GRUPO SBF S.A.

Nosso acordo de acionistas, celebrado entre a Pacipar Participações Ltda. (Pacipar), GPCP5I - Fundo de Investimento em Participações (FIP5) e Nefele Investments, LLC (Nefele) em 20 de dezembro de 2012, conforme aditado em 7 de março de 2016, 9 de novembro de 2017 e 19 de dezembro de 2018, prevê que certas deliberações a serem tomadas por nossos órgãos de administração e por nossas subsidiárias, conforme definidas no respectivo acordo de acionistas, sujeitam-se à prévia e expressa aprovação dos acionistas que representem 80% (oitenta por cento) das ações conjuntamente detidas pela Pacipar, pela Nefele e pelo FIP5, devidamente obtida em reunião prévia, com o objetivo de definir e vincular os votos dos acionistas controladores nos órgãos deliberativos de nossa Companhia, bem como dos seus representantes do Conselho de Administração, nos órgãos de administração de nossa Companhia.
Reconhecemos que a adoção do mecanismo descrito acima não constitui a melhor prática de governança corporativa. Entretanto, nossos acionistas controladores (Pacipar, Nefele e FIP5) entendem que tais deliberações dependentes de aprovação do bloco de controle de nossa Companhia ainda são necessárias para dar conforto a esses acionistas de que haverá um voto unificado entre os conselheiros indicados por eles no Conselho de Administração. Ressaltamos, porém, que os mencionados conselheiros indicados pelos controladores estão cientes de que, nos termos do artigo 154 da lei 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada ("Lei das Sociedades por Ações") sua obrigação é a de proferir votos no interesse da Companhia, independente das provisões existentes no Acordo de Acionistas. Destacamos ainda, que nosso Conselho de Administração é organizado de forma a conferir maior eficiência ao mesmo, nos termos do Regulamento do Novo Mercado.

Nossa Companhia realiza assembleias gerais para permitir e incentivar a participação dos acionistas na condução dos nossos negócios. Tendo em vista que realizamos nossa abertura de capital em abril de 2019, não evidenciamos, até o momento, a necessidade de disponibilizar um manual direcionados aos nossos acionistas previamente às assembleias gerais.

Apesar de o Art. 29 do nosso Estatuto Social estabelecer que transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas da nossa Companhia, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor, nosso Estatuto Social não obriga os nossos administradores a manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, tampouco a consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da nossa Companhia.
Não obstante, nos termos do Art. 18, xvii do nosso Estatuto Social, compete ao nosso Conselho de Administração manifestar-se a respeito de qualquer oferta pública de aquisição de ações que tenha por objeto as ações de emissão da Companhia, por meio de parecer prévio fundamentado alertando que é de responsabilidade de cada acionista a decisão final sobre a aceitação da referida oferta pública de aquisição de ações, divulgado em até 15 (quinze) dias contados da publicação do edital da oferta pública de aquisição de ações, devendo abordar, no mínimo (a) a conveniência e oportunidade da oferta pública de aquisição de ações quanto ao interesse da Companhia e do conjunto dos seus acionistas e em relação ao preço e aos potenciais impactos para a liquidez dos valores mobiliários de sua titularidade: (b) os planos estratégicos divulgados pelo ofertante em relação à Companhia: e (c) a respeito de alternativas à aceitação da oferta pública de aquisição de ações disponíveis no mercado.
Entendemos que a estrutura adotada é suficiente para garantir tratamento justo e equitativo a todos os nossos acionistas.

Atualmente, não possuímos uma política de destinação de resultados definida pelo nosso Conselho de Administração. Entendemos que nosso estatuto social, em seu Capítulo VI, e com o respaldo da Lei das Sociedades por Ações, cumpre a função de prever a periodicidade do pagamento de dividendos e o parâmetro de referência utilizado para a definição do respectivo montante.
Ressaltamos, entretanto, que estamos em constante análise de nossas práticas, a fim de melhorar nossa estrutura de governança corporativa e estamos verificando a necessidade de implementarmos uma política de destinação de resultados formalizada.

Nosso Conselho de Administração observa inteiramente as competências previstas no artigo 142 da Lei das Sociedades por Ações e na Seção VII do Regulamento do Novo Mercado. Adicionalmente, o regimento interno de nosso Conselho de Administração, aprovado em 15 de fevereiro de 2019, destaca a função do órgão colegiado de ser representante dos interesses dos acionistas, zelando pela boa execução das questões estratégicas da Companhia. Para isso, é dever dos conselheiros da nossa Companhia zelar pela adoção e cumprimento das boas práticas de governança corporativa.
Em paralelo, nossa Política de Gerenciamento de Riscos, aprovada em 15 de fevereiro de 2019, dispõe que cabe ao nosso Conselho de Administração (conjuntamente com outros órgãos de nossa Companhia) avaliar periodicamente a exposição de nossa Companhia a riscos, bem com a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade da Companhia. Dessa forma, nossa Política de Gerenciamento de Riscos é avaliada (conforme o caso) por nosso Conselho de Administração anualmente, ou conforme indicação de nosso Comitê de Auditoria. Ressaltamos que nossa estrutura de gerenciamento de riscos, de sistemas de controles internos e de integridade é adaptada ao perfil e porte da nossa atividade.
Por fim, nosso Conselho de Administração aprovou, também em 15 de fevereiro de 2019, o nosso Código de Conduta Ética, que define nossos valores e princípios éticos e que reforça nosso comprometimento com a transparência de nossa Companhia no relacionamento com todas as partes interessadas, conforme detalhado Capítulo 5 deste Informe.
A íntegra dos documentos mencionados acima pode ser encontrada em nosso site de relações com investidores (ri.centauro.com.br) na aba Governança Corporativa, bem como em nossa página no site da CVM (www.cvm.gov.br).

Nosso estatuto social prevê que, no mínimo 2 ou 20% (o que for maior), dos membros do Conselho de Administração deverão ser independentes, conforme critério de independência constante do Regulamento do Novo Mercado.
Na data deste Informe, nosso Conselho de Administração era composto por 7 membros efetivos e 3 suplentes. Conforme definição constante do Regulamento do Novo Mercado, nosso Conselho de Administração conta com 2 (ou 28,57% dos membros efetivos) conselheiros independentes. Além disso, apesar de não haver previsão em nosso Estatuto Social acerca de um percentual mínimo de membros externos do Conselho de Administração, conforme definição constante do Código das Melhores Prática de Governança Corporativa, nosso Conselho de Administração conta com 5 (ou 71,43% dos membros efetivos) conselheiros externos. Essa composição tem atuado de forma harmônica e coesa com nossos objetivos, sendo caracterizada por uma formação com alta expertise e diversidade de conhecimentos e experiências na área de nossos interesses.
Ressaltamos que todos os nossos membros independentes do Conselho de Administração são devidamente indicados como tais em nosso Formulário de Referência, bem como nas respectivas atas de assembleia geral que os elegem.
Entendemos que a estrutura adotada é suficiente para garantir a independência das deliberações do nosso Conselho de Administração, bem como que as decisões do mencionado órgão sejam sempre tomadas no melhor interesse da nossa Companhia.

Nossa Política de Indicação aprovada em 15 de fevereiro de 2019 por nosso Conselho de Administração (Política de Indicação) tem o intuito de estabelecer as diretrizes, critérios e procedimentos para a indicação de membros ao Conselho de Administração e de seus comitês de assessoramento, bem como da Diretoria Executiva.
Como diretriz geral, o processo de indicação de candidatos deve visar que as vagas do Conselho de Administração sejam preenchidas por membros de perfil diversificado, levando-se em conta conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero.
Nesse sentido, a referida Política estabelece que a composição do Conselho de Administração será avaliada ao final de cada mandato para buscar o atendimento aos critérios constantes da Política de Indicação, quando da aprovação dos candidatos propostos pela administração. A proposta de reeleição dos membros do Conselho de Administração deverá levar em consideração o seu bom desempenho durante o período, sua experiência e a assiduidade nas reuniões durante o mandato anterior, conforme os resultados do processo de avaliação periódica do Conselho de Administração, bem como as conclusões quanto à adequação ou necessidade de ajustes em sua composição.
Ressaltamos ainda que os candidatos a membros de nosso Conselho de Administração devem cumprir os requisitos da legislação e regulamentação aplicáveis, incluindo o Regulamento do Novo Mercado.
Entendemos que a estrutura adotada é suficiente para garantir a higidez do processo de eleição dos membros do nosso Conselho de Administração.

Os mecanismos de avaliação de desempenho de nossos órgãos e comitês são estabelecidos pelas nossas políticas de governança corporativas e pelos regimentos internos dos órgãos da Administração e de assessoramento à Administração.
Com o objetivo de aprimorar continuamente a sua efetividade, o nosso Conselho de Administração realiza, pelo menos anualmente, a avaliação formal de seu próprio desempenho, do desempenho da Diretoria, e de seus membros, individualmente.
O Comitê de Auditoria, que se reporta ao nosso Conselho de Administração, deverá, nos termos do artigo 12 do Regimento Interno do Comitê de Auditoria, realizar, no mínimo anualmente, a sua auto-avaliação e seu processo de funcionamento e a avaliação individual de seus membros. Será elegível para participar do processo de avaliação o membro que estiver na função por pelo menos duas reuniões ordinárias desde a última avaliação. Esse processo é de responsabilidade do Coordenador do Comitê de Auditoria. Nesse processo de auto-avaliação são consideradas as matérias tratadas nas reuniões realizadas, bem como os parâmetros envolvendo questões de demonstrações financeiras, gerenciamento de riscos e controles internos, responsabilidade da administração e da auditoria interna, treinamentos e desenvolvimento profissional dos membros.
Destacamos ainda que eventual a proposta de reeleição dos membros do Conselho de Administração deverá levar em consideração o seu bom desempenho durante o período, sua experiência e a assiduidade nas reuniões durante o mandato anterior, conforme os resultados do processo de avaliação periódica do Conselho de Administração, bem como as conclusões quanto à adequação ou necessidade de ajustes em sua composição. Já a proposta de reeleição dos membros dos comitês deverá considerar os resultados do processo de avaliação periódica do Comitê.
Os resultados consolidados das avaliações serão disponibilizados aos órgãos e comitês avaliados. Já os resultados das avaliações individuais poderão ser disponibilizados à pessoa avaliada, individualmente, bem como ao Coordenador do Comitê de Auditoria e ao Presidente do Conselho de Administração. Dessa forma, os resultados das avaliações serão utilizados para estabelecer planos de ação para o contínuo aperfeiçoamento dos órgãos e comitês de nossa Companhia, além de contribuir para a definição de metas para o ano subsequente.

Atualmente nossa Companhia não possui um plano de sucessão formalizado para o nosso Diretor Presidente. Entendemos que nossa Política de Indicação e nosso Estatuto Social suprem tal necessidade ao dispor que nossos administradores, que poderão ser destituídos a qualquer tempo, permanecerão em seus cargos até a posse de seus substitutos, salvo se diversamente deliberado em Assembleia Geral ou por nosso Conselho de Administração, conforme o caso, e que, caso o substituto venha a ser investido, este completará o mandato do administrador substituto.
Ressaltamos, entretanto, que estamos em constante análise de nossas práticas, a fim de melhorar nossa estrutura de governança corporativa e estamos verificando a necessidade de implementarmos um plano de sucessão para nosso Diretor Presidente.

Embora nossa Companhia não tenha um programa formalizado de integração direcionado aos novos membros do Conselho de Administração, adotamos uma série de atividades, treinamentos e reuniões que possibilitam ao(s) novo(s) conselheiro(s) obter informações sobre a nossa organização e se familiarizarem com nossa Companhia.
Adicionalmente, previamente ao início das atividades do(s) novo(s) conselheiro(s), disponibilizamos nossas normas, bem como outras informações que julgarmos relevante, a fim de que o(s) conselheiro(s) possa(m) familiarizar-se com nossa organização e nossas práticas.
Ressaltamos, entretanto, que estamos em constante análise de nossas práticas, a fim de melhorar nossa estrutura de governança corporativa e estamos verificando a necessidade de implementarmos um programa formalizado de integração direcionado aos novos membros de nosso Conselho de Administração.

Nosso Conselho de Administração é estruturado conforme o perfil de nossa Companhia e de nossas atividades e possui um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias as quais ocorrem trimestralmente, e, sempre que necessário, realiza reuniões extraordinárias para aprovação e discussão de assuntos de interesse de nossa Companhia, cujas convocações são realizadas na forma prevista em nosso estatuto social, na Lei das Sociedades por Ações e demais regulamentações aplicáveis. Dessa forma, não realizamos reunião exclusiva para nossos conselheiros externos.
Entendemos que a estrutura adotada é suficiente para garantir a independências das deliberações do nosso Conselho de Administração, bem como que as decisões do mencionado órgão sejam sempre tomadas no melhor interesse da nossa Companhia.

As atas de reuniões do nosso Conselho de Administração são redigidas de forma clara e objetiva para o entendimento dos acionistas, diretores e eventuais conselheiros não presentes. Nelas são informados, além das deliberações tomadas, os conselheiros presentes, os votos e as manifestações divergentes e abstenções.

Embora nossa Diretoria não possua regimento interno próprio, entendemos que o nosso Estatuto Social cumpre a função de determinar as atribuições individuais dos diretores, competências e formato da Diretoria.
Entendemos que a estrutura adotada é suficiente para garantir o regular funcionamento da nossa Diretoria, de acordo com as atribuições e papéis assumidos por cada Diretor.

Conforme definido no Regimento Interno do Conselho de Administração de nossa Companhia, é competência de nosso Conselho de Administração controlar e fiscalizar o desempenho de nossos Diretores, incluindo nosso Diretor Presidente. Nesse sentido, cabe ao nosso Conselho de Administração determinar as metas e estratégias de negócios a serem atingidas pelo Diretor Presidente e pela Companhia.

Conforme definido no Regimento Interno do Conselho de Administração de nossa Companhia, é competência de nosso Conselho de Administração controlar e fiscalizar o desempenho de nossos Diretores. Nesse sentido, cabe ao nosso Conselho de Administração determinar as metas e estratégias de negócios a serem atingidas pelos nossos diretores e pela nossa Companhia.

Nossa Companhia possui uma Política de Remuneração aprovada por nosso Conselho de Administração em 15 de fevereiro de 2019 e alterada em 22 de março de 2019 (Política de Remuneração), que fixa, dentre outros, os princípios básicos para remuneração de nossa Diretoria, de nosso Conselho de Administração, de nosso Conselho Fiscal (quando instalado) e dos comitês de assessoramento de nosso Conselho de Administração, de forma a alinhas os interesses dos referidos órgãos com os objetivos da Companhia, baseada nas melhores práticas adotadas pelo mercado.
Nesse diapasão, nosso Estatuto Social, bem como nossa Política de Remuneração determinam que a remuneração global da Diretoria e do Conselho de Administração deverá ser fixada em Assembleia Geral, devendo o Conselho de Administração individualizar, do montante global, a remuneração de cada um dos membros do Conselho e da Diretoria de nossa Companhia.
Entendemos que a remuneração da Diretoria é uma ferramenta efetiva de atração, motivação e retenção dos diretores, sendo estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes ao cargo, de modo a proporcionar o alinhamento de seus interesses com os interesses de longo prazo da Companhia. Dessa maneira, a remuneração da Diretoria é aprovada pelo Conselho de Administração por meio de um procedimento formal e transparente, de modo que: (a) seja estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes a cada cargo, proporcionando o alinhamento dos interesses dos diretores com os interesses de longo prazo da Companhia: (b) considere os custos e os riscos envolvidos: e (c) esteja vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a Companhia no longo prazo.

Entendemos que a remuneração da Diretoria é uma ferramenta efetiva de atração, motivação e retenção dos Diretores, sendo estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes ao cargo, de modo a proporcionar o alinhamento de seus interesses com os interesses de longo prazo da Companhia.
Conforme descrito no Item 3.4.1 acima, a remuneração da Diretoria deve ser aprovada pelo Conselho de Administração por meio de um procedimento formal e transparente, de modo que: (a) é estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes a cada cargo, proporcionando o alinhamento dos interesses dos diretores com os interesses de longo prazo da Companhia: (b) considera os custos e os riscos envolvidos: e (c) está vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a Companhia no longo prazo.
Para mais informações sobre nossa Política de Remuneração e sobre a remuneração de nossa Diretoria, ver item 3.4.1 deste Informe.

A nossa Diretoria Estatutária conta com uma remuneração fixa e variável, bem como com benefícios e benefícios pós-exercício do cargo, além de uma remuneração baseada em ações de emissão de nossa Companhia. Tais componentes são determinados de acordo com a média do mercado, conforme pesquisa realizada por nossa área de recursos humanos, e estabelecidos a partir do sistema de gestão de metas de nossa Companhia, que é anualmente revisado por nosso Conselho de Administração. Conforme descrito nos Itens 3.4.1 e 3.4.2 acima, nosso Conselho de Administração adota um procedimento formal e transparente para a definição da remuneração da Diretoria, de modo que: (a) é estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes a cada cargo, proporcionando o alinhamento dos interesses dos diretores com os interesses de longo prazo da Companhia: (b) considera os custos e os riscos envolvidos e (c) está vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a Companhia no longo prazo.
Para mais informações sobre nossa Política de Remuneração, aprovada em 15 de fevereiro de 2019 e alterada em 22 de março de 2019 por nosso Conselho de Administração, ver itens 3.4.1 e 3.4.2 deste Informe.

Nossa Companhia conta com um Comitê de Auditoria não estatutário (Comitê) responsável por revisar e submeter à aprovação do Conselho de Administração a proposta do apetite a risco da nossa Companhia, elaborada pela alta administração (Presidência, Diretoria Executiva e Diretorias) e analisar a estrutura de gestão de riscos e os riscos da nossa Companhia, recomendando melhorias sempre que necessário. Além disso, nosso Comitê igualmente elabora, anualmente, relatório resumido contemplando as reuniões realizadas e os principais assuntos discutidos, destacando as recomendações feitas ao Conselho de Administração.
Nosso Comitê conta com três membros, sendo um deles membro independente do nosso Conselho de Administração e outro que possui experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria.
Nos termos do Art. 8º do Regimento Interno do Conselho de Administração, aprovado em 15 de fevereiro de 2019, o Comitê de Auditoria dispõe de autonomia operacional e dotação orçamentária, dentro dos limites aprovados pelo Conselho de Administração. O orçamento do Comitê de Auditoria foi aprovado, juntamente com o orçamento da Companhia para o exercício de 2020, pelo Conselho de Administração em reunião realizada no dia 13 de dezembro de 2019.

O nosso Conselho de Administração seleciona o serviço de auditoria independente dentre as empresas com melhores reputação e experiência no mercado. Os resultados e apontamentos de risco da auditoria são avaliados nas reuniões do Conselho de Administração e constam em ata. Dessa forma, atualmente entendemos não ser necessários adotar uma política de contratação e serviços extra.

Nossa área de auditoria interna está vinculada ao nosso Comitê de Auditoria, que por sua vez está vinculado ao nosso Conselho de Administração.
A estrutura de nossa área auditoria interna foi elaborada conforme o perfil de nossa Companhia e de nossas atividades, atuando de forma a aferir qualidade e efetividade no processo de gestão de riscos, controles internos e governança da nossa Companhia, definindo e avaliando continuamente a estrutura de gestão de riscos, modificando-a, quando preciso, para utilizar as melhores práticas de mercado, fornecendo ao Comitê de Auditoria avaliações independentes, imparciais e tempestivas.
Para mais informações sobre a nossa área de auditoria interna, vide item 5.1 do nosso Formulário de Referência.

A Política de Gerenciamento de Riscos de nossa Companhia, aprovada pelo nosso Conselho de Administração em 15 de fevereiro de 2019, define as bases e definições dos riscos para os quais buscamos proteção, a estrutura organizacional para gerenciamento dos riscos, os procedimentos e as responsabilidades relacionados à gestão de riscos.
Adicionalmente, nossa Política de Gerenciamento de Riscos passa por um processo de identificação, avaliação, determinação de estratégia de tratamento, estabelecimento de respostas ou planos de ação e monitoramento de riscos, cabendo a cada área de nossa estrutura de gerenciamento de riscos determinada função, conforme divulgado no item 5.1 do nosso Formulário de Referência.

A nossa Companhia executa o gerenciamento de riscos por meio de uma estrutura multidisciplinar, possibilitando que a Diretoria, juntamente com nosso Conselho de Administração e nosso Comitê de Auditoria, avalie se o gerenciamento do negócio está em linha com as políticas e diretrizes definidas pela Administração.

A nossa Companhia executa o gerenciamento de riscos por meio de uma estrutura multidisciplinar, possibilitando que a Diretoria, juntamente com nosso Conselho de Administração e nosso Comitê de Auditoria, avalie se o gerenciamento do negócio está em linha com as políticas e diretrizes definidas pela Administração.
Para mais informações sobre a estrutura de nossa Política de Gerenciamento de Riscos, ver item 5.1. de nosso Formulário de Referência.

Nosso Código de Conduta Ética, aprovado em 15 de fevereiro de 2019, por nosso Conselho de Administração (Código de Ética), conta com a supervisão do referido órgão, bem como com o auxílio do Comitê de Ética de nossa Companhia, quando instalado, ou da Diretoria de Gente e Gestão. Atualmente, entendemos não ser necessário instalarmos o referido comitê.
Adicionalmente, possuímos canal específico, gerido por uma consultoria, voltado para o recebimento de eventuais denúncias envolvendo o descumprimento das regras previstas no Código de Ética, às demais políticas da Companhia e à regulamentação e legislação em vigor, podendo os relatos serem feitos por quaisquer colaboradores de nossa Companhia, bem como pelos fornecedores e demais parceiros comerciais de nossa Companhia. As denúncias podem ser realizadas por qualquer pessoa por meio de contato telefônico (0800 721 0761), por meio do site www.canalconfidencial.com.br/centauro ou por meio do site www.intranet.centauro.com.br / Canal Confidencial, este último para nossos colaboradores, e podem ser realizadas de forma anônima, se assim desejado pelo denunciante. De toda forma, mesmo para os denunciantes identificados, é assegurada a proteção e a não retaliação ao denunciante de boa-fé.
Entendemos que a estrutura adotada é suficiente para garantir a disseminação, treinamento, revisão e atualização do nosso Código de Ética e do canal de denúncias da nossa Companhia, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao Código de Ética.

Nosso Código de Conduta Ética, aprovado em 15 de fevereiro de 2019, por nosso Conselho de Administração (Código de Ética), conta com a supervisão do referido órgão, bem como com o auxílio do Comitê de Ética de nossa Companhia, quando instalado, ou da Diretoria de Gente e Gestão. Atualmente, entendemos não ser necessário instalarmos o referido comitê. Entendemos que nossa estrutura é suficiente para garantir a disseminação, o treinamento e a atualização do nosso Código de Ética. Sendo assim, o Comitê de Ética não está nem nunca esteve instalado em nossa Companhia, não tendo, portanto, contribuído com a elaboração do Código de Ética, conforme detalhado no item 5.1.1 deste Informe.
Nosso Código de Ética estabelece os princípios éticos pelos quais nossa Companhia é guiada, disciplinando, dentre outras ações, as relações internas e externas de nossa Companhia, bem como sobre os padrões de conduta aplicáveis e esperados de nossa Companhia, conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas.
Adicionalmente, nosso Código de Ética dispõe sobre a administração de eventuais conflitos de interesses envolvendo nossos conselheiros, membros do Comitê de Auditoria e do Comitê de Ética, caso instalado, quando conflitados com a matéria em questão, dentre outras situações que envolvam a utilização de informações privilegiadas.

Nossa Companhia possui canal de denúncias gerido por uma consultoria, voltado para o recebimento de eventuais denúncias envolvendo o descumprimento das regras previstas no Código de Ética, às demais políticas da Companhia e à regulamentação e legislação em vigor, podendo os relatos serem feitos por quaisquer colaboradores de nossa Companhia, bem como pelos fornecedores e demais parceiros comerciais de nossa Companhia.
As denúncias podem ser realizadas por qualquer pessoa por meio de contato telefônico (0800 721 0761), por meio do site www.canalconfidencial.com.br/centauro ou por meio do site www.intranet.centauro.com.br / Canal Confidencial, este último para nossos colaboradores, e podem ser realizadas de forma anônima, se assim desejado pelo denunciante. De toda forma, mesmo para os denunciantes identificados, é assegurada a proteção e a não retaliação ao denunciante de boa-fé.

Nosso Estatuto Social prevê a separação e definição clara das funções e competências dos órgãos que compõem a Administração de nossa Companhia, sendo que as alçadas de decisões são minuciosamente estabelecidas. Nesse viés, entendemos que eventuais conflitos de interesse envolvendo a Administração da Companhia são minimizados.
Adicionalmente, nosso Código de Conduta Ética, aprovado em 15 de fevereiro de 2019 por nosso Conselho de Administração, estabelece os princípios éticos pelos quais nossa Companhia é guiada, disciplinando, dentre outras ações, as relações internas e externas de nossa Companhia, bem como sobre os padrões de conduta aplicáveis e esperados de nossa Companhia, conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas.

Os conselheiros presentes às reuniões de nosso Conselho de Administração deverão identificar espontaneamente eventuais conflitos de interesses, próprios ou de qualquer de seus pares, na deliberação acerca de determinada matéria. Nos casos em que se verifique uma situação de conflito de interesses, o conselheiro conflitado deverá registrar sua abstenção de voto e/ou o presidente do Conselho de Administração não deverá registrar o voto proferido em situação de conflito de interesses.

Atualmente não possuímos mecanismos formalizados para o tratamento de conflitos de interesses nas votações submetidas às assembleias gerais, além dos princípios e dispositivos de nosso estatuto social e de nosso Código de Conduta Ética e da observância aos dispositivos da Lei das Sociedades por Ações que versam sobre o assunto.
Entendemos que a proibição ao voto em conflito de interesses se dirige ao acionista, de modo que cabe ao próprio acionista conflitado identificar a situação de conflito. Nesse viés, compete à mesa da assembleia em questão dirigir os trabalhos, cabendo a ela avaliar eventuais alegações de conflito e decidir sobre a anulação de votos proferidos em violação ao art. 115 da Lei das Sociedades por Ações. Assim, eventuais manifestações sobre conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral são recebidas pela mesa da assembleia, caso a alegação de conflito seja levantada durante a sua realização.

Em 15 de fevereiro de 2019, nosso Conselho de Administração aprovou a nossa política de transações com partes relacionadas (Política de Transações com Partes Relacionadas). A Política de Transações com Partes Relacionadas visa a estabelecer regras a fim de assegurar que todas as decisões envolvendo partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses sejam tomadas tendo em vista os nossos interesses. Dessa forma, a nossa Política estabelece alguns procedimentos a serem observados pelos administradores envolvidos em operações com partes relacionadas ou potenciais conflitos de interesse.
A nossa Política de Transações com Partes Relacionadas estabelece, dentre outros, que contratos entre partes relacionadas deverão ser sempre formalizados por escrito, detalhando-se as suas características principais (direitos, responsabilidades, qualidade, preços, encargos, prazos etc.) e a finalidade do negócio, bem como devem estar claramente refletidos nas nossas demonstrações financeiras e neste Formulário de Referência. Adicionalmente, a nossa Política veda a realização de transações com partes relacionadas nas seguintes hipóteses (exceto em caso de deliberação em contrário dos órgãos competentes, com a abstenção de eventuais partes relacionadas envolvidas): (i) realizadas em condições que não sejam as Condições de Mercado : (ii) concessão de empréstimos para os nossos administradores, acionistas controladores, diretos ou indiretos, sociedades sob controle comum, ou, a sociedades por eles direta ou indiretamente controladas, ou para pessoa que tenha Influência Significativa sobre nós: (iii) transações entre pessoas jurídicas que sejam partes relacionadas que não compreendam atividades regulares e comumente exercidas por tais pessoas jurídicas no curso normal dos seus negócios e (iv) operações ou negócios estranhos ao nosso objeto social e aos nossos interesses sociais e aos interesses sociais de nossas controladas.
Para mais informações sobre a nossa Política de Transações com Partes Relacionadas, vide item 16.1 de nosso Formulário de Referência. A íntegra da nossa Política de Transações com Partes Relacionadas pode ser acessada no nosso site de relações com investidores (ri.centauro.com.br) e no site da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br), na categoria Política de Transações entre Partes Relacionadas.

Nossa Companhia conta com uma Política de Negociação de Valores Mobiliários, aprovada pelo Conselho de Administração em 14 de novembro de 2017, que tem a função de regulamentar as operações com valores mobiliários de nossa emissão estabelecendo as restrições, condutas e políticas de negociação a serem observadas pelos acionistas controladores, diretos ou indiretos, diretores, membros do Conselho de Administração, do conselho fiscal (caso instalado) e de quaisquer órgãos com funções técnicas ou consultivas criados por disposição estatutária, ou por quaisquer pessoas com acesso a informação de ato ou fato relevante.
Nesse sentido, nossa Política de Negociação estabelece as restrições, condutas e políticas de negociação a serem observadas pelas pessoas sujeitas à referida política, dentre elas: (i) as regras que deverão ser observadas pela Companhia e pelas Pessoas Vinculadas, dentro dos limites legais: e (ii) normas para coibir a utilização de informações privilegiadas sobre ato ou fato relevante relativo a nossa Companhia ("Informações Privilegiadas"), em benefício próprio das Pessoas Vinculadas em negociações com Valores Mobiliários.
Tais regras também procuram coibir a prática de insider trading (uso indevido em benefício próprio ou de terceiros de Informações Privilegiadas) e tipping (dicas de Informações Privilegiadas para que terceiros delas se beneficiem), preservando a transparência nas negociações de nossos Valores Mobiliários.
Para mais informações sobre a nossa Política de Negociação, vide item 20.1 de nosso Formulário de Referência. A íntegra da nossa Política de Transações com Partes Relacionadas pode ser acessada no nosso site de relações com investidores (ri.centauro.com.br) e no site da Comissão de Valores Mobiliários (www.cvm.gov.br), na categoria Política de Negociação com Valores Mobiliários.

Atualmente, nossa Companhia não possui uma política específica para contribuições e doações, uma vez que acreditamos que nosso Código de Conduta Ética, aprovado por nosso Conselho de Administração em 15 de fevereiro de 2019 (Código de Ética), supre tal necessidade. Além disso, desde a nossa fundação, nossa Companhia não realiza contribuições e/ou doações ligadas a atividades políticas.
Nos termos de nosso Código de Ética, orientamos que nossos colaboradores não solicitem ou aceitem presentes e favores de pessoas ou organizações que tenham uma (potencial) relação comercial com nossa Companhia, excetuando situações no contexto do negócio de nossa Companhia, sempre com a aprovação do líder imediato em questão. Adicionalmente, orientamos que todas as relações da Companhia e de seus colaboradores que envolvam o Governo e autoridades públicas devem se basear na transparência, sendo que todo colaborador é responsável por seus atos dentro das dependências da Companhia e durante o exercício do seu trabalho. Nesse diapasão, orientamos que nossos colaboradores não recebam, ofereçam ou entreguem, de forma direta ou indireta, favores ou doações a funcionários públicos, governantes ou entidades governamentais.
Ressaltamos, entretanto, que estamos em constante análise de nossas práticas, a fim de melhorar nossa estrutura de governança corporativa e verificaremos a necessidade de implementarmos uma política específica para contribuições e doações, de acordo com a necessidade de nossa Companhia.
A íntegra do nosso Código de Ética pode ser encontrada em nosso site de relações com investidores (ri.centauro.com.br) na aba Governança Corporativa, bem como em nossa página no site da CVM (www.cvm.gov.br).

Atualmente, nossa Companhia não possui uma política específica para contribuições e doações, uma vez que acreditamos que nosso Código de Conduta Ética, aprovado por nosso Conselho de Administração em 15 de fevereiro de 2019 (Código de Ética), supre tal necessidade. Além disso, desde a nossa fundação, nossa Companhia não realiza contribuições e/ou doações ligadas a atividades política.