ATHENA SAÚDE BRASIL S.A.
CNPJ 31701408000114 · código CVM 25810Visão geral
| Situação na CVM | CANCELADA |
|---|---|
| Registro na CVM | 11/05/2021 |
| Cancelamento do registro | 24/11/2022 (CANCELAMENTO A PEDIDO (Cia Incentivada)) |
| Setor de atividade | Emp. Adm. Part. - Serviços médicos |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2022) | 78,3% |
| Auditor independente (2022) | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. |
| Site / Relações com Investidores | http://ri.athenasaude.com.br ↗ |
Respostas no ano 2022
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 78,3% | 31 | 5 | 10 | 8 | 30 | Básico |
| 2022 | 78,3% | 31 | 5 | 10 | 8 | 30 | Básico |
Acionistas
5 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 5 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Sim |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.
justificativa da empresaApesar da administração não possuir um manual específico para orientação de participação em assembleias, a Companhia entende que o Formulário de Referência e o Estatuto Social atendem aos requisitos, uma vez que, prestam orientações para participação em assembleias gerais. |
Parcialmente |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Não se Aplica |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaA Companhia não tem a política formalizada, mas no Estatuto Social está previsto a forma de destinação dos resultados de acordo com a legislação aplicável. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
8 Sim · 3 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaO Conselho de Administração da Companhia, em linha com as regras do estatuto social e seu regimento interno possui como atribuições zelar pela governança, riscos e controle das atividades da Companhia bem como estabelecer os objetivos e orientações gerais dos negócios da Companhia. A Companhia conta com um comitê independente que tem política de gerenciamento de riscos, pelo qual, em todas as reuniões do conselho, apresentam um mapa com um andamento dos riscos com evolução das medidas e plano de ações de forma a dar conhecimento ao conselho e eventual deliberação. Adicionalmente o Conselho de Administração recebe report do Comitê de Auditoria, Comitê de Ética e demais órgãos de controle da Companhia. Finalmente está previsto nas regras aplicáveis ao conselho a revisão periódica das regras de governança. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaA Companhia atende parcialmente porque segue a previsão do regulamento do Novo Mercado, segmento de listagem da Companhia, qual seja 20% ou 2 membros do conselho, o que for maior, deverá ser independente. Com relação ao subitem (ii), a Companhia entende que está cumprindo. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA Companhia entende que sua política de indicação está cumprindo os requisitos desse item, o qual prevê o processo para indicação de membros do conselho e suas demais obrigações diante das funções que exerce. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaA Companhia ainda não é aberta há um ano e está previsto, em seu Formulário de Referência e no Regimento Interno do Conselho. Com o objetivo de aprimorar continuamente a sua efetividade, auxiliando os próprios Conselheiros a analisarem suas contribuições bem como estabelecer planos de ação para o constante aperfeiçoamento do órgão, o Conselho de Administração realizará, no mínimo, uma vez a cada mandato, a avaliação formal do desempenho do próprio conselho, dos comitês, do Presidente do Conselho e dos Diretores da Companhia. O processo de avaliação deve ser divulgado no formulário de referência da Companhia, incluindo informações sobre: (1) a abrangência da avaliação: individual, por órgão, ou ambas: (2) os procedimentos adotados para a realização da avaliação, incluindo a participação de outros órgãos da Companhia ou de consultoria externa, se for o caso e (3) a metodologia adotada, indicando, conforme aplicável, sua alteração em relação aos anos anteriores. |
Sim |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaApesar de não possuir um plano formalizado de sucessão do Diretor Presidente, conforme a prática recomendada, os órgãos responsáveis da Companhia irão analisar e contribuir de forma continuada com os planos sucessão para os Diretores da Companhia. De tal modo, as orientações quanto à sucessão do Diretor-Presidente serão direcionadas internamente, contudo, ainda não foi formalizado um plano de sucesso. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia não possui um programa de integração dos novos membros do Conselho de Administração previamente estruturado. No entanto, a Companhia entende que o processo de indicação e eleição dos membros do Conselho já são suficientes para que o novo membro seja apresentado às pessoas-chave da Companhia. |
Não |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaA Companhia não prevê em seu Estatuto Social ou no Regimento Interno do Conselho de Administração sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, considerando que, atualmente, a Companhia não possui diretores executivos que também integram o Conselho de Administração. |
Não |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaO Regimento Interno do Conselho de Administração da Companhia prevê ao término de cada reunião deverá ser lavrada ata, e posteriormente transcrita no Livro de Registro de Atas do Conselho de Administração da Companhia. Adicionalmente, a Companhia adota como prática de governança que todas as atas sejam redigidas com clareza e registrem as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. |
Sim |
Diretoria
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. | Sim |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaCom o objetivo de aprimorar continuamente a sua efetividade, auxiliando os próprios Conselheiros a analisarem suas contribuições bem como estabelecer planos de ação para o constante aperfeiçoamento do órgão, o Conselho de Administração realizará, no mínimo, uma vez a cada mandato, a avaliação formal do desempenho do próprio conselho, dos comitês, do Presidente do Conselho e dos Diretores da Companhia O processo de avaliação deve ser divulgado no formulário de referência da Companhia, incluindo informações sobre: (1) a abrangência da avaliação: individual, por órgão, ou ambas: (2) os procedimentos adotados para a realização da avaliação, incluindo a participação de outros órgãos da Companhia ou de consultoria externa, se for o caso: e (3) a metodologia adotada, indicando, conforme aplicável, sua alteração em relação aos anos anteriores. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaCom o objetivo de aprimorar continuamente a sua efetividade, auxiliando os próprios Conselheiros a analisarem suas contribuições bem como estabelecer planos de ação para o constante aperfeiçoamento do órgão, o Conselho de Administração realizará, no mínimo, uma vez a cada mandato, a avaliação formal do desempenho do próprio conselho, dos comitês, do Presidente do Conselho e dos Diretores da Companhia O processo de avaliação deve ser divulgado no formulário de referência da Companhia, incluindo informações sobre: (1) a abrangência da avaliação: individual, por órgão, ou ambas: (2) os procedimentos adotados para a realização da avaliação, incluindo a participação de outros órgãos da Companhia ou de consultoria externa, se for o caso: e (3) a metodologia adotada, indicando, conforme aplicável, sua alteração em relação aos anos anteriores. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Remuneração dos Executivos aprovada em reunião do Conselho de Administração realizada em 4 de dezembro de 2020, que tem por objetivo estabelecer diretrizes e regras para a fixação da remuneração e dos benefícios concedidos aos diretores estatutários, aos diretores executivos, aos membros do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal, quando instalado, e dos comitês instituídos pela Companhia. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA remuneração global do Pessoal-Chave da Administração poderá ser constituída pelos seguintes componentes: (i) remuneração fixa: (ii) remuneração variável (iii) benefícios pós-emprego (iv) benefícios motivados pela cessação de exercício do cargo e (v) outros que o Conselho de Administração venha a determinar |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA Política de Remuneração dos Executivos foi estruturada de maneira a impedir que os Diretores deliberem sobre sua própria remuneração. O Conselho de Administração avaliará a Política de Remuneração dos Executivos sempre que necessário, de forma a verificar a aderência da política com as responsabilidades de cada executivo, bem como com o volume de trabalho do cargo, com o negócio desenvolvido pela Companhia e com sua situação econômico-financeira no exercício social em questão. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
4 Sim · 0 Não · 4 Parcialmente · 2 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia entende que atende parcialmente esse item já que seu Comitê de Auditoria, instituído em 4 de dezembro de 2020, não é estatutário. O Comitê de assessoramento vinculado ao Conselho de Administração e possui a maioria de seus membros independentes, sendo que há um membro com experiência na área de contabilidade societária. Em relação ao orçamento próprio para contratação, a Companhia não possui orçamento próprio para tal consultoria. |
