TEKA TECELAGEM KUEHNRICH SA - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL

CNPJ 82636986000155 · código CVM 11223

Visão geral

Situação na CVM	SUSPENSO(A) - DECISÃO ADM
Registro na CVM	04/12/1969
Setor de atividade	Têxtil e Vestuário
Listagem na B3 (início)	21/04/1988
Segmento B3 atual	Básico
Comply Index (2025)	10,9%
Auditor independente (2017)	BDO RCS Auditores Independentes SS
Site / Relações com Investidores	www.teka.com.br ↗

Respostas no ano 2025

2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Histórico

Ano	Comply Index	Sim	Não	Parcial	N/A	Com justificativa	Segmento B3
2019	28,4%	6	25	13	10	40	Básico
2020	28,4%	6	25	13	10	40	Básico
2021	28,4%	6	25	13	10	40	Básico
2022	28,4%	6	25	13	10	40	Básico
2023	30,7%	7	24	13	10	40	Básico
2024	20,4%	5	31	8	10	41	Básico
2025	10,9%	5	41	0	8	41	—

Acionistas

2 Sim · 4 Não · 0 Parcialmente · 6 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
1.1.1	O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. justificativa da empresa O capital social é composto por 167.914 ações ordinárias e 335.240 ações preferenciais, totalizando 503.154 ações.	Não
1.2.1	Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle.	Não se Aplica
1.3.1	A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.	Sim
1.3.2	As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas.	Sim
1.4.1	O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.	Não se Aplica
1.4.2	Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'.	Não se Aplica
1.4.3	Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.	Não se Aplica
1.5.1	O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. justificativa da empresa O Estatuto Social da TEKA não estabelece expressamente regra de OPA dirigida a todos os acionistas pelo mesmo preço do acionista vendedor, pois segue o disposto no artigo 254-A da Lei nº 6.404/76. Assim, qualquer alienação de controle só pode ser contratada com a condição de que o comprador faça oferta pública de aquisição das ações com direito a voto dos demais acionistas, assegurando preço mínimo equivalente a 80% do valor pago por ação do bloco de controle, conforme previsto em lei. As situações de reorganização societária, aumento de capital ou outras mudanças de controle seguem deliberação estatutária com manifestação dos administradores, visando garantir tratamento justo e equitativo entre todos os acionistas.	Não
1.6.1	O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. justificativa da empresa O Estatuto da Teka não prevê obrigação expressa de o Conselho de Administração emitir parecer sobre qualquer OPA, mas a administração entende que o Conselho e a Diretoria podem se manifestar a qualquer tempo, mesmo sem previsão específica, conforme seus deveres legais de diligência, lealdade e defesa do interesse social. A Lei nº 6.404/76 já assegura que os administradores devem atuar com prudência e transparência em situações relevantes, inclusive reorganizações societárias e operações de OPA, garantindo a proteção dos acionistas e do valor econômico da Companhia.	Não
1.7.1	A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). justificativa da empresa A Companhia segue o que dispõe a Lei das S.A. quanto à destinação de resultados, mas atualmente possui prejuízos acumulados, o que impossibilita a definição de política de distribuição de dividendos neste momento. O tema permanece sob acompanhamento do Conselho de Administração, que poderá propor política específica assim que houver reversão do quadro de prejuízos acumulados e geração de lucros distribuíveis, observando as prioridades previstas no plano de recuperação e a legislação aplicável.	Não
1.8.1	O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico.	Não se Aplica
1.8.2	O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador.	Não se Aplica

