CONTAX PARTICIPAÇÕES S.A. - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL
CNPJ 04032433000180 · código CVM 19100Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 29/10/2001 |
| Setor de atividade | Emp. Adm. Part. - Comunicação e Informática |
| Listagem na B3 (início) | 29/08/2005 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2025) | 87,8% |
| Auditor independente (2026) | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada |
| Site / Relações com Investidores | www.contaxsa.com.br ↗ |
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 79,3% | 33 | 6 | 7 | 8 | 29 | Novo Mercado |
| 2020 | 81,5% | 34 | 5 | 7 | 8 | 28 | Novo Mercado |
| 2021 | 83,7% | 38 | 5 | 6 | 5 | 30 | Novo Mercado |
| 2022 | 88,8% | 42 | 4 | 3 | 5 | 30 | Novo Mercado |
| 2023 | 87,8% | 42 | 5 | 2 | 5 | 30 | Básico |
| 2024 | 87,8% | 42 | 5 | 2 | 5 | 30 | Básico |
| 2025 | 87,8% | 42 | 5 | 2 | 5 | 30 | Básico |
Acionistas
8 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 3 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.
justificativa da empresaO Estatuto Social prevê no artigo 33 mecanismo de proteção aos acionistas no caso de Alienação de Controle da Companhia, por meio do qual o adquirente do controle deverá obrigatoriamente efetivar a oferta pública de aquisição de ações, tendo por objeto as ações de emissão da Companhia de titularidade dos demais acionistas, observando as condições e os prazos previstos na legislação vigente no Regulamento do Novo Mercado. O Estatuto Social da Companhia está disponível para consulta no site da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.
justificativa da empresaNo caso da realização de oferta pública de aquisição de ações, o Estatuto Social da Companhia prevê que deverá ser observados as condições e os prazos previstos na legislação vigente e no Regulamento do Novo Mercado. |
Sim |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaA CONTAX pauta-se no disposto na Lei das Sociedades por Ações quanto à destinação dos resultados, tendo em seu Estatuto Social todas as disposições referente a matéria. Vale ressaltar que a Companhia teve prejuízo nos últimos anos. Embora não disponha de uma Política de Destinação de Resultados até o momento, a referida política está em processo de elaboração. |
Não |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
11 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaO Conselho de Administração da CONTAX pauta-se pelo disposto em seu regimento interno que está disponível para consulta no site da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). O Conselho de Administração reúne-se periodicamente para as deliberações e definições das estratégias de negócios da Companhia. Ademais, o Conselho de Administração fiscaliza a diretoria e analisa todas as Políticas da CONTAX, zelando pelo gerenciamento de risco, eficácia dos órgãos da administração, transparência, valores éticos e governança corporativa. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. |
Sim |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaEm 29 de abril de 2022 foi divulgada a Política de Indicação dos Administradores, na qual consta descrito o processo de indicação dos membros do Conselho de Administração, dos Comitês de Assessoramento e da Diretoria Estatutária, em linha com as melhores práticas de mercado e de governança corporativa, e está disponível para consulta no site da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaEm 29 de abril de 2022 foi divulgada a Política de Avaliação dos Administradores, visa estabelecer os critérios e o formato da avaliação dos administradores, que compreende os membros do conselho de administração, da diretoria estatutária e do comitês de assessoramento, em linha com as melhores práticas de mercado e de governança corporativa, e está disponível para consulta no site da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaA CONTAX pauta-se na legislação aplicável, resguardando que o negócio seja conduzido observando as melhores práticas de governança corporativa, a transparência, bem como os padrões de conduta exigidos para a defesa dos interesses da Companhia e de seus acionistas, muito embora não disponha de um plano de sucessão. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA CONTAX oferece um programa de integração para os novos membros do Conselho de Administração, para que conheçam todos os negócios da empresa, bem como tenham acesso as pessoas chaves e aos temas estratégicos para a condução dos negócios da Companhia, além de conhecerem as diretrizes de governança corporativa adotadas pela CONTAX. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaA CONTAX mantém o padrão de redigir com clareza as atas das de reunião dos seus Conselhos e Comitês, de modo a registrar as pessoas presentes e eventuais votos divergentes e abstenções, conforme disposto no Regimento Interno do Conselho de Administração, disponível nas páginas da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
Diretoria
7 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaA estrutura, funcionamento, papéis e responsabilidades da diretoria da CONTAX estão descritos em seu Estatuto Social e na legislação aplicável, de modo que o negócio seja conduzido em observância às melhores práticas de governança corporativa, a transparência, bem como os padrões de conduta exigidos para a defesa dos interesses da Companhia e de seus acionistas, muito embora não possua um regimento interno próprio. |
Não |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaO Diretor-presidente é avaliado anualmente pelo Conselho de Administração, com base em metas de desempenho financeiro e não financeiro da Companhia. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaA avaliação dos demais diretores estatutários é realizada em reunião de Conselho de Administração, com base nas metas acordadas. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaEm 29 de abril de 2022 foi divulgada a Política de Remuneração dos Administradores, visa estabelecer os critérios e o formato da avaliação dos administradores, que compreende os membros do conselho de administração, da diretoria estatutária e do comitês de assessoramento, em linha com as melhores práticas de mercado e de governança corporativa, e está disponível para consulta no site da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA remuneração da Diretoria é fixada levando em conta as metas e os objetivos de médio e longo prazo da Companhia, através da remuneração mensal. Além da remuneração mensal, os executivos da Companhia contam com Plano de Opção de Compra de Ações. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA estrutura de incentivos da Companhia está diretamente relacionada com as metas definidas pelo Conselho de Administração, as quais consideram as estratégias e os objetivos de curto e longo prazo. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
7 Sim · 2 Não · 0 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia adotas práticas de monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, dos controles internos do gerenciamento de riscos e compliance, porém o Estatuto Social da Companhia não prevê a criação do comitê de auditoria estatutário. |
Não |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA CONTAX pauta-se na legislação aplicável, resguardando que o negócio seja conduzido observando as melhores práticas de governança corporativa, a transparência, bem como os padrões de conduta exigidos para a defesa dos interesses da Companhia e de seus acionistas. Muito embora a Companhia não possua uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, em caso de contratação, há uma rigorosa análise, de modo que a independência não seja comprometida. |
Não |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA área de auditoria interna da CONTAX reporta-se ao Conselho de Administração, por meio de reportes a este e ao Comitê de Auditoria da Companhia, através do Plano Anual de Auditoria, bem como pela a atualização de informações de Risk Assessment. A área de auditoria interna também pode atuar mediante solicitação do Comitê de Auditoria e do Conselho de Administração. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA CONTAX possui uma Política de Gestão de Riscos, aprovada pelo Conselho de Administração da Companhia, cujo objetivo é definir os processos de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos inerentes às atividades da Companhia e de suas controladas, incorporando a visão de riscos à tomada de decisões estratégicas, em conformidade com as melhores práticas de mercado. Tal Política está disponível para consulta na internet nas páginas da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaA Administração é responsável pelo estabelecimento e manutenção de controles internos adequados relativos aos relatórios financeiros da Companhia. Para avaliar a eficiência dos controles internos de divulgação das informações financeiras, a administração realiza a avaliação de riscos e processos, incluindo testes de controles para assegurar a eficiência, precisão e confiabilidade no ambiente de controles internos. O sistema de controle interno da Companhia foi elaborado para garantir de forma razoável e em todos os aspectos relevantes a confiabilidade dos relatórios financeiros e a preparação das demonstrações financeiras para divulgação externa, conforme princípios contábeis geralmente aceitos. A Administração entende que a forma de gestão de riscos e melhorias de controles internos tem sido eficiente nos últimos anos. Devido às limitações inerentes, os controles internos sobre os relatórios financeiros podem não prevenir ou não detectar erros, embora os procedimentos sejam avaliados constantemente. Ainda, as projeções sobre qualquer avaliação de efetividade para períodos futuros estão sujeitas ao risco de que os controles podem se tornar inadequados devido a mudanças nas condições existentes. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA CONTAX realiza anualmente a avaliação da eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos da Companhia, bem como do seu programa de Compliance. A área de Auditoria Interna fornece à diretoria todas as informações pertinentes ao Risk Assessment e ao Plano Anual de Auditoria da Companhia. Os resultados da área de Auditoria Interna também são submetidos ao Comitê de Auditoria e ao Conselho de Administração. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
9 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaNa CONTAX, essas atribuições estão concentradas na área de Compliance que é dotado de independência e autonomia e reporta-se ao Conselho de Administração, que monitora a implementação, disseminação, treinamento e revisão do Código de Conduta e do Canal de Ética da Companhia. |
Parcialmente |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia possui canal de denúncias, denominado Canal Direto, e segue as melhores práticas de governança corporativa, garantindo a independência, o sigilo, a segurança e o total anonimato do denunciante, a partir da preservação da confidencialidade das informações. O Canal Direto permite uma comunicação isenta e ética com os colaboradores, fornecedores, clientes e parceiros. Os canais são: i) pelo site: www.contax.com.br/canal-direto/ e ii) pelo e-mail: canaldireto@contax.com.br. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaAs regras de governança da CONTAX estão definidas no Estatuto Social, nos Regimentos Internos e nas Políticas de Governança, todos divulgados ao mercado, no site da Companhia, e à CVM (www.cvm.gov.br), as quais disciplinam as funções, os papéis e as responsabilidades de todos os agentes de governança, bem como as instâncias decisórias, reduzindo os riscos e os conflitos de interesses. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaAs decisões tomadas pela companhia são tornadas públicas, de acordo com o que determina as normas, de modo a garantir com precisão a discussão e fiscalização pelos órgãos da administração. Ainda, a CONTAX prevê nos Regimentos Internos que as partes em conflito de interesse devem manifestar sua condição e se absterem de tomar parte nas discussões e votações sobre as matérias em que haja conflito. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaA CONTAX pauta-se na legislação aplicável para administrar eventuais alegações de conflitos de interesses da Companhia, adotando todos os mecanismos legais e transparentes nas Assembleias Gerais da Companhia. Ainda, a CONTAX se submente à cláusula compromissória de arbitragem do Regulamento do Novo Mercado da B3, instância em que eventuais conflitos de interesses poderão ser discutidos e deliberados por meio de processo arbitral. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaA CONTAX adota uma Política para a transação com Partes Relacionadas e demais situações envolvendo conflitos de interesse que está disponível para consulta na internet nas páginas da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). Embora não mantenha definição em seu estatuto sobre quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, a Política de Negociação com Partes Relacionadas disciplina a matéria. Desta forma, a Companhia entende que não há prejuízo para os elevados padrões de governança que pratica. |
Parcialmente |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaAtualmente a CONTAX adota uma Política para transação com partes relacionadas, disponível para consulta na internet nas páginas da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br), que disciplina as negociações com partes relacionadas e demais situações envolvendo conflitos de interesse, tendo em vista os interesses de seus acionistas e da Companhia. |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia tem uma Política de Negociação de Valores Mobiliários que está disponível para consulta na internet nas páginas da Companhia (www.contax.com.br) e da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br). |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA política sobre doações da CONTAX, aprovada pelo Comitê de Auditoria em 27/04/2020 e pelo Conselho de Administração em 28/04/2020 , que se insere dentro das políticas de compliance, proíbe quaisquer doações ou emprego de recursos em atividades políticas. |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. | Sim |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 7 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| FERNANDA MARTINS FRANCOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| GUSTAVO SCATAMACCHIA DOS SANTOSGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| LUCIANO BRESSANGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| MAURO ANTÔNIO CERCHIARI IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| RAÚL ANDRÉS ORTÚZAR RAMÍREZGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| THIAGO RENNO OSORIOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| ANDRÉ FELIPE ROSADO FRANÇAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 04/05/2026 | AGO 2027 |
Diretoria 2 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANDRÉ FELIPE ROSADO FRANÇAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| RODRIGO SANTANA CANHIÇARESGin | Diretoria | 12 - Diretor de Relações com Investidores | 15/01/2026 | 31/12/2026 |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ADÃO ALBUQUERQUE BEZERRAGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| ESTANISLAU MARTINS SILVAGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| FÁBIO EDUARDO GAETAGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| HUGO TADAO OZAWAGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| IVAN VIEIRA RUIVOGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 04/05/2026 | AGO 2027 |
| RICARDO SAIFE MONTEIROGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 04/05/2026 | AGO 2027 |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 0 | 3 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 0 | 3 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 0 | 5 |
| Diretoria | 0 | 0 | 2 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 |
| Diretoria | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 6 | 5 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 5 | 2 |
| Salário ou pró-labore | 357.600 | 720.000 | 3.531.182 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 172.849 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 71.520 | 144.000 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 1.250.000 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 429.120 | 864.000 | 4.954.030 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 6 | 5 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 5 | 2 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 1.250.000 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 1.250.000 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2026 | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. | 07326840000198 | Nacional | 06/01/2023 |
| 2025 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2025 | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. | 07326840000198 | Nacional | 06/01/2023 |
| 2024 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2024 | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. | 07326840000198 | Nacional | 06/01/2023 |
| 2023 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2023 | Mazars Auditores Independentes - Sociedade Simples Ltda | 07326840000198 | Nacional | 06/01/2023 |
| 2022 | BDO RCS AUDITORES INDEPENDENTES | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2022 | BDO RCS AUDITORES INDEPENDENTES | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2022 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 01/10/2018 |
