KEPLER WEBER SA
CNPJ 91983056000169 · código CVM 7870Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 15/12/1980 |
| Setor de atividade | Emp. Adm. Part. - Metalurgia e Siderurgia |
| Listagem na B3 (início) | 15/12/1980 |
| Segmento B3 atual | Novo Mercado |
| Comply Index (2025) | 93,9% |
| Auditor independente (2026) | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda |
| Site / Relações com Investidores | www.kepler.com.br ↗ |
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 62,5% | 29 | 17 | 2 | 6 | 34 | Básico |
| 2020 | 64,6% | 30 | 16 | 2 | 6 | 33 | Básico |
| 2021 | 70,4% | 34 | 14 | 1 | 5 | 32 | Básico |
| 2022 | 70,4% | 34 | 14 | 1 | 5 | 32 | Básico |
| 2023 | 93,8% | 45 | 3 | 0 | 6 | 26 | Básico |
| 2024 | 93,9% | 46 | 3 | 0 | 5 | 27 | Novo Mercado |
| 2025 | 93,9% | 46 | 3 | 0 | 5 | 27 | Novo Mercado |
Acionistas
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 4 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.
justificativa da empresaO Estatuto Social estabelece em seu Artigo 13 Compete ao Conselho de Administração, além das competências e poderes previstos em lei e neste Estatuto Social: ff) Manifestar-se, favorável ou contrariamente, a respeito de qualquer oferta pública de aquisição de ações que tenha por objeto as ações de emissão da Companhia, por meio de parecer prévio fundamentado, divulgado em até 15 (quinze) dias contados da publicação do edital da oferta pública de aquisição de ações, que deverá abordar, no mínimo: (i) a conveniência e oportunidade da oferta pública de aquisição de ações quanto ao interesse da Companhia e do conjunto dos acionistas, inclusive em relação ao preço e aos potenciais impactos para a liquidez das ações: (ii) os planos estratégicos divulgados pelo ofertante em relação à Companhia: (iii) as alternativas à aceitação da oferta pública de aquisição de ações disponíveis no mercado: (iv) outros pontos que o Conselho de Administração considerar pertinentes, bem como as informações exigidas pelas regras aplicáveis. |
Sim |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). | Sim |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
11 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaO atual Conselho de Administração da Companhia, o qual foi eleito na AGO de 31/03/2025, é composto por, 9 (nove) membros, sendo 7 independentes, eleitos e destituíveis pela Assembleia Geral, com mandato unificado de 2 (dois) anos, regimento próprio, funções deliberativas, eletivas, de orientação e fiscalização, e deveres de cuidado e zelo com relação aos negócios e às pessoas, revelando a disponibilidade, a competência técnica e o conhecimento da atividade da Companhia adequados às suas funções e empregando, nesse âmbito, o zelo de um gestor criterioso e ordenado, inclusive devendo contar com o apoio de especialistas externos, quando necessário, para avaliação de assuntos específicos de maior complexidade. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. |
Sim |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA Companhia dispõe de Política de Indicação de membros do Conselho de Administração, Comitês e Diretoria Estatutária, aprovada em reunião do Conselho de Administração, que define os critérios de indicação além dos requisitos legais e regulamentares, em especial ao artigo 147 da Lei das Sociedades por Ações, e daqueles expressos no Estatuto Social da Companhia e demais pactos societários porventura existentes que tenham a Companhia. A indicação dos membros para composição do Conselho de Administração poderá ser feita pela administração ou por qualquer acionista da Companhia, nos termos da Lei das Sociedades por Ações. A composição do Conselho de Administração deverá ser avaliada ao final de cada mandato para buscar o atendimento aos critérios da Política, quando da aprovação dos candidatos propostos pela Administração. O Conselho de Administração aprovará manifestação, inserida na proposta da administração referente à assembleia geral para eleição de administradores, quanto ao enquadramento ou não enquadramento do candidato nos critérios de independência. Caso os critérios da Política sejam atendidos, o nome do candidato será posto em votação em Assembleia Geral da Companhia, observado, conforme aplicável, o procedimento previsto no artigo 39 da Resolução CVM nº 81. A eleição dos membros do Conselho de Administração da Companhia será realizada conforme previsto no Estatuto Social e na legislação aplicável. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaConforme disposto no item 9.1 do Regimento Interno do Conselho de Administração, será anualmente realizada, a avaliação formal do desempenho do próprio Conselho, dos Comitês e da Diretoria da Companhia, como órgãos colegiados e de cada um de seus membros, individualmente. Principais critérios utilizados nas avaliações: profissionalismo: capacitação: independência: assiduidade nas reuniões: relacionamento com os demais membros: colaboração para melhoria da qualidade das decisões: e clareza e objetividade dos relatórios produzidos. Para a organização e produção do relatório de avaliação, o Conselho de Administração contará com o auxílio da Área de Gente e Gestão da Companhia ou de consultoria externa, a quem caberá apresentar, ao Presidente do Conselho de Administração e demais Conselheiros, o relatório agregado do resultado da avaliação. A última avaliação, do público-alvo em vigência, foi realizada por consultoria externa. |
Sim |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia é administrada por um colegiado, composto pela Diretoria Executiva, que é constituída por membros qualificados e que atuam no direcionamento de seus negócios e pelo Conselho de Administração. A Companhia atua com um plano estratégico de desenvolvimento e avaliação dos executivos contribuindo para o alto desempenho além de ser a base do plano sucessório. A captação de executivos no mercado é outra estratégia utilizada pela empresa, uma vez que ocupa a posição de líder no segmento de sistemas de armazenagem de grãos no Brasil. Os planos estratégicos da organização são formalizados e gerenciados pelo Conselho de Administração, no que tange a execução e alteração dos mesmos. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaQuando da eleição de um novo membro do Conselho de Administração, Conselho Fiscal, Diretor e dos Comitês ou da ascensão de um conselheiro suplente à condição de titular, o referido membro deverá passar por um procedimento de integração, com a finalidade de adquirir ou renovar seus conhecimentos sobre seus deveres fiduciários e respectivas responsabilidades, bem como informações básicas sobre a Companhia, seus negócios e estratégias em curso, seus produtos, suas instalações, questões relevantes e sua cultura, estrutura de Governança e Compliance, Códigos de Ética e Conduta, Programa de Integridade, Políticas e Regimentos Internos. Compete à Diretoria da Companhia, em conjunto com os membros do Conselho de Administração, quando da eleição de um novo membro do Conselho de Administração ou do Conselho Fiscal, executar o programa de integração do novo membro, de acordo com o item 8 da Política de Indicação e Integração, de modo a permitir-lhe tomar contato com as atividades e obter informações sobre a Companhia, através do fornecimento de material de apoio, apresentação institucional, acesso aos portais eletrônicos e reunião com o Diretor Presidente da Companhia, com o objetivo de transmitir informações sobre a Companhia, seus negócios e estratégias em curso, seus produtos, questões relevantes sobre a cultura, bem como apresentação das instalações da Companhia. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaO item 7.1.9 do Regimento do Conselho de Administração prevê que ao término de cada reunião deverá ser lavrada ata, que deverá ser assinada por todos os Conselheiros fisicamente presentes à reunião, e posteriormente transcrita no Livro de Registro de Atas do Conselho de Administração da Companhia. Os votos proferidos por Conselheiros que participarem remotamente da reunião do Conselho de Administração manifestando-se na forma do item 7.1.7 acima, deverão igualmente constar no Livro de Registro de Atas do Conselho de Administração, devendo a cópia da carta, ou mensagem eletrônica, conforme o caso, contendo o voto do Conselheiro, ser juntada ao Livro logo após a transcrição da ata. |
Sim |
Diretoria
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. | Sim |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaOs resultados das metas referentes ao ano de 2024 do Diretor Presidente foram apresentados e discutidos pelo Conselho de Administração em reunião datada de 26 de fevereiro de 2025. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaOs resultados das metas referentes ao ano de 2024 dos demais Diretores foram apresentados e discutidos pelo Conselho de Administração em reunião datada de 26 de fevereiro de 2025. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Companhia dispõe de Política de Remuneração, aprovada em reunião do Conselho de Administração, que dispõe dentre as suas atribuições, a de propor para os Beneficiários remuneração compatível com as melhores práticas observadas pelo mercado geral onde a Companhia atua, a qual deverá contribuir para o estímulo e a retenção de profissionais devidamente qualificados para o desempenho de suas funções, assim como o de atrair novos profissionais sempre que necessário. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA Política de Remuneração da Companhia tem como principal função alinhar os interesses dos Beneficiários e os objetivos da Companhia, baseada nas melhores práticas adotadas pelo mercado geral, evitando conflitos de interesses. A remuneração global dos Beneficiários poderá ser constituída pelos seguintes componentes: (i) remuneração fixa: (ii) remuneração variável composta por incentivo de curto prazo (ICP) e/ou incentivo de longo prazo (ILP), condicionada ao atingimento de metas: (iii) benefícios, incluindo possível extensão pós-emprego: e (iv) outros que o Conselho de Administração venha a determinar. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA remuneração global dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria da Companhia é fixada, anualmente, pela Assembleia Geral, observado o artigo 152 da Lei das Sociedades por Ações, devendo o Conselho de Administração deliberar sobre a distribuição individual da remuneração para seus próprios membros, para os Executivos e os membros dos Comitês. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
9 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaO comitê de auditoria e riscos contempla todos itens mencionados. |
Sim |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA política anterior foi revogada nos processos de revisão de documentos para o Novo Mercado, e uma nova política está sendo elaborada. A Companhia não contrata como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. |
Não |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaAs empresas terceiras de auditoria interna e externa estão vinculadas e se reportam ao comitê de auditoria e riscos e ao conselho de administração. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA companhia possui política de Gerenciamento de Riscos que contempla todas essas questões, a política foi aprovada no conselho de administração em 05/07/23. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaA Companhia possui área de Governança, riscos e compliance que reporta os assuntos aos comitês de assessoramento do conselho de administração. (comitê de auditoria e riscos e comitê de pessoas, compliance e sustentabilidade). |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA companhia possui Política de Compliance e Política de Gereneciamento de Riscos, revisadas e aprovadas pelo Conselho de Administração em 10/03/2023 e 05/07/2023, respectivamente. Ainda, em março de 2024, foi aprovada a matriz de riscos estratégicos também pelo CA, e frequentemente são reportadas para a diretoria os assuntos de riscos, controles internos e compliance. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
10 Sim · 1 Não · 0 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia possui o Comitê de Pessoas, Compliance e Sustentabilidade, responsável por (i) zelar pelo comprometimento da Companhia por uma administração e cultura que observa os pilares de governança corporativa, sustentabilidade e ética empresarial, onde inclui-se, mas não se limita à observância da transparência de informações, prestação de contas, responsabilidade corporativa, equidade, combate às formas de corrupção e gestão dos riscos corporativos: (ii) acompanhar a observância às regras e princípios estabelecidos na legislação aplicável, no estatuto social da Companhia, no Regimento do Comitê de Pessoas, Compliance e Sustentabilidade, no Regulamento do Novo Mercado e nas melhores práticas de mercado: e (iii) contribuir com o desenvolvimento da estratégia da Companhia por meio da proposição de projetos e iniciativas para o alcance de seus objetivos de curto, médio e longo prazos (iv) identificar oportunidades de inovação, seja em produtos e serviços, assim como em processos, modelo de gestão e de negócios, relacionados ao tema: (v) acompanhar e deliberar as ações das Comissões Disciplinar, de Integridade, Estratégica de Segurança, ESG e de Privacidade: (vi) debater outras matérias que o Conselho de Administração entenda pertinente à apreciação prévia deste Comitê. |
