CIA TECIDOS NORTE DE MINAS - COTEMINAS - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL
CNPJ 22677520000176 · código CVM 3158Visão geral
| Situação na CVM | CANCELADA |
|---|---|
| Registro na CVM | 11/02/1971 |
| Cancelamento do registro | 09/01/2026 (CANCELAMENTO DE OFÍCIO) |
| Setor de atividade | Têxtil e Vestuário |
| Listagem na B3 (início) | 11/02/1971 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2024) | 56,3% |
| Auditor independente (2024) | CLA CLIFTON LARSON ALLEN BRASIL AUDITORES INDEPENDENTE S/S |
| Site / Relações com Investidores | www.ctnm.com.br ↗ |
Respostas no ano 2024
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 53,1% | 16 | 13 | 19 | 6 | 40 | Básico |
| 2020 | 53,1% | 16 | 13 | 19 | 6 | 40 | Básico |
| 2021 | 53,1% | 16 | 13 | 19 | 6 | 40 | Básico |
| 2022 | 54,2% | 16 | 12 | 20 | 6 | 40 | Básico |
| 2023 | 56,3% | 17 | 11 | 20 | 6 | 39 | Básico |
| 2024 | 56,3% | 17 | 11 | 20 | 6 | 39 | Básico |
Acionistas
4 Sim · 1 Não · 2 Parcialmente · 5 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias.
justificativa da empresaEm 2012 o grupo Coteminas fez uma proposta de reorganização societária, objeto de fatos relevantes datados de 2 e 25 de abril de 2012 e 5 de novembro de 2012, envolvendo as empresas Companhia de Tecidos Norte de Minas - Coteminas (CTNM) e Springs Global Participações S.A., entre outras, visando a simplificação e modernização de sua estrutura acionária, incluindo migração da CTNM para o Novo Mercado, visando aumento de liquidez das ações da Springs Global e da CTNM e fortalecimento da estrutura de capital da Springs Global. As relações de substituições e preços ofertados foram apoiadas por avaliação disponibilizadas aos acionistas de todas as empresas envolvidas. Em cumprimento à recomendação da CVM constante no Parecer de Orientação 35/06, o acionista controlador deverá se abster de votar nas deliberações. Em Assembleia Especial de Preferencialistas da CTNM realizada em 30 de abril de 2013 foi rejeitada, por maioria dos votos dos acionistas presentes, a proposta de conversão da totalidade de ações preferencias da CTNM em ações ordinárias, na razão de conversão 1:1 ação preferencial por ação ordinária. É previsto no estatuto da Companhia direito de tag along de 100% para as ações preferenciais da Companhia. |
Não |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.
justificativa da empresaA Administração não publica manual específico da Assembleia, porém disponibiliza todas as informações necessárias para sua participação na Proposta de Administração. Normalmente, um membro do conselho de administração ou um diretor preside as assembleias da Companhia e, portanto, está à disposição para esclarecimentos sobre a condução dos negócios da companhia. A diretoria está sempre à disposição para esclarecimento para acionistas. |
Parcialmente |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaNão há política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração, mas há definição no estatuto social da Companhia. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
3 Sim · 4 Não · 5 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaO Conselho de Administração anualmente revisa e aprova planejamento estratégico da Companhia. A Companhia atualmente não possui uma política formal de gerenciamento de riscos, por entender que as práticas por ela adotadas são suficientes para lidar com os riscos a que está exposta. A controlada indireta Coteminas S.A., que detém a maior parcela de colaboradores e participação no resultado da Companhia, possui um Código de Ética e de Integridade, que se aplica aos diretores, empregados, fornecedores e prestadores de serviço. A principal controlada da Companhia, Springs Global Participações S.A., que segue as regras do Novo Mercado aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Regimento Interno do Conselho de Administração: Código de Ética e Conduta e Política de Gerenciamento de Riscos. |
Parcialmente |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaO estatuto social da Companhia estabelece mínimo 20% (vinte por cento) para conselheiros independentes, com a sua definição no estatuto e expressamente declarados na ata da Assembleia Geral que os eleger. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA Companhia atua como uma holding. A principal controlada da Companhia, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e, aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos foram aprovadas para sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Indicação de Administradores. |
Não |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaA Companhia não possui processo anual formal de avaliação do conselho de administração. A Companhia atua como uma holding. A principal controlada da Companhia, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação da Companhia ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Indicação de Administradores e Regimento Interno do Conselho de Administração, que prevê a avaliação do conselho de administração e de seus comitês, apenas como órgão colegiado, sem avalição individual dos seus respectivos membros. |
Não |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaNão há um plano de sucessão formal aprovado. Atualmente, o representante da família controladora da Companhia exerce a função de diretor-presidente. Caso haja impedimento do gestor atual, os membros do Conselho de Administração irão indicar um novo diretor-presidente. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia estimula que novos membros do conselho de administração visitem suas instalações e conversem com pessoas chave da companhia, porém não há programa formal de integração. |
Parcialmente |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. justificativa da empresaO conselho de administração tem um regimento interno, aprovado em Reunião de Conselho de Administração de 25 de março de 2009, mas que não incluem (i) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância, e (ii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses: porém estas regras e medidas estão contidas no estatuto social da Companhia. |
Parcialmente |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.
justificativa da empresaO regimento interno do Conselho de Administração prevê reuniões ordinárias trimestrais, portanto, quatro ao ano, que, em geral, são realizadas para discutir e aprovar os resultados financeiros parciais e anual, e outros assuntos. Caso necessário, a Companhia convoca reuniões extraordinárias de Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaA Companhia entende que não há necessidade de prever regularmente reuniões exclusivas para conselheiros externos. Caso necessário, os conselheiros externos podem acordar em fazer reunião exclusiva entre os mesmos. |
Não |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaA prática é seguida pela Companhia, porém não o regimento interno do Conselho de Administração não exige formalmente esta prática. |
Sim |
Diretoria
5 Sim · 0 Não · 3 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. justificativa da empresaO Conselho de Administração anualmente revisa e aprova planejamento estratégico da Companhia. A Companhia atualmente não possui uma política formal de gerenciamento de riscos, por entender que as práticas por ela adotadas são suficientes para lidar com os riscos a que está exposta. A diretoria é responsável por implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. A Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação da Companhia ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Gerenciamento de Riscos, que contempla a responsabilidade da diretoria no processo de gestão de risco. |
Parcialmente |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaA diretoria não tem um regimento interno, mas as informações estão contidas no estatuto social da Companhia. |
Parcialmente |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaAnualmente, metas são estabelecidas, em quando da aprovação do orçamento da Companhia, baseadas em indicadores de desempenho financeiro, operacional e de geração de caixa, com objetivo de promover o alinhamento de seu interesse ao da Companhia, tanto no médio quanto no longo prazo. A remuneração variável do diretor-presidente dependerá do atingimento das metas estabelecidas. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaAnualmente, metas são estabelecidas, em quando da aprovação do orçamento da Companhia, baseadas em indicadores de desempenho financeiro, operacional e de geração de caixa, com objetivo de promover o alinhamento de seu interesse ao da Companhia, tanto no médio quanto no longo prazo. A remuneração variável dos diretores dependerá do atingimento das metas estabelecidas. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Política de Remuneração tem como objetivo principal alinhar os interesses do Pessoal-Chave da Administração aos da Companhia e suas controladas, atribuindo uma remuneração total compatível com as observadas nos mercados de atuação, contribuindo não apenas para estimular, atrair e reter profissionais qualificados para o desempenho de suas funções, mas também para a geração de valor aos acionistas. Política de Remuneração não foi formalmente aprovada por órgão da Companhia. A Companhia é uma holding. A sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as normas do Novo Mercado e provou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação da Companhia ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Remuneração. |
Parcialmente |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA remuneração da diretoria é composta por parcela fixa e por parcela variável, esta última na forma de bônus anuais, com metas baseadas em indicadores de desempenho financeiro, operacional e de geração de caixa, visando promover o maior interesse e alinhamento de seus objetivos com os da Companhia. Os montantes atribuídos resultam de processo de avaliação realizado com base em metas estabelecidas em contratos de gestão. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA Assembleia Geral define o montante global da remuneração dos administradores e o Conselho de administração define a remuneração do diretor-presidente e dos demais diretores, considerando as responsabilidades, tempo dedicado às funções, competência, reputação profissional e o valor dos respectivos serviços no mercado. O Conselho de administração define as metas do diretor-presidente e o diretor-presidente define as metas dos demais diretores, sendo as metas relacionadas ao orçamento anual aprovado pelo Conselho de Administração. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
2 Sim · 2 Não · 5 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia não possui comitê de auditoria. A Companhia é uma holding. A sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e instalou Comitê de Auditoria não estatutário em reunião de Conselho de Administração realizada em 4 de abril de 2022. O regimento interno do Comitê de Auditoria da Springs Global foi aprovado em reunião de Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021. |
Não |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA companhia não possui política formal aprovada pelo conselho de administração, mas também não faz contratação de serviços extra auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. |
Parcialmente |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia não possui comitê de auditoria. A Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e instalou Comitê de Auditoria não estatutário em reunião de Conselho de Administração realizada em 4 de abril de 2022. |
Parcialmente |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia não possui área de auditoria interna. A Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e, aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada no dia 4 de abril de 2022, a contratação de uma empresa para o desempenho dos serviços de auditoria interna da Companhia |
Não |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA Companhia atualmente não possui uma política formal de gerenciamento de riscos, por entender que as práticas por ela adotadas são suficientes para lidar com os riscos a que está exposta. A Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Gerenciamento de Riscos. |
Parcialmente |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaA Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A., segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Gerenciamento de Riscos e o Código de Ética e Conduta, que contemplam as responsabilidades do Conselho de Administração e Diretoria. |
Parcialmente |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A, segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais Política de Gerenciamento de Riscos e o Código de Ética e Conduta, que contemplam a necessidade de revisão anual das políticas e práticas adotadas. |
Parcialmente |
Ética e Conflito de Interesses
3 Sim · 4 Não · 5 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A, segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos foram aprovadas para adequação da Companhia ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais o Código de Ética e Conduta, assim como a instalação do Comitê de Ética da Springs Global, com a eleição de seus membros por prazo indeterminado, vinculado ao Comitê de Auditoria. |
Parcialmente |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. justificativa da empresaA Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A, segue as regras do Novo Mercado e aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos foram aprovadas para adequação da Companhia ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais o Código de Ética e Conduta. O Código de Ética e Conduta da controlada direta Springs Global Participações S.A.: 1) É abrangente, dirigindo-se aos acionistas, administradores, executivos e colaboradores nas relações mantidas com agentes públicos e/ou assemelhados, estendendo-se aos clientes, fornecedores ou qualquer outro que mantenha relações com a Companhia: 2) Indica as práticas ilícitas e inapropriadas reprovadas pela Companhia sem, contudo, limitar-se às mesmas, que podem ser revistas ou mesmo adequadas a cada situação específica 3) Estabelece a esperada conduta dos acionistas, administradores, executivos e colaboradores em relação a brindes e presentes, patrocínios e promoções, doações e contribuições e contratação de terceiros 4) Define o canal de denúncia não permitindo qualquer tipo de retaliação e garantindo o sigilo e anonimato 5) Adota os procedimentos para apuração da denúncia e a forma de processamento. Assuntos de conflitos de interesse e de informação sigilosa são endereçados no Código de Ética e Conduta, mas são tratados com maior profundidade em outros documentos, como Regimentos Internos dos órgãos colegiados, Política de Negociação de Valores Mobiliários, e Política de Partes Relacionadas. |
Parcialmente |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA controlada indireta Coteminas S.A., que detém a maior parcela de colaboradores e participação no resultado da Companhia, implementou um canal de denúncias internas no ano de 2016. Em 2020, a Coteminas implementou um canal de denúncia independente, externo, capaz de receber denúncias internas e externas, por telefone(0800 800 3303) ou por formulário digital (www.contatoseguro.com.br/coteminas), 24 horas por dia e 7 dias na semana. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaO estatuto social da Companhia define as funções, papéis e responsabilidades dos administradores. Os gestores, como agentes de governantes, possuem funções e responsabilidades definidas. Cada gestor tem poder decisão dentro da sua área de responsabilidade. O Código de Conduta e Ética estabelece que situações que possam causar eventuais conflitos de interesse serão avaliadas e estipula algumas situações consideradas inaceitáveis, incluindo, entre outras, o desvio dos limites de sua autoridade ou competência ou delegação na tomada de decisões ou na assinatura de documentos: exercer qualquer atividade de cunho econômico que vai de encontro aos interesses da Companhia e exigir, insinuar desejo ou aceitar brindes e/ou presentes, em valores ou serviços, de terceiros, em troca de interesses comerciais junto à Companhia |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaNão há regra de governança específica, porém a Companhia entende que a questão de conflito de interesse é endereçada pelo Parágrafo 1o do artigo 115 das Lei das S.A. determina que o acionista não poderá votar nas deliberações da assembleia geral relativas ao laudo de avaliação de bens com que concorrer para a formação do capital social e à aprovação de suas contas como administrador, nem em quaisquer outras que puderem beneficiá-lo de modo particular, ou em que tiver interesse conflitante com o da companhia. |
Não |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaNão há regra de governança específica, porém a Companhia entende que a questão de conflito de interesse é endereçada pelo Parágrafo 1o do artigo 115 das Lei das S.A. determina que o acionista não poderá votar nas deliberações da assembleia geral relativas ao laudo de avaliação de bens com que concorrer para a formação do capital social e à aprovação de suas contas como administrador, nem em quaisquer outras que puderem beneficiá-lo de modo particular, ou em que tiver interesse conflitante com o da companhia. |
Não |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaO Estatuto Social da Companhia não define quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo Conselho de Administração. Apesar de não estar no estatuto e não ter política formal de transações com partes relacionadas, a prática é utilizar preços taxas de mercado, conforme descrito no item 11.1 do Formulário de Referência e nas Demonstrações Financeiras da Companhia. |
Não |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaNão há política formal quanto a transações com partes relacionadas. A Companhia pratica preços e taxas de mercado, descritas nas Demonstrações Financeiras e no Formulário de Referência (Item 11.1). A Companhia é uma holding e a sua principal controlada, Springs Global Participações S.A. aprovou, em reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de dezembro de 2021, políticas e regimentos internos para adequação da Companhia ao Novo Regulamento do Novo Mercado, entre os quais a Política de Partes Relacionadas. |
Parcialmente |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia possui política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, com regras e punições no caso de descumprimento. O Diretor de Relações com Investidores da Companhia é a pessoa responsável pela execução e acompanhamento da política de negociação. A Companhia mensalmente acompanha as variações nas posições acionárias de seus administradores e a política estabelece que as transações devem ser efetuadas com corretoras credenciadas. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaNão existe uma política específica para doações e contribuições, entretanto, há um item específico no Código de Conduta e Ética que trata deste tópico, com a seguinte redação: "A Springs Global dentro do papel que exerce na sociedade apoia determinados projetos desenvolvidos por instituições filantrópicas e/ou associações sem fins lucrativos adotando todos os critérios exigidos por Lei com total transparência e registros contratuais e contábeis, sendo a aprovação de valores acima de R$ 50 mil de responsabilidade do Conselho de Administração da Springs Global" |
Parcialmente |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaNão existe uma política específica pata doações e contribuições, entretanto, há um item específico no Código de Conduta e Ética que trata deste tópico, com a seguinte redação: "A Springs Global dentro do papel que exerce na sociedade apoia determinados projetos desenvolvidos por instituições filantrópicas e/ou associações sem fins lucrativos adotando todos os critérios exigidos por Lei com total transparência e registros contratuais e contábeis, sendo a aprovação de valores acima de R$ 50 mil de responsabilidade do Conselho de Administração da Springs Global" |
Parcialmente |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei.
