COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMINIO

CNPJ 61409892000173 · código CVM 25984

Visão geral

Situação na CVM	ATIVO
Registro na CVM	13/07/2021
Setor de atividade	Extração Mineral
Listagem na B3 (início)	15/07/2021
Segmento B3 atual	Novo Mercado
Comply Index (2025)	94,8%
Auditor independente (2026)	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA
Site / Relações com Investidores	www.cba.com.br/ri ↗

Respostas no ano 2025

2021 2022 2023 2024 2025

Histórico

Ano	Comply Index	Sim	Não	Parcial	N/A	Com justificativa	Segmento B3
2021	86,0%	40	4	6	4	32	Novo Mercado
2022	86,0%	40	4	6	4	32	Novo Mercado
2023	92,9%	45	3	1	5	27	Novo Mercado
2024	94,8%	44	1	3	6	27	Novo Mercado
2025	94,8%	45	2	1	6	26	Novo Mercado

Acionistas

7 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 4 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
1.1.1	O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias.	Sim
1.2.1	Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle.	Não se Aplica
1.3.1	A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. justificativa da empresa A Companhia não possui um manual de participação em assembleias gerais. Entretanto, disponibiliza as informações necessárias para facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais juntos às propostas da administração para as deliberações a serem tomadas em Assembleia Geral.	Não
1.3.2	As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas.	Sim
1.4.1	O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.	Não se Aplica
1.4.2	Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'.	Sim
1.4.3	Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. justificativa da empresa Previsão Estatutária - artigos 37 e 38	Sim
1.5.1	O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia.	Sim
1.6.1	O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia.	Sim
1.7.1	A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).	Sim
1.8.1	O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico.	Não se Aplica
1.8.2	O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador.	Não se Aplica

Conselho de Administração

12 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
2.1.1	O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa Com relação aos itens (i), (ii) e (iii), o temas são levados recorrentemente às reuniões ordinárias do Conselho de Administração para a apreciação e tomada de decisão, conforme consta da sua agenda anual temática e do seu regimento interno. Reforçasse que todos os temas são apreciados e ganham maturidade tanto pela Diretoria quanto pelos Comitês de reporte ao Conselho. Para o compliance, cabe aos membros do Conselho de Administração patrocinarem o Código de Conduta da CBA e aplicá-lo em suas rotinas, promovendo a disseminação de seus princípios e regras. Por fim, para o item (iv) o Conselho de Administração tem a atribução de criar e extinguir seus comitês, definir a diretoria, realizando avaliações de tais órgãos.	Sim
2.2.1	O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência.	Sim
2.2.2	O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresa Nos termos da Política de Indicação de membros do Conselho de Administração, Comitês e Diretoria, a indicação dos membros para composição do Conselho de Administração poderá ser feita pela administração ou por qualquer acionista da CBA, sendo que o cumprimento dos requisitos estabelecidos na Política para a candidatura será verificado pelo Conselho de Administração e pelo Comitê de Remuneração e Pessoas, e, caso atendidos, o nome do candidato será posto em votação em Assembleia Geral da CBA.	Sim
2.3.1	O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração.	Sim
2.4.1	A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia dispõe de um sistema formal de avaliação, conduzido pelo Presidente do Conselho (podendo ter contratação de empresa de consultoria especializada). O escopo da avaliação engloba o funcionamento do Conselho de Administração, bem como sua cultura, avaliações realizadas entre membros e autoavaliações.	Sim
2.5.1	O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração. justificativa da empresa Anualmente é apresentado o plano de sucessão do diretor-presidente e as ações de desenvolvimento. É feito no Comitê de Remuneraçã e Pessoas, a pela diretora de Pessoas. O conselho de Administração é quem faz as aprovações do plano e das ações, sendo que sua última atualização ocorreu em 22/08/2024.	Sim
2.6.1	A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia. justificativa da empresa Existe um programa de integração para todos os novos membros da Companhia, incluindo Conselho de Administração.	Sim
2.7.1	A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo.	Sim
2.8.1	O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade.	Sim
2.9.1	O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.	Sim
2.9.2	As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.	Sim
2.9.3	As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. justificativa da empresa Ainda que as atas da Companhia sejam formalizadas em forma de sumário, as informações contidas em tais atos são completas e claras. Além disso, o Regimento Interno do Conselho de Administração da CBA e adota a prática recomendada.	Sim