Sim |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia disponibiliza para seus colaboradores, parceiros de negócios e quaisquer interessados seu Canal de Ética para reporte de quaisquer condutas consideradas irregulares e/ou ilícitas praticadas pelos seus colaboradores, membros da alta direção, terceiros ou outros que atuem em nome ou em benefício da Kepler Weber. O Canal de Ética é gerenciado por empresa terceira especializada na gestão de canais de denúncias e garante a confidencialidade do denunciante. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaA Companhia possui Política de Transações com Partes Relacionadas, aprovada em Reunião do Conselho de Administração, que visa assegurar que todas as decisões, especialmente aquelas relacionadas às transações com partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses envolvendo a companhia, sejam tomadas tendo em vista os interesses da companhia e de seus acionistas e, ainda, sejam conduzidas dentro de condições de mercado e equidade de tratamento com terceiros, prezando pelas melhores práticas de governança corporativa, revestidas da devida transparência. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaA Política de Transação com Partes Relacionadas prevê que quando identificado potencial conflito de interesse, a pessoa envolvida no processo decisório alegará o impedimento, com indicação da natureza e extensão do interesse conflitante, e se absterá de participar da negociação, de forma a garantir o exclusivo interesse da Companhia, devendo declarar-se impedida, explicando seu envolvimento na transação e, se solicitado, fornecendo detalhes da transação e das partes envolvidas. A declaração constará na ata da reunião do órgão social que deliberar sobre a transação, com a indicação da natureza e extensão do interesse conflitante e a referida pessoa afastará-se, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaConforme disposto na Política, caso venha a ser de conhecimento dos administradores ou colaboradores alguma Transação com Parte Relacionada que não tenha sido submetida aos procedimentos de aprovação previstos na Política antes de sua consumação, a transação deverá ser levada à análise do Conselho de Administração ou da Diretoria, conforme o caso. Tal órgão deverá realizar a análise na forma estabelecida nesta Política e deverá, ainda, considerar todas as opções disponíveis para a Companhia, podendo optar por ratificar, alterar ou encerrar a transação. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. | Sim |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia possui Política de Transações com Partes Relacionadas, aprovada em Reunião do Conselho de Administração da Kepler Weber S/A, que visa assegurar que todas as decisões, especialmente aquelas relacionadas às transações com partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses envolvendo a companhia, sejam tomadas tendo em vista os interesses da companhia e de seus acionistas e, ainda, sejam conduzidas dentro de condições de mercado e equidade de tratamento com terceiros, prezando pelas melhores práticas de governança corporativa, revestidas da devida transparência. |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia dispõe de Política de Negociação de Valores Mobiliários, que tem por principais finalidades estabelecer regras para assegurar a observância de práticas de boa conduta na negociação de Valores Mobiliários de emissão da Companhia, bem como reprimir o uso indevido de Informação Privilegiada, nos termos da Resolução CVM nº 44. Assim, incluindo no que se refere às práticas de insider trading (uso indevido, em benefício próprio ou de terceiros, de Informações Privilegiadas, por meio de negociação de valores mobiliários) e de tipping (dicas de Informações Privilegiadas para que terceiros se beneficiem), bem como estabelecer as regras e diretrizes a serem observadas pelas Pessoas Vinculadas para negociação dos Valores Mobiliários de emissão da Companhia. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia dispõe de Política de Doações e Patrocínios, aprovada em reunião do Conselho de Administração da Kepler Weber S/A de 10/03/2023, que estabelece as diretrizes, métodos e procedimentos para a correta realização de doações e patrocínios pela companhia, suas controladas e/ou suas subsidiárias integrais, devendo-se garantir o mais elevado padrão de transparência, integridade e legalidade consoante à realização dessas contribuições. No item 5.1.5 consta a vedação à companhia patrocinar projetos, eventos ou materiais de cunho político partidário. A Política foi publicada na CVM e está disponível em https://ri.kepler.com.br/publicacoes-e-comunicados/codigos-politicas-e-regimentos/. |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaA Política veda qualquer doação ou patrocínio de projetos, eventos ou materiais de cunho político partidário. |
Não |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 8 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ARTHUR HELLER BRITTO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 31/03/2025 | AGO 2027 |
| DANIEL ALVES FERREIRAGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 31/03/2025 | AGO 2027 |
| FRANCISCO MATTURRO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/03/2026 | AGO 2027 |
| LUIZ TARQUÍNIO SARDINHA FERRO IndependenteGin | Conselho de Administração | 24 - Presidente do Conselho de Administração Independente | 31/03/2025 | AGO 2027 |
| MARIA GUSTAVA BROCHADO HELLER BRITTO IndependenteGin | Conselho de Administração | 25 - Vice Presidente Cons. de Administração Independente | 31/03/2025 | AGO 2027 |
| RICARDO DORIA DURAZZO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 31/03/2025 | AGO 2027 |
| RUY FLAKS SCHNEIDER IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 31/03/2025 | AGO 2027 |
| WERNER FERREIRA DOS SANTOS IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 31/03/2025 | AGO 2027 |
Diretoria 7 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| BERNARDO OSBORN GOMES NOGUEIRAGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 25/03/2026 | 04/04/2028 |
| DIEGO WENNINGKAMPGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 01/07/2023 | Indeterminado (CLT) |
| FABIANO SCHNEIDERGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 25/06/2025 | 2 anos |
| JEAN FELIZARDO DE OLIVEIRAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 04/05/2024 | Indeterminado (CLT) |
| MARCOS HENRIQUE SCHWARZGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 01/09/2024 | Indeterminado (CLT) |
| RENATO ARROYO BARBEIROGin | Diretoria | 15 - Diretor Financeiro / Diretor de Relações com Investidores | 30/10/2024 | 2 anos |
| SIMONE DOS SANTOS LISBOAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 01/08/2024 | Indeterminado (CLT) |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| EMÍLIO OTRANTO NETOGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/03/2026 | AGO 2027 |
| FRANCISCO EDUARDO DE QUEIROZ FERREIRAGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/03/2026 | AGO 2027 |
| MARIA ELVIRA LOPES GIMENEZGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/03/2026 | AGO 2027 |
| REGINALDO FERREIRA ALEXANDREGin | Conselho Fiscal | 42 - Pres. C.F.Eleito p/Minor.Ordinaristas | 06/05/2026 | AGO 2027 |
| ROSÂNGELA COSTA SÜFFERTGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/03/2026 | AGO 2027 |
| TÚLIA BRUGALIGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/03/2026 | AGO 2027 |
Comitês 5 comitês
Comitê de Auditoria e Riscos
| Nome | Cargo |
|---|---|
| ANTONIO EDSON MACIEL DOS SANTOSGin | Outros |
| LUIZ TARQUÍNIO SARDINHA FERROGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| VALMIR PEDRO ROSSIGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de estratégia, investimentos e finanças
| Nome | Cargo |
|---|---|
| ARTHUR HELLER BRITTOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Pessoas, Compliance e Sustentabilidade
| Nome | Cargo |
|---|---|
| DANIEL ALVES FERREIRAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARIA GUSTAVA BROCHADO HELLER BRITTOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RUY FLAKS SCHNEIDERGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Estratégia
| Nome | Cargo |
|---|---|
| FRANCISCO MATTURROGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Estratégia, Investimentos e Finanças
| Nome | Cargo |
|---|---|
| LUIZ TARQUÍNIO SARDINHA FERROGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RICARDO DORIA DURAZZOGin | Presidente do Comitê |
| WERNER FERREIRA DOS SANTOSGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 8 | 0 |
| Diretoria | 0 | 7 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 9 | 3 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 9 | 3 |
| Salário ou pró-labore | 355.251 | 4.279.651 | 3.113.874 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 713.260 |
| Participação em comitês | 0 | 330.152 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 2.525.351 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 5.407.401 |
| Total do órgão | 355.251 | 4.609.803 | 11.759.886 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 9 | 3 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 0 | 3 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 230.741 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 2.525.351 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 1.632.760 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Opções — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2024 |
| 2025 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2024 |
| 2024 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2024 |
| 2024 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 08/05/2019 |
| 2023 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2024 |
| 2023 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 08/05/2019 |
| 2022 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S.S | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2022 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 08/05/2019 |
| 2021 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S.S | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2021 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 08/05/2019 |
| 2020 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2020 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 08/05/2019 |
| 2019 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2019 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 08/05/2019 |
| 2019 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 → 31/03/2014 |
| 2018 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2018 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 → 31/03/2014 |
| 2017 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2017 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 → 31/03/2014 |
| 2016 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2016 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 → 31/03/2014 |
| 2015 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2015 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 → 31/03/2014 |
| 2014 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 05291903000192 | Nacional | 07/04/2014 |
| 2014 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 → 31/03/2014 |
| 2013 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 |
| 2012 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 |
| 2011 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 |
| 2010 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 04/02/2009 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 1 |
| 2025 | 1 | 1 |
| 2024 | 2 | 1 |
| 2023 | 2 | 1 |
| 2022 | 2 | 1 |
| 2021 | 2 | 1 |
| 2020 | 2 | 1 |
| 2019 | 3 | 1 |
| 2018 | 2 | 1 |
| 2017 | 2 | 1 |
| 2016 | 2 | 1 |
| 2015 | 2 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 1 | 1 |
| 2012 | 1 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 77.214 |
| Acionistas pessoa jurídica | 241 |
| Investidores institucionais | 314 |
| Ações ordinárias em circulação | 173.091.997 (96,31%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 173.091.997 (96,31%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (30/03/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 11/04/2024 | 1.800.000.000 | 0 | 0 | 0 |
| Capital Emitido | 23/04/2026 | 401.229.715 | 179.720.130 | 0 | 179.720.130 |
| Capital Integralizado | 23/04/2026 | 401.229.715 | 179.720.130 | 0 | 179.720.130 |
| Capital Subscrito | 23/04/2026 | 401.229.715 | 179.720.130 | 0 | 179.720.130 |
201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Transações com partes relacionadas 2 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| KEPLER WEBER INDUSTRIAL S/A | Controlada | 31/12/2023 | 11.486.000.000 | — | — | 0,000000 |
| KEPLER WEBER INDUSTRIAL S/A | Controlada | 31/12/2023 | 14.868.000 | — | — | 0,000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Listagens em mercados estrangeiros 1 valores mobiliários
| Valor mobiliário | País | Mercado | Administradora | Início da listagem | % do capital |
|---|---|---|---|---|---|
| ADR (American Depositary Receipt) | Estados Unidos | Mercado de Balcão (OTC) | OTC (Over-the-Counter) | 20/02/2024 | 0% |
Sem títulos de dívida no exterior em 2023.
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 552 | 651 | 588 | 674 | 851 | 791 | 764 | 716 | 704 | 676 | 949 | 1.018 | 1.274 | 1.471 | 1.594 | 1.512 |
| Ativo circulante | 230 | 325 | 262 | 327 | 412 | 364 | 316 | 304 | 316 | 303 | 550 | 622 | 913 | 982 | 1.070 | 987 |
| Caixa e equivalentes | 116 | 168 | 61 | 11 | 11 | 10 | 22 | 14 | 7 | 38 | 260 | 132 | 254 | 323 | 390 | 316 |
| Aplicações financeiras | 0 | 9 | 40 | 83 | 104 | 71 | 101 | 80 | 42 | 41 | 21 | 0 | 83 | 32 | 32 | 0 |
| Contas a receber | 33 | 50 | 51 | 43 | 91 | 124 | 66 | 53 | 54 | 66 | 85 | 111 | 189 | 308 | 278 | 258 |
| Estoques | 60 | 74 | 85 | 150 | 158 | 110 | 65 | 78 | 111 | 120 | 148 | 322 | 312 | 254 | 296 | 279 |
| Tributos a recuperar | 15 | 17 | 19 | 19 | 40 | 38 | 43 | 62 | 76 | 12 | 26 | 46 | 54 | 44 | 49 | 108 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 5 | 6 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 113 | 113 | 103 | 110 | 156 | 123 | 156 | 129 | 122 | 136 | 158 | 156 | 98 | 107 | 121 | 93 |
| Investimentos | 13 | 13 | 13 | 13 | 12 | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 26 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Imobilizado | 185 | 190 | 203 | 209 | 242 | 244 | 229 | 221 | 207 | 181 | 176 | 203 | 229 | 259 | 280 | 293 |
| Intangível | 10 | 10 | 7 | 16 | 29 | 46 | 49 | 47 | 45 | 42 | 38 | 35 | 32 | 121 | 121 | 137 |
| Passivo circulante | 101 | 133 | 129 | 182 | 239 | 223 | 208 | 227 | 204 | 177 | 397 | 493 | 574 | 608 | 541 | 505 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 13 | 16 | 16 | 20 | 26 | 15 | 15 | 12 | 12 | 19 | 24 | 27 | 44 | 45 | 50 | 42 |
| Fornecedores | 20 | 31 | 28 | 44 | 30 | 50 | 47 | 52 | 46 | 54 | 75 | 67 | 71 | 121 | 100 | 82 |
| Dívida de curto prazo | 34 | 43 | 33 | 31 | 38 | 49 | 50 | 49 | 31 | 26 | 10 | 21 | 82 | 130 | 94 | 158 |
| Passivo não circulante | 182 | 221 | 138 | 128 | 103 | 77 | 87 | 54 | 59 | 32 | 35 | 63 | 102 | 137 | 312 | 233 |
| Dívida de longo prazo | 131 | 167 | 101 | 85 | 69 | 55 | 68 | 30 | 34 | 17 | 8 | 41 | 88 | 67 | 235 | 175 |
| Patrimônio líquido | 269 | 297 | 321 | 364 | 509 | 491 | 469 | 435 | 441 | 467 | 518 | 462 | 597 | 726 | 741 | 774 |
| Receita líquida | 366 | 422 | 424 | 595 | 906 | 706 | 475 | 578 | 576 | 583 | 671 | 1.226 | 1.815 | 1.512 | 1.607 | 1.490 |
| EBIT | 41 | 39 | 42 | 84 | 143 | 4 | -49 | -39 | 21 | 52 | 80 | 205 | 518 | 302 | 289 | 194 |
| Lucro líquido | 25 | 28 | 31 | 62 | 133 | 6 | -22 | -34 | 8 | 38 | 68 | 155 | 382 | 245 | 199 | 156 |
| Fluxo de caixa operacional | 53 | 39 | 60 | 66 | 96 | 7 | 53 | -19 | -20 | 61 | 254 | 42 | 348 | 282 | 194 | 120 |
| Fluxo de caixa de investimento | -18 | -31 | -78 | -76 | -106 | 33 | -52 | 50 | 29 | 6 | 13 | -14 | -137 | -68 | -39 | -43 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 5 | 44 | -89 | -41 | 9 | -41 | 11 | -39 | -16 | -36 | -46 | -157 | -88 | -145 | -88 | -150 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 20,13 | 20,29 | 20,19 | 20,33 | 20,56 | 20,49 | 20,45 | 20,39 | 20,37 | 20,33 | 20,67 | 20,74 | 20,97 | 21,11 | 21,19 | 21,14 |
| Tamanho (receita) | 19,72 | 19,86 | 19,87 | 20,20 | 20,62 | 20,38 | 19,98 | 20,18 | 20,17 | 20,18 | 20,32 | 20,93 | 21,32 | 21,14 | 21,20 | 21,12 |
| Alavancagem | 0,30 | 0,32 | 0,23 | 0,17 | 0,13 | 0,13 | 0,15 | 0,11 | 0,09 | 0,06 | 0,02 | 0,06 | 0,13 | 0,13 | 0,21 | 0,22 |
| Liquidez corrente | 2,28 | 2,44 | 2,02 | 1,80 | 1,72 | 1,63 | 1,52 | 1,34 | 1,55 | 1,71 | 1,39 | 1,26 | 1,59 | 1,62 | 1,98 | 1,96 |
| ROA | 0,05 | 0,04 | 0,05 | 0,09 | 0,16 | 0,01 | -0,03 | -0,05 | 0,01 | 0,06 | 0,07 | 0,15 | 0,30 | 0,17 | 0,13 | 0,10 |
| ROE | 0,09 | 0,10 | 0,10 | 0,17 | 0,26 | 0,01 | -0,05 | -0,08 | 0,02 | 0,08 | 0,13 | 0,34 | 0,64 | 0,34 | 0,27 | 0,20 |
| Margem líquida | 0,07 | 0,07 | 0,07 | 0,10 | 0,15 | 0,01 | -0,05 | -0,06 | 0,01 | 0,06 | 0,10 | 0,13 | 0,21 | 0,16 | 0,12 | 0,10 |
| Caixa / ativos | 0,21 | 0,26 | 0,10 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,03 | 0,02 | 0,01 | 0,06 | 0,27 | 0,13 | 0,20 | 0,22 | 0,24 | 0,21 |
| Tangibilidade | 0,33 | 0,29 | 0,35 | 0,31 | 0,28 | 0,31 | 0,30 | 0,31 | 0,29 | 0,27 | 0,19 | 0,20 | 0,18 | 0,18 | 0,18 | 0,19 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 29/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 24/08/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/06/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 24/06/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 28/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 26/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Básico | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Básico | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Básico | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Básico | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Básico | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Novo Mercado | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Novo Mercado | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |