B100 S.A.

O Estatuto Social da Companhia, prevê em seu artigo 52 que o acionista ou grupo de acionistas que se tornar titular de ações de emissão da Companhia, em quantidade igual ou superior a 25% do capital social deverá, no prazo de 60 dias a contar da data de aquisição da titularidade das ações, realizar ou solicitar o registro de, conforme o caso, uma oferta pública de aquisição ("OPA") da totalidade das ações de emissão da Companhia, observadas as obrigações legais aplicáveis.
O Conselho de Administração tem avaliado este mecanismo e pretende incluir oportunamente referido assunto em sua pauta para discussão.
O Estatuto Social pode ser consultado na página de Relações com Investidores da Companhia e no website da CVM.

O Estatuto Social da Companhia trata em seu artigo 52, parágrafo 1º, a regra sobre o preço da oferta, em caso de OPA, o qual corresponderá à cotação média ponderada das ações de emissão da Companhia na B3 nos 30 (trinta) pregões que antecederem a aquisição ou evento que resultou no atingimento de Participação Relevante, atualizado pela Taxa SELIC até a data do efetivo lançamento da OPA por Atingimento de Participação Relevante.
O Estatuto Social pode ser consultado na página de Relações com Investidores da Companhia e no website da CVM.

A Companhia não possui política de destinação de resultados formalmente aprovada. A Companhia entende que o objetivo da política é integralmente cumprido à medida que o Estatuto Social já traz o conteúdo mínimo que seria esperado da política de destinação de resultados. Em virtude do acima exposto, e considerando as informações disponíveis aos acionistas e ao mercado em geral, a Companhia entende não ser necessária a elaboração da Política de Destinação de Resultados neste momento.

O Conselho de Administração da Companhia atua em linha com a legislação e a regulamentação aplicável, bem como o Estatuto Social da Companhia e seu Regimento Interno, ambos disponíveis no site da CVM e no site de Relação com Investidores da Companhia.
(i) Definição de Estratégias de Negócios - artigo 29 do Estatuto Social e Artigo 3º do Regimento Interno do Conselho de Administração.
O Conselho de Administração é o órgão competente para fixar a orientação geral dos negócios da Companhia, bem como zelar pela sua perenidade, dentro de uma perspectiva de longo prazo e de sustentabilidade, que incorpore considerações de ordem econômica, social, ambiental e de boa governança corporativa, na definição dos negócios e operações da Companhia.
(ii) Avaliação de Riscos - Art. 19 do Regimento Interno do Conselho de Administração.
O Conselho de Administração atua conjuntamente com o Comitê de Auditoria estatutário, sendo responsável por avaliar e monitorar a exposição a riscos e eficácia dos sistemas de controles.
O Conselho de Administração aprovou, em 26 de novembro de 2024 e atualizada em 23 de janeiro de 2025 e 03 de julho de 2025, a Política de Gerenciamento de Riscos atualmente vigente na Companhia. Mais detalhes podem ser vislumbrados no item 5.1 do Formulário de Referência da Companhia.
(iii) Definição de Valores e princípios
O Conselho de Administração pauta-se em princípios éticos e zela pela transparência em todas as frentes de atuação da Companhia, em consonância com o Código de Ética por ele aprovado em 26 de novembro de 2024 e atualizado em 23 de janeiro de 2025 e 03 de julho de 2025. Além disso, a Companhia tem uma Política de Transações com Partes Relacionadas que tem por objetivo tornar claros os procedimentos e diretrizes para a aprovação desse tipo de operação, afastando situações de conflito de interesses.
(iv) Revisão do Sistema de Governança Corporativa.- Art. 16, parágrafo 3º, letra "f", do Regimento Interno do Conselho de Administração
O Conselho de Administração é responsável pela revisão anual do sistema de governança corporativa da Companhia, visando aprimorá-lo. Além disso, é responsável por zelar pela adoção de boas práticas de governança corporativa pela Companhia, propondo aprimoramentos sempre que oportuno, de forma a manter a Companhia alinhada aos melhores padrões de governança corporativa.
A fim de fortalecer as práticas de governança, a Companhia criou a área de Compliance, vinculada ao Departamento Jurídico.

Em relação ao item (i), o Estatuto prevê, em seu artigo 22º, que o Conselho de Administração será composto por, no mínimo 2 (dois) ou 20%, o que for maior, de membros Independentes, conforme a definição do Regulamento do Novo Mercado. Portanto, a previsão estatutária é de um número menor que 1/3. Contudo, na prática, a Companhia atende esse requisito e, na data de entrega deste Informe, o Conselho de Administração da Companhia é composto por 40% de membros independentes.
Já com relação ao item (ii), o Conselho de Administração realiza a avaliação de quem são os conselheiros independentes sempre que há convocação de Assembleia Geral para eleger conselheiros, cujo mandato é de 2 (dois) anos, nos termos do artigo 17 do Regulamento do Novo Mercado.
Ainda, conforme item 7.3 do Formulário de Referência, a Companhia divulga, anualmente, quem são seus membros independentes. Por fim, a Companhia faz uso da atual definição de conselheiro independente do Regulamento do Novo Mercado, que entende ser mais objetiva do que o previsto no "Código Brasileiro de Governança Corporativa", mitigando, assim, eventual insegurança sobre o cumprimento da regra.

A Companhia possui uma Política de Indicação que prevê o processo de indicação dos membros do Conselho de Administração, disponível no website de relação com investidores da Companhia.
O processo de indicação dos membros do Conselho de Administração encontra-se descrito tanto na Política de Indicação quanto no item 7.1 do Formulário de Referência.
As diretrizes para a identificação e avaliação dos candidatos é bastante ampla e está prevista na mesma Política de Indicação. Assim, além das qualificações mínimas, dentre as quais a ética e integridade profissional e pessoal, a dedicação de tempo, entre outros, também observará elementos como conflitos de interesses, integridade, complementaridade de experiencias, formação acadêmica, a diversidade de aspectos culturais, faixa etária e gênero.

A Companhia utiliza avaliações objetivas e subjetivas como metodologia para avaliação de desempenho do Conselho de Administração, da Diretoria e dos comitês que a ele se reportam, sendo que a avaliação objetiva pode resultar do cumprimento de metas anuais enquanto a avaliação subjetiva é realizada por superiores, pares e/ou subordinados, conforme determinado pelo Conselho de Administração ao menos uma vez durante a vigência do mandato dos seus membros.
O processo de avaliação do Conselho de Administração e da Diretoria leva em consideração o atingimento de metas, as competências organizacionais, bem como as principais responsabilidades específicas de cada órgão e os temas normalmente tratados, como o monitoramento do desempenho da Companhia, a qualidade das decisões sobre a operação da Companhia e eventuais alocações de recursos, o desenvolvimento do capital humano, o monitoramento dos riscos, o direcionamento estratégico, o desenvolvimento de inovação e visão de futuro.
Para mais detalhes, a Companhia reportou todo o seu processo de avaliação no item 7.1(b) do Formulário de Referência.

A Companhia atualmente não possui um plano de sucessão formalizado para o cargo de Diretor Presidente, o qual é indicado pelo Conselho de Administração da Companhia, conforme Política de Indicação da Companhia.
Além disso, nos termos do artigo 38 do Estatuto Social da Companhia, na ausência ou impedimento temporário do Diretor Presidente, ele será substituído por outro Diretor a ser designado pelo Conselho de Administração.

A Companhia possui programa de integração de novos conselheiros, coordenado pela Secretaria de Governança do Conselho de Administração, que engloba a apresentação às pessoas chave da Companhia, instalações e temas essenciais ao entendimento do negócio.

As atas do Conselho de Administração do Companhia, devem e são redigidas de forma clara, constando as decisões tomadas pelo órgão, identificando quais os membros presentes, quantos e quais foram os votos divergentes e abstenções, conforme o caso.

O Conselho de Administração da Companhia é responsável pela avaliação de seu Diretor Presidente, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a Companhia, nos termos do regimento interno do Conselho de Administração e item 7.1 (b) do Formulário de Referência.

O Conselho de Administração da Companhia é responsável pela avaliação dos Diretores da Companhia com apoio da área de Pessoas e Cultura, nos termos do regimento interno do Conselho de Administração e item 7.1 (b) do Formulário de Referência.

A Companhia possui uma Política de Remuneração aprovada pelo Conselho de Administração em reunião realizada em 26 de novembro de 2024, atualizada em 23 de janeiro de 2025 e 03 de julho de 2025, e devidamente descrita no item 8.1 do Formulário de Referência da Companhia.
O objetivo da Política de Remuneração dos Administradores é estabelecer regras e diretrizes para a determinação da remuneração dos Administradores, de forma que a remuneração seja ferramenta efetiva de atração, motivação e retenção de profissionais qualificados e alinhados com os objetivos estratégicos da Companhia, com foco em sua perenidade e criação de valor.
Desta forma, por meio de procedimentos formais e transparentes, a Política de Remuneração dos Administradores busca valorizar a meritocracia, reconhecendo esforço e habilidades diferenciadas que gerem resultados para a Companhia, sem comprometer o equilíbrio interno e trabalho em equipe.