Parcialmente |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Não se Aplica |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Não se Aplica |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA Companhia aplica a regra para a contratação de auditoria independente, mas não tem política formal |
Parcialmente |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia possui uma área de auditoria interna que é terceirizada pela PWC. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Gerenciamento de Riscos aprovada pelo Conselho de Administração, em reunião realizada em 4 de dezembro de 2020, e alterada em 16 de abril de 2021, formalizando e divulgando os princípios, diretrizes e responsabilidades para fins de identificação, controle e mitigação dos riscos aos quais a Companhia está exposta, com o objetivo ser um mecanismo para auxiliar na identificação, avaliação, previsão e monitoramento dos riscos aos quais a Companhia está sujeita, padronizando as atividades de controle e de gerenciamento dos riscos que devem ser desempenhadas em todos os níveis da Companhia e nos estágios de seus processos corporativos. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaO gerenciamento de riscos da Companhia é realizado por meio de uma estrutura multidisciplinar que conta com a participação do Conselho de Administração da Companhia, Comitê de Auditoria, Auditoria Interna e as áreas de negócios e jurídico da Companhia. O Conselho de Administração da Companhia é o órgão de governança responsável por (i) aprovar a Política de Gerenciamento de Riscos e suas eventuais alterações: (ii) definir uma tolerância de risco apropriada, priorizando riscos e aprovando planos de mitigação e (iii) supervisionar e aprovar planos de resposta a riscos, quando necessário. |
Parcialmente |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos é de responsabilidade do Comitê de Auditoria, que irá avaliar a efetividade do modelo de gestão de riscos da Companhia e sugerir soluções de aprimoramento dos processos internos de gerenciamento de riscos ao Conselho de Administração. |
Parcialmente |
Ética e Conflito de Interesses
6 Sim · 2 Não · 3 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaEmbora a Companhia não possua um Comitê de Conduta, possui um Comitê de Ética que se reporta ao Comitê de Auditoria, formado, em sua maioria, por membros independentes, que por sua vez reporta ao Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaDe acordo com seu código de conduta, a Companhia possui um canal de denúncias externo e independente e as denúncias são integralmente apuradas e respondidas respeitando as melhores práticas. O Comitê de Ética é responsável por garantir que a apuração integral de todas as denúncias e reporta-se ao Comitê de Auditoria. Adicionalmente destaca-se que o canal da Companhia é de acesso interno e externo disponibilizado em todos os seus canais de comunicação. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaA Companhia possui uma política de partes relacionadas e conflito de interesses aos quais estabelecem as regras aplicáveis as deliberações que envolvam essa hipótese. Além disso, seu código de conduta possui orientações para procedimento em caso de conflito de interesses. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaO Código de Conduta e a Política de Transação com Partes Relacionadas estão disponibilizadas e, portanto, públicas, no site de RI da Companhia (https://ri.athenasaude.com.br) e no site da CVM. De acordo com tais documentos, a pessoa que não seja independente em relação a uma determinada matéria deverá se manifestar tempestivamente e deverá constar em ata sobre tal conflito. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaMuito embora a Companhia não possua mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, além dos documentos de governança que tratam das situações de potencial conflito de interesse e das regras previstas em lei, a Companhia entende que os dispositivos legais são suficientes para lidar com as situações de conflito de interesses nas assembleias gerais da Companhia e que as alegações de conflitos de interesses em relação a votos proferidos em Assembleia serão verificadas diante de um caso concreto. |
Não |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. | Sim |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia cumpre parcialmente dado que possui em sua política específica regramento nos temas tradados, como, por exemplo, sempre que possível, também serão apresentadas alternativas de mercado à Transação com Parte Relacionada em questão, levando-se em consideração os fatores de risco envolvidos. Para os demais temas, apesar de não ter regramento específico, a Companhia age conforme as melhores práticas de governança. |
Parcialmente |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Negociação de Valores Mobiliários aprovada em reunião do Conselho de Administração realizada em 4 de dezembro de 2020, que tem como propósito estabelecer as regras para assegurar a observância de práticas de boa conduta na negociação de valores mobiliários de emissão da Companhia, bem como evitar o uso inadequado de informações privilegiadas. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaApesar de não ter uma política específica, em seu Código de Ética e Conduta, a Companhia possui um capítulo específico que trata sobre o tema incluindo regramentos, hipóteses e tramites para eventuais realizações de doações, definindo inclusive a alçada de aprovação que pertence ao Comitê de Ética. |
Parcialmente |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaNão aplicável, uma vez que a Companhia não realiza contribuições financeiras para partidos políticos ou campanhas políticas. |
Não |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
Conselho de Administração 7 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato | Mandatos | Presença |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carolina Buendia GutierrezGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
| Fernanda Garrelhas MirandaGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
| Fernando Henrique de Aldemundo PereiraGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
| Hiran Alencar Mora CastilhoGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
| Marco Antônio Barbosa Candido IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
| Ricardo Barbosa LeonardosGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
| Ricardo Leonel ScavazzaGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 05/05/2022 | 2 anos | 1 | 100.00% |
Diretoria 3 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato | Mandatos | Presença |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Eduardo GromatzkyGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 06/04/2022 | 2 anos | 1 | 0.00% |
| Fabio Minamisawa HirotaGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 06/04/2022 | 2 anos | 1 | 0.00% |
| Pedro Guilherme CalandrinoGin | Diretoria | 12 - Diretor de Relações com Investidores | 11/07/2022 | 2 anos | 0 | 0.00% |
Remuneração total, por órgão — exercício 2022
Prevista para 2022 (FRE 2022)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 0 | 7 | 2,33 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 2,08 | 2,33 |
| Salário ou pró-labore | 0 | 600.000 | 4.326.547 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 566.158 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 120.000 | 865.309 |
| Bônus | 0 | 0 | 8.711.042 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 1.742.208 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 890.116 | 9.430.285 |
| Total do órgão | 0 | 1.610.116 | 25.641.551 |
Realizada em 2022 (FRE 2023)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2022: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2022; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2023 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2022
Realizada em 2022
A realizada em 2022 será reportada no FRE de 2023, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2022 vem do FRE de 2023.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 20/04/2021 |
| 2021 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 25/06/2020 |
| 2021 | Ernst & Young Auditores Independentes S/S | 61366936000125 | Nacional | 29/05/2020 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2022 | 1 | 1 |
| 2021 | 2 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
Posição acionária 4 acionistas listados
| Acionista | Nacionalidade | % ON | % PN | % Total | Marcações |
|---|---|---|---|---|---|
| BRAZILIAN PRIVATE EQUITY V FUNDO DE INVESTIMENTO EM PARTICIPAÇÕES MULTIESTRATÉGIA | Brasileira | 88,12% | 0% | 88,12% | |
| Hiran Alencar Mora Castilho | Brasileira | 6,97% | 0% | 6,97% | |
| Outros | — | 4,91% | 0% | 4,91% | |
| Ações Tesouraria | — | 0% | 0% | 0% |
Acionistas com 5% ou mais de uma classe de ações, e demais listados no FRE. A composição interna de blocos (quem integra cada acionista agregado) está na base de dados.
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 191 |
| Acionistas pessoa jurídica | 9 |
| Investidores institucionais | 1 |
| Ações ordinárias em circulação | 20.058.947 (4,77%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 20.058.947 (4,77%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (19/01/2022).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 04/12/2020 | 0 | 3.000.000.000 | 0 | 3.000.000.000 |
| Capital Emitido | 30/11/2021 | 1.553.155.529 | 420.384.757 | 0 | 420.384.757 |
| Capital Integralizado | 30/11/2021 | 1.553.155.529 | 420.384.757 | 0 | 420.384.757 |
| Capital Subscrito | 22/02/2022 | 1.559.796.679 | 420.758.081 | 0 | 420.758.081 |
| Capital Subscrito | 30/11/2021 | 1.553.155.529 | 420.384.757 | 0 | 420.384.757 |
Relações de subordinação 34 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Athena HealthCare Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Hospital do Coração de Natal Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Pró Salute - Serviços para a Saúde Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Serviços e Assessoria Médica Especializada Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Serviços e Assessoria Médica Especializada Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Serviços e Assessoria Médica Especializada Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Unihosp Serviços de Saúde S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Vitória Apart Hospital Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Vitória Apart Hospital Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Eduardo Gromatzky | Diretor sem designação específica | Vitória Apart Hospital Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Athena HealthCare Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Hospital do Coração de Natal Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Pró Salute - Serviços para a Saúde Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Serviços e Assessoria Médica Especializada Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Serviços e Assessoria Médica Especializada Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Serviços e Assessoria Médica Especializada Ltda. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Unihosp Serviços de Saúde S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Vitória Apart Hospital Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Vitória Apart Hospital Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Fabio Minamisawa Hirota | Diretor Presidente | Vitória Apart Hospital Ltda | Controlada Indireta | Subordinação |
| Hiran Alencar Mora Castilho | Membro do Conselho de Administração | Hospital Med Imagem S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Hiran Alencar Mora Castilho | Membro do Conselho de Administração | Hospital Med Imagem S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Ricardo Leonel Scavazza | Presidente do Conselho de Administração | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Ricardo Leonel Scavazza | Presidente do Conselho de Administração | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Ricardo Leonel Scavazza | Presidente do Conselho de Administração | Athena Saúde Espírito Santo Holding S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| Ricardo Leonel Scavazza | Presidente do Conselho de Administração | Pátria Infraestrutura Fundo de Investimento em Participações Multiestratégia | Controlada Direta | Controle |
| Ricardo Leonel Scavazza | Presidente do Conselho de Administração | Pátria Infraestrutura Fundo de Investimento em Participações Multiestratégia | Controlada Direta | Controle |
| Ricardo Leonel Scavazza | Presidente do Conselho de Administração | Pátria Infraestrutura Fundo de Investimento em Participações Multiestratégia | Controlada Direta | Controle |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 9 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Hiran Alencar Mora Castilho | O Sr. Hiran Alencar Mora Castilho ("Hiran") é acionista da Companhia, da qual a ASG Holding S.A ("ASG") é subsidiária. | 30/09/2020 | 44.000.000 | — | S | 6.000000 |
| Biomax Comércio, Importação e Representações de Produtos Médico- Hospitalares Ltda. - EPP | Biomax Comércio, Importação e Representações de Produtos Médico-Hospitalares Ltda. - EPP ("Biomax") tem como sócio um diretor estatutário do Hospital Med Imagem S.A., subsidiária da Companhia. | 01/11/2017 | 12.464.000 | — | N | 0.000000 |
