SER EDUCACIONAL S.A.

A Companhia esclarece que adota parcialmente a prática recomendada, pois apesar de as atas de assembleia geral, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, permitirem o pleno entendimento das discussões e deliberações ocorridas em assembleia, não há a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. Isto porque, em virtude do inciso II, do §6º do artigo 48, da Resolução CVM nº 81, estabelecer a obrigatoriedade de divulgação do mapa final de votação detalhado em até 7 dias úteis após a data de realização da assembleia, a Companhia adota a prática de não inserir em suas as atas a identificação dos votos proferidos e divulgar o mapa final detalhado como requerido pela referida resolução da CVM. A Companhia entende que a sua prática atual atende ao princípio 1.3 do Código Brasileiro de Governança Corporativa, pois as informações relativas à identificação dos votos dos acionistas pode ser visualizada de forma detalhada no mapa final de votação, não havendo necessidade de constar nas atas das assembleias.

Primeiramente, o Regimento Interno do Conselho de Administração estabelece em seu artigo 3, que o Conselho de Administração deve estabelecer a orientação geral dos negócios da Companhia e decidir sobre questões estratégicas considerando os impactos de suas atividades na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da Companhia e a criação de valor no longo prazo. O Regimento Interno está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/. A Companhia possui departamentos específicos que cuidam das atividades socioambientais, controle de qualidade acadêmica, auditoria acadêmica, auditoria independente e interna e departamento específico para atuar em atividades tais como brigada de incêndio, segurança no trabalho, medicina ocupacional, tratamento de resíduos e melhoria da performance de consumo de insumos tais como luz e energia. Além disso, a Companhia por possuir como uma de suas investidoras, a International Finance Corporation (IFC), deve atender a diversos requisitos de impacto social requeridos. Como resultado do atendimento a tais critérios, a Companhia, em 2017 foi apontada como um caso de sucesso, conforme o estudo realizado pela IFC disponível em http://www.mzweb.com.br/sereducacional/web/download_arquivos.asp?id_arquivo=2D63F79A-DAD7-4A79-90E9-01A019FBA020. O Conselho de Administração também avalia periodicamente a exposição da Companhia a riscos, os riscos mapeados em sua matriz de risco, bem como analisa a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance). A atuação do Conselho de Administração é pautada pela Política de Gestão de Riscos Corporativos e Mapa de Riscos da Companhia. A nova Política de Gestão de Riscos Corporativos foi aprovada pelo Conselho de Administração em reunião realizada em 24 de maio de 2022 e está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/. Ademais, o Conselho de Administração por ser o responsável por exercer o papel de guardião dos princípios e valores éticos da Companhia, auxilia na elaboração e atualização do Regimento Interno de Conduta e Integridade da Companhia, estabelecendo e zelando pela manutenção da transparência da Companhia em todas as suas relações. O Código de Conduta e Integridade teve sua atualização aprovada pelo Conselho de Administração em reunião realizada em 19 de fevereiro de 2025 e está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/codigo-de-conduta-e-integridade/. Compete também ao Conselho de Administração a revisão periódica do sistema de governança corporativa da Companhia com o objetivo de aprimorá-lo.

A Companhia esclarece que adota parcialmente a prática recomendada. Isto porque, de acordo com o artigo 16, ff do Estatuto Social da Companhia, compete ao Conselho de Administração avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer a sua independência. Porém, não há previsão no Estatuto Social de que o Conselho de Administração deve ser composto por maioria de membros externos e conter, no mínimo, um terço de membros independentes. Entretanto, no que tange ao critério de composição do Conselho de Administração, a Companhia informa que na prática cumpre com o requisito de possuir um terço de membros externos, tendo em vista que três de seus conselheiros, ou seja, 60% são membros externos. A Companhia esclarece que, por estar listada no segmento do Novo Mercado da B3, em seu Estatuto Social, utiliza-se dos critérios de avaliação de independência estabelecidos pelo Regulamento do Novo Mercado, o qual diverge em alguns requisitos de caracterização de independência previstos no Código Brasileiro de Governança Corporativa, bem como não exige que um terço dos membros do Conselho de Administração sejam externos.