De acordo o item 8.1 do Formulário de Referência, os membros da Diretoria Estatutária poderão fazer jus a uma remuneração variável de curto prazo (bônus), atrelada ao atingimento de metas de performance definidas pela Companhia, que busca oferecer aos Diretores uma retribuição pelo seu desempenho e engajamento no atingimento desses objetivos.
Os membros da Diretoria Estatutária poderão ser elegíveis a uma remuneração variável de longo prazo que tem como objetivo o alinhamento de interesses de longo prazo de acionistas e Diretores. Essa modalidade visa ainda reforçar a capacidade de atrair, reter e motivar de forma efetiva executivos altamente qualificados.
A remuneração global dos Diretores não estatutários da Companhia é determinada com base nas condições de mercado sendo constituída pelos seguintes componentes: (i) remuneração fixa: (ii) remuneração variável: (iii) benefícios: e (iv) remuneração referenciada em ações. A remuneração fixa dos membros da Diretoria Não Estatutária é baseada no escopo do cargo, experiência profissional e responsabilidades desempenhadas. Maiores informações se encontram no item 10.3 do Formulário de Referência.

De acordo com os itens 3.4.1 e 3.4.2 desse Informe, a Política de Remuneração da Companhia e os itens 8.1 e 10.3 do Formulário de Referência, é possível vislumbrar que a Companhia adota a prática de submeter sua estrutura de incentivos ao Conselho de Administração quando da concessão anual de remuneração variável. Nenhum executivo delibera sobre sua própria remuneração.

A Companhia possui um Comitê de Auditoria não estatutário, cujas atribuições, que já atendem ao exigido pelo Regulamento do Novo Mercado, envolvem, entre outras, o assessoramento ao Conselho de Administração no que se refere às suas responsabilidades de monitoramento e controle da qualidade e integridade das demonstrações financeiras, do sistema de gerenciamento de riscos e controles internos e das atividades e desempenho dos auditores internos e independentes.
O Comitê de Auditoria da Companhia é atualmente composto por 3 membros, sendo 1 membro com reconhecida experiência em assuntos de contabilidade societária e um membro independente do Conselho de Administração. Além disso, o orçamento do Comitê de Auditoria está atrelado às premissas orçamentárias gerais da Companhia.

A área responsável pela auditoria interna da Companhia responde diretamente ao Comitê de Auditoria e está encarregada de: (i) monitorar, avaliar e realizar recomendações visando a aperfeiçoar os controles internos e as normas e procedimentos estabelecidos pelos administradores (ii) aferir a qualidade e efetividade dos processos de Gerenciamento do Risco, controle e governança da Companhia (iii) determinar a extensão do cumprimento das normas, dos planos e procedimentos vigentes (iv) determinar o grau de confiança, das informações e dados contábeis e de outra natureza, preparados dentro da Companhia e (v) avaliar os riscos estratégicos e de negócio da Companhia.
Para mais informações, vide a Política de Gestão de Riscos, que se encontra disponível para consulta nos websites da CVM e de Relação com Investidores da Companhia, bem como o item 5 do Formulário de Referência.

A Política de Gerenciamento de Risco, aprovada pelo Conselho de Administração, atribui responsabilidades específicas para o Conselho de Administração, Diretoria e Comitê de Auditora, bem como da Área de Riscos e Controles Internos e Auditoria Interna em seu sistema de gerenciamento de riscos. Para fins de gestão e ações de controles internos, os riscos previstos na Política são monitorados pela Diretoria Executiva e reportados ao Comitê de Auditoria.
Para mais informações, vide a Política de Gestão de Riscos, que se encontra disponível para consulta nos websites da CVM e de Relação com Investidores da Companhia, bem como o item 5 do Formulário de Referência.

A estrutura organizacional de gerenciamento de riscos é composta pelo Conselho de Administração, pela Diretoria da Companhia, pelo Comitê de Auditoria, pela Área de Riscos e Controle Internos e pela Auditoria Interna.
Adicionalmente, nossa estrutura organizacional de processos de Gerenciamento de Riscos e de controles internos é baseada em parâmetros e diretrizes estabelecidas pelo IBGC e pelo COSO, especialmente no que diz respeito ao fluxo de identificação, avaliação, implementação e monitoramento dos riscos aos quais a Companhia está exposta.

A efetividade da estrutura de gerenciamento de riscos e controles internos é assegurada através da hierarquização das atividades de avaliação de riscos, por meio de um planejamento de demandas realizado pelo Conselho de Administração, com o auxílio do Comitê de Auditoria e da Diretoria da Companhia, com a atuação
dos departamentos citados anteriormente. A adequação da estrutura operacional e de controles internos para verificação da efetividade da política de gerenciamento de riscos é reavaliada anualmente pela Diretoria e pelo Conselho de Administração da Companhia, com assessoramento do Comitê de Auditoria.

A Companhia avalia constituir o comitê de conduta, nos termos recomendados pelo CBGC. No momento, as atribuições a respeito do Código de Ética e Conduta estão divididas entre a área de Pessoas & Cultura e Departamento Jurídico.
O Canal de Denúncias foi instituído em 2024, contando com sistema externo e independente para distribuição e tratamento das denúncias recebidas, garantindo o anonimato e a não retaliação.

O Canal de Denúncias da Companhia é gerido por uma instituição independente, de modo a garantir a confidencialidade e sigilo das denúncias, e pode ser utilizado por todos os colaboradores, fornecedores e parceiros comerciais da Companhia e acionistas, sendo permitido o anonimato.

As funções de todos os agentes de governança da Companhia estão definidas no Estatuto Social quando da descrição de suas atribuições, nos Regimentos Internos e nos estudos descritivos dos respectivos cargos elaborados pelo Departamento de Pessoas e Cultura da Companhia.
Para maiores informações, consultar o item 7 do Formulário de Referência.

As regras de governança estão disponíveis, conforme aplicável, em seu site ou rede interna, e notadamente nos Regimentos Internos do Conselho de Administração, bem como no Comitê de Auditoria, além de referências em diversas outras políticas da Companhia, havendo regras específicas para o tratamento dos conflitos de interesse.

Os conflitos de interesse nas votações submetidas a assembleia geral são verificados pela Companhia nos termos da Lei 6.404/76 e do seu Estatuto Social, e administrados pelo Conselho de Administração.
A Companhia possui ainda uma Política de Transações com Partes Relacionadas e um Código de Ética e Conduta, que devem ser respeitados pela Companhia e seus acionistas.
O Estatuto Social, a Política e o Código podem ser acessados no website da CVM e de Relação com Investidores da Companhia.

A Conselho de Administração aprovou em 26 de novembro de 2024 e atualizou em 23 de janeiro de 2025 e 03 de julho de 2025, a Política de Transações com Partes Relacionadas e demais Situações de Conflito de Interesses que visa estabelecer diretrizes, procedimentos e alçadas para que as transações financeiras (empréstimos) e operacionais (compra e venda) entre partes relacionadas da Companhia sejam realizadas a valores de mercado.
Além disso, a Política em questão assegura transparência aos acionistas, investidores e ao mercado em geral e promove a equidade de tratamento com fornecedores e clientes, alinhado às melhores práticas de Governança Corporativa adotadas pelo mercado.
A Política se encontra disponível nos websites da CVM e de Relação com Investidores da Companhia.

A Companhia possui uma Política de Negociação de Valores Mobiliares de Emissão da Companhia que tem como objetivo estabelecer regras e procedimentos a serem adotados pela Companhia e pessoas a ela vinculadas, para negociação de valores mobiliários por ela emitidos, assegurando a todos os públicos interessados uma conduta ética daqueles que possuem informações relevantes.
A Política também tem o objetivo de coibir e punir o uso indevido de informação privilegiada por parte daqueles que as detém e prevê, dentre outros, quais os períodos restritos à negociação, deveres das pessoas impedidas de negociar e os casos em que as restrições previstas não se aplicam. É previsto, ainda, que a violação da Política implicará ao infrator sanções disciplinares, de acordo com as normas internas da Companhia.
A Política se encontra disponível nos websites da CVM e de Relação com Investidores da Companhia.

A Companhia não possui política de patrocínios e doações formalmente aprovada. Todavia, a Companhia entende que o Código de Ética e Conduta da Companhia já traz o conteúdo mínimo que seria esperado da política de patrocínios e doações. Assim, considerando as informações disponíveis aos acionistas e ao mercado em geral, a Companhia entende não ser necessária a elaboração da política de patrocínios e doações neste momento.