| 2021 | BDO RCS AUDITORES INDEPENDENTES | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2021 | BDO RCS AUDITORES INDEPENDENTES | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2021 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2017 |
| 2021 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 01/10/2018 |
| 2020 | BDO RCS AUDITORES INDEPENDENTES | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2020 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2017 |
| 2020 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 01/10/2018 |
| 2019 | BDO RCS AUDITORES INDEPENDENTES | 54276936000179 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2019 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2017 |
| 2019 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 01/10/2018 |
| 2018 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2017 → 30/09/2018 |
| 2018 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 01/10/2018 |
| 2018 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 → 31/12/2016 |
| 2017 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2017 |
| 2017 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 → 31/12/2016 |
| 2016 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2017 |
| 2016 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 → 31/12/2016 |
| 2015 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 |
| 2014 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2009 → 15/04/2012 |
| 2014 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 |
| 2013 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2009 → 15/04/2012 |
| 2013 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 |
| 2012 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2009 → 15/04/2012 |
| 2012 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000390 | Nacional | 16/04/2012 |
| 2011 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 31/03/2009 |
| 2010 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 31/03/2009 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 2 | 0 |
| 2025 | 2 | 0 |
| 2024 | 2 | 0 |
| 2023 | 2 | 0 |
| 2022 | 3 | 0 |
| 2021 | 4 | 1 |
| 2020 | 3 | 1 |
| 2019 | 3 | 1 |
| 2018 | 3 | 1 |
| 2017 | 2 | 1 |
| 2016 | 2 | 1 |
| 2015 | 1 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 2 | 1 |
| 2012 | 2 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 3.181 |
| Acionistas pessoa jurídica | 20 |
| Investidores institucionais | 27 |
| Ações ordinárias em circulação | 8.013.000 (100%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 8.013.000 (100%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (04/05/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 06/08/2020 | 2.400.000.000 | 0 | 0 | 0 |
| Capital Emitido | 30/06/2026 | 1.419.402.984 | 8.013.000 | 0 | 8.013.000 |
| Capital Integralizado | 30/06/2026 | 1.419.402.984 | 8.013.000 | 0 | 8.013.000 |
| Capital Subscrito | 30/06/2026 | 1.419.402.984 | 8.013.000 | 0 | 8.013.000 |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações de subordinação 38 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| Aparecido Carlos Correia Galdino | Membro do Conselho Fiscal | Jereissati Participações SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Aparecido Carlos Correia Galdino | Membro do Conselho Fiscal | Jereissati Participações SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Fernando Antonio Pimentel Melo | Membro do Conselho de Administração | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Fernando Antonio Pimentel Melo | Presidente do Conselho de Administração | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Fernando Antonio Pimentel Melo | Foi membro do Conselho de Administração | Fundação Atlântico de Seguridade Social - FASS | Controlador Indireto | Subordinação |
| Fernando Antonio Pimentel Melo | Presidente do Conselho de Administração | Fundação Atlântico de Seguridade Social - FASS | Controlador Indireto | Subordinação |
| Fernando Antonio Pimentel de Melo | Presidente do Conselho de Administração | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Fernando Antonio Pimentel de Melo | Presidente do Conselho de Administração | Fundação Atlântico de Seguridade Social - FASS | Controlador Indireto | Subordinação |
| Matias Ezequiel Aron | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | Fundação Atlântico de Seguridade Social - FASS | Controlador Indireto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | Fundação Atlântico de Seguridade Social - FASS | Controlador Indireto | Subordinação |