Em 24 de outubro de 2018, o Conselho de Administração aprovou sua Política de Indicação, que estabelece que o Conselho de Administração da Companhia, assessorado pelo Comitê de Gente, Gestão e Governança, é responsável pela preparação, implementação e revisão desta Política. O Comitê de Gente, Gestão e Governança avaliará periodicamente a referida Política em relação às práticas de mercado a fim de identificar discrepâncias significativas com relação a empresas do mesmo setor que a Companhia e propor ao Conselho de Administração os ajustes e revisões necessários. A Política estabelece que não serão aceitas reservas de cargos para indicações de acionistas da Companhia, devendo ser oferecida oportunidade a todos os candidatos, bem como considerando a diversidade de gênero, conhecimentos, experiências, comportamentos, faixa etária e aspectos culturais. A composição do Conselho de Administração também considera a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções. A Política de Indicação da Companhia está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

A Companhia adota parcialmente a prática recomendada, pois realiza a avaliação de desempenho apenas do Conselho de Administração ao final de cada exercício social. Na referida avaliação, os membros do Conselho de Administração ponderam sobre (i) qualidade das deliberações: (ii) participação do Conselho nas tomadas de decisão, (iii) a interação entre o Conselho de Administração e o Diretor Presidente e (iv) é realizada a avaliação do Diretor Presidente. Porém, não são realizadas avaliações individuais dos membros do Conselho de Administração, bem como os comitês de assessoramento ao Conselho de Administração não são avaliados, seja como órgão colegiado seja individualmente.

A Companhia atende à prática recomendada, pois possui um plano de sucessão do Diretor Presidente, cuja elaboração é coordenada pelo Vice Presidente do Conselho de Administração da Companhia, atendendo a solicitação do Presidente do Conselho de Administração. A Companhia entende que a estrutura adotada é mais adequada para evitar conflitos entre partes relacionadas e executivos da Companhia que podem eventualmente vir a ter interesse no plano de sucessão. Além disso, a Companhia informa que o seu plano de sucessão foi aprovado pelo Conselho de Administração em 24 de outubro de 2018.

A Companhia possui um programa de integração de executivos para as pessoas-chave e membros do Conselho de Administração, que consiste na: (i) realização de reuniões individuais com os executivos e demais membros do Conselheiro de Administração: (ii) visitas aos Campi, centro de serviços compartilhados e sede de ensino a distância da Companhia: e (iii) recebimento das informações relevantes e estratégicas da Companhia. A integração de executivos é coordenada diretamente pelo departamento de Recursos Humanos da Companhia, enquanto que a integração de membros do Conselho Fiscal é coordenada diretamente pela Diretoria Financeira da Companhia. Já a integração de membros do Conselho de Administração ou membros dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração é prevista no Regimento do Conselho de Administração e é coordenada diretamente pela Presidência da Companhia. Não obstante, o programa de integração descrito acima não foi formalizado por meio de uma política interna ou manual de procedimentos, portanto, a Companhia cumpre parcialmente com a prática recomendada.

As atas de reunião do Conselho de Administração devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto, conforme disposto no artigo 22 do Regimento Interno do Conselho de Administração. O Regimento Interno encontra-se disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

A Companhia esclarece que a Diretoria não possui um regimento interno próprio, pois o funcionamento de sua Diretoria sempre foi pautado pelas regras estabelecidas no Estatuto Social, além disso as metas do órgão são estabelecidas e monitoradas pelo Conselho de Administração da Companhia, o qual realiza discussões sobre o atendimento das metas em reuniões do Conselho de Administração, bem como realiza reuniões de acompanhamento de metas e planos de ação com a Diretoria.

O Diretor Presidente é avaliado anualmente e formalmente pelo Conselho de Administração. Em sua avaliação, o Conselho de Administração verifica o atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro da Companhia estabelecidas pelo Conselho de Administração. Nesta reunião, também é formalizada a aprovação da remuneração variável do Diretor Presidente com base nos critérios acima. Para maiores informações sobre o processo de avaliação do Diretor Presidente, verificar o item 7.1 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa.

A avaliação dos demais diretores é realizada anualmente e formalmente pelo Conselho de Administração, o qual verifica o atingimento pelos diretores das metas de desempenho financeiro e não financeiro da Companhia estabelecidas pelo Conselho de Administração. Para a avaliação dos demais diretores são considerados também as proposições do Diretor Presidente quanto às metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, sendo discutido nas reuniões do Conselho de Administração. Nesta reunião, também é formalizada a aprovação da remuneração variável dos diretores com base nos critérios acima. Para maiores informações sobre o processo de avaliação dos diretores verificar o item 7.1 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa.

A remuneração da Diretoria é estabelecida conforme a Política de Remuneração da Companhia, devidamente aprovada pelo Conselho de Administração em 24 de outubro de 2018. Tal Política estabelece a competência do Comitê de Gente, Gestão e Governança de auxiliar o Conselho de Administração em sua implementação. A remuneração da Diretoria é fixada por meio do procedimento formal e transparente previsto pela Política de Remuneração, bem como considera os custos e riscos envolvidos. A Política de Remuneração está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

A remuneração da Diretoria é composta por uma parcela fixa e uma parcela variável. No que tange à parcela variável da remuneração, esta possui metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a Companhia no longo prazo. Para maiores informações sobre a composição da remuneração da Diretoria, ver o item 8.1 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa.

A estrutura de incentivos da Companhia está alinhada aos riscos definidos pelo Conselho de Administração. Isto porque, a Companhia possui uma Política de Remuneração, devidamente aprovada pelo Conselho de Administração. A estrutura definida na Política de Remuneração para aprovação da remuneração garante que uma mesma pessoa não controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização, bem como veda a deliberação de qualquer pessoa de sua própria remuneração. Isto porque, tal Política determina que o Comitê de Gente, Gestão e Governança auxiliará o Conselho de Administração na implementação do disposto na Política. Para maiores informações sobre a Política de Remuneração e a estrutura adotada pela Companhia, verificar o item 8.1 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa.

Em reunião realizada em 29 de abril de 2021, o Conselho de Administração aprovou a criação do Comitê de Auditoria da Companhia, não estatutário, bem como o regimento interno do referido Comitê de Auditoria, que obedece as diretrizes determinadas pelo Regulamento do Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa e Balcão. O regimento Interno do Comitê de Auditoria está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

A Companhia não possui uma política de contratação de serviços extra-auditoria.

A Companhia informa que não adota a prática recomendada, pois a sua estrutura atual determina que o departamento de auditoria interna reporte diretamente ao Diretor Presidente da Companhia, conforme o artigo 17, parágrafo único, alínea a do Estatuto Social. Cabe ao Diretor Presidente realizar apresentações periódicas ao Conselho de Administração. A Companhia esclarece que devido à importância do princípio, a Companhia está avaliando sua estrutura atual e futuramente levará para aprovação em assembleia geral a mudança do Estatuto Social para permitir a vinculação da área de auditoria interna ao Conselho de Administração.

A Companhia possui uma Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos e uma Matriz de Riscos, que foi aprovada em 02 de outubro de 2018 pelo Conselho de Administração, bem como possui uma Política Financeira para gerenciamento de riscos de mercado. A Matriz de Riscos possui o mapeamento dos riscos aos quais se busca proteção, enquanto que as políticas definem os procedimentos a serem adotados pela Companhia para mitigá-los. O Conselho de Administração avalia periodicamente a adequação da estrutura operacional e de controles internos para verificar a sua efetividade, bem como define os limites aceitáveis de exposição da Companhia a tais riscos. Para maiores informações sobre a Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos da Companhia, ver item 5.1 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa. A Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

A Companhia possui desde 2013 as seguintes políticas: (i) Financeira - que trata do gerenciamento de riscos de mercado: (ii) Divulgação de Informações Relevantes e de Negociação de Valores Mobiliários: e (iii) Código de Conduta. Além disso, em 2017 e 2018 foram aprovadas a Política de Dividendos e a Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos e Matriz de Riscos da Companhia, respectivamente. A Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos foi revisada e a nova política foi aprovada em reunião do Conselho de Administração, realizada em 24 de maio de 2022. Com base nas políticas acima, o Conselho de Administração zela para que a Diretoria da Companhia possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados pelo Conselho de Administração. Por meio da Diretoria de Gestão de Riscos é realizada a avaliação e controle dos riscos. Além disso, a área de auditoria interna, que se reporta ao Conselho de Administração e ao Diretor Presidente, e a área de auditoria externa, que se reporta diretamente ao Conselho de Administração, auxiliam na fiscalização e acompanhamento do cumprimento das leis, regulamentos e normas externas e internas. Para maiores informações, ver item 5.1 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa.

A Diretoria avalia, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e presta contas ao Conselho de Administração sobre tal avaliação. Conforme disposto na Política de Gestão de Riscos Corporativos da Companhia, aprovada em 24 de maio de 2022, a Companhia possui os seguintes órgãos que realizam periodicamente revisões sistemáticas dos nossos riscos e análises dos nossos controles internos: Diretoria de Gestão de Riscos, Auditoria Interna e Externa, Comitê de Finanças, Comitê de Auditoria e a Diretoria da Companhia, que prestam contas ao Conselho de Administração e que por sua vez é supervisionado pelo Conselho Fiscal. As informações pertinentes à gestão de riscos da Companhia estão disponíveis na Política de Gestão de Riscos Corporativos e no item 5 do Formulário de Referência 2025 - versão ativa.

O Comitê de Conduta passou a responder diretamente ao Conselho de Administração em 25/07/2019.

A Companhia dispõe de um canal de denúncias administrado internamente pelo Comitê de Conduta, dotado de independência, autonomia e imparcialidade para acolher críticas, dúvidas, reclamações e denúncias. O canal de denúncias realiza suas operações em conformidade com as diretrizes de funcionamento definidas pela Diretoria e aprovadas pelo Conselho de Administração, buscando o cumprimento do Regulamento Interno de Conduta e Disciplina. Eventuais violações ao Regulamento de Conduta devem ser diretamente reportadas à Comissão de Conduta, pelo e-mail comissaodeconduta@sereducacional.com, ou à Administração, que encaminhará a respectiva comunicação ao Comitê de Conduta.

O Estatuto Social da Companhia, bem como o Regimento Interno do Conselho de Administração, o Regimento do Comitê de Finanças, o Regimento do Comitê de Gente, Gestão e Governança, o Regimento do Comitê de Auditoria e o Regimento Interno do Conselho Fiscal definem com clareza as funções, papéis e responsabilidades de todos os agentes de governança da Companhia, isto é, da Diretoria, do Conselho de Administração, dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração e do Conselho Fiscal. Em reunião realizada em 29 de abril de 2021, o Conselho de Administração aprovou a criação do Comitê de Auditoria da Companhia, não estatutário, bem como o regimento interno do referido Comitê de Auditoria, que obedece as diretrizes determinadas pelo Regulamento do Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa e Balcão. O regimento Interno do Comitê de Auditoria está disponível em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

As regras de governança da Companhia são públicas e estão disponíveis no site de relações com investidores da Companhia em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/. Além disso, o Estatuto Social da Companhia em seu artigo 13 determina que os administradores que tiverem conflito de interesses ou interesse particular devem se manifestar, bem como deverão consignar em ata. Ademais, conforme consta no item 11.2, n e o, do Formulário de Referência 2025 - versão ativa, a Companhia busca assegurar que todas as decisões que possam conferir um benefício privado a qualquer de nossos administradores, familiares, entidades ou pessoas a eles relacionados sejam tomadas com total lisura, respeitando o interesse da Companhia. Deste modo, ao identificarem uma matéria dessa natureza, os administradores devem imediatamente manifestar seu conflito de interesses, assim como devem ausentar-se das discussões sobre o tema e abster-se de votar. Caso solicitado pelo Presidente do Conselho de Administração ou pelo Diretor Presidente, conforme o caso, tais administradores poderão participar parcialmente da discussão, visando proporcionar maiores informações sobre a operação e as partes envolvidas. Neste caso, tais administradores deverão se ausentar da parte final da discussão, incluindo o processo de votação da matéria.

Foram incluídos, conforme aprovação ocorrida na AGO/E realizada em 30 de abril de 2019, os parágrafos 3º, 4º e 5º ao artigo 10, do Estatuto Social da Companhia, para estabelecer mecanismos de administração de conflitos de interesse em assembleias gerais, conforme prática recomendada pelo Código Brasileiro de Governança Corporativa.

O artigo 16º do Estatuto Social da Companhia determina que compete ao Conselho de Administração (i) estabelecer o valor de alçada da Diretoria para celebração, alteração ou rescisão de quaisquer contratos, acordos ou convênios entre a Companhia e seus (a) acionistas, administradores, empregados e seus cônjuges e parentes até o terceiro grau, e (b) em qualquer caso, quaisquer pessoas jurídicas em cujo capital social uma das pessoas acima referidas participe com mais de 10% (dez por cento), sendo certo que a não aprovação da celebração, alteração ou rescisão de contratos, acordos ou convênios abrangidos por esta alínea implicará a nulidade do respectivo contrato, acordo ou convênio: (ii) aprovar, independente do valor envolvido, qualquer capitalização a ser realizada pela Companhia em suas controladas (iii) aprovar previamente alteração em contrato de concessão ou permissão ou autorização firmado pela Companhia, por sociedades controladas, direta ou indiretamente, ou coligadas e (iv) manifestar-se sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que deram origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da Companhia. Com relação aos conflitos de interesse, o artigo 13º do Estatuto Social da Companhia prevê que os administradores da Companhia que estejam em situação de interesse pessoal conflitante deverão cientificar os demais membros do Conselho de Administração ou da Diretoria de seu impedimento e fazer consignar, em ata de reunião do Conselho de Administração ou da Diretoria, a natureza e a extensão do seu impedimento. Nesse sentido, a Companhia entende que atende ao princípio do Código Brasileiro de Governança Corporativa de que as transações com partes relacionadas sejam realizadas sempre no melhor interesse da Companhia, com plena independência e absoluta transparência.

Em 22 de agosto de 2019, o Conselho de Administração aprovou a Política de Gestão de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesses, que estabelece as regras que devem ser observadas em todas as transações de negócios da Ser Educacional S.A. e/ou de suas controladas envolvendo suas Partes Relacionadas, bem como outras situações que envolvam possíveis conflitos de interesses . A Política de Gestão de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesses da Companhia está disponível em www.cvm.gov.br e em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/.

A Companhia possui uma Política de Negociação de Ações, devidamente aprovada pelo Conselho de Administração em 12 de agosto de 2013. Em cumprimento a tal política, o Diretor de Relações com Investidores informa, sempre que cabível, a seus executivos, conselheiros e demais pessoas vedadas acerca dos períodos de vedação à negociação, bem como os orienta sobre as ações que não podem ser tomadas durante tal período. No entanto, a Companhia adota parcialmente a prática recomendada, pois em sua política não é definido o mecanismo de monitoramento. Com relação ao mecanismo de monitoramento, a Companhia informa que, ainda que não formalizado na Política de Negociação, o monitoramento das negociações realizadas é feito por meio de um relatório gerencial mensal para fins de controles internos que verifica as variações de posição de custódia de seus executivos, membros do Conselho de Administração e membros do Conselho Fiscal. A Política de Negociação de Valores Mobiliários da Companhia está disponível em www.cvm.gov.br e em https://ri.sereducacional.com/governanca-corporativa/estatuto-social-politicas-e-regimentos/

A Companhia não possui uma política de contribuições voluntarias.

A legislação em vigor não permite desembolsos dessa natureza, portanto, entende que não deveremos prever desembolsos às atividades políticas.