AGROGALAXY PARTICIPAÇÕES S.A. - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL

A companhia implementa integralmente a prática prevista no item (i). Em relação ao item (ii), não obstante não haja previsão estatutária de manifestação do Conselho de Administração, os administradores, no cumprimento dos seus deveres fiduciários, ao proporem e apreciarem os termos e condições das reorganizações societárias e aumentos de capital para recomendação de aprovação pelos acionistas em Assembleias Gerais, poderão se manifestar sobre o tratamento justo e equitativo aos acionistas da Companhia no âmbito das referidas operações. Nesse sentido, a Companhia entende que não é necessária a alteração do estatuto social para o atendimento da prática nos exatos termos do Código Brasileiro de Governança Corporativa ("CBGC").

A companhia não possui política de destinação de resultados formalmente aprovada, conforme mencionado no item 2.7 - Política de destinação dos resultados do Formulário de Referência. A companhia entende que o objetivo da política é integralmente cumprido à medida que o Estatuto Social já traz o conteúdo mínimo que seria esperado da política de destinação de resultados, a saber, a periodicidade do pagamento de dividendos (anual, sendo possível, por deliberação do Conselho de Administração, a distribuição de dividendos com base em lucros apurados em balanços semestrais ou em períodos inferiores a um semestre, a distribuição de dividendos intermediários, ou, ainda, o pagamento, em periodicidade a ser definida, de juros sobre capital próprio) e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (no caso, lucro líquido ajustado). No item 2.7 - Política de Destinação dos Resultados do Formulário de Referência, há, ainda, um maior detalhamento do assunto. Em virtude do acima exposto, e considerando as informações disponíveis aos acionistas e ao mercado em geral, a Companhia entende não ser necessária a elaboração da Política de Destinação de Resultados formal neste momento.

Em relação ao item (i), a Companhia adota essa prática. Conforme Artigo 21 (i) do Estatuto Social da AgroGalaxy, o Conselho de Administração é responsável por, dentre outras atribuições, fixar a orientação geral dos negócios da Companhia. Há, ainda, Política de Responsabilidade Socioambiental da Companhia, aprovada pelo Conselho de Administração em 27/04/2021, tendo por objetivo reforçar o compromisso de assegurar que a participação da Companhia no crescimento da agricultura brasileira aconteça de forma sustentável, preservando os recursos necessários para o sustento das próximas gerações e da vida no planeta, respeitando os direitos humanos e contribuindo para gerar impactos positivos para a sociedade em geral. Tal Política consolidou e aperfeiçoou as práticas socioambientais próprias e outras práticas que são consolidadas em Manual do Sistema de Gestão Ambiental e Social ("SGAS"), estabelecendo princípios como: (i) sustentabilidade como compromisso, levando em conta o equilíbrio entre os aspectos ambientais, sociais e econômicos no planejamento e em todas as atividades e operações e disseminando a cultura de sustentabilidade e responsabilidade social e ambiental: e a (ii) consideração de requisitos socioambientais como questão estratégica na análise de concessão de crédito e contratação de fornecedores. Para mais informações vide o Relatório de Sustentabilidade, disponível no website da Companhia. Em relação ao item (ii), a Companhia mantém área de Riscos Corporativos que visa disseminar e reforçar a cultura de riscos e a adoção de boas práticas organizacionais, de modo a apoiar o planejamento estratégico e a sustentabilidade dos seus negócios. Em 31/03/2023, o Conselho de Administração aprovou a revisão da Política de Gestão de Riscos Corporativos, exercendo sua competência de aprovar ou alterar as políticas, regimentos internos ou atos regimentais da Companhia e sua estrutura administrativa. Além disso, periodicamente o Conselho de Administração é informado sobre o status do Programa de Integridade. Em relação ao item (iii), a Companhia possui o Código de Conduta, cuja versão atualizada foi aprovada pelo Conselho de Administração em 26 de junho de 2025, a qual reúne os princípios, valores e diretrizes que devem ser observados por todos os colaboradores, independentemente do nível hierárquico, incluindo diretores, membros dos comitês e conselheiros. A Companhia também possui o Código de Conduta de Parceiros de Negócios ("CCPN"), aprovado pelo Conselho de Administração, que define as diretrizes não negociáveis que devem ser respeitadas e cumpridas pelos parceiros de negócios (fornecedores, prestadores de serviços, terceiros, parceiros comerciais, etc.), fomentando a cultura da integridade na sua cadeia de valor. Em relação ao item (iv), a Companhia adota esta prática e periodicamente avalia sua estrutura de governança e organizacional em aderência as boas práticas de mercado, bem como as necessidades e adequação de seus recursos humanos e financeiros para operacionalizar o negócio.

Em relação ao item (i), o Estatuto Social não prevê um número mínimo de conselheiros externos, mas estabelece que, no mínimo 2 ou 20%, o que for maior, dos membros do Conselho de Administração devem ser independentes. Na data deste Informe, 2 dos 5 membros do Conselho de Administração são classificados como independentes, conforme definição prevista no Regulamento do Novo Mercado, e todos são conselheiros externos. A Companhia entende que a atual composição do Conselho de Administração é adequada ao atual momento da Companhia, bem como entende que o critério utilizado pelo Regulamento do Novo Mercado é suficiente e plenamente aceito pelo mercado e pelos investidores. Com relação ao item (ii), conforme estabelecido no Regulamento do Novo Mercado e no Parágrafo 1º do Artigo 15, do Estatuto Social da Companhia, a caracterização dos indicados ao Conselho de Administração como Conselheiros Independentes deve ser deliberada na Assembleia Geral que os eleger. Conforme item 7.3 do Formulário de Referência, a Companhia divulga, anualmente, quem são seus membros independentes. Desde a Assembleia Geral Extraordinária realizada em 2020, que elegeu os membros do Conselho de Administração já em observância ao disposto no Regulamento do Novo Mercado. Contudo, considerando que o mandato dos membros do Conselho de Administração é de 2 anos, a avaliação da independência ocorre bienalmente. A Companhia entende que a avaliação anual, reforçada pela divulgação anual dos conselheiros que são considerados independentes já é adequada para esse momento e contexto da Companhia. Por fim, a Companhia faz uso da atual definição de Conselheiro Independente do Regulamento do Novo Mercado. A Companhia entende que a atual composição do Conselho de Administração já atende às melhores práticas de governança corporativa, razão pela qual não vislumbra a alteração do Estatuto Social.

A Companhia aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 10/02/2021, a Política de Indicação de Administradores ("Política de Indicação") que estabelece as diretrizes a respeito das práticas e definição de critérios para a seleção e contratação dos membros do Conselho, dos Comitês e da Diretoria. Como diretriz geral, o processo de indicação de candidatos deve assegurar que o Conselho de Administração seja composto de membros de perfil diversificado, número adequado de conselheiros independentes e tamanho que permita a criação de comitês, o debate efetivo de ideias e a tomada de decisões técnicas, isentas e fundamentadas, além de disponibilidade de tempo para dedicar-se adequadamente à função e responsabilidade assumida. A indicação de candidatos ao Conselho de Administração poderá ser feita pela Administração da Companhia, bem como por qualquer acionista, observados os requisitos previstos na Política de Indicação e a Resolução CVM nº 81, de 29 de março de 2022, conforme alterada. Caso o acionista submeta uma indicação de candidato ao Conselho de Administração, tal solicitação deverá ser instruída com cópia de declaração de desimpedimento do indicado ou declaração do acionista de que obteve do indicado a informação que está em condições de firmar tal instrumento, indicando as eventuais ressalvas, nos termos da Resolução CVM nº 80, de 29 de março de 2022, conforme alterada, bem como do currículo do candidato, documento esse que deverá conter, no mínimo, sua qualificação, resumo de sua experiência profissional, escolaridade, principal atividade profissional, além dos cargos que atualmente ocupa em outras companhias. O Conselho de Administração incluirá, na proposta da administração referente à Assembleia Geral para eleição de administradores, sua manifestação contemplando: (i) a aderência de cada candidato ao cargo de membro do Conselho de Administração à Política de Indicação: e (ii) as razões, à luz do disposto no Regulamento do Novo Mercado e na declaração mencionada no artigo 17 do Regulamento do Novo Mercado, pelas quais se verifica o enquadramento de cada candidato como conselheiro independente.

Conforme definido no Regimento Interno, o Conselho de Administração realizará, anualmente, a avaliação de desempenho do órgão como colegiado, cujo resultado deve ser divulgado a todos os Conselheiros. Cabe ao Presidente do Conselho de Administração a condução e coordenação do processo de avaliação anual do Conselho de Administração. O Conselho de Administração poderá, a seu exclusivo critério, contar com o apoio de consultoria externa no processo de avaliação. Os Comitês da Companhia também realizam avaliações anuais do órgão colegiado. A condução do processo de avaliação é de responsabilidade do coordenador do respectivo comitê. Os resultados consolidados das avaliações serão disponibilizados ao coordenador do comitê em questão e ao Presidente do Conselho de Administração da Companhia. A avaliação dos comitês deverá ser realizada prioritariamente pelos órgãos internos da Companhia, sendo que a contratação de consultoria externa poderá ser feita em caráter excepcional, conforme aprovado pelo Presidente do Conselho de Administração.

A Companhia não tem um plano de sucessão formalizado, mas tem uma organização interna para substituir o Diretor Presidente, caso necessário, de modo que a Companhia não fique sem uma liderança. Diante disso, a Companhia entende não ser necessária a formalização, neste momento, do plano de sucessão.

Apesar de não oficializado e divulgado por decisão do Conselho de Administração, a Companhia possui um programa interno de integração Onboarding para os membros do Conselho de Administração. A Companhia possui um líder de integração para implementar ferramentas de governança, com o objetivo de realizar uma transição suave, principalmente nas áreas comercial, crédito e cobrança e operações. Ainda, desde o momento do ingresso de novos membros ao Conselho de Administração, a Companhia realiza uma série de apresentações de diferentes aspectos da Companhia, destacando-se: Estratégia Comercial, Financeira, de Gente e Gestão, Environmental Social Governance (ESG) e de Criação de Valor.

Ao término de cada ano fiscal, o Conselho de Administração define o calendário anual interno de reuniões (12 anuais), destacando as reuniões em que serão discutidos o orçamento e as demonstrações financeiras. No entanto, não há previsão de outros temas que serão abordados pelo Conselho de Administração, inclusive envolvendo o Comitê de Auditoria e outros Comitês, que fazem reportes recorrentes ao órgão.

A Companhia entende não ser necessário, por ora, prever a realização obrigatória de reuniões exclusivas dentre os conselheiros externos, pois a Companhia concede plena liberdade para que os membros externos expressem suas opiniões ou até mesmo peçam reuniões exclusivas, caso sintam necessidade.

De acordo com o item 9.6.1 do Regimento Interno do Conselho de Administração, as atas das reuniões serão redigidas com clareza, registrarão as presenças, as apresentações realizadas, todas as decisões tomadas e a abstenção de votos por conflitos de interesses.

A Companhia não possui regimento interno próprio da Diretoria, porém compreende que o disposto em seu Estatuto Social e demais documentos societários estabelecem a estrutura, funcionamento, papéis e responsabilidades dos diretores, conforme a prática recomendada pelo CBGC, não sendo necessária, portanto, a elaboração do Regimento Interno neste momento.

O Conselho de Administração é responsável pela avaliação individual dos membros da Diretoria da Companhia, a qual é realizada anualmente e cujo resultado será divulgado somente ao respetivo Diretor que foi objeto de avaliação. Caberá ao Presidente do Conselho de Administração a condução e coordenação do processo de avaliação anual do Diretor Presidente da Companhia. Ainda, o Conselho de Administração poderá, a seu exclusivo critério, contar com o apoio de consultoria externa no processo de avaliação. Esta avaliação contempla a verificação de metas de desempenho financeiras e não financeiras previamente estabelecidas, tanto individuais quanto coletivas. A performance anual do Diretor Presidente é apresentada em reunião do Comitê de Pessoas, da qual também participa o Presidente do Conselho de Administração, para, subsequentemente, ser apresentada em Reunião do Conselho de Administração.

O Conselho de Administração é responsável pela avaliação anual e com base em metas de desempenho previamente acordadas. As proposições do Diretor-Presidente quanto às metas, permanência, promoção ou desligamento dos executivos são apresentadas, discutidas e deliberadas em reunião do Comitê de Pessoas e Conselho de Administração, conforme previsto nas boas práticas de governança corporativa.

A Companhia possui uma Política de Remuneração aprovada pelo Conselho de Administração em 18/12/2020, que estabelece as diretrizes e regras que deverão ser observadas para a determinação da remuneração do Conselho de Administração, da Diretoria, dos membros dos Comitês e do Conselho Fiscal da Companhia. A Política de Remuneração estabelece que a remuneração da Diretoria deve ser aprovada por meio de um procedimento formal e transparente, de modo que seja estruturada de forma justa e compatível com as funções e os riscos inerentes a cada cargo, proporcionando o alinhamento dos interesses dos diretores com os interesses de longo prazo da Companhia: considerando os custos e os riscos envolvidos: e vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionados de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a Companhia no longo prazo. Mais informações sobre a Política de Remuneração podem ser encontradas no item 8.1 do Formulário de Referência.

Conforme estabelecido pela Política de Remuneração e o descrito no item 8 do Formulário de Referência da Companhia, a Companhia promove mecanismos de remuneração que permitem a definição de práticas alinhadas às condições de mercado, garantindo a atração e retenção de talentos que por sua vez trabalham para o atingimento de objetivos de curto prazo e de longo prazo. Os indicadores utilizados na remuneração variável dos membros da Diretoria são objetivos claros e definidos e tem efeitos nos resultados, tanto do exercício social base da remuneração, bem como dos exercícios futuros. As práticas de remuneração adotadas alinham-se aos interesses da Companhia, através das políticas e diretrizes que, em suas análises, tem como itens principais a criação de valor e a continuidade dos negócios.

Conforme estabelecido na Política de Remuneração e descrito no item 8 do Formulário de Referência da Companhia, a estrutura de incentivos aos diretores deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo Conselho de Administração. De acordo com o parágrafo 3º do artigo 14 do Estatuto Social da Companhia, a remuneração dos membros da Diretoria é fixada pela Assembleia Geral, cabendo ao Conselho de Administração deliberar sobre a remuneração individual dos membros da administração. Nenhum Diretor controla o processo decisório sobre a fixação de sua própria remuneração.

A Companhia possui um Comitê de Auditoria Estatutário, conforme aprovado em Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária da Companhia realizada em 28/04/2023. Em razão da transformação do Comitê de Auditoria em Estatutário, o Conselho de Administração da companhia aprovou uma nova versão do regimento do Comitê de Auditoria, em 29/06/2023. As atribuições do Comitê de Auditoria Estatutário estão previstas no Estatuto Social da Companhia, e detalhadas no regimento do comitê de auditoria. Nos termos do Regimento Interno, o Comitê reporta-se diretamente ao Conselho de Administração, atuando com independência em relação à Diretoria. Para o desempenho de suas funções, o Comitê dispõe de autonomia operacional e dotação orçamentária, dentro de limites aprovados pelo Conselho de Administração. Além disso, o Comitê de Auditoria deve ser composto por no mínimo 3 membros e no máximo 5, sendo, (i) a maioria dos membros independentes, nos termos da Resolução CVM nº 23, de 25 de fevereiro de 2021 (" Resolução CVM 23"): (ii) ao menos 1 dos membros deve ser membro independente do Conselho de Administração da Companhia, conforme definição constante do Regulamento do Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão: e (iii) ao menos 1 (um) dos membros deve ter reconhecida experiência em assuntos de contabilidade societária, nos termos da Resolução CVM 23.

A Companhia não possui política formal para a contratação de serviços extra-auditoria, por entender que os controles e práticas atualmente adotados são suficientes para garantir a independência dos auditores independentes. Essa avaliação é realizada de forma periódica pelo Comitê de Auditoria Estatutário e pelo Conselho de Administração, que asseguram o cumprimento dos requisitos regulatórios e das melhores práticas de governança. Além disso, a contratação de auditores independentes é conduzida com base na reputação, experiência e estrita observância aos critérios de independência, não sendo, portanto, identificada a necessidade de instituição de política específica para esse fim.

A Companhia possui uma área de Integridade, Riscos e Auditoria Interna, que, embora vinculada administrativamente à Diretoria Jurídica, reporta-se funcionalmente ao Comitê de Auditoria Estatutário e ao Conselho de Administração, garantindo a independência necessária para o desempenho de suas atividades. Adicionalmente, a Companhia conta com o suporte de empresas especializadas para a execução de trabalhos específicos de auditoria, contribuindo para a efetividade dos controles internos e para a mitigação de riscos.

A Companhia possui uma Política de Gestão de Riscos Corporativos, cuja última versão foi aprovada em reunião do Conselho de Administração ocorrida em 31/03/2023, que estabelece as principais diretrizes e responsabilidades na gestão de riscos da Companhia, especialmente no que se refere ao desenvolvimento, disseminação e implementação da cultura de gerenciamento de riscos, por meio da orientação do processo de identificação, análise, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos. Para mais informações sobre o assunto, vide, ainda, a Política de Gestão de Riscos Corporativos, disponíveis no website da Companhia.

A Companhia mantém, em sua estrutura organizacional, o Departamento de Integridade, Riscos e Auditoria Interna, com recursos dedicados, autonomia, independência e reporte direto ao Comitê de Auditoria Estatutário e ao Conselho de Administração. Esse departamento também possui acesso direto à Alta Administração, incluindo comunicação regular com o CEO, para tratar de temas relacionados ao Programa de Integridade.

A Diretoria realiza, periodicamente, avaliações da eficácia das políticas, dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do programa de integridade da Companhia. Essas atividades são conduzidas com o apoio do Departamento de Integridade, Riscos e Auditoria Interna, que avalia os sistemas de gerenciamento de riscos e fatores de mitigação e acompanha a execução das ações. Os resultados das avaliações são reportados à alta administração e ao Comitê de Auditoria Estatutário.

A Companhia conta com a Comissão de Integridade, órgão colegiado e multidisciplinar composto por membros da alta administração, responsável pela apuração dos relatos recebidos pelo Canal de Integridade, definição de medidas disciplinares e aprovação de planos de ação corretivos. A Comissão está vinculada ao Departamento de Integridade, Riscos e Auditoria Interna, que atua com independência, autonomia, recursos dedicados e reporte direto ao Comitê de Auditoria e ao Conselho de Administração. Esse Departamento é também responsável pelo Programa e Integridade que realiza ações de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do Código de Conduta e do Canal de Denúncias.

A Companhia mantém um canal de denúncias externo, operado por empresa independente e gerido pelo Departamento responsável pela Integridade, Riscos e Auditoria Interna. O canal está disponível 24/7 via website e telefone, assegurando o anonimato dos usuários e acesso aberto a qualquer pessoa interessada. O Código de Conduta proíbe retaliação contra denunciantes de boa-fé. A Comissão de Integridade coordena as apurações de forma imparcial e independente, com relatórios periódicos ao Comitê de Auditoria e aplicação de medidas disciplinares quando cabível.

O Estatuto Social estabelece detalhadamente as funções, papéis e responsabilidades dos órgãos da administração da Companhia. Além disso, na Política de Transação com Partes Relacionadas, estão estabelecidos procedimentos a serem observados pelos administradores envolvidos em Transações com Partes Relacionadas ou outros potenciais Conflitos de Interesses. Ainda, na Política de Transação com Partes Relacionadas está definida a alçada de responsabilidades de cada órgão e cargo da administração da Companhia. Adicionalmente, o tema se faz presente no Código de Conduta e Código de Conduta de Parceiros de Negócios, sendo ainda estabelecida uma Regra de Negócio suplementar e específica que contempla diretrizes, critérios e procedimentos visando prevenir e regular possíveis situações de Conflito de Interesses da Companhia suas subsidiárias e controladas.

Nos termos da Política de Transações com Partes Relacionadas, aprovada em Reunião do Conselho de Administração em 10 de fevereiro de 2021, foi formalizado o mecanismo específico para identificação de conflitos de interesse. Nessa situação, cabe ao administrador comunicar aos demais, bem como ao Conselho de Administração, sobre a situação de conflito, tornando-se impedido de intervir na operação e devendo fazer constar em ata do Conselho de Administração a natureza e extensão do seu interesse. Ainda nos termos da Política de Transações com Partes Relacionadas, o(s) administrador(es) da Companhia que estiver envolvido em transações com partes relacionadas ou outra situação que represente potencial conflito de interesse deverá manifestar o seu conflito de interesse, explicando seu envolvimento e fornecendo detalhes acerca da situação, adicionalmente, deve ausentar-se das discussões sobre o tema, abster-se de votar e fazer consignar, em ata de reunião a extensão do seu interesse. Caso algum membro do Conselho de Administração ou Diretoria, que possa ter um potencial ganho privado decorrente de alguma decisão, não manifeste seu conflito de interesses, qualquer outro membro do órgão ao qual pertence que tenha conhecimento da situação deverá fazê-lo. Neste caso, a não manifestação voluntária do administrador é considerada uma violação da política de conflitos de interesse da Companhia, sendo levada ao Conselho de Administração para avaliação de eventual ação corretiva. A manifestação da situação de conflito de interesses e a subsequente abstenção deverão constar da ata da reunião. Para assegurar o cumprimento da prática, quando de sua posse, os administradores da Companhia devem assinar um documento afirmando que receberam, leram e se comprometem a seguir a Política para Transações com Partes Relacionadas.

O Manual para Participação em Assembleia prevê que o conflito deve ser identificado pelo próprio acionista, devendo este abster-se de votar. No entanto, em situações em que o conflito seja inequívoco e o acionista não se manifeste, o presidente da mesa tem o poder de declarar tal impedimento, em linha com precedentes da CVM.

A Companhia possui uma Política de Transação com Partes Relacionadas, aprovada pelo Conselho de Administração em 10/02/2021. Conforme descrito no item 5.1 da Política, a submissão das Transações com Partes Relacionadas para o Conselho de Administração e à Diretoria Executiva, conforme o caso, deverá vir acompanhada das seguintes informações complementares, sempre que viável: (i) razões pelas quais considera que a transação observa as Condições de Mercado, apresentando, p. ex., outras cotações e orçamentos de mercado: (ii) alternativas de mercado à Transação com Parte Relacionada em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos: (iii) justificativa para realizar a transação com a Parte Relacionada e não com terceiros: (iv) informações de eventuais transações similares previamente existentes: e (v) benefícios esperados pela Companhia e pela Parte Relacionada. A Política veda a concessão de empréstimos em favor dos controladores, diretos ou indiretos, ou dos administradores da Companhia. Além disso, estabelece que, quando exigido pela legislação aplicável, a Transação com Parte Relacionada deverá ser embasada por laudo de avaliação independente, elaborado sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros, e que, no caso de reestruturações societárias envolvendo Partes Relacionadas, as transações devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. Embora não haja previsão expressa na Política de Transação com Partes Relacionadas a respeito das regras previstas no item (ii), elas constituem práticas que estão em linha com os princípios estabelecidos no Estatuto Social e na própria Política e, portanto, devem ser observadas pelos órgãos da Companhia na avaliação de determinada transação com parte relacionada. Desta forma, a Companhia entende que não é imperiosa a revisão da Política neste momento.

O Conselho de Administração atualizou a Política de Negociação de Valores Mobiliários em 05/03/2021 que estabelece, além das regras para a negociação de valores mobiliários de emissão da Companhia, as aplicáveis no caso de infrações às regras ali previstas e as penalidades aplicáveis. O objetivo da Política de Negociação é coibir a prática de insider trading (uso indevido em benefício próprio ou de terceiros de Informações Privilegiadas) e tipping (dicas de Informações Relevantes para que terceiros delas se beneficiem), preservando a transparência nas negociações dos Valores Mobiliários. Atualmente, não obstante não seja previsto na Política, o controle das negociações é realizado mensalmente, nos termos da Resolução CVM nº 44, de 23 de agosto de 2021, conforme alterada.

As regras para a doações e contribuições estão previstas no Código de Conduta da Companhia, atualizado pelo Conselho de Administração em 26/06/2025. De modo suplementar às premissas do Código de Conduta, Código de Conduta de Parceiros de Negócios e Política Anticorrupção, em 2022 foi estabelecida uma Regra de Negócio relacionada a Doações e Patrocínios a qual apresenta as regras e procedimentos com objetivo de mitigar a ocorrência de riscos relacionados ao Programa de Integridade, inclusive, proibindo doações e/ou contribuições políticas de qualquer natureza.

Tendo em vista que a Companhia estabeleceu políticas relacionadas ao tema, proibindo que pessoas jurídicas efetuem doações com finalidades político-partidárias, não é aplicável prever que o Conselho de Administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.