| Márcio de Araújo Faria | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | Fundação Atlântico de Seguridade Social - FASS | Controlador Indireto | Subordinação |
| Rafael Cardoso Cordeiro | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | Andrade Gutierrez SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Rafael Cardoso Cordeiro | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | Andrade Gutierrez SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Rafael Cardoso Cordeiro | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Rafael Cardoso Cordeiro | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Rafael Cardoso Cordeiro | Membro do Conselho de Administração (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | ANDRADE GUTIERREZ CONCESSÕES S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | ANDRADE GUTIERREZ CONCESSÕES S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | ANDRADE GUTIERREZ CONCESSÕES S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | ANDRADE GUTIERREZ CONCESSÕES S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | Andrade Gutierrez Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | Andrade Gutierrez Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | Andrade Gutierrez S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | Andrade Gutierrez SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | Andrade Gutierrez SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | Andrade Gutierrez SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Renato Torres de Faria | Membro do Conselho de Administração | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Sidnei Nunes | Membro do Conselho de Fiscal (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Sidnei Nunes | Membro do Conselho de Fiscal (Suplente) | CTX Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Sidnei Nunes | Membro do Conselho de Fiscal (Suplente) | Jereissati Participações SA | Controlador Indireto | Subordinação |
| Sidnei Nunes | Membro do Conselho de Fiscal (Suplente) | Jereissati Participações SA | Controlador Indireto | Subordinação |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 24 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 03/01/2012 | 360.000.000 | — | S | 0.000000 |
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 05/09/2014 | 310.000.000 | — | S | 0.000000 |
| Multienlace S.A.S. e Contax-Mobitel S.A. | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Multienlace S.A.S. e Contax-Mobitel S.A. A Multienlace S.A.S. é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A. (tomadora de empréstimo), que é nossa subsidiária integral. | 14/07/2015 | 118.600.000 | — | S | 5.900000 |
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 11/10/2012 | 75.000.000 | — | S | 0.000000 |
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 19/11/2013 | 58.516.326 | — | S | 0.000000 |
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 05/01/2012 | 40.000.000 | — | S | 0.000000 |
| Contax-Mobitel S.A. | a.relação das partes com o emissor. A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 09/02/2013 | 35.000.000 | — | S | 0.000000 |
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 02/08/2011 | 16.600.000 | — | S | 0.000000 |
| Contax S.A | A Companhia é controladora direta da Contax S.A. | 20/06/2012 | 3.872.671 | — | S | 0.000000 |
| Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Chaco S.A. | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Chaco S.A. A Contax S.A. Sucursal Argentina (mutuante) é uma filial da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. A Stratton Chaco S.A. (mutuária) é subsidiária integral da Stratton Argentina, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. | 07/03/2016 | 3.305.809 | — | S | 18.000000 |
| Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Nea S.A. | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Nea S.A. A Contax S.A. Sucursal Argentina (mutuante) é uma filial da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. A Stratton Nea S.A. (mutuária) é subsidiária integral da Stratton Argentina, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. | 07/03/2016 | 3.305.809 | — | S | 18.000000 |
| Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Nea S.A. | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Nea S.A. A Contax S.A. Sucursal Argentina (mutuante) é uma filial da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. A Stratton Nea S.A. (mutuária) é subsidiária integral da Stratton Argentina, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. | 23/02/2016 | 3.237.519 | — | S | 18.000000 |
| Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Chaco S.A. | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Chaco S.A. A Contax S.A. Sucursal Argentina (mutuante) é uma filial da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. A Stratton Chaco S.A. (mutuária) é subsidiária integral da Stratton Argentina, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. | 23/02/2016 | 3.237.519 | — | S | 18.000000 |
| Ability Comunicação Integrada Ltda. | A Companhia é controladora direta da Ability Comunicação Integrada Ltda. | 12/12/2013 | 1.528.686 | — | S | 0.000000 |
| Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Chaco SA | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Chaco S.A. A Contax S.A. Sucursal Argentina (mutuante) é uma filial da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. A Stratton Chaco S.A. (mutuária) é subsidiária integral da Stratton Argentina, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. | 16/03/2016 | 995.869 | — | S | 18.000000 |
| Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Nea S.A. | Trata-se de Contrato de Mútuo celebrado entre a Contax S.A. Sucursal Argentina e Stratton Nea S.A. A Contax S.A. Sucursal Argentina (mutuante) é uma filial da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. A Stratton Nea S.A. (mutuária) é subsidiária integral da Stratton Argentina, a qual, por sua vez, é subsidiária integral da Stratton Espanha, a qual é subsidiária integral da Contax-Mobitel S.A., que é nossa subsidiária integral. | 01/04/2016 | 773.412 | — | S | 18.000000 |
| Contax-Mobitel S.A. | A Contax-Mobitel S.A. é controlada pela Companhia. | 20/03/2013 | 0 | — | S | 0.000000 |
| Hampstead Assessoria Econômica Ltda. | Sociedade Controlada (Contax-Mobitel) e Sociedade Controlada pelo Sr. Shakhaf Wine, membro chave da Administração (Hampstead) | 04/03/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Telemar Internet Ltda. | A Telemar Internet Ltda. e a Companhia possuiam controladores em comum, por ter, indiretamente, os mesmos controladores da CTX Participações, sem haver qualquer ligação direta de controle e/ou gestão entre as mesmas. Em 01/09/2015 após a restruturação da Telemar/Oi, a Companhia deixou de ser parte relacionada com a Telemar Internet. | 30/11/2004 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Oi Móvel S.A. | A Oi Móvel S.A. e a Companhia possuiam controladores em comum, por ter, indiretamente, os mesmos controladores da CTX Participações, sem haver qualquer ligação direta de controle e/ou gestão entre as mesmas. Em 01/09/2015 após a restruturação da Telemar/Oi, a Companhia deixou de ser parte relacionada com a Oi Móvel S.A. | 30/11/2004 | 0 | 0 | N | 0.000000 |
| Telemar Norte Leste S.A. | A Telemar Norte Leste S.A. e a Companhia possuiam controladores em comum, por ter, indiretamente, os mesmos controladores da CTX Participações, sem haver qualquer ligação direta de controle e/ou gestão entre as mesmas. Em 01/09/2015 após a restruturação da Telemar/Oi, a Companhia deixou de ser parte relacionada com a Telemar Norte S.A. | 30/11/2004 | 0 | 0 | N | 0.000000 |
| Paggo Soluções e Meios de Pagamento S.A. | A Paggo e a Companhia possuiam controladores em comum, por ter, indiretamente, os mesmos controladores da CTX Participações, sem haver qualquer ligação direta de controle e/ou gestão entre as mesmas. Em 01/09/2015 após a restruturação da Telemar/Oi, a Companhia deixou de ser parte relacionada com a Paggo Soluções e Meios de Pagamento S.A. | 01/12/2010 | 0 | — | N | 0.000000 |
| OI S.A. | A OI S.A. e a Companhia possuiam controladores em comum, por ter, indiretamente, os mesmos controladores da CTX Participações, sem haver qualquer ligação direta de controle e/ou gestão entre as mesmas. Em 01/09/2015 após a restruturação da Telemar/Oi, a Companhia deixou de ser parte relacionada com a Oi S.A. | 30/08/2006 | 0 | 0 | N | 0.000000 |
| Oi Móvel S.A. | A Oi Móvel S.A. e a Companhia possuiam controladores em comum, por ter, indiretamente, os mesmos controladores da CTX Participações, sem haver qualquer ligação direta de controle e/ou gestão entre as mesmas. Em 01/09/2015 após a restruturação da Telemar/Oi, a Companhia deixou de ser parte relacionada com a Oi Móvel S.A. | 01/06/2009 | 0 | 0 | N | 0.000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 1.379 | 2.647 | 2.480 | 2.639 | 2.654 | 2.621 | 2.143 | 1.640 | 1.358 | 1.295 | 1.782 | 1.765 | 1.707 | 1.444 | 1.106 | 1.176 |
| Ativo circulante | 602 | 1.121 | 867 | 918 | 949 | 864 | 848 | 614 | 365 | 224 | 321 | 392 | 402 | 344 | 158 | 213 |
| Caixa e equivalentes | 388 | 541 | 355 | 384 | 372 | 370 | 324 | 207 | 95 | 58 | 54 | 27 | 99 | 59 | 68 | 25 |
| Aplicações financeiras | 0 | 0 | 19 | 7 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 77 |
| Contas a receber | 176 | 322 | 372 | 383 | 375 | 328 | 387 | 324 | 220 | 134 | 194 | 220 | 173 | 89 | 55 | 82 |
| Estoques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tributos a recuperar | 7 | 28 | 49 | 69 | 90 | 116 | 111 | 61 | 33 | 17 | 56 | 105 | 119 | 182 | 27 | 23 |
| Despesas antecipadas | 0 | 21 | 44 | 44 | 53 | 10 | 12 | 7 | 6 | 16 | 17 | 41 | 11 | 14 | 3 | 1 |
| Realizável a longo prazo | 252 | 435 | 447 | 540 | 536 | 628 | 731 | 536 | 558 | 424 | 400 | 402 | 409 | 359 | 270 | 299 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Imobilizado | 406 | 520 | 542 | 508 | 449 | 373 | 151 | 115 | 88 | 334 | 195 | 183 | 184 | 49 | 31 | 22 |
| Intangível | 118 | 572 | 623 | 672 | 721 | 756 | 413 | 375 | 347 | 313 | 866 | 788 | 712 | 693 | 647 | 642 |
| Passivo circulante | 504 | 1.150 | 824 | 933 | 1.006 | 1.590 | 609 | 422 | 382 | 458 | 665 | 944 | 1.272 | 401 | 383 | 469 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 231 | 326 | 349 | 364 | 309 | 279 | 215 | 181 | 127 | 109 | 195 | 318 | 353 | 126 | 134 | 180 |
| Fornecedores | 83 | 130 | 141 | 202 | 157 | 306 | 226 | 146 | 142 | 133 | 196 | 161 | 274 | 22 | 26 | 18 |
| Dívida de curto prazo | 69 | 505 | 186 | 193 | 375 | 860 | 64 | 60 | 90 | 169 | 100 | 133 | 272 | 90 | 66 | 107 |
| Passivo não circulante | 453 | 999 | 1.152 | 1.267 | 1.252 | 861 | 1.521 | 1.650 | 893 | 1.003 | 950 | 667 | 735 | 753 | 573 | 592 |
| Dívida de longo prazo | 318 | 762 | 918 | 1.014 | 1.038 | 712 | 1.369 | 1.159 | 60 | 278 | 214 | 200 | 123 | 138 | 155 | 141 |
| Patrimônio líquido | 421 | 498 | 504 | 438 | 396 | 171 | 13 | -432 | 83 | -166 | 167 | 155 | -300 | 290 | 149 | 115 |
| Receita líquida | 2.398 | 2.956 | 3.619 | 3.618 | 3.452 | 3.209 | 2.043 | 1.701 | 1.360 | 863 | 945 | 1.048 | 672 | 308 | 372 | 447 |
| EBIT | 175 | 103 | 161 | 196 | 239 | -99 | -141 | -232 | -54 | -257 | -148 | -113 | -321 | -221 | -53 | 41 |
| Lucro líquido | 109 | 23 | 50 | 104 | 97 | -227 | -74 | -386 | -223 | -422 | -215 | -136 | -455 | 590 | -141 | -34 |
| Fluxo de caixa operacional | 220 | 111 | 324 | 359 | 223 | 208 | -415 | 27 | -61 | 16 | 50 | 45 | 108 | -37 | 10 | 42 |
| Fluxo de caixa de investimento | -260 | -469 | -127 | -208 | -185 | -154 | 532 | -24 | -11 | -7 | -1 | -6 | -90 | 6 | 4 | -0 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 70 | 511 | -382 | -122 | -49 | -64 | -161 | -119 | -34 | -62 | -51 | -66 | -40 | -9 | -5 | -9 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 21,04 | 21,70 | 21,63 | 21,69 | 21,70 | 21,69 | 21,49 | 21,22 | 21,03 | 20,98 | 21,30 | 21,29 | 21,26 | 21,09 | 20,82 | 20,89 |
| Tamanho (receita) | 21,60 | 21,81 | 22,01 | 22,01 | 21,96 | 21,89 | 21,44 | 21,25 | 21,03 | 20,58 | 20,67 | 20,77 | 20,33 | 19,54 | 19,73 | 19,92 |
| Alavancagem | 0,28 | 0,48 | 0,45 | 0,46 | 0,53 | 0,60 | 0,67 | 0,74 | 0,11 | 0,35 | 0,18 | 0,19 | 0,23 | 0,16 | 0,20 | 0,21 |
| Liquidez corrente | 1,19 | 0,97 | 1,05 | 0,98 | 0,94 | 0,54 | 1,39 | 1,46 | 0,96 | 0,49 | 0,48 | 0,42 | 0,32 | 0,86 | 0,41 | 0,45 |
| ROA | 0,08 | 0,01 | 0,02 | 0,04 | 0,04 | -0,09 | -0,03 | -0,24 | -0,16 | -0,33 | -0,12 | -0,08 | -0,27 | 0,41 | -0,13 | -0,03 |
| ROE | 0,26 | 0,05 | 0,10 | 0,24 | 0,24 | -1,33 | -5,76 | 0,89 | -2,68 | 2,55 | -1,28 | -0,88 | 1,52 | 2,03 | -0,94 | -0,30 |
| Margem líquida | 0,05 | 0,01 | 0,01 | 0,03 | 0,03 | -0,07 | -0,04 | -0,23 | -0,16 | -0,49 | -0,23 | -0,13 | -0,68 | 1,92 | -0,38 | -0,08 |
| Caixa / ativos | 0,28 | 0,20 | 0,14 | 0,15 | 0,14 | 0,14 | 0,15 | 0,13 | 0,07 | 0,04 | 0,03 | 0,02 | 0,06 | 0,04 | 0,06 | 0,02 |
| Tangibilidade | 0,29 | 0,20 | 0,22 | 0,19 | 0,17 | 0,14 | 0,07 | 0,07 | 0,06 | 0,26 | 0,11 | 0,10 | 0,11 | 0,03 | 0,03 | 0,02 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 31/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 30/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Básico | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Básico | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Básico | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |