SIMPAR S.A.
CNPJ 07415333000120 · código CVM 25003Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 29/07/2020 |
| Setor de atividade | Serviços Transporte e Logística |
| Listagem na B3 (início) | 11/09/2020 |
| Segmento B3 atual | Novo Mercado |
| Comply Index (2025) | 80,7% |
| Auditor independente (2026) | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA |
| Site / Relações com Investidores | http://ri.simpar.com.br/pt-br ↗ |
Respostas no ano 2020
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 82,7% | 34 | 2 | 13 | 5 | 30 | Novo Mercado |
| 2021 | 84,7% | 38 | 4 | 7 | 5 | 31 | Novo Mercado |
| 2022 | 81,6% | 36 | 5 | 8 | 5 | 33 | Novo Mercado |
| 2023 | 86,2% | 37 | 3 | 7 | 7 | 32 | Novo Mercado |
| 2024 | 86,2% | 37 | 3 | 7 | 7 | 32 | Novo Mercado |
| 2025 | 80,7% | 31 | 4 | 9 | 10 | 32 | Novo Mercado |
Acionistas
5 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 5 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.
justificativa da empresaO artigo 35 do Estatuto Social da Companhia prevê que em caso de alienação de controle é obrigatória a Oferta Pública de Ações, em condições de igualdade, e nos termos da legislação em vigor e do Regulamento do Novo Mercado. O Conselho de Administração não formalizou em ata a análise crítica das suas vantagens e desvantagens, contudo, não há utilização de cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do Estatuto Social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. |
Parcialmente |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Não se Aplica |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaA Companhia não possui uma Política de Destinação de Resultados formalizada, mas as regras de distribuição de resultados estão previstas nos arts. 29 a 31 do Estatuto Social da Companhia, em consonância com a legislação aplicável. Compete ao Conselho de Administração se manifestar previamente sobre qualquer proposta de distribuição de lucros a ser apresentada à assembleia geral. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
7 Sim · 1 Não · 4 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaA Companhia define as estratégias de negócio considerando os impactos de suas atividades na sociedade, no meio ambiente, através do seu programa de sustentabilidade coordenado pelo Comitê de Sustentabilidade, que por sua vez reporta-se ao Conselho de Administração.. |
Parcialmente |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaEmbora o Estatuto Social da Companhia não preveja que o Conselho de Administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes, a Companhia segue as diretrizes do Regulamento do Novo Mercado e o seu Estatuto Social prevê que o Conselho de Administração seja composto por 5 membros, sendo que, no mínimo, 20% deverão ser Conselheiros Independentes. Atualmente, dos 5 membros do Conselho de Administração, 2 deles são Conselheiros Independentes, representando 40% do total de membros do Conselho de Administração. A Companhia divulgou a composição do Conselho de Administração, com a indicação dos Conselheiros Independentes, na seção 12.5/6 do Formulário de Referência, disponível nos websites da Companhia, B3 e CVM. As circunstâncias que possam comprometer sua independência estão previstas no Estatuto Social quando este menciona os critérios de independência, conforme as regras estabelecidas pelo Novo Mercado. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA Companhia conta com uma Política de Indicação do Conselho de Administração. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaAtualmente a Companhia não possui um modelo de avaliação periódica do Conselho de Administração, de seus Comitês, do Presidente do Conselho de Administração, e dos membros individualizados do Conselho de Administração. A Companhia tem uma secretaria de governança corporativa que fica aos cuidados do departamento jurídico, cabendo a essa secretaria prestar suporte na interface dos Comitês e do Conselho de Administração com a diretoria executiva e demais áreas estratégicas. |
Parcialmente |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia atualmente não possui um Plano de Sucessão formalizado para o cargo de Diretor Presidente, sendo este cargo ocupado por meio de indicação do Conselho de Administração da Companhia. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia não possui um programa de integração formalmente estruturado, mas na prática promove a integração de novos membros do Conselho de Administração, por meio de encontros com pessoas chaves, apresentações institucionais e visitas nas suas principais instalações. |
Parcialmente |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaAs atas de reunião da Companhia são redigidas de forma clara, bem como registra as decisões adotas pelos presentes, com os votos divergentes e eventuais abstenções. |
Sim |
Diretoria
5 Sim · 1 Não · 2 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaA Companhia não possui Regimento Interno da Diretoria. |
Não |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaA Companhia está em processo de estruturação dos procedimentos formais de avaliação do Diretor Presidente, contudo o Conselho de Administração avalia anualmente a performance do Diretor Presidente com base na verificação de atendimento de metas e desempenho estabelecidos pelo Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaO Conselho de Administração avalia, discute e aprova os resultados da avaliação dos demais diretores, entre outros relacionados à metas, permanência, promoção ou desligamento. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Remuneração aprovada pelo Conselho de Administração. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaAtualmente a Companhia conta com um processo de definição de metas de seus executivos, que são avaliados periodicamente conforme atingimento das metas vinculado ao Programa de Remuneração de Incentivo de Longo Prazo. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Remuneração, a qual assegura que não exista a possibilidade de uma pessoa deliberar sua própria remuneração. |
Parcialmente |
Órgãos de Fiscalização e Controle
6 Sim · 0 Não · 4 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaO Comitê de Auditoria da Companhia não é estatutário, mas sua composição, competência e atribuições estão em linha com as regras estabelecidas no Regulamento do Novo Mercado. |
Parcialmente |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA Companhia não possui uma política formal para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo Conselho de Administração, que proíba a contratação de serviços extra auditoria que possam comprometer a independência dos auditores, mas tem por prática submeter ao Conselho de Administração a contratação de serviços extra auditores e veda qualquer contratação que possa comprometer a independência dos auditores. A Companhia segue a prática estabelecida pela legislação quanto ao rodízio dos auditores. |
Parcialmente |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA auditoria interna responde ao Comitê de Auditoria que por sua vez responde diretamente ao Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA Companhia adota através do cumprimento de sua Política de Gerenciamento de Risco formalmente aprovada pelo Conselho de Administração. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaTal prática é adotada mediante cumprimento das Políticas de Gerenciamento de Risco e pelo monitoramento do Programa de Conformidade (Compliance) pelo Conselho de Administração. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaO Comitê de Auditoria é responsável pela avaliação da eficácia das políticas e do programa de integridade, com reporte ao Conselho de Administração. |
Parcialmente |
Ética e Conflito de Interesses
11 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia possui um Comitê de Ética e Conformidade que reporta diretamente ao Comitê de Auditoria, dotado de autonomia e independência. |
Sim |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaO Canal de Denúncia é terceirizado e aberto ao público em geral, sendo que processo de apuração de relatos é realizada internamente pela área de conformidade e pela auditoria interna, sendo seus resultados reportados ao Comitê de Auditoria. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaA Companhia possui políticas e procedimentos que definem as funções, papéis, alçadas e responsabilidades dos seus agentes de governança. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaA Companhia formaliza os mecanismos de administração de conflitos de interesses através de seu Código de Conduta, o qual está disponível nos websites da Companhia e CVM. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaA Companhia formaliza os mecanismos de administração de conflitos de interesses através de seu Código de Conduta, o qual está disponível nos websites da Companhia e CVM. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaO Estatuto Social da Companhia prevê que operações entre partes relacionadas iguais ou superiores a R$ 10.000.000,00 devem ser aprovadas pelo Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia possui uma política de transações com partes relacionadas, aprovada pelo conselho de administração. |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia possui política, com mecanismos de monitoramento através da área de Relação com Investidores e através de bloqueios diretos na corretora credenciada. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia trata do tema por meio do seu Código de Conduta, aprovado pelo Conselho de Administração em 05 de agosto de 2020, e divulga no seguintes locais: www.ri.simpar.com.br e www.cvm.gov.br |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. | Sim |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Sim |
Conselho de Administração 7 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ADALBERTO CALILGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 30/04/2026 | Até a Assembleia Geral Ordinária que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
| AUGUSTO MARQUES DA CRUZ FILHOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 11/06/2026 | Até a AGO que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕESGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2026 | Até a AGO que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHOGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 30/04/2026 | Até a Assembleia Geral Ordinária que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
| MARCIO BERNARDO SPATA IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 11/06/2026 | Até a AGO que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
| PAULO SÉRGIO KAKINOFF IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2026 | Até a Assembleia Geral Ordinária que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
| ÁLVARO PEREIRA NOVIS IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2026 | Até a Assembleia Geral Ordinária que irá aprovar as contas do exercício social de 2027 |
Diretoria 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| DENYS MARC FERREZGin | Diretoria | 15 - Diretor Financeiro / Diretor de Relações com Investidores | 25/05/2026 | 2 anos |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕESGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 25/05/2026 | 2 anos |
| JULIANA SÁ VIEIRA BAIARDIGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 25/05/2026 | 2 anos |
| SAMIR MOISES GILIO FERREIRAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 25/05/2026 | 2 anos |
| VICTOR KANEO MIZUSAKIGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 25/05/2026 | 2 anos |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIOGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 25/05/2026 | 2 anos |
Comitês 4 comitês
Comitê Financeiro
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CESAR AUGUSTO CHAVES MENDONÇAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| DENYS MARC FERREZGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| ÁLVARO PEREIRA NOVISGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| AUGUSTO MARQUES DA CRUZ FILHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCIO BERNARDO SPATAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARIA FERNANDA TEIXEIRAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| VALMIR PEDRO ROSSIGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Sustentabilidade
| Nome | Cargo |
|---|---|
| DENYS MARC FERREZGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕESGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| JULIANA DE CASTRO SIMÕES MELLOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| TARCILA REIS CORREAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de ética e conformidade
| Nome | Cargo |
|---|---|
| FABIO ALBUQUERQUE MARQUES VELLOSOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCO ANTONIO NAHUMGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 |
| Diretoria | 0 | 6 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 0 | 5 | 6 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 5 | 6 |
| Salário ou pró-labore | 0 | 2.040.000 | 12.678.000 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 253.377 |
| Participação em comitês | 0 | 744.000 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 1.152.000 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 21.972.500 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 20.558.089 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 5.602.034 |
| Total do órgão | 0 | 2.784.000 | 62.216.000 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 0 | 5 | 6 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 0 | 6 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 30.761.500 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 21.972.500 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 05/04/2023 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 05/04/2023 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 05/04/2023 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 31/12/2022 |
| 2022 | Baker Tilly 4Partners Auditores Independentes S.S. | 18596945000183 | Nacional | 05/12/2017 |
| 2022 | KPMG Auditores Independentes S/S | 57755217000129 | Nacional | 29/04/2020 |
| 2022 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 05/04/2021 |
| 2021 | Baker Tilly 4Partners Auditores Independentes S.S. | 18596945000183 | Nacional | 05/12/2017 |
| 2021 | KPMG Auditores Independentes S/S | 57755217000129 | Nacional | 29/04/2020 |
| 2021 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 05/04/2021 |
| 2020 | Baker Tilly 4Partners Auditores Independentes S.S. | 18596945000183 | Nacional | 05/12/2017 |
| 2020 | KPMG Auditores Independentes S/S | 57755217000129 | Nacional | 29/04/2020 |
| 2020 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 05/04/2021 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 1 |
| 2025 | 1 | 1 |
| 2024 | 1 | 1 |
| 2023 | 1 | 1 |
| 2022 | 3 | 1 |
| 2021 | 3 | 1 |
| 2020 | 3 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 35.495 |
| Acionistas pessoa jurídica | 209 |
| Investidores institucionais | 223 |
| Ações ordinárias em circulação | 265.717.126 (45,52%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 265.717.126 (45,52%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (30/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 13/02/2026 | 0 | 1.000.000.000 | 0 | 1.000.000.000 |
| Capital Emitido | 09/05/2026 | 1.331.323.141 | 583.759.291 | 0 | 583.759.291 |
| Capital Integralizado | 09/05/2026 | 1.331.323.141 | 583.759.291 | 0 | 583.759.291 |
| Capital Subscrito | 09/05/2026 | 1.331.323.141 | 583.759.291 | 0 | 583.759.291 |
Relações familiares 1 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente e membro do Conselho de Administração | FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Membro do Conselho de Administração | FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
Relações de subordinação 58 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| ADALBERTO CALIL | Presidente do conselho de administração | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| ADALBERTO CALIL | Presidente do conselho de administração | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| ADALBERTO CALIL | Presidente do conselho de administração | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações com Investidores | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações comInvestidores | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor de Relações com Investidores e membro do Comitês Financeiro e do Comitê de Sustentabilidade | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações com Investidores | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações comInvestidores | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor de Relações com Investidores e membro do Comitês Financeiro e do Comitê de Sustentabilidade | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações com Investidores | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações comInvestidores | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor de Relações com Investidores e membro do Comitês Financeiro e do Comitê de Sustentabilidade | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações com Investidores | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor Vice Presidente Executivo de Finanças Corporativo e Diretor de Relações comInvestidores | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| DENYS MARC FERREZ | Diretor de Relações com Investidores e membro do Comitês Financeiro e do Comitê de Sustentabilidade | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente e Membro do Conselho de Administração | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente e Membro do Conselho de Administração | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | JSP HOLDING | Controlador Direto | Controle |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | JSP HOLDING | Controlador Direto | Controle |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente e Membro do Conselho de Administração | JSP HOLDING | Controlador Direto | Controle |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente e Membro do Conselho de Administração | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente da SIMPAR | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES | Diretor Presidente e Membro do Conselho de Administração | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração, Comitê Financeiro e Comitê de Sustentabilidade | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração, Comitê Financeiro e Comitê de Sustentabilidade | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| FERNANDO ANTONIO SIMÕES FILHO | Vice-Presidente do conselho de administração | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| JULIANA SÁ VIEIRA BAIARDI | Diretora | JSP HOLDING | Controlador Direto | Subordinação |
| JULIANA SÁ VIEIRA BAIARDI | Diretora Vice-Presidente Executiva de Planejamento e Gestão | JSP HOLDING | Controlador Direto | Subordinação |
| JULIANA SÁ VIEIRA BAIARDI | Diretora | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| JULIANA SÁ VIEIRA BAIARDI | Diretora Vice-Presidente Executiva de Planejamento e Gestão | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| SAMIR MOISES GILIO FERREIRA | Diretor | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| SAMIR MOISES GILIO FERREIRA | Diretor | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| SAMIR MOISES GILIO FERREIRA | Diretor sem designação | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | AUTOMOB PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | MOVIDA PARTICIPAÇÕES S.A | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| VINICIUS JOSÉ ZIVERI RALIO | Diretor Vice-Presidente Jurídico | VAMOS LOCAÇÃO DE CAMINHÕES, MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| ÁLVARO PEREIRA NOVIS | Membro do conselho de administração | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| ÁLVARO PEREIRA NOVIS | Membro do conselho de administração | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| ÁLVARO PEREIRA NOVIS | Membro do conselho de administração | JSL S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 214 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 521.303.000 | — | — | 0 |
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 521.303.000 | — | — | 0 |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 192.566.000 | — | — | 0 |
| Ribeira | Coligada | 31/12/2025 | 160.190.000 | — | — | 0 |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 123.385.000 | — | — | 0 |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 94.121.000 | — | — | 0 |
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 66.738.000 | — | — | 0 |
| Grão do Piauí | Controlada | 24/03/2025 | 61.300.000 | — | — | CDI + 4,20% |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 34.924.000 | — | — | 0 |
| HM Com Man | Controlada | 31/12/2025 | 30.364.000 | — | — | 0 |
| Grãos do Piauí | Controlada | 11/02/2026 | 30.044.451 | — | — | CDI + 4,20% |
| Ciclus Amazonia S.A | Controlada | 31/12/2025 | 29.878.000 | — | — | 0 |
| HM Com Man | Controlada | 31/12/2025 | 26.985.000 | — | — | 0 |
| FSJ Logística | Controlada | 31/12/2025 | 23.874.000 | — | — | 0 |
| Truckvan Industria | Controlada | 31/12/2025 | 22.461.000 | — | — | 0 |
| Truckvan Industria | Controlada | 31/12/2025 | 21.753.000 | — | — | 0 |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 21.692.000 | — | — | 0 |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 21.692.000 | — | — | 0 |
| Fadel | Controlada | 31/12/2025 | 18.487.000 | — | — | 0 |
| Grão do Piauí | Controlada | 24/03/2025 | 17.707.000 | — | — | CDI + 4,20% |
| Rodomeu | Controlada | 31/12/2025 | 16.928.000 | — | — | 0 |
| Marvel | Controlada | 31/12/2025 | 16.016.000 | — | — | 0 |
| Ponto Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 15.573.000 | — | — | 0 |
| Satelite | Controlada | 31/12/2025 | 15.175.000 | — | — | 0 |
| IC Transportes | Controlada | 31/12/2025 | 12.518.000 | — | — | 0 |
| Transrio | Controlada | 31/12/2025 | 12.470.000 | — | — | 0 |
| Vamos Máquinas | Controlada | 31/12/2025 | 9.692.000 | — | — | 0 |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 8.800.000 | — | — | 0 |
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 8.783.000 | — | — | 0 |
| Automob Participações | Controlada | 31/12/2025 | 8.669.000 | — | — | 0 |
| Vamos Máquinas | Controlada | 31/12/2025 | 8.377.000 | — | — | 0 |
| Transrio | Controlada | 31/12/2025 | 8.161.000 | — | — | 0 |
| Vamos Seminovos | Controlada | 31/12/2025 | 7.712.000 | — | — | 0 |
| Original Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 7.242.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 6.190.000 | — | — | 0 |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 5.124.000 | — | — | 0 |
| CS Mobi Cuiabá SPE | Controlada | 18/06/2025 | 5.000.000 | — | — | CDI + 4,20% |
| CS Mobi Cuiabá SPE | Controlada | 27/08/2025 | 5.000.000 | — | — | CDI + 4,20% |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 4.721.000 | — | — | 0 |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 4.721.000 | — | — | 0 |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 4.332.000 | — | — | 0 |
| Automob Participações | Controlada | 31/12/2025 | 4.270.000 | — | — | 0 |
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 4.070.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 4.031.000 | — | — | 0 |
| CS Mobi Cuiabá | Controlada | 11/02/2026 | 4.000.000 | — | — | CDI + 4,20% |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 3.669.000 | — | — | 0 |
| Yolanda | Controlada | 31/12/2025 | 3.248.000 | — | — | 0 |
| Vamos Agrícolas | Controlada | 31/12/2025 | 2.900.000 | — | — | 0 |
| Pronto Express | Controlada | 31/12/2025 | 2.763.000 | — | — | 0 |
| Vamos Agrícolas | Controlada | 31/12/2025 | 2.738.000 | — | — | 0 |
| Original Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 2.320.000 | — | — | 0 |
| Sinal Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 2.115.000 | — | — | 0 |
| Ponto Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 1.966.000 | — | — | 0 |
| Saga Turim | Controlada | 31/12/2025 | 1.772.000 | — | — | 0 |
| Vamos | Controlada | 31/12/2025 | 1.754.000 | — | — | 0 |
| CS Mobi Cuiabá SPE | Controlada | 31/12/2025 | 1.553.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 1.538.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 1.538.000 | — | — | 0 |
| QUICK LOGÍSTICA | Controlada | 31/12/2025 | 1.358.000 | — | — | 0 |
| Ciclus Amazonia S.A | Controlada | 03/01/2025 | 1.295.000 | — | — | CDI + 4,20% |
| Original Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 1.219.000 | — | — | 0 |
| Original Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 1.181.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 1.180.000 | — | — | 0 |
| Ponto Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 1.161.000 | — | — | 0 |
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 1.083.000 | — | — | 0 |
| Movida Participações | Controlada | 31/12/2025 | 1.046.000 | — | — | 0 |
| Vamos Agrícolas | Controlada | 31/12/2025 | 1.018.000 | — | — | 0 |
| QUICK LOGÍSTICA | Controlada | 31/12/2025 | 996.000 | — | — | 0 |
| Vamos Máquinas | Controlada | 31/12/2025 | 941.000 | — | — | 0 |
| Original Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 911.000 | — | — | 0 |
| QUICK LOGÍSTICA | Controlada | 31/12/2025 | 850.000 | — | — | 0 |
| Original Indiana | Controlada | 31/12/2025 | 845.000 | — | — | 0 |
| Saga Indiana | Controlada | 31/12/2025 | 845.000 | — | — | 0 |
| Maqmob | Controlada | 31/12/2025 | 838.000 | — | — | 0 |
| Ponto Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 828.000 | — | — | 0 |
| Saga Provence | Controlada | 31/12/2025 | 760.000 | — | — | 0 |
| Automob Participações | Controlada | 31/12/2025 | 678.000 | — | — | 0 |
| TruckPad Tecnologia | Controlada | 31/12/2025 | 673.000 | — | — | 0 |
| FSJ Logística | Controlada | 31/12/2025 | 670.000 | — | — | 0 |
| Saga Turim | Controlada | 31/12/2025 | 644.000 | — | — | 0 |
| Grão do Piauí | Controlada | 31/12/2025 | 635.000 | — | — | 0 |
| Automob Participações | Controlada | 31/12/2025 | 614.000 | — | — | 0 |
| Saga Turim | Controlada | 31/12/2025 | 611.000 | — | — | 0 |
| Original Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 605.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 586.000 | — | — | 0 |
| Transrio | Controlada | 31/12/2025 | 585.000 | — | — | 0 |
| Transrio | Controlada | 31/12/2025 | 585.000 | — | — | 0 |
| Saga Indiana | Controlada | 31/12/2025 | 561.000 | — | — | 0 |
| Saga Grand Tour | Controlada | 31/12/2025 | 535.000 | — | — | 0 |
| QUICK LOGÍSTICA | Controlada | 31/12/2025 | 530.000 | — | — | 0 |
| JSP Holding | Controladora | 05/08/2020 | 528.000 | — | — | 0 |
| Automob Participações | Controlada | 31/12/2025 | 523.000 | — | — | 0 |
| Saga Indiana | Controlada | 31/12/2025 | 478.000 | — | — | 0 |
| Pronto Express | Controlada | 31/12/2025 | 450.000 | — | — | 0 |
| Rota da Integração | Controlada | 31/12/2025 | 450.000 | — | — | 0 |
| HM Com Man | Controlada | 31/12/2025 | 422.000 | — | — | 0 |
| Ponto Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 422.000 | — | — | 0 |
| BMB Mode Center | Controlada | 31/12/2025 | 391.000 | — | — | 0 |
| Grão do Piauí | Controlada | 31/12/2025 | 358.000 | — | — | 0 |
| Original N Veic Semi | Controlada | 31/12/2025 | 327.000 | — | — | 0 |
| Ciclus Amazonia S.A | Controlada | 31/12/2025 | 325.000 | — | — | 0 |
| Sinal Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 322.000 | — | — | 0 |
| Sinal Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 322.000 | — | — | 0 |
| Vamos Máquinas | Controlada | 31/12/2025 | 309.000 | — | — | 0 |
| Transrio | Controlada | 31/12/2025 | 298.000 | — | — | 0 |
| Transrio | Controlada | 31/12/2025 | 246.000 | — | — | 0 |
| Marvel | Controlada | 31/12/2025 | 231.000 | — | — | 0 |
| Saga Provence | Controlada | 31/12/2025 | 228.000 | — | — | 0 |
| Saga Provence | Controlada | 31/12/2025 | 211.000 | — | — | 0 |
| Sonnervig Auto | Controlada | 31/12/2025 | 208.000 | — | — | 0 |
| Sonnervig Auto | Controlada | 31/12/2025 | 204.000 | — | — | 0 |
| Pronto Express | Controlada | 31/12/2025 | 201.000 | — | — | 0 |
| Ponto Veículos | Controlada | 31/12/2025 | 190.000 | — | — | 0 |
| BMB Mode Center | Controlada | 31/12/2025 | 186.000 | — | — | 0 |
| Euro Import | Controlada | 31/12/2025 | 178.000 | — | — | 0 |
| CS Brasil Frotas | Controlada | 31/12/2025 | 167.000 | — | — | 0 |
| DHL Distribuidora de Peças e Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 163.000 | — | — | 0 |
| BMB Mode Center | Controlada | 31/12/2025 | 160.000 | — | — | 0 |
| Rodomeu | Controlada | 31/12/2025 | 147.000 | — | — | 0 |
| Sbr Comercio | Controlada | 31/12/2025 | 136.000 | — | — | 0 |
| Fadel | Controlada | 31/12/2025 | 130.000 | — | — | 0 |
| Vamos Seminovos | Controlada | 31/12/2025 | 121.000 | — | — | 0 |
| IC Transportes | Controlada | 31/12/2025 | 117.000 | — | — | 0 |
| Truckvan Industria | Controlada | 31/12/2025 | 117.000 | — | — | 0 |
| Auto Green | Controlada | 31/12/2025 | 116.000 | — | — | 0 |
| JSP Holding | Controladora | 31/12/2025 | 109.000 | — | — | 0 |
| Original Tokyo | Controlada | 31/12/2025 | 107.000 | — | — | 0 |
| Original Tokyo | Controlada | 31/12/2025 | 107.000 | — | — | 0 |
| American Star | Controlada | 31/12/2025 | 105.000 | — | — | 0 |
| Auto Green | Controlada | 31/12/2025 | 101.000 | — | — | 0 |
| Euro Import | Controlada | 31/12/2025 | 87.000 | — | — | 0 |
| H Point Comercial | Controlada | 31/12/2025 | 80.000 | — | — | 0 |
| Original Xangai | Controlada | 31/12/2025 | 80.000 | — | — | 0 |
| Alta Com de Veiculos | Controlada | 31/12/2025 | 75.000 | — | — | 0 |
| American Star | Controlada | 31/12/2025 | 73.000 | — | — | 0 |
| United Auto Nagoya | Controlada | 31/12/2025 | 72.000 | — | — | 0 |
| TruckPad Tecnologia | Controlada | 31/12/2025 | 70.000 | — | — | 0 |
| Sinal Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 69.000 | — | — | 0 |
| Sul Import Veiculos | Controlada | 31/12/2025 | 67.000 | — | — | 0 |
| Alta Com de Veiculos | Controlada | 31/12/2025 | 66.000 | — | — | 0 |
| Bloco Leste | Controlada | 31/12/2025 | 65.000 | — | — | 0 |
| Autostar Sweden | Controlada | 31/12/2025 | 60.000 | — | — | 0 |
| H Point Comercial | Controlada | 31/12/2025 | 60.000 | — | — | 0 |
| Sonnervig Auto | Controlada | 31/12/2025 | 60.000 | — | — | 0 |
| Instituto Julio Simões | Coligada | 31/12/2025 | 59.000 | — | — | 0 |
| DHL Distribuidora de Peças e Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 54.000 | — | — | 0 |
| Yolanda | Controlada | 31/12/2025 | 53.000 | — | — | 0 |
| Uab Motors | Controlada | 31/12/2025 | 49.000 | — | — | 0 |
| Truckvan Industria | Controlada | 31/12/2025 | 47.000 | — | — | 0 |
| FSJ Logística | Controlada | 31/12/2025 | 45.000 | — | — | 0 |
| Green Ville | Controlada | 31/12/2025 | 45.000 | — | — | 0 |
| Original Tokyo | Controlada | 31/12/2025 | 45.000 | — | — | 0 |
| Original Tokyo | Controlada | 31/12/2025 | 45.000 | — | — | 0 |
| Cvk Auto Comercio | Controlada | 31/12/2025 | 43.000 | — | — | 0 |
| Green Ville | Controlada | 31/12/2025 | 39.000 | — | — | 0 |
| Instituto Julio Simões | Coligada | 31/12/2025 | 33.000 | — | — | 0 |
| Uab Motors | Controlada | 31/12/2025 | 30.000 | — | — | 0 |
| R Point Comercial LTDA | Controlada | 31/12/2025 | 28.000 | — | — | 0 |
| Cvk Auto Comercio | Controlada | 31/12/2025 | 27.000 | — | — | 0 |
| H Point Comercial | Controlada | 31/12/2025 | 26.000 | — | — | 0 |
| Original Tokyo | Controlada | 31/12/2025 | 26.000 | — | — | 0 |
| Instituto Julio Simões | Coligada | 31/12/2025 | 23.000 | — | — | 0 |
| R Point Comercial LTDA | Controlada | 31/12/2025 | 22.000 | — | — | 0 |
| United Auto Nagoya | Controlada | 31/12/2025 | 22.000 | — | — | 0 |
| CS Mobi Cuiabá SPE | Controlada | 31/12/2025 | 21.000 | — | — | 0 |
| Saga Nice | Controlada | 31/12/2025 | 20.000 | — | — | 0 |
| TruckPad Tecnologia | Controlada | 31/12/2025 | 20.000 | — | — | 0 |
| Vamos Seminovos | Controlada | 31/12/2025 | 20.000 | — | — | 0 |
| CS Mobi Cuiabá SPE | Controlada | 31/12/2025 | 18.000 | — | — | 0 |
| DHL Distribuidora de Peças e Serviços | Controlada | 31/12/2025 | 18.000 | — | — | 0 |
| Original Xian | Controlada | 31/12/2025 | 18.000 | — | — | 0 |
| Cvk Auto Comercio | Controlada | 31/12/2025 | 17.000 | — | — | 0 |
| Marvel | Controlada | 31/12/2025 | 17.000 | — | — | 0 |
| United Auto Nagoya | Controlada | 31/12/2025 | 17.000 | — | — | 0 |
| R Point Comercial LTDA | Controlada | 31/12/2025 | 16.000 | — | — | 0 |
| Saga Grand Tour | Controlada | 31/12/2025 | 16.000 | — | — | 0 |
| Sul Import Veiculos | Controlada | 31/12/2025 | 15.000 | — | — | 0 |
| United Auto Nagoya | Controlada | 31/12/2025 | 15.000 | — | — | 0 |
| Euro Import | Controlada | 31/12/2025 | 14.000 | — | — | 0 |
| Autostar Sweden | Controlada | 31/12/2025 | 13.000 | — | — | 0 |
| Uab Motors | Controlada | 31/12/2025 | 12.000 | — | — | 0 |
| Vamos Agrícolas | Controlada | 31/12/2025 | 12.000 | — | — | 0 |
| Sul Import Veiculos | Controlada | 31/12/2025 | 11.000 | — | — | 0 |
| Original N Veic Semi | Controlada | 31/12/2025 | 9.000 | — | — | 0 |
| Original Provence | Controlada | 31/12/2025 | 9.000 | — | — | 0 |
| Alta Com de Veiculos | Controlada | 31/12/2025 | 8.000 | — | — | 0 |
| Grão do Piauí | Controlada | 31/12/2025 | 8.000 | — | — | 0 |
| Original Seminovos | Controlada | 31/12/2025 | 8.000 | — | — | 0 |
| Saga Xangai | Controlada | 31/12/2025 | 8.000 | — | — | 0 |
| Sbr Comercio | Controlada | 31/12/2025 | 8.000 | — | — | 0 |
| Original Tokyo | Controlada | 31/12/2025 | 7.000 | — | — | 0 |
| Saga Suécia | Controlada | 31/12/2025 | 6.000 | — | — | 0 |
| Cvk Auto Comercio | Controlada | 31/12/2025 | 5.000 | — | — | 0 |
| IC Transportes | Controlada | 31/12/2025 | 5.000 | — | — | 0 |
| Original New England | Controlada | 31/12/2025 | 5.000 | — | — | 0 |
| Asa Motors | Controlada | 31/12/2025 | 4.000 | — | — | 0 |
| HM Com Man | Controlada | 31/12/2025 | 4.000 | — | — | 0 |
| Original Nara Com. | Controlada | 31/12/2025 | 4.000 | — | — | 0 |
| American Star | Controlada | 31/12/2025 | 3.000 | — | — | 0 |
| Original Seminovos | Controlada | 31/12/2025 | 3.000 | — | — | 0 |
| Original Nara Com. | Controlada | 31/12/2025 | 3.000 | — | — | 0 |
| Rodomeu | Controlada | 31/12/2025 | 3.000 | — | — | 0 |
| Vamos Seminovos | Controlada | 31/12/2025 | 3.000 | — | — | 0 |
| JSL | Controlada | 31/12/2025 | 2.000 | — | — | 0 |
| Original Provence | Controlada | 31/12/2025 | 2.000 | — | — | 0 |
| Original Xangai | Controlada | 31/12/2025 | 2.000 | — | — | 0 |
| Original Xian | Controlada | 31/12/2025 | 2.000 | — | — | 0 |
| TruckPad Tecnologia | Controlada | 31/12/2025 | 2.000 | — | — | 0 |
| American Star | Controlada | 31/12/2025 | 1.000 | — | — | 0 |
| BMB Mode Center | Controlada | 31/12/2025 | 1.000 | — | — | 0 |
| Original N Veic Semi | Controlada | 31/12/2025 | 1.000 | — | — | 0 |
| Original Xangai | Controlada | 31/12/2025 | 1.000 | — | — | 0 |
| Original Xian | Controlada | 31/12/2025 | 1.000 | — | — | 0 |
| Saga Indiana | Controlada | 31/12/2025 | 1.000 | — | — | 0 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 21.174 | 25.562 | 47.968 | 61.660 | 70.141 | 84.026 | 88.642 |
| Ativo circulante | 9.813 | 11.496 | 23.561 | 21.633 | 22.161 | 27.221 | 28.898 |
| Caixa e equivalentes | 592 | 410 | 1.029 | 1.718 | 1.345 | 1.904 | 3.030 |
| Aplicações financeiras | 5.182 | 7.999 | 17.623 | 11.024 | 9.630 | 12.101 | 11.222 |
| Contas a receber | 1.892 | 1.934 | 3.260 | 4.433 | 5.107 | 6.176 | 7.701 |
| Estoques | 306 | 213 | 526 | 1.694 | 2.891 | 3.200 | 2.832 |
| Tributos a recuperar | 155 | 459 | 553 | 939 | 1.355 | 1.407 | 1.662 |
| Despesas antecipadas | 43 | 58 | 68 | 98 | 128 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 1.199 | 1.231 | 1.462 | 2.835 | 4.599 | 6.219 | 7.191 |
| Investimentos | 7 | 17 | 30 | 34 | 38 | 42 | 43 |
| Imobilizado | 9.617 | 11.747 | 21.568 | 34.131 | 39.826 | 46.262 | 47.944 |
| Intangível | 538 | 1.071 | 1.347 | 3.027 | 3.517 | 4.281 | 4.565 |
| Passivo circulante | 5.401 | 5.525 | 7.137 | 13.960 | 15.329 | 21.081 | 24.252 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 232 | 270 | 408 | 625 | 728 | 750 | 869 |
| Fornecedores | 1.692 | 2.365 | 3.550 | 6.176 | 6.884 | 7.987 | 8.423 |
| Dívida de curto prazo | 1.922 | 2.110 | 1.744 | 4.152 | 4.182 | 7.544 | 9.612 |
| Passivo não circulante | 13.223 | 16.814 | 35.007 | 42.118 | 48.060 | 57.220 | 56.979 |
| Dívida de longo prazo | 11.727 | 15.588 | 32.634 | 35.673 | 41.120 | 49.854 | 49.462 |
| Patrimônio líquido | 2.550 | 3.224 | 5.824 | 5.582 | 6.752 | 5.725 | 7.411 |
| Receita líquida | 9.600 | 9.807 | 13.866 | 24.382 | 31.844 | 41.063 | 43.528 |
| EBIT | 1.137 | 1.030 | 3.131 | 5.117 | 4.865 | 6.705 | 8.170 |
| Lucro líquido | 313 | 398 | 1.329 | 941 | -652 | 94 | 215 |
| Fluxo de caixa operacional | -1.945 | -2.177 | -14.714 | -6.843 | -1.380 | -3.560 | -782 |
| Fluxo de caixa de investimento | -281 | -385 | -452 | -1.795 | -1.394 | -1.529 | -393 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 2.122 | 2.380 | 15.785 | 9.326 | 2.402 | 5.647 | 2.301 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 23,78 | 23,96 | 24,59 | 24,84 | 24,97 | 25,15 | 25,21 |
| Tamanho (receita) | 22,99 | 23,01 | 23,35 | 23,92 | 24,18 | 24,44 | 24,50 |
| Alavancagem | 0,64 | 0,69 | 0,72 | 0,65 | 0,65 | 0,68 | 0,67 |
| Liquidez corrente | 1,82 | 2,08 | 3,30 | 1,55 | 1,45 | 1,29 | 1,19 |
| ROA | 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,02 | -0,01 | 0,00 | 0,00 |
| ROE | 0,12 | 0,12 | 0,23 | 0,17 | -0,10 | 0,02 | 0,03 |
| Margem líquida | 0,03 | 0,04 | 0,10 | 0,04 | -0,02 | 0,00 | 0,00 |
| Caixa / ativos | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,02 | 0,02 | 0,03 |
| Tangibilidade | 0,45 | 0,46 | 0,45 | 0,55 | 0,57 | 0,55 | 0,54 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
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| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2020 | 1 | 30/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 2 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Novo Mercado | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Novo Mercado | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Novo Mercado | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |