SUZANO S.A.

CNPJ 16404287000155 · código CVM 13986

Visão geral

Situação na CVM	ATIVO
Registro na CVM	15/04/1992
Setor de atividade	Papel e Celulose
Listagem na B3 (início)	15/04/1992
Segmento B3 atual	Novo Mercado
Comply Index (2025)	95,1%
Auditor independente (2026)	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA
Site / Relações com Investidores	www.suzano.com.br/ri ↗

Respostas no ano 2025

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Histórico

Ano	Comply Index	Sim	Não	Parcial	N/A	Com justificativa	Segmento B3
2018	86,3%	42	5	4	3	31	Novo Mercado
2019	88,2%	42	3	6	3	31	Novo Mercado
2020	93,1%	45	1	5	3	30	Novo Mercado
2021	95,1%	46	0	5	3	31	Novo Mercado
2022	95,1%	46	0	5	3	31	Novo Mercado
2023	95,1%	46	0	5	3	31	Novo Mercado
2024	95,1%	46	0	5	3	31	Novo Mercado
2025	95,1%	46	0	5	3	31	Novo Mercado

Acionistas

8 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 2 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
1.1.1	O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias.	Sim
1.2.1	Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle.	Sim
1.3.1	A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.	Sim
1.3.2	As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas.	Sim
1.4.1	O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. justificativa da empresa Quando da migração da cia para o novo mercado o conselho de administração realizou uma análise critica das vantagens e desvantagens das medidas de defesa e suas características, tendo proposto a atual redação do artigo 30 do Estatuto Social. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
1.4.2	Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'.	Sim
1.4.3	Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. justificativa da empresa O estatuto prevê as regras de determinação do preço e a companhia entende que, dada a ciclicidade do negócio em que a companhia está engajada, os parâmetros de preço da oferta visam garantir um valor justo aos acionistas da companhia, incluindo o aumento de cotação baixa dos produtos vendidos pela companhia, câmbio apreciado ou a combinação desses fatores. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
1.5.1	O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. justificativa da empresa Com relação ao item (ii), a Companhia em abril/2021 alterou seu o estatuto social com o intuito de simplificar a redação, em linha com as recomendações de adaptação e simplificação constantes do Ofício 86/2018-DRE, expedido pela B3. Assim, apesar de não existir dispositivo expresso nesse sentido como competência do Conselho de Administração no Estatuto Social, a Companhia tem como política e prática a manifestação dos administradores sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem a mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da Companhia, inclusive nos termos na Regulação do Novo Mercado	Parcialmente
1.6.1	O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia.	Sim
1.7.1	A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). justificativa da empresa Não há tal política específica aprovada na Companhia. No entanto, o artigo 26 do Estatuto Social da Companhia define as regras e procedimentos aplicáveis ao pagamento de dividendos. Incluindo o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Parcialmente
1.8.1	O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico.	Não se Aplica
1.8.2	O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador.	Não se Aplica

Conselho de Administração

11 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
2.1.1	O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa A Companhia adota a prática em questão, pautando-se a atuação do Conselho de Administração de acordo com os termos previstos nos seguintes documentos a seguir mencionados e disponíveis na área de Relações com Investidores do website da Companhia: (i) Estatuto Social (ii) Regimento do Conselho de Administração (iii) Política de Governança Corporativa (iv) Política de Gestão Integrada de Riscos Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
2.2.1	O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresa Apesar de não haver previsão no Estatuto Social da Companhia de que o Conselho de Administração deva ser composto em sua maioria por membros externos, a Companhia segue essa recomendação na prática. Com relação a ter, no mínimo, 1/3 de membros independentes, a Companhia, na qualidade de integrante do segmento de listagem do novo mercado da B3, segue as disposições do regulamento aplicável ao referido segmento de listagem. Além disso o Estatuto veda a possibilidade de concomitância de cargo entre o Presidente Executivo e o Presidente do Conselho de Administração bem como o Regimento Interno do Conselho de Administração veda a participação de qualquer conselheiro na Diretoria Executiva e vice versa. No atual mandato temos 44% de membros independentes. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Parcialmente
2.2.2	O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresa A Companhia possui uma política de indicação de Administradores, aprovada pelo Conselho de Administração, sendo os requisitos de elegibilidade também tratados e referenciados no regimento interno do Conselho de Administração , bem como na Política de Governança da Companhia. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
2.3.1	O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração.	Sim
2.4.1	A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente. justificativa da empresa A Companhia implantou um processo de avaliação dos membros do Conselho de Administração e dos comitês de apoio ao Conselho de Administração que ocorre uma vez por mandato, sendo o mandato dos membros do conselho e comitê de dois anos. O processo envolve uma avaliação coletiva do funcionamento de cada um desses órgãos, assim como a avaliação individual de cada um dos membros.	Sim
2.5.1	O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração. justificativa da empresa Anualmente o comitê de pessoas ligado ao Conselho de Administração avalia o plano de sucessão dos diretores, incluindo o diretor-presidente.	Sim
2.6.1	A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia. justificativa da empresa O programa de integração de novos conselheiros visa acelerar seu conhecimento sobre a companhia, suas principais atividades, negócios e pessoas chave. Dessa maneira, o programa de integração de membros do Conselho de Administração abrange entrevistas com membros da diretoria estatutária e não estatutária da Companhia, do Conselho Fiscal e comitês de apoio ao Conselho de Administração, visitas a ativos operacionais, dentre outras atividades. Obs.: A diretriz está prevista no Regimento do Conselho de Administração, cap. 5. https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
2.7.1	A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo.	Sim
2.8.1	O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade.	Sim
2.9.1	O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.	Sim
2.9.2	As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.	Sim
2.9.3	As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. justificativa da empresa A Companhia segue essas recomendações na redação de suas atas. Obs.: Atas disponíveis no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba Governança Corporativa	Sim

Diretoria

8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
3.1.1	A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente.	Sim
3.1.2	A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.	Sim
3.2.1	Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas.	Sim
3.3.1	O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia. justificativa da empresa Durante o primeiro trimestre de cada ano o comitê de pessoas ligado ao Conselho de Administração avalia os diretores executivos - Incluindo o Diretor Presidente. Obs.: A diretriz está prevista no Regimento do Conselho de Administração. https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
3.3.2	Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração. justificativa da empresa Anualmente o comitê de pessoas ligado ao Conselho de Administração avalia o desempenho da diretoria, incluindo o Diretor-presidente considerando o cumprimento de metas definidas por indicadores previamente estabelecidos e alinhados com os objetivos de curto e longo prazo da Companhia, além disso, é validado também questões comportamentais seguindo os valores da companhia. Obs.: A diretriz está prevista no Regimento do Conselho de Administração e na Política de Governança. https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
3.4.1	A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos. justificativa da empresa A remuneração da diretoria é estabelecida considerando pesquisas de mercado conduzidas por consultorias especializadas, garantindo uma compensação atrativa, justa e alinhada as principais práticas de mercado. A fixação da remuneração segue as diretrizes e premissas estabelecidas na política de remuneração aprovada pelo Conselho de Administração. Obs.: A diretriz está prevista no Regimento do Conselho de Administração. https://ri.suzano.com.br/ - Seção: Estatuto, Códigos, Políticas e Regimentos	Sim
3.4.2	A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo. justificativa da empresa A remuneração da diretoria está vinculada a metas de curto, médio e longo prazo. Esta estrutura de remuneração tem como objetivo alinhar os interesses dos executivos à sustentabilidade do negócio, recompensando-os de forma justa e proporcional aos resultados alcançados. As metas de curto e médio prazo estão associadas ao painel de metas, definido anualmente e aprovado pela administração da companhia. As metas de longo prazo, por sua vez, estão vinculadas a indicadores financeiros de retorno ao acionista, além da valorização do preço das ações da companhia, uma vez que esta remuneração está ligada a programas de ações. A remuneração da diretoria é estabelecida com base em pesquisas de mercado conduzidas por consultorias especializadas, garantindo uma compensação atrativa, justa e alinhada às principais práticas de mercado. A fixação da remuneração segue as diretrizes e premissas estabelecidas na política de remuneração aprovada pelo Conselho de Administração. Obs.: Diretriz prevista no Estatuto, no Regimento do Conselho e divulgada no Formulário de Referência.	Sim
3.4.3	A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração. justificativa da empresa A estrutura de remuneração da companhia está alinhada aos limites de risco definidos pelo Conselho de Administração. A Companhia possui rígidos controles internos e está submetida a processos de auditoria interna e externa para averiguar e assegurar que nenhuma pessoa controle tanto o processo decisório quanto sua respectiva fiscalização, garantindo que ninguém delibere sobre sua própria remuneração. Adicionalmente, a companhia conta com o Comitê de Auditoria Estatutária, cuja finalidade é prestar assessoria técnica ao Conselho de Administração, visando o fiel desempenho de suas atividades. Este comitê atua em conformidade com as limitações impostas pela Lei nº 6.404/76, pela Comissão de Valores Mobiliários (CVM), pelo Estatuto Social, por seu Regimento e pelas normas expedidas pelos órgãos reguladores do mercado de capitais e pelas bolsas de valores onde os valores mobiliários da companhia estão listados. Por fim, a Companhia respeita e promove medidas alinhadas à governança e compliance, estimulando e promovendo ações assertivas para assegurar processos, decisões e relações justas e legais. Obs.: Diretriz prevista no Estatuto, no Regimento do Conselho, no Regimento do Comitê de Auditoria e divulgada no Formulário de Referência. https:// ri.suzano.com.br/ - Aba Governança Corporativa	Sim

Órgãos de Fiscalização e Controle

8 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 1 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
4.1.1	O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresa Conforme (i) Regimento Interno do Comitê de Auditoria e (ii) Formulário de Referência (ver seção 7.4) , a Companhia entende que o funcionamento do comitê estatutário está aderente às práticas recomendadas no item ora comentado. Obs.: Informação pública no site de RI - https:// ri.suzano.com.br/ - Aba Governança Corporativa	Sim
4.2.1	O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros.	Sim
4.2.2	As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração.	Sim
4.3.1	A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. justificativa da empresa Não há uma política dessa natureza formalmente aprovada pelo Conselho de Administração da Companhia. Entretanto, referidas diretrizes de contratação são definidas pelo Comitê de Auditoria da Companhia, conforme previsto no seu regimento interno. Obs.: Informação pública no site de RI - https:// ri.suzano.com.br/ - Aba Governança Corporativa	Parcialmente
4.3.2	A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração.	Sim
4.4.1	A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração. justificativa da empresa As diretrizes de reporte e funcionamento da Auditoria Interna, em linha com a recomendação desse item, estão descritas na Política de Governança Corporativa da Companhia disponível na área de Relações com Investidores do website da Companhia. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba Governança Corporativa	Sim
4.4.2	Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos.	Não se Aplica
4.5.1	A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos. justificativa da empresa A área responsável pela gestão de controles internos, riscos e compliance reporta de forma administrativa à Diretoria Financeira e periodicamente, ou quando necessário, ao Comitê de Auditoria Estatutário, órgão independente de assessoramento ao Conselho de Administração, os quais acompanham e deliberam sobre as questões de gestão de riscos tanto operacionais como de negócio, supervisionam as atividades das áreas de Controles Internos, Gestão de Riscos e de Compliance monitoram a qualidade e integridade dos mecanismos responsáveis por esta gestão na Companhia e sempre que pertinente, recomendam aprimoramento de políticas, das práticas e dos procedimentos. Mais informações sobre Gestão de Controles Internos, Riscos e Compliance estão disponíveis na seção 5 Formulário de Referência. A Suzano S.A. possui uma Política de Gestão de Controles internos pública no site oficial de Relações com Investidores da companhia, a qual define o ambiente controles internos, considerando papéis e responsabilidades, com envolvimento do board, reforçando a governança aprimorada de uma empresa de capital aberto na bolsa de NY. E ainda, incluindo a avaliação da adequação do ambiente de controles, o levantamento dos riscos chaves e seus controles associados, estabelecendo uma rotina periódica de verificação da efetividade destes controles mapeados, definindo diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis de exposição da companhia às fragilidades mapeadas. Sendo os resultados desta avaliação do ambiente de controles reportados periodicamente à Direção e anualmente é realizada a validação do ambiente de controles da Suzano, via sign-off na ferramenta SAP GRC Process Control, com publicação da Carta de Controles no Formulário de Referência, relatório 20F e nas DFs. Estes resultados são atestados pelo auditor independente.	Sim
4.5.2	Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas. justificativa da empresa Além da Política de Controles Internos implementada, a Cia vem intensificando sua Cultura de Controles Internos, reforçada pelos treinamentos obrigatórios junto ao público envolvido com controles internos e através de reuniões e reportes recorrentes a Alta Administração. Desde 2019, a Cia é recertificada na Lei SOx, sem registro de deficiência material ou deficiência significativa, o que demonstra o comprometimento do nível de entidade aos mais altos padrões de controles internos definidos pelo mercado Norte Americano. A Gestão dos Controles Internos da Companhia é um processo consolidado e sistêmico, supervisionado pelo Comitê de Auditoria Estatutário. Tais atividades, consideradas em conjunto, zelam para que a Diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e responder adequadamente aos riscos, a fim de mantê-los em altos níveis de Governança Corporativa, em conformidade com os os limites fixados e em cumprimento às leis e regulamentos aplicáveis. A gestão de controles internos estabelecida requer: (i) a participação ativa dos líderes das áreas de negócio e de apoio da Companhia em cada etapa do processo de identificação e avaliação do risco, até a decisão sobre o tratamento dos planos de mitigação e/ou remediação dos riscos mapeados (ii) a padronização dos conceitos e práticas para medição de impacto e probabilidade das exposições (iii) informação mais assertiva para a tomada de decisão (iv) o aumento da transparência para as partes interessadas e (v) a preparação adequada e antecipada para potenciais desvios e impactos negativos de sua materialização, assim como o aumento de sinergia entre processos. Mais informações sobre Gestão de Controles Internos, Riscos e Compliance estão disponíveis na seção 5 Formulário de Referência.	Sim
4.5.3	A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação. justificativa da empresa A Companhia possui em sua estrutura de Governança Corporativa, áreas de reporte aos Comitês de Assessoramento do Conselho de Administração. Através do Monitor SOx, a área de Gestão de Controles Internos monitora, junto às áreas de negócios, os riscos relacionados às Demonstrações Financeiras e reporta os principais temas que possam ter impactos na Certificação SOx à Direção, ao Comitê de Auditoria Estatutária (CAE) e ao Conselho de Administração, para assim, quando necessário, priorizar as ações pertinentes para que os riscos sejam mitigados tempestivamente. A aplicação do processo de CSA - Control Self Assessment, a auto avaliação de controles pelo donos dos processos, passa por todos os níveis hierárquicos da companhia. Este processo é performado pelas áreas de negócios de forma periódica, envolvendo também a Alta Direção, esta de forma anual para realização do sign-off. Mais informações sobre Gestão de Controles Internos, Riscos e Compliance estão disponíveis na seção 5 Formulário de Referência. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba Governança Corporativa	Sim

Ética e Conflito de Interesses

11 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica

Item	Prática recomendada	Resposta
5.1.1	A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta. justificativa da empresa A empresa possui um Comitê de Gestão de Conduta que reporta-se diretamente ao Comitê de Auditoria Estatutário que, por sua vez, é um órgão de assessoramento com independência e autonomia e vinculado ao Conselho de Administração. O referido Comitê tem por finalidade definir e implementar princípios éticos, orientar a postura profissional de todos com quem nos relacionamos, fomentar a transparência nas relações profissionais, promover a evolução do modelo de governança corporativa no que tange à ética, disseminar e treinar os nossos valores, apurar desvios de qualquer natureza e aplicar medidas corretivas às infrações cometidas. As análises e conclusões das apurações são reportadas ao Comitê de Auditoria Estatutário que retransmite ao Conselho de Administração da Companhia conforme a criticidade do caso.	Sim
5.1.2	O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida.	Sim
5.1.3	O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade. justificativa da empresa O canal de denúncias é confidencial e independente, sendo oferecido aos colaboradores e público externo em geral para encaminhamentos de denúncias sobre questões que possam estar transgredindo o nosso Código de Ética e Conduta. O canal de denúncias é gerido pela empresa Contato Seguro que garante o anonimato, caso seja solicitado pelo denunciante. As apurações são realizadas por pessoas e áreas competentes de forma autônoma e imparcial para identificação da veracidade e aplicação das providências necessárias, não sendo permitido e nem tolerado qualquer forma de retaliação ao denunciante. Obs.: Informação disponível no Código de Ética e Conduta https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.2.1	As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses. justificativa da empresa A Companhia possui em seu estatuto social, na política de governança corporativa previsões específicas sobre a estrutura da administração, Órgãos de Governança e Comitês de Assessoramento da Diretoria Executiva e do Conselho de Administração, apresentando de maneira clara e transparente para os acionistas, para o mercado e para a própria Companhia o seu processo decisório. A Companhia ainda possui a política de conflito de interesses que possui regras claras e transparentes nesses casos. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.2.2	As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata. justificativa da empresa Tais diretrizes estão disponíveis no Estatuto Social, Regimento do Conselho de Administração, política de governança corporativa e política de Partes Relacionadas. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.2.3	A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave. justificativa da empresa As verificações de eventuais conflitos de interesses nas votações submetidas a assembleia geral são realizadas pela Companhia nos termos da Lei, do seu estatuto social e da política de governança corporativa. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.3.1	O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. justificativa da empresa Embora não haja previsão no estatuto social da Companhia, as diretrizes relativas a transações com partes relacionadas são guiadas por política própria denominada política de partes relacionadas aprovada pelo Conselho de Administração, a qual indica quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. Além disso, a Companhia indica no item 11, de seu Formulário de Referência, conforme orientações da CVM, todas as transações com partes relacionadas realizadas no exercício. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Parcialmente
5.3.2	O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresa A Companhia possui uma política pública de Partes Relacionadas aprovada pelo Conselho de Administração que aborda e traz diretrizes sobre todos esses temas. Mais detalhes estão contidos no item 11 do nosso Formulário de Referência. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.4.1	A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política. justificativa da empresa Além da necessidade de realização do e-learning de Política de Negociação de Valores Mobiliários, disponível em ambiente interno de treinamentos, e da assinatura do Termo de Adesão à Política, controlado pela Companhia, existem controles preventivos através de: (i) obrigação de manutenção dos valores mobiliários adquiridos por um prazo mínimo de 180 dias (ii) vedação a operações de empréstimos de valores mobiliários (iii) comunicações periódicas às pessoas sujeitas à Política sobre o início e término de períodos de vedação à negociação (iv) seção específica na intranet visando o esclarecimento das regras estabelecidas na Política a serem observadas (v) caracterização de inadimplemento contratual em caso de infração praticada por qualquer fornecedor ou prestador de serviços da Companhia sujeitandoo a rescisão do respectivo contrato e exigência do pagamento de multa, conforme estabelecido e (vi) o dever de qualquer pessoa que tenha conhecimento de violação da política, imediatamente, comunicar o fato ao departamento de Relações com Investidores ou à Ouvidoria da Companhia, por meio dos canais de contato disponibilizados pela empresa. No que se refere a controles detectivos, a Companhia possui monitoramento periódico automático da base acionária através das informações do banco custodiante. Em casos de violação das regras estabelecidas na Política, cabe ao Conselho de Administração da Companhia, com recomendações da Comissão de Ética e Conduta ou do Comitê de Auditoria Estatutário, conforme o caso, a deliberação sobre sanções a acionistas controladores, administradores e membros dos demais órgãos da administração. Cabe à Comissão de Ética e Conduta, deliberar sobre sanções as demais pessoas sujeitas à Política. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.5.1	No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos. justificativa da empresa A Política Anticorrupção foi aprovada em 22 de julho de 2019 em Reunião do Conselho de Administração. Em 2023, a Política Anticorrupção foi aprimorada aprimoramento e sua versão atual foi também aprovada em Reunião do Conselho de Administração em 30 de novembro de 2023. A Política Anticorrupção prevê diretrizes específicas sobre contribuições político-partidárias. Além disso, a Política de Investimentos Socioambientais e Doações prevê diretrizes sobre contribuições voluntárias a serem realizadas pela Companhia, a qual foi atualizada em 2021. Obs.: Informação pública no site de RI https://ri.suzano.com.br/ - Aba A Companhia	Sim
5.5.2	A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.	Sim
5.5.3	A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei.	Sim

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Conselho de Administração 9 membros

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
DANIEL FEFFERG in	Conselho de Administração	21 - Vice Presidente Cons. de Administração	25/04/2024	2 anos
DAVID FEFFERG in	Conselho de Administração	20 - Presidente do Conselho de Administração	25/04/2024	2 anos
GABRIELA FEFFER MOLLG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	25/04/2024	2 anos
MARIA PRISCILA RODINI VANSETTI MACHADO IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	25/04/2024	2 anos
NILDEMAR SECCHESG in	Conselho de Administração	21 - Vice Presidente Cons. de Administração	25/04/2024	2 anos
PAULO ROGERIO CAFFARELLI IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	25/04/2024	2 anos
PAULO SERGIO KAKINOFF IndependenteG in	Conselho de Administração	27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo)	25/04/2024	2 anos
RODRIGO CALVO GALINDOG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	25/04/2024	2 anos
WALTER SCHALKAG in	Conselho de Administração	22 - Conselho de Administração (Efetivo)	25/04/2024	2 anos

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
AIRES GALHARDOG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	09/05/2024	1 ano
CARLOS ANÍBAL FERNANDES DE ALMEIDA JUNIORG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	09/05/2024	1 ano
DOUGLAS SEIBERT LAZARETTIG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	13/12/2024	Até RCA após AGO 2025
JOÃO ALBERTO FERNANDEZ DE ABREUG in	Diretoria	10 - Diretor Presidente / Superintendente	28/02/2024	1 ano primeira RCA após AGO 2025
LEONARDO BARRETTO DE ARAUJO GRIMALDIG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	09/05/2024	1 ano
MARCOS MORENO CHAGAS ASSUMPÇÃOG in	Diretoria	12 - Diretor de Relações com Investidores	25/10/2024	Até RCA pós AGO 2025
MARIA LUIZA DE OLIVEIRA PINTO E PAIVAG in	Diretoria	19 - Outros Diretores	13/12/2024	Até RCA após AGO 2025

Nome	Órgão	Cargo	Eleito em	Prazo do mandato
ERALDO SOARES PEÇANHAG in	Conselho Fiscal	45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas	25/04/2025	1 ano
KURT JANOS TOTHG in	Conselho Fiscal	46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador	25/04/2025	1 ano
LUCIANO DOUGLAS COLAUTOG in	Conselho Fiscal	46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador	25/04/2025	1 ano
LUIZ AUGUSTO MARQUES PAESG in	Conselho Fiscal	43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador	25/04/2025	1 ano
ROBERTO FIGUEIREDO MELLOG in	Conselho Fiscal	46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador	25/04/2025	1 ano
RUBENS BARLETTAG in	Conselho Fiscal	43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador	25/04/2025	1 ano

Comitês 6 comitês

Comitê de Auditoria

Nome	Cargo
ANA PAULA MACHADO PESSOAG in	Membro do Comitê (Efetivo)
CARLOS BIEDERMANNG in	Membro do Comitê (Efetivo)
PAULO ROGERIO CAFFARELLIG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Sustentabilidade

Nome	Cargo
CLARISSA DE ARAÚJO LINSG in	Membro do Comitê (Efetivo)
DANIEL FEFFERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
DAVID FEFFERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
FÁBIO COLLETTI BARBOSAG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GABRIELA FEFFER MOLLG in	Membro do Comitê (Efetivo)
HAAKON LORENTZENG in	Membro do Comitê (Efetivo)
MARIA PRISCILA RODINI VANSETTI MACHADOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
PHILIPPE MARIE JOSEPH JOUBERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
WALTER SCHALKAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Gestão e Finanças

Nome	Cargo
DAVID FEFFERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GABRIELA FEFFER MOLLG in	Membro do Comitê (Efetivo)
MARCELO STRUFALDI CASTELLIG in	Membro do Comitê (Efetivo)
NILDEMAR SECCHESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
PAULO SERGIO KAKINOFFG in	Membro do Comitê (Efetivo)
RODRIGO CALVO GALINDOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
WALTER SCHALKAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Pessoas

Nome	Cargo
DAVID FEFFERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GABRIELA FEFFER MOLLG in	Membro do Comitê (Efetivo)
MARCELO STRUFALDI CASTELLIG in	Membro do Comitê (Efetivo)
NILDEMAR SECCHESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
PAULO SERGIO KAKINOFFG in	Membro do Comitê (Efetivo)
RODRIGO CALVO GALINDOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
WALTER SCHALKAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Estratégia e Inovação

Nome	Cargo
DAVID FEFFERG in	Membro do Comitê (Efetivo)
GABRIELA FEFFER MOLLG in	Membro do Comitê (Efetivo)
MARCELO MOSES DE OLIVEIRA LYRIOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
MARCELO STRUFALDI CASTELLIG in	Membro do Comitê (Efetivo)
NILDEMAR SECCHESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
PAULO SERGIO KAKINOFFG in	Membro do Comitê (Efetivo)
RODRIGO CALVO GALINDOG in	Membro do Comitê (Efetivo)
WALTER SCHALKAG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Nomeação e Remuneração

Nome	Cargo
EDUARDO NUNES GIANINIG in	Membro do Comitê (Efetivo)
LILIAN MARIA FEREZIM GUIMARÃESG in	Membro do Comitê (Efetivo)
NILDEMAR SECCHESG in	Membro do Comitê (Efetivo)

Órgão	Feminino	Masculino
Conselho Fiscal - Efetivos	0	3
Conselho Fiscal - Suplentes	0	3
Conselho de Administração - Efetivos	2	7
Diretoria	0	8

Órgão	Amarelo	Branco	Preto	Pardo	Indígena	Outros	Sem resposta
Conselho Fiscal - Efetivos	0	3	0	0	0	0	0
Conselho Fiscal - Suplentes	0	3	0	0	0	0	0
Conselho de Administração - Efetivos	0	9	0	0	0	0	0
Diretoria	0	8	0	0	0	0	0

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Remuneração total, por órgão — exercício 2026

Prevista para 2026 (FRE 2026)

	Conselho Fiscal	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	3	9	7
Nº de membros remunerados	3	9	7
Salário ou pró-labore	1.256.745	18.309.456	17.503.519
Benefícios diretos e indiretos	0	47.147	720.207
Participação em comitês	0	2.969.016	0
Outros valores fixos	0	0	0
Bônus	0	0	0
Participação nos resultados	0	0	35.440.779
Participação em reuniões	0	0	0
Comissões	0	0	0
Outros valores variáveis	0	0	0
Pós-emprego	0	0	1.075.842
Cessação do cargo	0	0	0
Baseada em ações	0	9.919.949	49.032.871
Total do órgão	1.256.745	31.245.568	103.773.219

Realizada em 2026 (FRE 2027)

Não informado A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.

Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.

Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.

Auditor independente, por ano

Ano	Auditor	CNPJ do auditor	Origem	Contratação
2026	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	01/01/2017
2025	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	01/01/2017
2024	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	01/01/2022
2023	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA	61562112000120	Nacional	05/09/2016
2022	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES	61562112000120	Nacional	05/09/2016
2021	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES	61562112000120	Nacional	05/09/2016
2020	Price Waterhouse Coopers Auditores Independentes	61562112000120	Nacional	05/09/2016
2019	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	14/12/2011 → 31/12/2016
2019	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES	61562112000120	Nacional	18/08/2016
2018	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012 → 31/12/2016
2018	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES	61562112000120	Nacional	01/01/2017
2017	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012 → 31/12/2016
2017	PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES	61562112000120	Nacional	01/01/2017
2016	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012
2015	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012
2014	Ernst &Young Terco Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2004 → 31/12/2011
2014	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012
2013	Ernst &Young Terco Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2004 → 31/12/2011
2013	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012
2012	Ernst &Young Terco Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2004 → 31/12/2011
2012	KPMG Auditores Independentes	57755217000129	Nacional	01/01/2012
2011	Ernst &Young Terco Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2004
2010	Ernst &Young Auditores Independentes S.S.	61366936000125	Nacional	01/01/2004

Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.

Ano	Firmas listadas	Big 4
2026	1	1
2025	1	1
2024	1	1
2023	1	1
2022	1	1
2021	1	1
2020	1	0
2019	2	1
2018	2	1
2017	2	1
2016	1	1
2015	1	1
2014	2	1
2013	2	1
2012	2	1
2011	1	1
2010	1	1

Tipo	Autorização/aprovação	Valor (R$)	Ações ON	Total
Capital Autorizado	29/09/2017	0	780.119.712	780.119.712
Capital Emitido	02/06/2026	24.283.855.078	1.264.117.615	1.264.117.615
Capital Integralizado	02/06/2026	24.283.855.078	1.264.117.615	1.264.117.615
Capital Subscrito	02/06/2026	24.283.855.078	1.264.117.615	1.264.117.615

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Relações familiares 13 relações

Administrador	Cargo	Pessoa relacionada	Cargo	Emissor da pessoa relacionada	Parentesco
Daniel Feffer	Vice-presidente do Conselho de Administração	David Feffer	(i) diretor presidente da Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
Daniel Feffer	Vice-presidente do Conselho de Administração	David Feffer	(i) controlador da Suzano S.A. e (ii) controlador indireto via Suzano Holding S.A	SUZANO SA	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
Daniel Feffer	Vice-presidente do Conselho de Administração	David Feffer	(i) controlador da Suzano S.A. e (ii) controlador indireto via Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
Daniel Feffer	Vice-presidente do Conselho de Administração	JORGE FEFFER	(i) controlador da Suzano S.A	SUZANO SA	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
Daniel Feffer	Vice-presidente do Conselho de Administração	Ruben Feffer	(i) controlador da Suzano S.A. e (ii) controlador indireto via Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
David Feffer	Presidente do Conselho de Administração	Daniel Feffer	(i) vice-presidente do Conselho de Administração e (ii) controlador da Suzano S.A.	SUZANO SA	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
David Feffer	Presidente do Conselho de Administração	Daniel Feffer	(i) controlador da Suzano S.A. e (ii) controlador indireto via Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
David Feffer	Presidente do Conselho de Administração	GABRIELA FEFFER MOLL	(i) diretora da Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade)
David Feffer	Presidente do Conselho de Administração	GABRIELA FEFFER MOLL	(i) membro do Conselho de Administração da Suzano S.A.	SUZANO SA	Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade)
David Feffer	Presidente do Conselho de Administração	JORGE FEFFER	(i) controlador da Suzano S.A	SUZANO SA	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
David Feffer	Presidente do Conselho de Administração	Ruben Feffer	(i) controlador da Suzano S.A. e (ii) controlador indireto via Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade)
Gabriela Feffer Moll	Membro do Conselho de Administração	DAVID FEFFER	(i) diretor presidente da Suzano Holding S.A.	Suzano Holding S.A.	Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade)
Gabriela Feffer Moll	Membro do Conselho de Administração	David Feffer	(i) presidente do Conselho de Administração	SUZANO SA	Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade)

Relações de subordinação 15 relações

Administrador	Cargo	Pessoa relacionada	Categoria	Tipo de relação
DANIEL FEFFER	Vice-Presidente do Conselho de Administração e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Companhia.	ALDEN FUNDO DE INVESTIMENTO EM AÇÕES	Controlador Direto	Controle
DANIEL FEFFER	Vice-Presidente do Conselho de Administração e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Companhia.	ALDEN FUNDO DE INVESTIMENTO EM AÇÕES	Controlador Direto	Controle
DANIEL FEFFER	Vice-Presidente do Conselho de Administração e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Companhia.	ALDEN FUNDO DE INVESTIMENTO EM AÇÕES	Controlador Direto	Controle
DANIEL FEFFER	Vice-Presidente do Conselho de Administração e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Companhia.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlador Direto	Controle
DANIEL FEFFER	Vice-Presidente do Conselho de Administração e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Companhia.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlador Direto	Controle
DANIEL FEFFER	Vice-Presidente do Conselho de Administração e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Companhia.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlador Direto	Controle
DAVID FEFFER	Presidente do Conselho de Administração, Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Gestão e Finanças da Suzano S.A.	ALDEN FUNDO DE INVESTIMENTO EM AÇÕES	Controlador Direto	Controle
DAVID FEFFER	Presidente do Conselho de Administração, Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Gestão e Finanças da Suzano S.A.	ALDEN FUNDO DE INVESTIMENTO EM AÇÕES	Controlador Direto	Controle
DAVID FEFFER	Presidente do Conselho de Administração, Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Gestão e Finanças da Suzano S.A.	ALDEN FUNDO DE INVESTIMENTO EM AÇÕES	Controlador Direto	Controle
DAVID FEFFER	Presidente do Conselho de Administração, Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Gestão e Finanças da Suzano S.A.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlador Direto	Controle
DAVID FEFFER	Presidente do Conselho de Administração, Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Gestão e Finanças da Suzano S.A.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlador Direto	Controle
DAVID FEFFER	Presidente do Conselho de Administração, Coordenador do Comitê de Sustentabilidade, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Gestão e Finanças da Suzano S.A.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlador Direto	Controle
GABRIELA FEFFER MOLL	Membro do Conselho de Administração da Suzano S.A., Membro do Comitê de Gestão e Finanças, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Suzano S.A.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlada Direta	Controle
GABRIELA FEFFER MOLL	Membro do Conselho de Administração da Suzano S.A., Membro do Comitê de Gestão e Finanças, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Suzano S.A.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlada Direta	Controle
GABRIELA FEFFER MOLL	Membro do Conselho de Administração da Suzano S.A., Membro do Comitê de Gestão e Finanças, Membro do Comitê de Estratégia e Inovação, Membro do Comitê de Pessoas e Membro do Comitê de Sustentabilidade da Suzano S.A.	SUZANO HOLDING S.A.	Controlada Direta	Controle

Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.

Transações com partes relacionadas 55 transações

Parte relacionada	Relação com o emissor	Data	Montante (R$)	Saldo (R$)	Empréstimo	Juros
Suzano International Trading GmbH	Controlada	31/12/2025	20.483.527.000	—	—	0,000000
Fibria Celulose (U.S.A.) INC.	Controlada	31/12/2025	5.354.835.000	—	—	0,000000
Suzano Shanghai Ltd.	Controlada	31/12/2025	4.763.091.000	—	—	0,000000
Suzano Austria GmbH	Controlada	31/12/2025	2.929.161.000	—	—	0,000000
Suzano International Finance B.V.	Controlada	31/12/2025	966.952.000	—	—	0,000000
Suzano Pulp and Paper America Inc.	Controlada	31/12/2025	357.534.000	—	—	0,000000
Ibema Companhia Brasileira de Papel	Sociedade controlada em conjunto	31/12/2025	189.280.000	—	—	0,000000
Stenfar S.A. Indl. Coml. Imp. Y. Exp	Controlada	31/12/2025	133.154.000	—	—	0,000000
Suzano Netherlands B.V	Controlada	31/12/2025	95.902.000	—	—	0
Portocel - Terminal Espec. Barra do Riacho S.A.	Controlada	31/12/2025	87.817.000	—	—	0,000000
Itacel - Terminal de Celulose de Itaqui S.A.	Controlada	31/12/2025	73.178.000	—	—	0,000000
Paineiras Logística e Transporte Ltda.	Controlada	31/12/2025	71.656.000	—	—	0,000000
Fibria Terminal de Celulose de Santos SPE S.A.	Controlada	31/12/2025	65.770.000	—	—	0,000000
Suzano Ecuador S.A.S.	Controlada	31/12/2025	59.359.000	—	—	0,000000
Veracel Celulose S.A.	Sociedade controlada em conjunto	31/12/2025	6.576.000	—	—	0,000000
Instituto Ecofuturo - Futuro Para o Desenvolvimento Sustentável	Apoio com entidade sem fins lucrativos para projeto socioambiental.	31/12/2025	4.961.000	—	—	0,000000
Administradores	Partes relacionadas	31/12/2025	1.399.000	—	—	0,000000
Mabex Representações e Participações Ltda.	Controlada	31/12/2025	1.165.000	—	—	0,000000
FuturaGene Ltd.	Controlada	31/12/2025	750.000	—	—	0,000000
Suzano Pulp and Paper Europe S.A.	Controlada	31/12/2025	688.000	—	—	0
Suzano Ventures LLC	Controlada	31/12/2025	418.000	—	—	0,000000
Nemonorte Imóveis e Participações Ltda	Sociedade que possui o mesmo controlador que a Companhia	31/12/2025	186.000	—	—	0,000000
Mucuri Energética S.A.	Controlada	31/12/2025	164.000	—	—	0,000000
Civelec Participações Ltda.	Partes relacionadas	31/12/2025	92.812	—	—	0,000000
Suzano Packaging LLC	Controlada	31/12/2025	48.000	—	—	0
Bexma Participações Ltda.	Sociedade controlada indiretamente por alguns acionistas controladores da Companhia	31/12/2025	21.000	—	—	0,000000
Fundação Arimax	Apoio com fundação privada sem fins lucrativos para projetos sociais.	31/12/2025	13.000	—	—	0,000000
Suzano Material Technology Development Ltd.	Controlada	31/12/2025	11.000	0	—	0,000000
Naman Capital Ltda	Partes relacionadas	31/12/2025	7.000	0	—	0,000000
SBFC Participações Ltda	Controlada	31/12/2025	7.000	—	—	0,000000
IPLF Holding S.A.	Sociedade controlada indiretamente por alguns acionistas controladores da Companhia	31/12/2025	5.000	0	—	0,000000
Suzano Austria GmbH	Controlada	12/09/2017	0	—	—	6,45
Suzano Austria GmbH	Controlada	09/11/2018	0	—	—	6,900000
Suzano Austria GmbH	Controlada	07/02/2019	0	—	—	5,54
Suzano Austria GmbH	Controlada	14/06/2019	0	0	—	6,6
Suzano Austria GmbH	Controlada	29/05/2019	0	—	—	5,5
Suzano Austria GmbH	Controlada	14/06/2019	0	—	—	6,600000
Suzano Austria GmbH	Controlada	16/05/2019	0	—	—	0
Suzano Austria GmbH	Controlada	20/09/2018	0	—	—	6,32
Suzano Austria GmbH	Controlada	27/10/2020	0	—	—	4,500000
Suzano Austria GmbH	Controlada	27/09/2021	0	—	—	3,530000
Suzano Austria GmbH	Controlada	11/02/2021	0	—	—	4,000000
Suzano Austria GmbH	Controlada	02/07/2021	0	—	—	3,7
Suzano Austria GmbH	Controlada	16/03/2017	0	—	—	7,59
Suzano International Finance B.V.	Controlada	22/02/2024	0	—	—	1,950000
PEI - Proj Esp. e Invest.	Controlada	31/12/2025	0	—	—	0,000000
Suzano International Trading GmbH	Controlada	05/09/2025	0	—	—	2,25
Suzano International Finance B.V.	Controlada	14/08/2023	0	—	—	1,41
Suzano International Finance B.V.	Controlada	12/09/2025	0	—	—	2,46
Suzano International Finance B.V.	Controlada	08/07/2025	0	—	—	1,65
Suzano International Trading GmbH	Controlada	12/09/2023	0	—	—	2,26
Suzano International Trading GmbH	Controlada	13/12/2022	0	—	—	2,74
Suzano International Trading GmbH	Controlada	15/08/2024	0	—	—	2,47
Suzano Netherlands B.V	Controlada	30/10/2025	0	—	—	6,22
Suzano International Finance B.V.	Controlada	02/12/2024	0	—	—	4,84

Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

Sem listagens em mercados estrangeiros em 2026 (fonte só cobre 2019–2025).

Títulos de dívida no exterior 19 títulos

Valor mobiliário	Emissão	Vencimento	Quantidade	Valor nominal	Saldo devedor	Conversível
Bônus de Subscrição	14/07/2016	14/07/2026	500.000	3.096.150.000	2.284.874.661,64	—
Bônus de Subscrição	17/01/2017	17/01/2027	700.000	4.334.610.000	4.334.610.000	—
Bônus de Subscrição	16/03/2017	16/03/2047	300.000	1.650.720.000	1.650.720.000	—
Bônus de Subscrição	12/09/2017	16/03/2047	200.000	1.100.480.000	1.100.480.000	—
Bônus de Subscrição	12/09/2017	14/07/2026	200.000	1.238.460.000	913.949.864,66	—
Bônus de Subscrição	14/11/2017	14/01/2025	600.000	3.715.380.000	2.103.227.079,6	—
Bônus de Subscrição	20/09/2018	15/01/2029	1.000.000	5.502.400.000	5.408.387.566	—
Bônus de Subscrição	06/11/2018	16/03/2047	500.000	2.751.200.000	2.751.200.000	—
Bônus de Subscrição	29/01/2019	15/01/2029	750.000	4.126.800.000	4.056.290.674	—
Bônus de Subscrição	21/05/2019	16/03/2047	250.000	1.375.600.000	1.375.600.000	—
Bônus de Subscrição	21/05/2019	15/01/2030	1.000.000	5.502.400.000	5.469.385.600	—
Bônus de Subscrição	14/09/2020	15/01/2031	500.000	2.751.200.000	2.746.798.080	—
Bônus de Subscrição	14/09/2020	15/01/2031	750.000	4.126.800.000	4.120.197.120	—
Bônus de Subscrição	18/06/2021	15/01/2032	1.000.000	5.502.400.000	5.491.395.200	—
Bônus de Subscrição	13/09/2021	15/09/2028	500.000	2.751.200.000	2.751.200.000	—
Bônus de Subscrição	15/11/2024	15/11/2027	1.200.000	904.672.791	904.672.791	—
Bônus de Subscrição	10/09/2025	15/01/2036	1.000.000	5.502.400.000	5.502.400.000	—
Bônus de Subscrição	21/10/2025	21/10/2028	1.300.000	1.021.713.730,7	1.021.713.730,7	—
Bônus de Subscrição	21/10/2025	21/10/2030	100.000	79.042.874,28	79.042.874,28	—

Valores na moeda de emissão de cada título, conforme declarado no FRE.

Contas padronizadas R$ milhões

	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Ativo total	18.914	21.657	25.353	27.149	28.119	28.260	29.399	28.523	53.933	97.908	101.801	118.975	133.198	143.593	165.936	167.936
Ativo circulante	5.424	5.372	6.687	6.472	6.609	6.589	8.030	6.797	30.799	18.884	17.958	34.103	37.123	38.569	42.183	43.867
Caixa e equivalentes	3.735	3.274	4.338	3.690	3.686	1.477	1.615	1.077	4.387	3.249	6.835	13.591	9.506	8.346	9.019	15.180
Aplicações financeiras	0	0	0	0	0	971	2.081	1.632	21.099	6.151	2.212	7.508	7.547	12.824	12.972	9.933
Contas a receber	792	983	1.103	1.474	1.274	1.886	1.622	2.304	2.537	3.036	2.915	6.531	9.607	6.848	9.133	6.561
Estoques	659	722	684	905	1.077	1.316	1.313	1.208	1.853	4.686	4.009	4.637	5.728	5.947	7.962	8.156
Tributos a recuperar	172	265	268	280	476	597	426	306	297	997	407	361	550	889	1.110	1.546
Despesas antecipadas	6	6	8	9	18	37	35	0	0	0	0	0	0	0	0	0
Realizável a longo prazo	2.381	3.015	3.306	3.901	4.537	4.995	4.914	5.320	5.759	16.018	23.223	25.350	24.504	25.181	37.867	40.275
Investimentos	0	0	0	0	0	0	1	7	14	322	359	524	613	608	1.817	1.195
Imobilizado	10.938	13.071	15.148	16.552	16.681	16.346	16.235	16.211	17.020	44.971	43.501	42.964	55.766	64.486	70.167	69.628
Intangível	170	199	213	225	292	330	220	188	340	17.713	16.760	16.034	15.193	14.749	13.902	12.971
Passivo circulante	2.075	3.085	2.856	2.281	3.068	3.511	3.830	3.708	6.059	11.479	8.173	11.551	14.493	14.795	24.478	13.773
Obrigações sociais e trabalhistas	71	102	130	126	141	165	165	196	234	400	493	591	675	767	1.233	1.133
Fornecedores	277	415	876	877	753	581	583	610	633	2.376	2.361	3.289	6.207	5.572	6.033	5.141
Dívida de curto prazo	1.383	2.253	1.622	1.009	1.795	1.819	1.595	2.115	3.427	6.228	2.043	3.656	3.335	4.758	10.501	3.005
Passivo não circulante	8.198	8.899	11.495	14.181	14.737	15.557	15.426	13.193	35.848	68.341	86.291	92.249	85.539	83.988	109.043	110.210
Dívida de longo prazo	5.774	6.491	9.097	11.868	11.965	12.892	12.418	10.077	32.311	57.456	70.856	75.973	71.240	72.414	90.934	91.796
Patrimônio líquido	8.641	9.674	11.002	10.687	10.315	9.192	10.143	11.622	12.026	18.088	7.337	15.175	33.166	44.810	32.416	43.952
Receita líquida	4.514	4.848	5.192	5.689	7.265	10.224	9.882	10.521	13.437	26.013	30.460	40.965	49.831	39.756	47.403	50.116
EBIT	1.151	676	544	976	1.230	3.070	1.317	3.258	5.006	2.629	8.443	18.180	22.223	12.216	15.691	10.649
Lucro líquido	769	30	-182	-220	-262	-925	1.692	1.807	318	-2.815	-10.715	8.636	23.395	14.106	-7.045	13.438
Fluxo de caixa operacional	1.178	942	670	41	1.465	2.351	3.003	2.950	5.171	7.576	13.125	17.637	21.641	17.315	20.604	18.152
Fluxo de caixa de investimento	-352	-3.229	-2.714	-1.924	-1.398	-2.351	-3.342	-1.008	-21.963	-11.695	-736	-10.359	-17.016	-26.035	-20.513	-9.833
Fluxo de caixa de financiamento	386	1.797	3.058	1.097	-187	-2.484	638	-2.494	20.035	3.142	-9.785	-1.574	-8.107	7.799	-84	-1.820

DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.

	Conselho Fiscal	Conselho de Administração	Diretoria Estatutária
Nº de membros	3	9	7
Nº de membros remunerados	0	0	7
Bônus — mínimo previsto	0	0	0
Bônus — máximo previsto	0	0	0
Bônus — se metas atingidas	0	0	0
Bônus — efetivo	0	0	0
Part. resultados — mínimo previsto	0	0	0
Part. resultados — máximo previsto	0	0	35.440.779
Part. resultados — se metas atingidas	0	0	21.855.779
Part. resultados — efetivo	0	0	0

Acionistas pessoa física	70.289
Acionistas pessoa jurídica	637
Investidores institucionais	1.498
Ações ordinárias em circulação	611.139.671 (48,35%)
Ações preferenciais em circulação	0 (0%)
Total em circulação	611.139.671 (48,35%)

	2010	2011	2012	2013	2014	2015	2016	2017	2018	2019	2020	2021	2022	2023	2024	2025
Tamanho (ativos)	23,66	23,80	23,96	24,02	24,06	24,06	24,10	24,07	24,71	25,31	25,35	25,50	25,62	25,69	25,83	25,85
Tamanho (receita)	22,23	22,30	22,37	22,46	22,71	23,05	23,01	23,08	23,32	23,98	24,14	24,44	24,63	24,41	24,58	24,64
Alavancagem	0,38	0,40	0,42	0,47	0,49	0,52	0,48	0,43	0,66	0,65	0,72	0,67	0,56	0,54	0,61	0,56
Liquidez corrente	2,61	1,74	2,34	2,84	2,15	1,88	2,10	1,83	5,08	1,65	2,20	2,95	2,56	2,61	1,72	3,19
ROA	0,04	0,00	-0,01	-0,01	-0,01	-0,03	0,06	0,06	0,01	-0,03	-0,11	0,07	0,18	0,10	-0,04	0,08
ROE	0,09	0,00	-0,02	-0,02	-0,03	-0,10	0,17	0,16	0,03	-0,16	-1,46	0,57	0,71	0,31	-0,22	0,31
Margem líquida	0,17	0,01	-0,04	-0,04	-0,04	-0,09	0,17	0,17	0,02	-0,11	-0,35	0,21	0,47	0,35	-0,15	0,27
Caixa / ativos	0,20	0,15	0,17	0,14	0,13	0,05	0,05	0,04	0,08	0,03	0,07	0,11	0,07	0,06	0,05	0,09
Tangibilidade	0,58	0,60	0,60	0,61	0,59	0,58	0,55	0,57	0,32	0,46	0,43	0,36	0,42	0,45	0,42	0,41

Ano	Versão	Entregue em	Documento oficial
2018	1	31/10/2018	ver informe na CVM ↗
2019	1	31/07/2019	ver informe na CVM ↗
2020	1	31/07/2020	ver informe na CVM ↗
2021	1	02/08/2021	ver informe na CVM ↗
2022	1	29/07/2022	ver informe na CVM ↗
2023	1	28/07/2023	ver informe na CVM ↗
2024	1	30/07/2024	ver informe na CVM ↗
2025	1	25/07/2025	ver informe na CVM ↗

Ano	Segmento B3	Fonte oficial
2018	Novo Mercado	FCA 2018 ↗
2019	Novo Mercado	FCA 2019 ↗
2020	Novo Mercado	FCA 2020 ↗
2021	Novo Mercado	FCA 2021 ↗
2022	Novo Mercado	FCA 2022 ↗
2023	Novo Mercado	FCA 2023 ↗
2024	Novo Mercado	FCA 2024 ↗
2025	Novo Mercado	FCA 2025 ↗

Ano	Fonte oficial
2010	FRE 2010 ↗
2011	FRE 2011 ↗
2012	FRE 2012 ↗
2013	FRE 2013 ↗
2014	FRE 2014 ↗
2015	FRE 2015 ↗
2016	FRE 2016 ↗
2017	FRE 2017 ↗
2018	FRE 2018 ↗
2019	FRE 2019 ↗
2020	FRE 2020 ↗
2021	FRE 2021 ↗
2022	FRE 2022 ↗
2023	FRE 2023 ↗
2024	FRE 2024 ↗
2025	FRE 2025 ↗
2026	FRE 2026 ↗

Ano	Fonte oficial
2010	DFP 2010 ↗
2011	DFP 2011 ↗
2012	DFP 2012 ↗
2013	DFP 2013 ↗
2014	DFP 2014 ↗
2015	DFP 2015 ↗
2016	DFP 2016 ↗
2017	DFP 2017 ↗
2018	DFP 2018 ↗
2019	DFP 2019 ↗
2020	DFP 2020 ↗
2021	DFP 2021 ↗
2022	DFP 2022 ↗
2023	DFP 2023 ↗
2024	DFP 2024 ↗
2025	DFP 2025 ↗

SUZANO S.A.

Visão geral

Respostas no ano 2025

Histórico

Acionistas

Conselho de Administração

Diretoria

Órgãos de Fiscalização e Controle

Ética e Conflito de Interesses

Conselho de Administração 9 membros

Diretoria 7 membros

Conselho Fiscal 6 membros

Comitês 6 comitês

Comitê de Auditoria

Sustentabilidade

Gestão e Finanças

Pessoas

Estratégia e Inovação

Nomeação e Remuneração

Diversidade declarada, por órgão

Gênero

Cor ou raça

Remuneração total, por órgão — exercício 2026

Prevista para 2026 (FRE 2026)

Realizada em 2026 (FRE 2027)

Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026

Realizada em 2026

Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026

Prevista para 2026 (FRE 2026)

Realizada em 2026 (FRE 2027)

Remuneração baseada em ações — exercício 2026

Opções — Realizada em 2026

Ações entregues — Realizada em 2026

Auditor independente, por ano

Big 4, por ano

Distribuição do capital (free float)

Capital social

Relações familiares 13 relações

Relações de subordinação 15 relações

Transações com partes relacionadas 55 transações

Títulos de dívida no exterior 19 títulos

Contas padronizadas R$ milhões

Variáveis empíricas

CGVN — Informe "pratique ou explique"

Segmento de listagem B3

Conselheiros e administradores

Remuneração dos administradores

Auditor independente

Propriedade, laços e exterior

Demonstrações financeiras