Diretoria

8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
3.1.1	A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente.	Sim
3.1.2	A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.	Sim
3.2.1	Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas.	Sim
3.3.1	O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia. justificativa da empresa A avaliação é realizada e a ultima ocorreu na reunião do Conselho de Adminitração de 22 de agosto de 2024.	Sim
3.3.2	Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração. justificativa da empresa A avaliação é realizada e a última ocorreu na reunião do Conselho de Administração de 22 de agosto de 2024.	Sim
3.4.1	A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos. justificativa da empresa A Companhia possui Politica de Remuneração vigente e aprovada pelo Conselho de Administração.	Sim
3.4.2	A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo. justificativa da empresa Há programa de Incentivo de Longo Prazo para todos os diretores estatutários da Companhia e que foi devidamente aprovado pelo seu Conselho de Administração, sendo ele pensado e atualizado anualmente com o apoio do Comitê de Remuneração e Pessoas da Companhia. O ILP tem como premissas o alinhamento dos interesses da diretoria com dos acionistas, a fim de garantir a criação contínua de valor, e a entrega de uma plano estratégico consistente.	Sim
3.4.3	A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração. justificativa da empresa O Comitê de Remuneração de Pessoas avalia de modo geral os empregados, bem como o Conselho de Administração avalia a Diretoria.	Sim

Órgãos de Fiscalização e Controle

8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 2 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
4.1.1	O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresa O comitê de auditoria é formado apenas por membros independentes e observa todas as exigências do novo mercado, as quais são refletidas no Estatuto Social da Companhia no regimento interno do Comitê e na Política de Indicação.	Sim
4.2.1	O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros.	Não se Aplica
4.2.2	As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração.	Não se Aplica
4.3.1	A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.	Sim
4.3.2	A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração.	Sim
4.4.1	A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração. justificativa da empresa A Companhia possui uma área de Auditoria Interna, subordinada ao Conselho de Administração por meio do Comitê de Auditoria Estatutário ("CAE"), que é responsável por monitorar a qualidade e integridade dos mecanismos de controles internos da Companhia.	Sim
4.4.2	Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos.	Sim
4.5.1	A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos. justificativa da empresa A Companhia conta com uma Política de Gestão de Riscos devidamente aprovada pelo conselho de administração, contendo as diretrizes indicadas pela prática recomendada.	Sim
4.5.2	Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas. justificativa da empresa Os papéis e responsabilidades do Conselho de Administração na gestão de riscos da CBA estão descritos na política de gestão de riscos. Periodicamente são apresentados os status e resultados dos trabalhos área para o Comitê de Auditoria, que informa os aspectos relevantes de gestão de riscos para o Conselho de Administração. Além disso, periodicamente a diretoria de GRC apresenta os aspectos relevantes de gestão de riscos para o Conselho de Administração.	Sim
4.5.3	A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação. justificativa da empresa Tudo o que é apresentado ao Comitê de Auditoria e ao Conselho de Administração sobre gestão de riscos, controles internos e compliance é apresentado e validado previamente pela Diretoria da Companhia, a incluir eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, além do programa de integridade/conformidade para compliance. Ao menos anualmente, todos aqueles temas são reportados ao Conselho de Administração via Comitê de Auditoria Estatutário (conforme linha de governança estabelecida pela Companhia), de modo que, diante da análise prévia que é feita pela Diretoria, entendemos como adotada a prática.	Sim

Ética e Conflito de Interesses

10 Sim · 1 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
5.1.1	A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta. justificativa da empresa Conforme consta no capitulo 2.4 do Código de Conduta, a CBA possui um Comitê de Conduta formado por empregados preparados para lidar com questões relacionadas a possíveis desvios de comportamento e questões de integridade de maneira geral. O Comitê de Conduta tem total autonomia para garantir o cumprimento de suas obrigações devendo informar periodicamente ao Comitê de Auditoria a respeito das atividades relacionadas à apuração de denúncias e aplicação de medidas disciplinares. Vale reforçar que o report é feito ao Comitê de Auditoria, formado apenas por membros independentes e ao Conselho de Administração.	Parcialmente
5.1.2	O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida.	Sim
5.1.3	O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade. justificativa da empresa Conforme consta no capítulo 2.3 do código de Conduta, a CBA possui o canal Linha Ética para analisar e resolver quaisquer questões éticas que se reflitam no nosso Código de Conduta, bem como violações às leis, regulamentos, políticas e demais normas internas. O canal pode ser acessado pelo nosso público interno e externo, e está disponível em inglês e português, por via telefônica e pelo nosso site. A Linha Ética garante a confidencialidade das informações e da identidade das partes envolvidas. Na Linha Ética, todas as dúvidas e denúncias são tratadas de forma transparente e imparcial. Para o recebimento das denúncias, a CBA utiliza um canal autônomo, contratado de empresa terceira independente onde garantimos o direito ao anonimato.	Sim
5.2.1	As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses. justificativa da empresa Os papeis e responsabilidades de cada um dos órgãos de governança (a incluir as assembleias gerais, conselho de administração, diretoria, comitês e demais agentes de governança) são regidos pelo Estatuto da Companhia, seus respectivos regimentos internos, bem como por documentos internos da Companhia, como seu Código de Conduta e políticas corporativas. Além disso, a CBA atualizou seu manual de governança após o IPO, estando ele disponível aos empregados e empregadas da CBA.	Sim
5.2.2	As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata. justificativa da empresa Neste caso, está previsto no Condigo de Conduta, onde ao final os empregados e empregadas já declaram qualquer possível conflito de interesse. Além disso, durante as Campanhas periódicas sobre o tema, empregados e empregadas poderão relembrar esses conceitos e indicar eventuais ocorrências existentes pós ingresso na Companhia.	Sim
5.2.3	A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave. justificativa da empresa A Companhia não adota um mecanismo específico para administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à Assembleia Geral, tais conflitos serão identificados e administrados em conformidade com a legislação brasileira. Adicionalmente, a Companhia possui uma política de transações com partes relacionadas e conflito de interesses.	Não
5.3.1	O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.	Sim
5.3.2	O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresa A Companhia possui uma Política de Transações com Partes Relacionadas, aprovada em 07 de julho de 2021 pelo Conselho de Administração, que estabelece as regras para a realização destas transações. Esta política determina que a Companhia e/ou suas controladas poderão realizar transações com partes relacionadas desde que as operações sejam contratadas em bases equitativas e no melhor interesse da Companhia. O Comitê de Auditoria Estatutário, conforme estabelecido em seu Regimento Interno, avalia, monitora e recomenda à administração a correção ou aprimoramento de tal política, bem como avalia e monitora, juntamente com a administração e com a área de auditoria interna, as adequações das transações com partes relacionadas realizadas pela Companhia e suas respectivas evidenciações.	Sim
5.4.1	A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política. justificativa da empresa A Companhia possui uma Política de Divulgação e Negociação de Valores Mobiliários, aprovada em 28 de setembro de 2023 pelo Conselho de Administração, cujo o documento está disponível no site de RI da Companhia. A Política visa estabelecer regras para assegurar a observância de práticas de boa conduta na negociação de Valores Mobiliários de emissão da CBA, bem como evitar o uso inadequado de Informações Privilegiadas. O Diretor de Relações com Investidores e/ou a Área de Relações com Investidores é responsável por informar às Pessoas Vinculadas (conforme conceito estabelecido Política de Divulgação e Negociação de Valores Mobiliários) o início do Período de Impedimento à Negociação.	Sim
5.5.1	No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos. justificativa da empresa Consta tanto no Código de Conduta como na Política de Anticurrupção o compromisso da CBA em cumprir as leis vigentes e, dessa forma, não realizar doações para campanhas ou politicos. Para as doações voluntárias é preciso seguir as diretrizes estabelecidas no Padrão Gerencial de Doações e Patrocinios. Ambos os documentos foram devidamente aprovados pelo Conselho de Administração e estão disponiveis no site da companhia: https://d2biijvbg5ozmx.cloudfront.net/politica_anticorrupcao_2023_jul24_b4a51659f7.pdf (Política de Anticorrução) e https://d2biijvbg5ozmx.cloudfront.net/codigo_de_conduta_portugues_maio_24_cfab3f7a31.pdf?updated_at=2024-05-09T14:00:53.530Z (Código de Conduta)	Sim
5.5.2	A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.	Sim
5.5.3	A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei.	Sim

2021 2022 2023 2024 2025 2026

Conselho de Administração 8 membros

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
EDUARDO BORGES DE ANDRADE FILHO IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027
FLAVIO MENDES AIDARG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027
FRANKLIN LEE FEDER IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027
GLAISY PERES DOMINGUESG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHOG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027
LUIS ERMÍRIO DE MORAESG in	Conselho de Administração	20 - Presidente do Conselho de Administração	24/04/2025	AGO 2027
RICARDO RODRIGUES DE CARVALHOG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027
SERGIO RICARDO ROMANI IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	24/04/2025	AGO 2027

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVAG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	25/02/2025	2 anos.
LUCIANO FRANCISCO ALVESG in	Diretoria	10 - Diretor Presidente / Superintendente	25/02/2025	02 anos
RENATO MAIA LOPESG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	25/02/2025	02 anos
ROGÉRIO MINATELG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	01/07/2025	2 anos
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRESG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	25/02/2025	02 anos

Nome	Cargo
ANDREA CRISTINA RUSCHMANNG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GLAISY PERES DOMINGUESG in	Presidente do Comitê

Nome	Cargo
JOSÉ ECIO PEREIRA DA COSTA JÚNIORG in	Membro do Comitê (Efetivo)
SERGIO CITERONIG in	Membro do Comitê (Efetivo)
SERGIO RICARDO ROMANIG in	Outros

Nome	Cargo
EDUARDO BORGES DE ANDRADE FILHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
LUIS ERMÍRIO DE MORAESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
RICARDO RODRIGUES DE CARVALHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
FLAVIO MENDES AIDARG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
FRANKLIN LEE FEDERG in	Presidente do Comitê
LUIS ERMÍRIO DE MORAESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
RICARDO RODRIGUES DE CARVALHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
FRANKLIN LEE FEDERG in	Presidente do Comitê
LUIS ERMÍRIO DE MORAESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
RICARDO RODRIGUES DE CARVALHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
SÔNIA APARECIDA CONSIGLIO FAVARETTOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nome	Cargo
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHOG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Órgão	Feminino	Masculino	Não binário	Outros	Sem resposta
Conselho de Administração - Efetivos	1	7	0	0	0
Diretoria	2	5	0	0	0

Órgão	PCD	Não PCD	Sem resposta
Conselho de Administração - Efetivos	0	8	0
Diretoria	0	7	0

Órgão	Amarelo	Branco	Preto	Pardo	Indígena	Outros	Sem resposta
Conselho de Administração - Efetivos	0	7	0	0	0	0	1
Diretoria	0	7	0	0	0	0	0

2021 2022 2023 2024 2025 2026

Remuneração total, por órgão — exercício 2024

Prevista para 2024 (FRE 2024)

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	7	9
Nº de membros remunerados	7	9
Salário ou pró-labore	3.660.000	9.914.000
Benefícios diretos e indiretos	0	824.237
Participação em comitês	1.155.000	0
Outros valores fixos	0	0
Bônus	0	2.190.000
Participação nos resultados	0	8.899.776
Participação em reuniões	0	0
Comissões	0	0
Outros valores variáveis	0	3.330.208
Pós-emprego	0	0
Cessação do cargo	0	0
Baseada em ações	0	0
Total do órgão	4.815.000	25.158.221

Realizada em 2024 (FRE 2025)

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	7,17	9
Nº de membros remunerados	7,17	9
Salário ou pró-labore	3.819.333	10.210.000
Benefícios diretos e indiretos	0	1.004.350
Participação em comitês	1.155.667	0
Outros valores fixos	0	0
Bônus	0	0
Participação nos resultados	0	7.035.020
Participação em reuniões	0	0
Comissões	0	0
Outros valores variáveis	0	10.301.012
Pós-emprego	0	0
Cessação do cargo	0	0
Baseada em ações	0	0
Total do órgão	4.975.000	28.550.382

Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2024: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2024; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2025 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.

Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	7,17	9
Nº de membros remunerados	7,17	9
Maior remuneração individual	780.000	4.415.609
Menor remuneração individual	480.000	2.805.073
Remuneração média individual	694.186	3.172.265

Ano	Auditor	CNPJ do auditor	Origem	Contratação
2026	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	08/05/2018
2025	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	08/05/2018
2024	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	08/05/2018
2023	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	08/05/2018
2022	Price Waterhouse Coopers Auditores Independentes	61562112000120	Nacional	08/05/2018
2021	Price Waterhouse Coopers Auditores Independentes	61562112000120	Nacional	08/05/2018

Ano	Firmas listadas	Big 4
2026	1	1
2025	1	1
2024	1	1
2023	1	1
2022	1	0
2021	1	0

Tipo	Autorização/aprovação	Valor (R$)	Ações ON	Total
Capital Autorizado	29/04/2024	0	250.000	250.000
Capital Emitido	24/04/2025	4.554.454.052	651.072.697	651.072.697
Capital Integralizado	24/04/2025	4.554.454.052	651.072.697	651.072.697
Capital Subscrito	24/04/2025	4.554.454.052	651.072.697	651.072.697

2021 2022 2023 2024 2025 2026

Relações familiares 7 relações

Administrador	Cargo	Pessoa relacionada	Cargo	Emissor da pessoa relacionada	Parentesco
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHO	Conselheiro	REGINA HELENA SCRIPILLITI VELLOSO	Acionista Indireto	Votorantim S.A.	Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade)
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	Antonio Ermirio de Moraes Filho	Acionista Indireto	Votorantim S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	MARIA LÚCIA COSTA DE MORAES	Acionista Indireta	Votorantim S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	MARIA REGINA COSTA ERMIRIO DE MORAES	Acionista Indireta	Votorantim S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	ROSA HELENA COSTA DE MORAES	Acionista Indireta	Votorantim S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	Rubens Ermirio de Moraes	Acionista Indireto	Votorantim S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	VERA REGINA COSTA DE MORAES	Acionista Indireta	Votorantim S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)

Relações de subordinação 130 relações

Administrador	Cargo	Pessoa relacionada	Categoria	Tipo de relação
ALBINO MERCADO JÚNIOR	Diretor	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ALBINO MERCADO JÚNIOR	Diretor	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ANDRESSA RISSATO BROLACCI LAMANA	Diretora	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlador Direto	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e de Relações com Investodores	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
CAMILA ABEL CORREIA DA SILVA	Diretora Financeira e De Relações com Investidores	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
FLAVIO MENDES AIDAR	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Subordinação
FLAVIO MENDES AIDAR	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Subordinação
GLAISY PERES DOMINGUES	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Prestação de serviço
GLAISY PERES DOMINGUES	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Prestação de serviço
GLAISY PERES DOMINGUES	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Subordinação
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHO	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Subordinação
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHO	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Subordinação
JOÃO ZEFERINO FERREIRA VELLOSO FILHO	MEMBRO DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
LUCIANO FRANCISCO ALVES	Diretor Presidente	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	AEM PARTICIPAÇÕES S.A.	Controlador Indireto	Controle
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	AEM PARTICIPAÇÕES S.A.	Controlador Indireto	Prestação de serviço
LUIS ERMÍRIO DE MORAES	Presidente do Conselho de Administração	AEM PARTICIPAÇÕES S.A.	Controlador Direto	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Mineração Macedo Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
RENATO MAIA LOPES	Diretor	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
RICARDO RODRIGUES DE CARVALHO	Membro do Conselho de Administração	VOTORANTIM S.A.	Controlador Direto	Prestação de serviço
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	CBA ENERGIA PARTICIPAÇÕES S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	CBA ENERGIA PARTICIPAÇÕES S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROGÉRIO PEREIRA JORGE	Diretor	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Alux do Brasil Indústria e Comércio Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA Baesa Geração de Energia Ltda.	Controlada Indireta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA ITAPISSUMA LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	CBA Machadinho Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	L.C.G.S.P.E. Empreendimentos e Participações Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	METALEX LTDA.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Mineração Rondon Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Porto de São Marcos Ltda.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação
ROSELI MARIA DE SOUZA MILAGRES	Diretora	Santa Cruz Geração de Energia S.A.	Controlada Direta	Subordinação

Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.

Transações com partes relacionadas 28 transações

Parte relacionada	Relação com o emissor	Data	Montante (R$)	Saldo (R$)	Empréstimo	Juros
Auren Comercializadora de Energia Ltda.	Sociedade sob controle comum	30/12/2015	463.728.128	—	—	N/A
Campos Novos Energia S.A. (ENERCAN)	Sociedade coligada	24/03/2021	382.188.000	—	—	N/A
Auren Comercializadora de Energia Ltda.	Sociedade sob controle comum	14/12/2020	105.327.288	—	—	N/A
Auren Comercializadora de Energia Ltda.	Sociedade sob controle comum	14/12/2020	105.326.880	—	—	N/A
Votorantim S.A.	Acionista Controladora	01/01/2018	70.713.000	—	—	N/A
Outras empresas do grupo	Partes relacionadas integrantes do mesmo grupo econômico.	31/12/2025	58.533.000	—	—	N/A
Banco Votorantim S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/03/2026	48.665.000	—	—	N/A
Votorantim Cimentos S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/03/2026	46.724.952	2	—	N/A
Auren Comercializadora de Energia Ltda.	Sociedade sob controle comum	07/07/2021	45.867.946	—	—	N/A
Ventos de São Crispim I Energias Renováveis S.A.	Coligada indiretamente via Ventos Santo Anselmo Energias Renováveis S.A.	07/04/2021	44.129.092	—	—	N/A
Ventos de Santo Antero Energias Renováveis S.A.	Coligada indiretamente via Ventos Santo Anselmo Energias Renováveis S.A.	07/04/2021	41.544.795	—	—	N/A
Ventos de Santo Apolinário Energias Renováveis S.A.	Coligada indiretamente via Ventos Santo Isidoro Energias Renováveis S.A.	07/04/2021	40.160.173	—	—	N/A
AUREN ENERGIA S.A.	Sociedade sob controle comum	30/12/2020	38.870.167	—	—	N/A
TGR Subholding 3 S.A	Sociedade coligada	30/10/2025	35.899.000	—	—	N/A
Ventos de Santo Alderico Energias Renováveis S.A.	Coligada indiretamente via Ventos Santo Anselmo Energias Renováveis S.A.	07/04/2021	35.134.636	—	—	N/A
Auren Comercializadora de Energia Ltda.	Sociedade sob controle comum	01/02/2025	7.584.120	0	—	N/A
Outras empresas do grupo	Partes relacionadas integrantes do mesmo grupo econômico.	31/12/2025	1.450.000	6	—	N/A
Votorantim S.A.	Acionista Controladora	03/10/2022	912.000	0	—	N/A
Votorantim Cimentos S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/12/2025	251.000	0	—	N/A
Votorantim Cimentos S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/12/2025	133.948	107	—	N/A
Votorantim Cimentos S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/03/2026	128.000	107	—	N/A
Auren Comercializadora de Energia Ltda.	Sociedade sob controle comum	14/12/2020	0	—	—	N/A
AUREN ENERGIA S.A.	Sociedade sob controle comum	31/03/2025	0	—	—	N/A
AUREN ENERGIA S.A.	Sociedade sob controle comum	31/03/2026	0	—	—	N/A
Banco Votorantim S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/03/2026	0	—	—	N/A
Campos Novos Energia S.A. (ENERCAN)	Sociedade coligada	31/03/2025	0	—	—	N/A
Votorantim S.A.	Acionista controladora	31/12/2024	0	—	—	N/A
Banco Votorantim S.A.	Sociedade sob controle comum (sociedades ligadas)	31/03/2026	0	—	—	N/A

Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.

Valor mobiliário	Emissão	Vencimento	Quantidade	Valor nominal	Saldo devedor	Conversível
Bônus de Subscrição	17/06/2014	17/06/2024	2.000	898.880.000	499.560.779,5	N

Contas padronizadas R$ milhões

	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Ativo total	11.211	11.965	12.275	13.562	13.833	13.966
Ativo circulante	3.405	4.455	4.270	4.862	4.562	4.458
Caixa e equivalentes	632	1.449	849	1.350	1.142	1.268
Aplicações financeiras	732	337	340	379	385	57
Contas a receber	475	698	496	382	494	632
Estoques	1.070	1.592	1.881	1.937	2.163	2.046
Tributos a recuperar	442	294	420	361	248	226
Despesas antecipadas	0	0	0	0	0	0
Realizável a longo prazo	1.954	1.112	1.157	1.544	1.740	1.754
Investimentos	199	205	0	277	238	232
Imobilizado	5.122	5.195	5.530	5.977	6.425	6.650
Intangível	531	998	957	901	868	873
Passivo circulante	1.991	2.160	2.189	2.056	2.346	2.429
Obrigações sociais e trabalhistas	176	162	171	199	221	208
Fornecedores	426	656	1.009	957	1.124	1.087
Dívida de curto prazo	73	97	124	124	160	187
Passivo não circulante	5.480	5.090	4.763	6.802	7.475	7.022
Dívida de longo prazo	2.890	3.054	2.877	4.269	4.653	4.308
Patrimônio líquido	3.740	4.716	5.323	4.704	4.012	4.515
Receita líquida	5.411	8.423	8.825	7.348	8.174	8.789
EBIT	431	1.354	1.132	-886	660	579
Lucro líquido	-880	838	957	-809	-73	230
Fluxo de caixa operacional	812	1.161	755	4	647	856
Fluxo de caixa de investimento	-547	-519	-1.060	-895	-359	-332
Fluxo de caixa de financiamento	171	0	-310	1.393	-496	-353

DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	7	9
Nº de membros remunerados	0	9
Bônus — mínimo previsto	0	0
Bônus — máximo previsto	0	2.190.000
Bônus — se metas atingidas	0	977.679
Bônus — efetivo	0	0
Part. resultados — mínimo previsto	0	631.935
Part. resultados — máximo previsto	0	8.899.776
Part. resultados — se metas atingidas	0	6.580.927
Part. resultados — efetivo	0	0

	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	7,17	9
Nº de membros remunerados	0	9
Bônus — mínimo previsto	0	0
Bônus — máximo previsto	0	2.190.000
Bônus — se metas atingidas	0	977.679
Bônus — efetivo	0	1.423.500
Part. resultados — mínimo previsto	0	631.935
Part. resultados — máximo previsto	0	8.851.390
Part. resultados — se metas atingidas	0	5.900.927
Part. resultados — efetivo	0	7.035.020

Acionistas pessoa física	15.393
Acionistas pessoa jurídica	518
Investidores institucionais	416
Ações ordinárias em circulação	204.441.277 (31,4%)
Ações preferenciais em circulação	0 (0%)
Total em circulação	204.441.277 (31,4%)

	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Tamanho (ativos)	23,14	23,21	23,23	23,33	23,35	23,36
Tamanho (receita)	22,41	22,85	22,90	22,72	22,82	22,90
Alavancagem	0,26	0,26	0,24	0,32	0,35	0,32
Liquidez corrente	1,71	2,06	1,95	2,36	1,94	1,84
ROA	-0,08	0,07	0,08	-0,06	-0,01	0,02
ROE	-0,24	0,18	0,18	-0,17	-0,02	0,05
Margem líquida	-0,16	0,10	0,11	-0,11	-0,01	0,03
Caixa / ativos	0,06	0,12	0,07	0,10	0,08	0,09
Tangibilidade	0,46	0,43	0,45	0,44	0,46	0,48

Ano	Versão	Entregue em	Documento oficial
2021	1	30/07/2021	ver informe na CVM ↗
2022	1	25/07/2022	ver informe na CVM ↗
2023	1	28/07/2023	ver informe na CVM ↗
2024	1	31/07/2024	ver informe na CVM ↗
2025	2	08/10/2025	ver informe na CVM ↗

Ano	Segmento B3	Fonte oficial
2021	Novo Mercado	FCA 2021 ↗
2022	Novo Mercado	FCA 2022 ↗
2023	Novo Mercado	FCA 2023 ↗
2024	Novo Mercado	FCA 2024 ↗
2025	Novo Mercado	FCA 2025 ↗

Ano	Fonte oficial
2021	FRE 2021 ↗
2022	FRE 2022 ↗
2023	FRE 2023 ↗
2024	FRE 2024 ↗
2025	FRE 2025 ↗
2026	FRE 2026 ↗

Ano	Fonte oficial
2020	DFP 2020 ↗
2021	DFP 2021 ↗
2022	DFP 2022 ↗
2023	DFP 2023 ↗
2024	DFP 2024 ↗
2025	DFP 2025 ↗

COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMINIO

Visão geral

Respostas no ano 2025

Histórico

Acionistas

Conselho de Administração

Diretoria

Órgãos de Fiscalização e Controle

Ética e Conflito de Interesses

Conselho de Administração 8 membros

Diretoria 5 membros

Comitês 7 comitês

Comitê Financeiro

Comitê de Auditoria

Comitê de Remuneração e Pessoas

Comitê de remuneração e Pessoas

Comitê de Projetos de Capital e Performance Operacional

Comitê de Sustentabilidade

Comitê de Finanças

Diversidade declarada, por órgão

Gênero

Pessoas com deficiência

Cor ou raça

Remuneração total, por órgão — exercício 2024

Prevista para 2024 (FRE 2024)

Realizada em 2024 (FRE 2025)

Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2024

Realizada em 2024 (FRE 2025)

Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2024

Prevista para 2024 (FRE 2024)

Realizada em 2024 (FRE 2025)

Auditor independente, por ano

Big 4, por ano

Distribuição do capital (free float)

Capital social

Relações familiares 7 relações

Relações de subordinação 130 relações

Transações com partes relacionadas 28 transações

Títulos de dívida no exterior 1 títulos

Contas padronizadas R$ milhões

Variáveis empíricas

CGVN — Informe "pratique ou explique"

Segmento de listagem B3

Conselheiros e administradores

Remuneração dos administradores

Auditor independente

Propriedade, laços e exterior

Demonstrações financeiras