| HC Investimentos e Empreendimentos Imobiliários S.A. | Nelson Solano, acionista do HC Investimentos e Empreendimentos Imobiliários S.A. ("HC Invest"), é acionista da Companhia, da qual o Hospital do Coração de Natal Ltda. ("HCN") é subsidiária. | 30/12/2020 | 4.912.000 | — | N | 0.000000 |
| MM Participações S.A. | Hiran Alencar Mora Castilho, sócio da A MM Participações S.A. ("MM") é ex-sócio (até setembro/2019) da Multivida Participações S.A. ("Multivida"), subsidiária do Emissor. Hiran também é acionista e membro do conselho de administração do Emissor. | 01/11/2018 | 3.873.000 | — | N | 0.000000 |
| Mega Consultoria - EIRELI | Hiran Alencar Mora Castilho, sócio da Mega Consultoria - EIRELI ("Mega Consultoria") é ex-sócio (até setembro/2019) da Multivida Participações S.A. ("Multivida"), subsidiária do Emissor. Hiran também é acionista e membro do conselho de administração do Emissor. | 01/10/2016 | 854.000 | — | N | 0.000000 |
| Clínica Médica Dr. Johnni Oswaldo Zamponi S/S - ME | Sócia da Clínica Médica Dr. Johnni Oswaldo Zamponi S/S - ME ("Clínica") é diretora estatutária de Multivida Participações S.A. que é controladora do Hospital Bom Samaritano de Maringá S.A. ("HBSM"), subsidiária do Emissor. | 01/03/2020 | 444.000 | — | N | 0.000000 |
| HC Cardio Ltda. | Nelson Solano, acionista do HC Cardio Ltda. ("HC Cardio"), é acionista da Companhia, da qual o Hospital do Coração de Natal Ltda. ("HCN") é subsidiária. | 01/02/2019 | 296.000 | — | N | 0.000000 |
| Medeiros e Gurgel S.S - ME | Sócio da Medeiros e Gurgel S.S - ME ("Medeiros e Gurgel") é diretor estatutário da Multivida Participações S.A., controladora do Hospital Bom Samaritano de Maringá S.A. ("Bom Samaritano"), subsidiária do Emissor. | 16/11/2013 | 204.000 | — | N | 0.000000 |
| Gênesis Serviços Administrativos Ltda. | Hiran Alencar Mora Castilho e Carlos Augusto Ferreira (através da CAFPAR EIRELI) são sócios da Gênesis Serviços Administrativos Ltda. ("Gênesis"). Hiran é ex-diretor e controlador (até setembro/2019) e Carlos é diretor estatutário do Hospital Bom Samaritano de Maringá S.A. ("Bom Samaritano"), subsidiária do Emissor. Ambos Hiran e Carlos são acionistas do Emissor. | 05/01/2018 | 0 | — | N | 0.000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Ativo total | 2.887 | 4.299 | 4.247 |
| Ativo circulante | 941 | 1.434 | 1.395 |
| Caixa e equivalentes | 529 | 725 | 628 |
| Aplicações financeiras | 129 | 278 | 289 |
| Contas a receber | 179 | 260 | 295 |
| Estoques | 41 | 47 | 53 |
| Tributos a recuperar | 21 | 72 | 78 |
| Despesas antecipadas | 15 | 27 | 31 |
| Realizável a longo prazo | 437 | 569 | 541 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 |
| Imobilizado | 446 | 687 | 691 |
| Intangível | 1.063 | 1.610 | 1.620 |
| Passivo circulante | 550 | 775 | 782 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 91 | 96 | 110 |
| Fornecedores | 69 | 72 | 86 |
| Dívida de curto prazo | 2 | 94 | 73 |
| Passivo não circulante | 570 | 1.762 | 1.723 |
| Dívida de longo prazo | 150 | 1.099 | 1.110 |
| Patrimônio líquido | 1.768 | 1.763 | 1.742 |
| Receita líquida | 1.359 | 2.361 | 701 |
| EBIT | 69 | -20 | -1 |
| Lucro líquido | 14 | -62 | -32 |
| Fluxo de caixa operacional | 62 | 22 | -44 |
| Fluxo de caixa de investimento | -519 | -760 | -51 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 877 | 934 | -1 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2020 | 2021 | 2022 | |
|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 21,78 | 22,18 | 22,17 |
| Tamanho (receita) | 21,03 | 21,58 | 20,37 |
| Alavancagem | 0,05 | 0,28 | 0,28 |
| Liquidez corrente | 1,71 | 1,85 | 1,78 |
| ROA | 0,01 | -0,01 | -0,01 |
| ROE | 0,01 | -0,04 | -0,02 |
| Margem líquida | 0,01 | -0,03 | -0,05 |
| Caixa / ativos | 0,18 | 0,17 | 0,15 |
| Tangibilidade | 0,15 | 0,16 | 0,16 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2021 | 1 | 02/08/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 2 | 03/08/2022 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2021 | Básico | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Básico | FCA 2022 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |