a todos os Conselheiros e (iii) de cada Conselheiro e do Presidente do Conselho serão discutidos em sessões de feedback individuais.	Sim
3.4.1	A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos. justificativa da empresa Política aprovada em 04/12/2019.	Sim
3.4.2	A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo. justificativa da empresa A remuneração global dos Administradores da Companhia deverá ser fixada por meio de Assembleia Geral, devendo o Conselho de Administração fixar as remunerações mensais de seus membros e dos membros da Diretoria. O Conselho de Administração da Companhia determinará a remuneração global dos administradores, membros do Conselho Fiscal e de comitês de Controladas, sendo a que a Assembleia Geral de cada Controlada aprovará tal remuneração global e seus respectivos órgãos, Conselho de Administração ou Diretoria, conforme o caso, definirão as remunerações mensais e as respectivas alocações nos termos do item 3.2. da Política de Remuneração da Companhia. A remuneração variável, quando aplicável aos Administradores, observará as regras gerais previstas nesta Política, não estando sujeita a reajustes, mas sim ao atendimento de metas, sendo estabelecida conforme resultados da Companhia e de sua administração. Os indicadores e metas são revisados periodicamente, de modo a refletir mudanças na estratégia e planejamento de resultados da Companhia. A remuneração dos Diretores é um meio de atração, incentivo e retenção dos diretores, sendo estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes ao cargo, de modo a assegurar o alinhamento de seus interesses com os interesses de longo prazo da Companhia. Os Diretores fazem jus a remuneração fixa e variável. O componente fixo será determinado de acordo com a média do mercado, enquanto a remuneração variável é estabelecida a partir do programa de metas da Companhia. No âmbito da remuneração variável, os Diretores poderão fazer jus a opções de compra de ações por meio de Planos Gerais aprovados em Assembleia Geral da Companhia.	Sim
3.4.3	A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração. justificativa da empresa Compete à Assembleia Geral, além das demais atribuições previstas em lei ou no nosso Estatuto Social: fixar a remuneração global anual dos nossos membros do Conselho de Administração, da Diretoria, dos Comitês Estatutários, assim como as dos membros do Conselho Fiscal, se instalado.	Sim

Órgãos de Fiscalização e Controle

9 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
4.1.1	O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresa Nosso Comitê de Auditoria é um órgão não estatutário, que possui, entre outras, as seguintes atribuições: (i) avalia e monitora nossa exposição aos riscos que possam afetar a continuidade de nossos negócios: supervisiona as atividades das nossas Áreas Financeira, Controladoria e Contábil, avaliando as informações trimestrais, demonstrações intermediárias e demonstrações financeiras (ii) opina na contratação e destituição dos serviços de auditoria independente (iii) avalia a efetividade do nosso modelo de gerenciamento de riscos e sugere soluções de aprimoramento de seus processos ao Conselho de Administração, quando necessário, apontando as causas e responsabilidades (iv) recomenda ao Conselho de Administração a revisão ou a implementação de alterações, priorizações e inclusões na Matriz de Riscos, na distribuição de competências, nas categorias de riscos, e nos nossos processos internos de gerenciamento de riscos (v) assessora o Conselho de Administração na avaliação de políticas, limites e planos de ação relacionados ao gerenciamento de riscos (vi) avalia e monitora o cumprimento e a efetividade da Política de Gerenciamento de Riscos e recomenda correções ou aprimoramentos necessários ao Conselho de Administração e (vii) recebe e trata informações acerca do descumprimento de dispositivos legais e normativos aplicáveis a nós, além de regulamentos e códigos internos. O Comitê de Auditoria é vinculado ao Conselho de Administração da Companhia, sendo que possui autonomia operacional e orçamento próprio aprovado pelo Conselho de Administração, destinado a cobrar despesas com seu funcionamento. Em atendimento ao Regulamento do Novo Mercado, o Comitê de Auditoria possui regimento interno próprio, aprovado pelo Conselho de Administração, que prevê o detalhamento de suas funções e procedimentos operacionais.	Sim
4.2.1	O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros.	Sim
4.2.2	As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração.	Sim
4.3.1	A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. justificativa da empresa Embora não exista uma política formalizada de contratação de serviços extra auditoria com o auditor independente, é responsabilidade do nosso Conselho de Administração escolher, avaliar e destituir os auditores independentes. O Conselho de Administração deve assegurar que as demonstrações financeiras sejam auditadas por auditor independente com qualificação e experiência apropriada, instrumento fundamental para a confiabilidade desses dados. Para fins de avaliação do trabalho da auditoria independente, compete ao nosso Comitê de Auditoria, nos termos de seu regimento interno, opinar sobre a contratação e destituição dos serviços de auditoria independente.	Parcialmente
4.3.2	A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração.	Sim
4.4.1	A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração. justificativa da empresa O Conselho de Administração da Companhia, optou pela contratação de auditor independente registrado na CVM para realizar auditoria interna, sendo também responsável pela avaliação, independente e objetiva, da qualidade e eficácia dos processos de gerenciamento de nossos riscos e do ambiente de nossos controles internos. A Companhia possui Auditoria Interna que apresenta reporte direto ao Comitê de Auditoria, o qual por sua vez é órgão de assessoramento ao Conselho de Administração.	Sim
4.4.2	Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos.	Sim
4.5.1	A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos. justificativa da empresa Em reunião realizada em 04 de dezembro de 2019, os membros do Conselho de Administração deliberaram pela aprovação da Política de Gerenciamento de Riscos, com o objetivo de controlar ou mitigar os riscos aos quais a companhia e suas controladas estão expostas. Além disso, a empresa adota uma metodologia de gerenciamento de riscos e controles internos baseada no framework COSO, com diretrizes aprovadas pelo Comitê de Auditoria (COAUD). O inteiro teor dessa política está disponível no site de relações com investidores: ri.lwsa.tech.	Sim
4.5.2	Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas. justificativa da empresa Para o monitoramento e eficiência dos mecanismos e procedimentos de Gerenciamento de Riscos, o Conselho de Administração e os comitês não estatutários (Comitê de Auditoria, Comitê de Ética e Comitê de Segurança da Informação), possuem atribuições distintas e devem atuar de maneira integrada. Adicionalmente, nossa estrutura organizacional de processos de Gerenciamento de Riscos e de controles internos é baseada em parâmetro e diretrizes estabelecidas pelo IBGC e pelo COSO, especialmente no que diz respeito ao fluxo de identificação, avaliação, implementação e monitoramento dos riscos aos quais estamos expostos.	Sim
4.5.3	A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação. justificativa da empresa A diretoria da Companhia avalia constantemente a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos da Companhia, conforme descrito no Formulário de Referência da Companhia. Este acompanhamento é realizado por intermédio do Comitê de Auditoria que se reúne trimestralmente	Sim

Ética e Conflito de Interesses

9 Sim · 0 Não · 3 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
5.1.1	A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta. justificativa da empresa A Companhia possui um Comitê de Ética e uma estrutura de Compliance dedicada ao tema, com o objetivo de: (i) desenvolver e gerir as políticas e normas internas de conduta e integridade, garantir que os processos e a os critérios para aplicação de gestão de consequências sejam padronizados e de conhecimento de todos (ii) garantir a aderência às legislações vigentes e regulamentos e políticas internas (iii) analisar de forma criteriosa e independente as demandas oirundas do Canal de Denúncia, preservando o anonimato de todos os envolvidos (iv) endereçar os casos ao Comitê de Ética e (v) analisar os casos de potenciais conflitos de interesse existentes.	Sim
5.1.2	O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida.	Sim
5.1.3	O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade. justificativa da empresa O Canal de Denúncias da Companhia é gerido por uma instituição independente, de modo a garantir a confidencialidade e sigilo das denúncias. Pode ser utilizado por todos os colaboradores, fornecedores e parceiros comerciais e acionistas da LWSA, sendo garantido o total anonimato, através do telefone: 0800 591 3128.	Sim
5.2.1	As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses. justificativa da empresa A Companhia possui uma Política de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesses que visa estabelecer regras com a finalidade de assegurar que: (i) as decisões envolvendo Transações com Partes Relacionadas e situações com potencial Conflitos de Interesses sejam tomadas tendo sempre em vista os interesses da Companhia e de suas Controladas, além de seus Acionistas: e (ii) as decisões que possam conferir um benefício privado a qualquer de seus Administradores e/ou Colaboradores, familiares, entidades ou pessoas a eles relacionadas, sejam tomadas de forma transparente, com total lisura, sempre respeitando os melhores interesses da Companhia, observando às melhores práticas de Governança Corporativa. A Política visa fomentar comportamentos e condutas que atendam às exigências da legislação vigente, em especial ao dever de transparência, lealdade e idoneidade dos Administradores e dos Colaboradores, exigindo que os interesses da Companhia sempre se sobreponham aos interesses pessoais de seus tomadores de decisão. Quando identificada situação de conflito de Interesses, ainda que potencial, a situação é reportada ao Conselho de Administração e/ou ao Comitê de Ética e a transação é interrompida.	Sim
5.2.2	As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata. justificativa da empresa Em caso de conflito de interesse, o Conselheiro deverá observar a "Política de Uso e Divulgação de Informações da LWSA S/A." e a "Política de Negociação de Valores Mobiliários de Emissão da LWSA S/A.". Adicionalmente, de acordo com a "Política de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesses LWSA S/A" caso seja identificada uma matéria que envolva partes relacionadas, os nossos administradores ou colaboradores envolvidos devem manifestar seu potencial conflito de interesses, ausentar-se das discussões sobre o tema e abster-se de votar a respeito. Caso solicitado pelo nosso Diretor Presidente, os administradores envolvidos poderão participar parcialmente da discussão, visando proporcionar maiores informações sobre a transação com partes relacionadas e as próprias partes relacionadas envolvidas. Nesse caso, de qualquer forma, tais administradores deverão se ausentar do processo de votação da matéria. A manifestação da situação de conflito de interesses e a subsequente abstenção de discutir e votar a respeito da matéria em questão deverão constar da ata da deliberação ou reunião em que for apresentada a situação.	Sim
5.2.3	A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave. justificativa da empresa Em caso de conflito de interesse, o Conselheiro deverá observar a "Política de Uso e Divulgação de Informações da LWSA S/A." e a "Política de Negociação de Valores Mobiliários de Emissão da LWSA S/A". Adicionalmente, de acordo com a "Política de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesses LWSA S/A" caso seja identificada uma matéria que envolva partes relacionadas, os nossos administradores ou colaboradores envolvidos devem manifestar seu potencial conflito de interesses, ausentar-se das discussões sobre o tema e abster-se de votar a respeito. Caso solicitado pelo nosso Diretor Presidente, conforme o caso, os administradores envolvidos poderão participar parcialmente da discussão, visando proporcionar maiores informações sobre a transação com partes relacionadas e as próprias partes relacionadas envolvidas. Nesse caso, de qualquer forma, tais administradores deverão se ausentar do processo de votação da matéria. A manifestação da situação de conflito de interesses e a subsequente abstenção de discutir e votar a respeito da matéria em questão deverão constar da ata da deliberação ou reunião em que for apresentada a situação.	Sim
5.3.1	O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.	Sim
5.3.2	O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresa A Companhia possuí Política para Transação com Partes Relacionadas, aprovada pelo Conselho de Administração em 04 de dezembro de 2019 e publicada no nosso site de relações com investidores (ri.lwsa.tech) e que dispõe sobre os procedimentos, princípios e metodologia de aprovação de transações com partes relacionadas e administração de situações de potencial conflito de interesses. Adicionalmente, segundo o Regulamento do Novo Mercado, a Companhia deve incluir obrigatoriamente nas notas explicativas das nossas informações trimestrais uma nota sobre transações com partes relacionadas, contendo as divulgações previstas nas regras contábeis aplicáveis às demonstrações financeiras anuais.	Sim
5.4.1	A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política. justificativa da empresa Política Aprovada em 04/12/2019.	Sim
5.5.1	No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos. justificativa da empresa Embora a Companhia não tenha uma Política de Doações aprovada formalmente, nosso Código de Ética e Conduta diz que nossas relações com o Governo e a Administração Pública devem ser sempre transparentes e isentas, sendo expressamente vedado favores e doações, seja direta ou indiretamente, a funcionários públicos.	Parcialmente
5.5.2	A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. justificativa da empresa Embora a Companhia não tenha uma Política de Doações aprovada formalmente, nosso Código de Ética e Conduta diz que nossas relações com o Governo e a Administração Pública devem ser sempre transparentes e isentas, sendo expressamente vedado favores e doações, seja direta ou indiretamente, a funcionários públicos.	Parcialmente
5.5.3	A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. justificativa da empresa Embora a Companhia não tenha uma Política de Doações aprovada formalmente, nosso Código de Ética e Conduta diz que nossas relações com o Governo e a Administração Pública devem ser sempre transparentes e isentas, sendo expressamente vedado favores e doações, seja direta ou indiretamente, a funcionários públicos.	Parcialmente

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Conselho de Administração 8 membros

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
ANDREA GORA COHENG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/04/2025	Até AGO de 2027
CAMILO CABIANCA RAMOS IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	05/12/2025	Até AGO de 2027
CLAUDIO GORAG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/04/2025	Até AGO de 2027
FERNANDO BIANCARDI CIRNEG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/04/2025	Até AGO de 2027
FLAVIO BENÍCIO JANSEN FERREIRA IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	30/04/2025	Até AGO de 2027
GILBERTO MAUTNERG in	Conselho de Administração	21 - Vice Presidente Cons. de Administração	30/04/2025	Até AGO de 2027
LUIZ OTAVIO RIBEIRO IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	30/04/2025	Até AGO de 2027
RICARDO GORAG in	Conselho de Administração	20 - Presidente do Conselho de Administração	30/04/2025	Até AGO de 2027

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
ALESSANDRO DALMEDICO GILG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027
ANDRÉ KINJO KUBOTAG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027
ANDRÉ KINJO KUBOTAG in	Diretoria	12 - Diretor de Relações com Investidores	01/12/2025	01/12/2027
GUSTAVO GOMES SALVIANOG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027
HIGOR DE ARAÚJO FRANCOG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027
MARCELO NAVARINIG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027
OTAVIO DANTAS DE CARVALHOG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027
RAFAEL CHAMAS ALVESG in	Diretoria	10 - Diretor Presidente / Superintendente	01/12/2025	01/12/2027
WILLIANS CRISTIANO MARQUESG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/12/2025	01/12/2027

Nome	Cargo
CAMILO CABIANCA RAMOSG in	Membro do Comitê (Efetivo)
CARLOS ELDER MACIEL DE AQUINOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
FERNANDO DAL-RI MURCIAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
ANDRÉ KINJO KUBOTAG in	Membro do Comitê (Efetivo)
FREDERICO SEABRA DE CARVALHOG in	Outros
OTAVIO DANTAS DE CARVALHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
FERNANDO BIANCARDI CIRNEG in	Membro do Comitê (Efetivo)
FLAVIO BENÍCIO JANSEN FERREIRAG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GILBERTO MAUTNERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
OTAVIO DANTAS DE CARVALHOG in	Outros

Nome	Cargo
FERNANDO BIANCARDI CIRNEG in	Membro do Comitê (Efetivo)
FLAVIO BENÍCIO JANSEN FERREIRAG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GILBERTO MAUTNERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
HENRIQUE BASTOS MARQUEZI FILHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
OTAVIO DANTAS DE CARVALHOG in	Outros
RICARDO GORAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
GILBERTO MAUTNERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GUSTAVO GOMES SALVIANOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
HIGOR DE ARAÚJO FRANCOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
RAFAEL ABDOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
RICARDO GORAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Órgão	Feminino	Masculino	Não binário	Outros	Sem resposta
Conselho de Administração - Efetivos	1	7	0	0	0
Diretoria	0	8	0	0	0

Órgão	PCD	Não PCD	Sem resposta
Conselho de Administração - Efetivos	0	8	0
Diretoria	0	8	0

Órgão	Amarelo	Branco	Preto	Pardo	Indígena	Outros	Sem resposta
Conselho de Administração - Efetivos	0	8	0	0	0	0	0
Diretoria	0	8	0	0	0	0	0

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Remuneração total, por órgão — exercício 2026

Prevista para 2026 (FRE 2026)

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	8	8
Nº de membros remunerados	6	8
Salário ou pró-labore	926.592	9.398.364
Benefícios diretos e indiretos	1.352.499	2.982.493
Participação em comitês	0	0
Outros valores fixos	0	0
Bônus	0	4.555.720
Participação nos resultados	0	0
Participação em reuniões	0	0
Comissões	0	0
Outros valores variáveis	0	0
Pós-emprego	0	0
Cessação do cargo	0	0
Baseada em ações	144.761	11.956.553
Total do órgão	2.423.851	28.893.131

Realizada em 2026 (FRE 2027)

Não informado A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.

Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.

Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.

Auditor independente, por ano

Ano	Auditor	CNPJ do auditor	Origem	Contratação
2026	DELOITTE TOUCHE TOHMATSU AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	49928567000111	Nacional	23/01/2026
2025	KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	57755217000129	Nacional	23/04/2021
2024	KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	57755217000129	Nacional	23/04/2021
2023	KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	57755217000129	Nacional	23/04/2021
2022	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	23/04/2021
2021	Ernst &Young Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2006
2021	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	23/04/2021
2020	Ernst &Young Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2006
2020	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	23/04/2021
2019	Ernst & Young Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2006

Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.

Ano	Firmas listadas	Big 4
2026	1	1
2025	1	1
2024	1	1
2023	1	1
2022	1	1
2021	2	1
2020	2	1
2019	1	1

Tipo	Autorização/aprovação	Valor (R$)	Ações ON	Total
Capital Autorizado	26/01/2021	5.000.000.000	0	0
Capital Emitido	06/02/2026	2.406.076.932	568.561.350	568.561.350
Capital Integralizado	06/02/2026	2.406.076.932	568.561.350	568.561.350
Capital Subscrito	06/02/2026	2.406.076.932	568.561.350	568.561.350

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Relações familiares 3 relações

Administrador	Cargo	Pessoa relacionada	Cargo	Emissor da pessoa relacionada	Parentesco
MICHEL GORA	Acionista Controlador da Companhia	ANDREA GORA COHEN	Acionista Controladora da Companhia e Membro Efetivo do Conselho de Administração da Companhia	LWSA S/A	Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade)
MICHEL GORA	Acionista Controlador da Companhia	CLAUDIO GORA	Membro efetivo do Conselho de Administração e Acionista Controlador da Companhia	LWSA S/A	Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade)
MICHEL GORA	Acionista Controlador da Companhia	RICARDO GORA	Presidente do Conselho de Administração e Acionista Controlador da Companhia	LWSA S/A	Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade)

Relações de subordinação 40 relações

Administrador	Cargo	Pessoa relacionada	Categoria	Tipo de relação
ALESSANDRO DALMEDICO GIL	Diretor de Unidade de Negócios	IDERIS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
ALESSANDRO DALMEDICO GIL	Diretor de Unidade de Negócios	SAMURAI EXPERTS DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
ALESSANDRO DALMEDICO GIL	Diretor de Unidade de Negócios	SAMURAI EXPERTS HOLDING LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
ALESSANDRO DALMEDICO GIL	Diretor de Unidade de Negócios	SQUID DIGITAL MEDIA CHANNEL LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ALESSANDRO DALMEDICO GIL	Diretor de Unidade de Negócios	SÍNTESE SOLUÇÕES PRODUTIZADAS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
ALESSANDRO DALMEDICO GIL	Diretor de Unidade de Negócios	WAKE COMMERCE LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	CYBERWEB NETWORKS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	LOCAWEB TELECOM TELECOMUNICAÇÕES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	LWK HOSTING PARTICIPAÇÕES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	OCTADESK DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	ORGANISYS PAYMENTS HOLDING FINANCEIRA LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	SQUID DIGITAL MEDIA CHANNEL LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	VINDI PAGAMENTOS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
FERNANDO BIANCARDI CIRNE	Diretor Presidente	VINDI TECNOLOGIA E MARKETING LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
GILBERTO MAUTNER	Vice-Presidente do Conselho de Administração	LOCAWEB TELECOM TELECOMUNICAÇÕES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
HIGOR DE ARAÚJO FRANCO	Diretor de Unidade de Negócios	CONNECTPLUG DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
HIGOR DE ARAÚJO FRANCO	Diretor de Unidade de Negócios	CYBERWEB NETWORKS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
HIGOR DE ARAÚJO FRANCO	Diretor de Unidade de Negócios	IT CAPITAL SERVIÇO DE TECNOLOGIA LTDA. ("DELIVERY DIRETO")	Controlada Direta	Subordinação
HIGOR DE ARAÚJO FRANCO	Diretor de Unidade de Negócios	LWK HOSTING PARTICIPAÇÕES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
HIGOR DE ARAÚJO FRANCO	Diretor de Unidade de Negócios	OCTADESK DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	BAGY SOLUÇÕES DE COMÉRCIO DIGITAL LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	BAGY SUL SOLUÇÕES DE COMÉRCIO DIGITAL LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	CONNECTPLUG DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	CREDISFERA SERVIÇOS FINANCEIROS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	CYBERWEB NETWORKS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	IDERIS TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	IT CAPITAL SERVIÇO DE TECNOLOGIA LTDA. ("DELIVERY DIRETO")	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	LOCAWEB COMMERCE HOLDING LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	LWK HOSTING PARTICIPAÇÕES LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	MELHOR ENVIO LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	OCTADESK DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	ORGANISYS PAYMENTS HOLDING FINANCEIRA LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	SAMURAI EXPERTS DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	SAMURAI EXPERTS HOLDING LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	SQUID DIGITAL MEDIA CHANNEL LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	SÍNTESE SOLUÇÕES PRODUTIZADAS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	VINDI PAGAMENTOS LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	VINDI TECNOLOGIA E MARKETING LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	WAKE COMMERCE LTDA.	Controlada Indireta	Subordinação
RAFAEL CHAMAS ALVES	Diretor Financeiro e Diretor de Relações com Investidores	YAPAY PAGAMENTOS ONLINE LTDA.	Controlada Direta	Subordinação

Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.

Parte relacionada	Relação com o emissor	Data	Montante (R$)	Saldo (R$)	Empréstimo	Juros
MG4 Participações Ltda.	A MG4 Participações Ltda. é uma sociedade que possui como sócios os Sr(a)s. Michel Gora, Ricardo Gora, Gilberto Mautner, Claudio Gora e Andrea Gora Cohen atuais acionistas controladores da nossa Companhia, que detém em conjunto participação correspondente a totalidade do capital social da MG4 Participações Ltda.	28/04/2010	1.019.536	—	—	0,000000
WW Marques Intermediação De Negócios Ltda. / Willians Cristiano Marques	Willians Cristiano Marques, administrador da Tray Tecnologia em Ecommerce Ltda., empresa controlada pela Companhia.	26/12/2012	89.794	—	—	0,000000

Contas padronizadas R$ milhões

	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Ativo total	276	514	1.452	4.576	4.725	4.604	4.011	3.638
Ativo circulante	102	176	807	2.152	2.189	1.950	1.335	1.325
Caixa e equivalentes	18	25	405	1.584	1.448	1.188	447	372
Aplicações financeiras	10	8	21	2	0	0	97	93
Contas a receber	61	125	359	504	671	708	712	798
Estoques	0	0	0	0	0	0	0	0
Tributos a recuperar	6	8	9	32	40	27	42	19
Despesas antecipadas	0	0	0	0	0	0	0	0
Realizável a longo prazo	9	81	91	47	87	208	238	324
Investimentos	0	0	0	0	0	0	0	0
Imobilizado	77	75	76	158	165	158	145	141
Intangível	88	182	478	2.219	2.282	2.288	2.293	1.849
Passivo circulante	156	238	451	677	1.109	1.442	1.130	1.055
Obrigações sociais e trabalhistas	65	126	324	72	90	108	0	0
Fornecedores	12	13	21	42	51	46	40	41
Dívida de curto prazo	44	54	63	38	12	14	15	19
Passivo não circulante	59	188	328	964	638	281	135	116
Dívida de longo prazo	39	133	91	68	65	64	60	57
Patrimônio líquido	61	88	674	2.935	2.978	2.882	2.746	2.468
Receita líquida	315	386	488	800	1.138	1.293	1.370	1.489
EBIT	36	53	44	9	49	86	114	-277
Lucro líquido	11	18	20	-16	30	-74	42	-225
Fluxo de caixa operacional	59	83	68	152	213	272	146	348
Fluxo de caixa de investimento	-69	-75	-167	-1.141	-317	-473	-675	-333
Fluxo de caixa de financiamento	-10	-1	478	2.169	-32	-59	-212	-90

DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	8	8
Nº de membros remunerados	0	8
Bônus — mínimo previsto	0	0
Bônus — máximo previsto	0	9.398.364
Bônus — se metas atingidas	0	6.265.576
Bônus — efetivo	0	0
Part. resultados — mínimo previsto	0	0
Part. resultados — máximo previsto	0	0
Part. resultados — se metas atingidas	0	0
Part. resultados — efetivo	0	0

Acionistas pessoa física	36.802
Acionistas pessoa jurídica	298
Investidores institucionais	318
Ações ordinárias em circulação	374.101.947 (65,8%)
Ações preferenciais em circulação	0 (0%)
Total em circulação	374.101.947 (65,8%)

	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Tamanho (ativos)	19,44	20,06	21,10	22,24	22,28	22,25	22,11	22,01
Tamanho (receita)	19,57	19,77	20,01	20,50	20,85	20,98	21,04	21,12
Alavancagem	0,30	0,36	0,11	0,02	0,02	0,02	0,02	0,02
Liquidez corrente	0,65	0,74	1,79	3,18	1,98	1,35	1,18	1,26
ROA	0,04	0,04	0,01	-0,00	0,01	-0,02	0,01	-0,06
ROE	0,18	0,20	0,03	-0,01	0,01	-0,03	0,02	-0,09
Margem líquida	0,03	0,05	0,04	-0,02	0,03	-0,06	0,03	-0,15
Caixa / ativos	0,06	0,05	0,28	0,35	0,31	0,26	0,11	0,10
Tangibilidade	0,28	0,15	0,05	0,03	0,04	0,03	0,04	0,04

Ano	Versão	Entregue em	Documento oficial
2020	1	29/09/2020	ver informe na CVM ↗
2021	1	28/07/2021	ver informe na CVM ↗
2022	1	25/07/2022	ver informe na CVM ↗
2023	1	03/07/2023	ver informe na CVM ↗
2024	1	06/06/2024	ver informe na CVM ↗
2025	1	25/07/2025	ver informe na CVM ↗

Ano	Segmento B3	Fonte oficial
2020	Novo Mercado	FCA 2020 ↗
2021	Novo Mercado	FCA 2021 ↗
2022	Novo Mercado	FCA 2022 ↗
2023	Novo Mercado	FCA 2023 ↗
2024	Novo Mercado	FCA 2024 ↗
2025	Novo Mercado	FCA 2025 ↗

Ano	Fonte oficial
2019	FRE 2019 ↗
2020	FRE 2020 ↗
2021	FRE 2021 ↗
2022	FRE 2022 ↗
2023	FRE 2023 ↗
2024	FRE 2024 ↗
2025	FRE 2025 ↗
2026	FRE 2026 ↗

Ano	Fonte oficial
2018	DFP 2018 ↗
2019	DFP 2019 ↗
2020	DFP 2020 ↗
2021	DFP 2021 ↗
2022	DFP 2022 ↗
2023	DFP 2023 ↗
2024	DFP 2024 ↗
2025	DFP 2025 ↗

LWSA S/A

Visão geral

Respostas no ano 2025

Histórico

Acionistas

Conselho de Administração

Diretoria

Órgãos de Fiscalização e Controle

Ética e Conflito de Interesses

Conselho de Administração 8 membros

Diretoria 9 membros

Comitês 7 comitês

Comitê de Auditoria

Comitê de Ética e Conduta

Comitê de Recursos Humanos

Comitê de ESG

Comitê de Segurança da Informação

Coordenador do Comitê de Riscos de Segurança da Informação

Comitê de Recursos Humanos:

Diversidade declarada, por órgão

Gênero

Pessoas com deficiência

Cor ou raça

Remuneração total, por órgão — exercício 2026

Prevista para 2026 (FRE 2026)

Realizada em 2026 (FRE 2027)

Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026

Realizada em 2026

Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026

Prevista para 2026 (FRE 2026)

Realizada em 2026 (FRE 2027)

Remuneração baseada em ações — exercício 2026

Opções — Realizada em 2026

Ações entregues — Realizada em 2026

Auditor independente, por ano

Big 4, por ano

Distribuição do capital (free float)

Capital social

Relações familiares 3 relações

Relações de subordinação 40 relações

Transações com partes relacionadas 2 transações

Contas padronizadas R$ milhões

Variáveis empíricas

CGVN — Informe "pratique ou explique"

Segmento de listagem B3

Conselheiros e administradores

Remuneração dos administradores

Auditor independente

Propriedade, laços e exterior

Demonstrações financeiras