Conselho de Administração

1 Sim · 11 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
2.1.1	O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa Atualmente, o Conselho de Administração exerce suas atribuições de forma estatutária, conforme previsto na Lei das S.A. e no estatuto social, sendo responsável por definir as estratégias de negócios, avaliar periodicamente riscos e sistemas de controle interno e compliance, estabelecer valores e princípios éticos e revisar anualmente o sistema de governança corporativa visando seu aprimoramento. Todas as deliberações seguem alinhadas ao interesse da Companhia, considerando a perenidade do negócio, criação de valor no longo prazo e observância das normas legais aplicáveis.	Não
2.2.1	O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresa O Estatuto Social não define critérios formais para composição majoritária por membros externos ou independentes, nem prevê política de avaliação e divulgação anual sobre a independência dos conselheiros. O tema poderá ser revisitado futuramente pelo Conselho de Administração, conforme práticas de governança aplicáveis e evolução das necessidades da Companhia.	Não
2.2.2	O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresa O Estatuto Social não prevê política formal de indicação de membros do Conselho de Administração com critérios específicos de processo, participação de outros órgãos ou diretrizes de diversidade. Atualmente, a eleição dos conselheiros segue os dispositivos da Lei das S.A. e do Estatuto, cabendo à Assembleia Geral deliberar sobre a composição do Conselho, considerando perfil técnico, disponibilidade e alinhamento com os interesses da Companhia. A eventual formalização de política de indicação poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução da governança.	Não
2.3.1	O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração.	Sim
2.4.1	A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente. justificativa da empresa Atualmente, o Estatuto Social não prevê processo anual formal de avaliação de desempenho do Conselho de Administração, de seus comitês ou dos conselheiros individualmente. O tema pode ser considerado pelo Conselho de Administração em momento oportuno, conforme evolução da governança e do estágio de reorganização da Companhia, respeitando as prioridades estabelecidas no plano de recuperação e as atribuições legais dos órgãos colegiados.	Não
2.5.1	O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração. justificativa da empresa Atualmente, o Estatuto Social não prevê plano de sucessão formal para o cargo de diretor-presidente. O tema poderá ser estruturado e aprovado pelo Conselho de Administração em momento oportuno, alinhado ao fortalecimento da governança corporativa e às diretrizes do plano de recuperação, respeitando as condições de estabilidade da gestão estatutária.	Não
2.6.1	A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui programa formal de integração estruturado para novos membros do Conselho de Administração. No entanto, sempre que há mudança na composição, os conselheiros são apresentados à estrutura organizacional, principais instalações e informações essenciais do negócio, de forma a viabilizar o pleno exercício de suas funções. A criação de programa mais detalhado poderá ser avaliada futuramente pelo Conselho, conforme evolução da governança.	Não
2.7.1	A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. justificativa da empresa A remuneração dos membros do Conselho de Administração segue os parâmetros definidos pela Assembleia Geral, proporcional às atribuições e responsabilidades do cargo, não havendo remuneração vinculada apenas à participação em reuniões. Atualmente, não há remuneração variável para conselheiros atrelada a resultados de curto prazo. Eventuais ajustes ou detalhamento de política de remuneração poderão ser avaliados pelo Conselho conforme evolução da estrutura de governança.	Não
2.8.1	O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. justificativa da empresa Atualmente, o Conselho de Administração não possui regimento interno formalizado com normas específicas sobre responsabilidades, atribuições, regras de funcionamento, substituições, gestão de conflitos de interesse e prazos de envio de materiais. Essas definições seguem o previsto no Estatuto Social e na Lei das S.A., e poderão ser detalhadas futuramente pelo próprio Conselho, conforme evolução da governança e necessidade de aprimoramento das práticas internas.	Não
2.9.1	O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. justificativa da empresa Atualmente, o Conselho de Administração não possui calendário anual formalizado com número mínimo ou máximo de reuniões nem agenda temática pré-definida, sendo as reuniões convocadas conforme as demandas de gestão e as deliberações necessárias, respeitando o Estatuto Social e a Lei das S.A. A estruturação de um calendário anual com temas e datas poderá ser considerada pelo Conselho conforme evolução das práticas de governança.	Não
2.9.2	As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. justificativa da empresa Atualmente, as reuniões do Conselho de Administração não possuem previsão formal para sessões exclusivas entre conselheiros externos sem a presença de executivos ou convidados. As deliberações são realizadas de forma colegiada, conforme a pauta e necessidade de cada reunião, respeitando as atribuições estatutárias. A possibilidade de estruturar sessões reservadas poderá ser avaliada pelo Conselho conforme evolução das práticas de governança.	Não
2.9.3	As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. justificativa da empresa As atas de reunião do Conselho de Administração são redigidas de forma clara, registrando as decisões tomadas, os participantes presentes, bem como eventuais votos divergentes e abstenções, em conformidade com as práticas societárias e com o que determina a Lei das S.A.	Não

Diretoria

1 Sim · 7 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
3.1.1	A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. justificativa da empresa A Companhia ainda não possui uma política de gestão de riscos formalizada e aprovada, mas a Diretoria, dentro de suas atribuições legais e estatutárias, executa medidas práticas para identificar, monitorar e mitigar riscos relevantes. Sempre que necessário, são propostas revisões e melhorias, mantidos mecanismos e processos para acompanhar o desempenho financeiro, operacional e os impactos sociais e ambientais, respeitando as exigências legais aplicáveis.	Não
3.1.2	A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. justificativa da empresa Atualmente, a diretoria não possui regimento interno específico, mas sua estrutura, funcionamento e responsabilidades estão definidos no Estatuto Social e seguem as disposições da Lei nº 6.404/76 sobre deveres e atribuições dos administradores.	Não
3.2.1	Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas.	Sim
3.3.1	O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia. justificativa da empresa Atualmente, não há processo formal anual de avaliação específica do diretor-presidente conduzido pelo Conselho de Administração. A avaliação é feita de forma indireta, por meio do acompanhamento dos resultados financeiros e operacionais consolidados, alinhados às metas e diretrizes estabelecidas pelo Conselho, conforme previsto no Estatuto Social e na Lei das S.A.	Não
3.3.2	Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração. justificativa da empresa Atualmente, não há processo formalizado de apresentação e deliberação em reunião do Conselho de Administração dos resultados de avaliação individual dos demais diretores. As decisões sobre metas, permanência, promoções ou desligamentos são acompanhadas pela Diretoria e validadas pelo Conselho de forma integrada, conforme necessidade, seguindo as disposições do Estatuto Social e da Lei das S.A.	Não
3.4.1	A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos. justificativa da empresa A remuneração da Diretoria é fixada em conformidade com o Estatuto Social e aprovada pela Assembleia Geral, seguindo procedimento formal de deliberação e considerando os custos e os riscos envolvidos. Atualmente, não há política de remuneração específica aprovada pelo Conselho de Administração, mas o tema poderá ser estruturado futuramente conforme evolução da governança.	Não
3.4.2	A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo. justificativa da empresa Atualmente, a remuneração da Diretoria não possui componente variável formalmente vinculado a metas de médio e longo prazos. A remuneração é definida com base nas atribuições e responsabilidades dos cargos, conforme previsto no Estatuto Social e deliberado em Assembleia Geral. A estruturação de mecanismos de vinculação a resultados poderá ser avaliada futuramente, de acordo com a evolução das práticas de governança e a capacidade de geração de valor econômico no longo prazo.	Não
3.4.3	A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração. justificativa da empresa Atualmente, não há estrutura de incentivos específica formalizada, mas as deliberações sobre remuneração seguem os limites previstos no Estatuto Social e são aprovadas pela Assembleia Geral, garantindo que ninguém delibere sobre sua própria remuneração. O tema poderá ser detalhado futuramente pelo Conselho de Administração, considerando limites de risco e melhores práticas de governança.	Não

Órgãos de Fiscalização e Controle

1 Sim · 8 Não · 0 Parcialmente · 1 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
4.1.1	O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui comitê de auditoria estatutário estruturado nos termos indicados, mas conta com Conselho Fiscal em funcionamento, que exerce funções de fiscalização das demonstrações financeiras e dos controles internos, além de auditoria externa independente para exame das demonstrações. O monitoramento de riscos e compliance é acompanhado pela Diretoria e pelo Conselho de Administração. A criação de um comitê de auditoria poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução da governança.	Não
4.2.1	O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. justificativa da empresa O Conselho Fiscal encontra-se em funcionamento conforme previsto no Estatuto Social e na Lei das S.A., com estrutura e responsabilidades claras para o exercício de suas atribuições. Atualmente, não possui regimento interno próprio detalhado, mas o tema poderá ser estruturado futuramente para formalizar programa de trabalho e papéis, sem restringir a atuação individual de seus membros.	Não
4.2.2	As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração.	Sim
4.3.1	A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui política formal para contratação de serviços extra-auditoria por auditores independentes, nem regra específica que vede a contratação de profissionais que tenham prestado serviços de auditoria interna anteriormente. As contratações são realizadas conforme necessidade e de acordo com a legislação aplicável, podendo o tema ser estruturado futuramente pelo Conselho de Administração, alinhado a boas práticas de governança.	Não
4.3.2	A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui comitê de auditoria estruturado. A equipe de auditoria independente reporta suas conclusões diretamente à Diretoria e ao Conselho Fiscal, que exerce funções de fiscalização, em conformidade com o Estatuto Social e a legislação societária. A formalização de um fluxo de reporte ao Conselho de Administração e a criação de um comitê específico poderão ser avaliadas futuramente, conforme evolução da estrutura de governança.	Não
4.4.1	A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui área de auditoria interna vinculada diretamente ao Conselho de Administração. As atividades de controle são acompanhadas pelo Conselho Fiscal e pela auditoria externa independente. A estruturação de uma área de auditoria interna poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução da governança e das necessidades operacionais.	Não
4.4.2	Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos.	Não se Aplica
4.5.1	A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui uma política formal de gerenciamento de riscos aprovada pelo Conselho de Administração. O acompanhamento dos principais riscos, instrumentos de proteção e controles internos é realizado pela Diretoria e pelo Conselho Fiscal, de acordo com as prioridades operacionais e as diretrizes do Estatuto Social. A formalização de uma política específica poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução da governança.	Não
4.5.2	Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas. justificativa da empresa Atualmente, o Conselho de Administração acompanha de forma geral, junto à Diretoria e ao Conselho Fiscal, a existência de mecanismos e controles internos voltados ao conhecimento, avaliação e controle de riscos, bem como o cumprimento das normas legais e internas. A estruturação de um programa de integridade e compliance mais formal poderá ser desenvolvida futuramente, conforme evolução da governança corporativa.	Não
4.5.3	A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação. justificativa da empresa Atualmente, a Diretoria realiza o acompanhamento de forma contínua, mas não possui processo formal estruturado de avaliação anual da eficácia das políticas de gerenciamento de riscos, controles internos e programa de integridade/compliance, tampouco prestação de contas formalizada ao Conselho de Administração. A criação desse processo poderá ser considerada futuramente, conforme evolução da governança corporativa.	Não

Ética e Conflito de Interesses

0 Sim · 11 Não · 0 Parcialmente · 1 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
5.1.1	A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui comitê de conduta formalizado e vinculado ao Conselho de Administração. As questões relacionadas ao código de conduta, apurações e eventuais medidas corretivas são tratadas pela Diretoria, em conjunto com as áreas responsáveis. A criação de um comitê de conduta poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução da estrutura de governança e práticas de compliance.	Não
5.1.2	O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui código de conduta estruturado nos moldes descritos, nem comitê de conduta formal. As diretrizes éticas e de relacionamento interno e externo são acompanhadas pela Diretoria e áreas competentes, de forma geral, sem políticas específicas de abstenção em caso de conflito de interesses ou limites formais para recebimento de bens ou serviços. A estruturação e aprovação de um código de conduta mais abrangente poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução da governança e das práticas de compliance.	Não
5.1.3	O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui um canal de denúncias estruturado com independência, autonomia e regras formais de funcionamento aprovadas pelo Conselho de Administração. Eventuais demandas são tratadas diretamente pelas lideranças e pela Diretoria. A criação de um canal de denúncias independente, operado internamente ou por terceiro especializado, poderá ser avaliada futuramente, alinhada às melhores práticas de governança e compliance.	Não
5.2.1	As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia adota as regras de governança previstas no Estatuto Social e na legislação aplicável, com definição geral de funções e responsabilidades de seus órgãos de gestão. Não há, no entanto, uma política formal detalhando alçadas de decisão por instância ou estrutura específica para mitigar conflitos de interesses. A evolução dessas regras poderá ser considerada futuramente, conforme as necessidades da Companhia e melhores práticas de governança.	Não
5.2.2	As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata. justificativa da empresa A Companhia ainda não possui regras de governança formalizadas e tornadas públicas que tratem especificamente da gestão de conflitos de interesses nos moldes descritos. No entanto, situações dessa natureza, quando identificadas, são tratadas conforme o bom senso e os princípios legais aplicáveis, sendo registradas em ata sempre que necessário. A estruturação de política formal sobre o tema poderá ser considerada no aprimoramento da governança.	Não
5.2.3	A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui mecanismos formais específicos para administração de conflitos de interesses em votações na Assembleia Geral. A gestão de situações desse tipo é realizada com base na legislação societária aplicável, garantindo o direito de manifestação e registro em ata quando necessário. A criação de procedimentos mais detalhados poderá ser avaliada futuramente, conforme evolução das práticas de governança.	Não
5.3.1	O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. justificativa da empresa Atualmente, o Estatuto Social da Companhia não define de forma expressa quais transações com partes relacionadas dependem de aprovação do Conselho de Administração, nem detalha procedimentos para exclusão de membros com interesses conflitantes. Situações dessa natureza são tratadas com base na legislação societária vigente e nos princípios de boa governança. A atualização do Estatuto para tratar desse tema poderá ser considerada em revisões futuras.	Não
5.3.2	O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresa A Companhia não possui atualmente uma política formal de transações com partes relacionadas aprovada pelo Conselho de Administração. As operações dessa natureza seguem os princípios e exigências legais aplicáveis, inclusive quanto à obtenção de laudos de avaliação quando exigidos, observando o tratamento equitativo dos acionistas. A definição de diretrizes mais detalhadas, como alternativas de mercado, vedação de conflitos de interesse e avaliação independente, poderá ser incorporada em revisões futuras da governança.	Não
5.4.1	A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política. justificativa da empresa A Companhia ainda não possui uma política formal de negociação de valores mobiliários aprovada pelo Conselho de Administração, mas observa as regras da CVM e da legislação vigente aplicáveis à negociação de ações de sua emissão. Controles adicionais e mecanismos de monitoramento poderão ser estruturados futuramente, quando da atualização da governança e do fortalecimento do Conselho.	Não
5.5.1	No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos. justificativa da empresa Atualmente, a Companhia não possui uma política formal e específica para contribuições voluntárias ou relacionadas a atividades políticas. No entanto, tais ações não são praticadas de forma sistemática e, caso ocorram, serão devidamente aprovadas pelos órgãos competentes e registradas para garantir a transparência, alinhadas à legislação vigente.	Não
5.5.2	A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. justificativa da empresa Atualmente, não há política formal específica para desembolsos relacionados a atividades políticas. Caso venha a ser elaborada, a Companhia observará que qualquer autorização de contribuição política deverá passar por aprovação expressa do Conselho de Administração ou órgão estatutário equivalente, garantindo transparência e conformidade legal.	Não
5.5.3	A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei.	Não se Aplica

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2026

Conselho de Administração 6 membros

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
EMERSON ANTÔNIO SILVÉRIOG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/12/2024	12/2027
JOSÉ PAULO MARQUES NETTOG in	Conselho de Administração	20 - Presidente do Conselho de Administração	30/12/2024	12/2027
MÁRCIO BARREIRA CAMPELLOG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/12/2024	12/2027
ROBERTO PETERSEN JÚNIORG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/12/2024	12/2027
ROGÉRIO APARECIDO MARQUESG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	30/12/2024	12/2027
WENDEL DA SILVA CALEFFIG in	Conselho de Administração	23 - Conselho de Administração (Suplente)	30/12/2024	12/2027

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
CAIO DE MOURA SCARPELLINIG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	31/12/2024	12/2027
MARIO PARASKYG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	03/11/2022	11/2025
ROGÉRIO APARECIDO MARQUESG in	Diretoria	13 - Diretor Presidente / Diretor de Relações com Investidores	31/12/2024	12/2027

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
ANDRÉ LUIZ CORRÊAG in	Conselho Fiscal	44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas	30/12/2024	30/04/2025
DAGOBERTO USZKOG in	Conselho Fiscal	44 - C.F.(Efetivo)Eleito p/preferencialistas	30/12/2024	30/04/2025
HÉLIO DE OLIVEIRA SIQUEIRAG in	Conselho Fiscal	47 - C.F.(Suplent)Eleito p/preferencialistas	30/12/2024	30/04/2025
PAULO CÉSAR LIMAG in	Conselho Fiscal	41 - Pres. C.F.Eleito p/Preferencialistas	30/12/2024	30/04/2025

Órgão	Feminino	Masculino	Não binário	Outros	Sem resposta
Conselho Fiscal - Efetivos	0	3	0	0	0
Conselho Fiscal - Suplentes	0	1	0	0	0
Conselho de Administração - Efetivos	0	5	0	0	0
Conselho de Administração - Suplentes	0	1	0	0	0
Diretoria	0	3	0	0	0

Órgão	PCD	Não PCD	Sem resposta
Conselho Fiscal - Efetivos	0	3	0
Conselho Fiscal - Suplentes	0	1	0
Conselho de Administração - Efetivos	0	5	0
Conselho de Administração - Suplentes	0	1	0
Diretoria	0	3	0

Órgão	Amarelo	Branco	Preto	Pardo	Indígena	Outros	Sem resposta
Conselho Fiscal - Efetivos	0	3	0	0	0	0	0
Conselho Fiscal - Suplentes	0	1	0	0	0	0	0
Conselho de Administração - Efetivos	0	5	0	0	0	0	0
Conselho de Administração - Suplentes	0	1	0	0	0	0	0
Diretoria	0	3	0	0	0	0	0

Auditor independente, por ano

Ano	Auditor	CNPJ do auditor	Origem	Contratação
2017	BDO RCS Auditores Independentes SS	54276936000179	Nacional	01/04/2013 → 31/03/2014
2017	BERKAN AUDITORES INDEPENDENTES S/S	21449300000122	Nacional	01/04/2015
2017	Chronus Auditores Independentes SS	09631256000171	Nacional	01/04/2014 → 31/03/2015
2017	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010 → 31/03/2013
2016	BDO RCS Auditores Independentes SS	54276936000179	Nacional	01/04/2013 → 31/03/2014
2016	BERKAN AUDITORES INDEPENDENTES S/S	21449300000122	Nacional	01/04/2015
2016	Chronus Auditores Independentes SS	09631256000171	Nacional	01/04/2014 → 31/03/2015
2016	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010 → 31/03/2013
2015	BDO RCS Auditores Independentes SS	54276936000179	Nacional	01/04/2013 → 31/03/2014
2015	BERKAN AUDITORES INDEPENDENTES S/S	21449300000122	Nacional	01/04/2015
2015	Chronus Auditores Independentes SS	09631256000171	Nacional	01/04/2014 → 31/03/2015
2015	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010 → 31/03/2013
2014	BDO RCS Auditores Independentes SS	54276936000179	Nacional	01/04/2013 → 31/03/2014
2014	Chronus Auditores Independentes SS	09631256000171	Nacional	01/04/2014
2014	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010 → 31/03/2013
2013	BDO RCS Auditores Independentes SS	54276936000179	Nacional	01/04/2013
2013	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010 → 31/03/2013
2012	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010
2011	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010
2010	ERNST & YOUNG AUD INDEP S/S	61366936000125	Nacional	01/01/2004 → 28/02/2008
2010	KPMG Auditores Independetes	57755217000129	Nacional	01/03/2008 → 31/12/2009
2010	Martinelli Auditores	79370466000139	Nacional	01/04/2010

Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.

Ano	Firmas listadas	Big 4
2017	4	0
2016	4	0
2015	4	0
2014	3	0
2013	2	0
2012	1	0
2011	1	0
2010	3	1

Contas padronizadas R$ milhões

	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
Ativo total	552	508	837	832	831	884	950	970	966	979	1.003	1.061	1.100	1.176	1.148
Ativo circulante	147	141	480	494	46	49	63	54	61	62	68	90	107	112	143
Caixa e equivalentes	4	3	2	2	0	0	0	0	0	1	0	1	1	0	2
Aplicações financeiras	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Contas a receber	88	74	28	31	28	33	42	33	36	39	40	42	58	62	76
Estoques	43	29	12	13	14	11	15	16	20	19	24	43	44	46	61
Tributos a recuperar	2	29	427	437	1	1	2	1	1	0	1	1	1	1	1
Despesas antecipadas	2	2	1	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Realizável a longo prazo	99	69	69	71	528	583	641	677	687	720	753	785	815	888	832
Investimentos	0	0	0	0	0	0	0	0	3	5	5	5	5	5	5
Imobilizado	305	298	287	266	257	251	245	238	214	191	176	181	173	171	168
Intangível	0	0	1	1	1	1	1	1	0	0	0	0	0	0	0
Passivo circulante	781	898	1.171	1.295	1.589	1.757	1.940	2.112	2.072	2.206	2.344	2.472	2.545	2.687	3.325
Obrigações sociais e trabalhistas	54	92	212	219	275	683	730	772	804	837	860	878	917	964	14
Fornecedores	62	74	97	138	264	310	358	406	336	360	386	415	449	460	30
Dívida de curto prazo	224	247	218	252	319	364	425	479	425	467	512	557	501	520	57
Passivo não circulante	447	480	423	450	288	301	319	336	329	337	337	347	473	559	131
Dívida de longo prazo	25	24	32	33	0	0	2	1	1	2	2	2	3	26	0
Patrimônio líquido	-676	-870	-756	-913	-1.046	-1.175	-1.310	-1.478	-1.435	-1.564	-1.678	-1.758	-1.918	-2.070	-2.308
Receita líquida	327	265	186	115	120	142	159	132	149	149	132	228	266	298	336
EBIT	7	-36	288	-53	-33	3	11	-20	-19	-28	-2	25	-108	-4	-36
Lucro líquido	-138	-195	102	-155	-139	-130	-134	-168	-126	-129	-116	-80	-160	-152	147
Fluxo de caixa operacional	-2	3	39	-22	-4	1	-9	3	-11	2	0	-23	-16	18	-1
Fluxo de caixa de investimento	-3	-1	3	13	2	-1	-0	-0	-0	2	13	8	-0	-4	-3
Fluxo de caixa de financiamento	8	-3	-43	9	-1	-0	9	-3	11	-4	-13	16	16	-15	5

DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.

Acionistas pessoa física	910
Acionistas pessoa jurídica	23
Investidores institucionais	0
Ações ordinárias em circulação	18.604 (11,08%)
Ações preferenciais em circulação	322.819 (96,3%)
Total em circulação	341.423 (67,86%)

	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024
Tamanho (ativos)	20,13	20,05	20,55	20,54	20,54	20,60	20,67	20,69	20,69	20,70	20,73	20,78	20,82	20,89	20,86
Tamanho (receita)	19,61	19,39	19,04	18,56	18,60	18,77	18,88	18,70	18,82	18,82	18,70	19,25	19,40	19,51	19,63
Alavancagem	0,45	0,53	0,30	0,34	0,38	0,41	0,45	0,50	0,44	0,48	0,51	0,53	0,46	0,46	0,05
Liquidez corrente	0,19	0,16	0,41	0,38	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,03	0,04	0,04	0,04	0,04
ROA	-0,25	-0,38	0,12	-0,19	-0,17	-0,15	-0,14	-0,17	-0,13	-0,13	-0,12	-0,08	-0,15	-0,13	0,13
ROE	0,20	0,22	-0,13	0,17	0,13	0,11	0,10	0,11	0,09	0,08	0,07	0,05	0,08	0,07	-0,06
Margem líquida	-0,42	-0,74	0,55	-1,35	-1,16	-0,92	-0,84	-1,28	-0,84	-0,87	-0,88	-0,35	-0,60	-0,51	0,44
Caixa / ativos	0,01	0,01	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Tangibilidade	0,55	0,59	0,34	0,32	0,31	0,28	0,26	0,25	0,22	0,20	0,18	0,17	0,16	0,15	0,15

Ano	Versão	Entregue em	Documento oficial
2019	1	05/11/2019	ver informe na CVM ↗
2020	1	18/09/2020	ver informe na CVM ↗
2021	1	02/08/2021	ver informe na CVM ↗
2022	1	29/07/2022	ver informe na CVM ↗
2023	1	31/07/2023	ver informe na CVM ↗
2024	1	30/07/2024	ver informe na CVM ↗
2025	1	14/07/2025	ver informe na CVM ↗

TEKA TECELAGEM KUEHNRICH SA - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL

Visão geral

Respostas no ano 2025

Histórico

Acionistas

Conselho de Administração

Diretoria

Órgãos de Fiscalização e Controle

Ética e Conflito de Interesses

Conselho de Administração 6 membros

Diretoria 3 membros

Conselho Fiscal 4 membros

Diversidade declarada, por órgão

Gênero

Pessoas com deficiência

Cor ou raça

Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026

Realizada em 2026

Remuneração baseada em ações — exercício 2026

Opções — Realizada em 2026

Ações entregues — Realizada em 2026

Auditor independente, por ano

Big 4, por ano

Distribuição do capital (free float)

Contas padronizadas R$ milhões

Variáveis empíricas

CGVN — Informe "pratique ou explique"

Segmento de listagem B3

Conselheiros e administradores

Remuneração dos administradores

Auditor independente

Propriedade, laços e exterior

Demonstrações financeiras

Ano	Segmento B3	Fonte oficial
2019	Básico	FCA 2019 ↗
2020	Básico	FCA 2020 ↗
2021	Básico	FCA 2021 ↗
2022	Básico	FCA 2022 ↗
2023	Básico	FCA 2023 ↗
2024	Básico	FCA 2024 ↗
2025	—	FCA 2025 ↗

Ano	Fonte oficial
2010	FRE 2010 ↗
2011	FRE 2011 ↗
2012	FRE 2012 ↗
2013	FRE 2013 ↗
2014	FRE 2014 ↗
2015	FRE 2015 ↗
2016	FRE 2016 ↗
2017	FRE 2017 ↗
2018	FRE 2018 ↗
2019	FRE 2019 ↗
2020	FRE 2020 ↗
2021	FRE 2021 ↗
2022	FRE 2022 ↗
2023	FRE 2023 ↗
2024	FRE 2024 ↗
2026	FRE 2026 ↗

Ano	Fonte oficial
2010	DFP 2010 ↗
2011	DFP 2011 ↗
2012	DFP 2012 ↗
2013	DFP 2013 ↗
2014	DFP 2014 ↗
2015	DFP 2015 ↗
2016	DFP 2016 ↗
2017	DFP 2017 ↗
2018	DFP 2018 ↗
2019	DFP 2019 ↗
2020	DFP 2020 ↗
2021	DFP 2021 ↗
2022	DFP 2022 ↗
2023	DFP 2023 ↗
2024	DFP 2024 ↗