justificativa da empresaNão existe uma política específica pata doações e contribuições, entretanto, há um item específico no Código de Conduta e Ética que trata deste tópico, com a seguinte redação: "A Springs Global dentro do papel que exerce na sociedade apoia determinados projetos desenvolvidos por instituições filantrópicas e/ou associações sem fins lucrativos adotando todos os critérios exigidos por Lei com total transparência e registros contratuais e contábeis, sendo a aprovação de valores acima de R$ 50 mil de responsabilidade do Conselho de Administração da Springs Global" |
Não |
201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Conselho de Administração 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| JOSUÉ GOMES DE ALENCARGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2024 | ATE AGO DE 2025 |
| JOSUÉ GOMES DE ALENCAR IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2025 | 1 ano |
| BARBARA GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 39 - Outros Conselheiros / Diretores | 30/04/2024 | ATÉ AGO DE 2025 |
| BARBARA GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 39 - Outros Conselheiros / Diretores | 30/04/2025 | 1 ano |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2024 | ATÉ AGO de 2025 |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2025 | 1 ano |
Diretoria 4 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| BARBARA GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 39 - Outros Conselheiros / Diretores | 30/04/2024 | ATÉ AGO DE 2025 |
| BARBARA GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 39 - Outros Conselheiros / Diretores | 30/04/2025 | 1 ano |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2024 | ATÉ AGO de 2025 |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVAGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2025 | 1 ano |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Remuneração total, por órgão — exercício 2021
Prevista para 2021 (FRE 2021)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 7 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 7 | 2 |
| Salário ou pró-labore | 250.000 | 1.200.000 | 1.750.000 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 0 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 250.000 | 1.200.000 | 1.750.000 |
Realizada em 2021 (FRE 2022)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 7 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 7 | 2 |
| Salário ou pró-labore | 230.400 | 1.111.320 | 1.219.351 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 0 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 230.400 | 1.111.320 | 1.219.351 |
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2021: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2021; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2022 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2021
Realizada em 2021 (FRE 2022)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 7 | 2 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 7 | 2 |
| Maior remuneração individual | 76.800 | 158.760 | 705.998 |
| Menor remuneração individual | 76.800 | 158.760 | 513.353 |
| Remuneração média individual | 76.800 | 158.760 | 609.675 |
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2021 vem do FRE de 2022.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2024 | CLA CLIFTON LARSON ALLEN BRASIL AUDITORES INDEPENDENTE S/S | 54080721000188 | Nacional | 09/12/2024 |
| 2024 | RSM BRASIL AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES | 16549480000184 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2023 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2023 | RSM BRASIL AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES | 16549480000184 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2022 | BDO RCS Auditores Independentes Sociedade Simples | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2022 | RSM BRASIL AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES | 16549480000184 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2021 | BDO RCS Auditores Independentes Sociedade Simples | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2021 | RSM BRASIL AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES | 16549480000184 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2020 | RSM BRASIL AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES | 16549480000184 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2019 | BDO RCS Auditores Independentes Sociedade Simples | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2019 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 12/04/2012 → 29/09/2016 |
| 2018 | BDO RCS Auditores Independentes Sociedade Simples | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2018 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 12/04/2012 → 29/09/2016 |
| 2017 | BDO RCS Auditores Independentes Sociedade Simples | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2017 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 12/04/2012 → 29/09/2016 |
| 2016 | BDO RCS Auditores Independentes Sociedade Simples | 54276936000179 | Nacional | 30/09/2016 |
| 2015 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 12/04/2012 |
| 2014 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 12/04/2012 |
| 2013 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 12/04/2012 |
| 2012 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 30/09/2011 |
| 2011 | BDO AUDITORES INDEPENDENTES | 52803244000106 | Nacional | 15/05/2007 |
| 2010 | BDO AUDITORES INDEPENDENTES | 52803244000106 | Nacional | 15/05/2007 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2024 | 2 | 0 |
| 2023 | 2 | 0 |
| 2022 | 2 | 0 |
| 2021 | 2 | 0 |
| 2020 | 1 | 0 |
| 2019 | 2 | 0 |
| 2018 | 2 | 0 |
| 2017 | 2 | 0 |
| 2016 | 1 | 0 |
| 2015 | 1 | 1 |
| 2014 | 1 | 1 |
| 2013 | 1 | 1 |
| 2012 | 1 | 1 |
| 2011 | 1 | 0 |
| 2010 | 1 | 0 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 2.454 |
| Acionistas pessoa jurídica | 1.501 |
| Investidores institucionais | 2 |
| Ações ordinárias em circulação | 289.370 (2,08%) |
| Ações preferenciais em circulação | 14.130.635 (84,5%) |
| Total em circulação | 14.420.005 (47,07%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (28/04/2023).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Integralizado | 04/09/2015 | 882.235.698 | 13.912.800 | 16.723.657 | 30.636.457 |
| Capital Integralizado | 08/03/2013 | 882.235.698 | 55.652.300 | 67.016.428 | 122.668.728 |
| Capital Integralizado | 20/02/2013 | 882.235.698 | 68.020.475 | 73.143.333 | 141.163.808 |
201020112012201320142015201620172018201920202021202220232024
Relações familiares 10 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | BARBARA GOMES DA SILVA | Membro do Conselho de Administração | COMPANHIA DE TECIDOS NORTE DE MINAS COTEMINAS | Pai ou Mãe (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Josué Gomes de Alencar | Diretor | AMMO Varejo S.A. | Pai ou Mãe (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Maria Cristina Gomes da Silva | Membro do C.A. | MARIA CRISTINA GOMES DA SILVA | Marido ou Esposa (1º grau por afinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Maria Cristina Gomes da Silva | Membro do C.A.. | COMPANHIA TECIDOS SANTANENSE | Marido ou Esposa (1º grau por afinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Maria da Graça Campos Gomes da Silva | Membro do C.A. | COMPANHIA TECIDOS SANTANENSE | Irmão ou Irmã (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Maria da Graça Campos Gomes da Silva | Membro do C.A. | MARIA CRISTINA GOMES DA SILVA | Irmão ou Irmã (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Mariza Campos Gomes da Silva | Vice Presidente do C.A. e Vice Presidente | MARIA CRISTINA GOMES DA SILVA | Pai ou Mãe (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Mariza Campos Gomes da Silva | Membro do C.A.. | COMPANHIA TECIDOS SANTANENSE | Pai ou Mãe (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Patrícia Campos Gomes da Silva | Membro do C.A. | COMPANHIA TECIDOS SANTANENSE | Irmão ou Irmã (1º grau por consangüinidade) |
| JOSUÉ CHRISTIANO GOMES DA SILVA | Presidente do C.A. e Diretor Presidente | Patrícia Campos Gomes da Silva | Membro do C.A. | MARIA CRISTINA GOMES DA SILVA | Irmão ou Irmã (1º grau por consangüinidade) |
Transações com partes relacionadas 15 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Wembley S.A. | Controladora | 31/12/2023 | 27.788.000 | — | — | 0.000000 |
| Encorpar - Empresa Nacional de Comercio, Redito e Participações S.A. | Coligada | 31/12/2023 | 8.808.000 | — | — | 0.000000 |
| Springs Global Participações S.A. | Controlada | 29/12/2015 | 2.935.000 | 0 | — | 0.000000 |
| JAGS - José Alencar Gomes da Silva | Controladora | 31/12/2023 | 2.786.000 | — | — | 0.000000 |
| Seda Inc | Controladora indireta | 31/12/2023 | 1.671.000 | — | — | 0.000000 |
| Fazenda do Cantagalo Ltda. | Coligada | 31/12/2023 | 909.000 | — | — | 0,00 |
| Encorpar Empreendimentos Imobiliarios Ltda | Empresa ligada | 31/12/2023 | 826.000 | — | — | 0.000000 |
| Innotex - Internacional Ltd. | coligada | 31/12/2023 | 773.000 | — | — | 0.000000 |
| Econorte - Empr. Constr. Norte de Minas Ltda | Coligada | 31/12/2023 | 620.000 | — | — | 0.000000 |
| SEDA SOCIEDADE ANÔNIMA | Controlador indireto | 31/12/2023 | 394.000 | — | — | 0.000000 |
| Encorpar Empreendimentos Imobiliários Ltda | Coligada | 31/12/2023 | 230.000 | — | — | 0.000000 |
| 432 Park Avenue | Coligada | 31/12/2023 | 92.000 | — | — | 0,00 |
| Parigi Imobiliária S.A. | Coligada | 31/12/2023 | 64.000 | — | — | 0,00 |
| Companhia Tropical de Alimentos e Participações | coligada | 31/12/2023 | 0 | — | — | 0.000000 |
| Holtex Inc. | Coligada | 31/12/2023 | 0 | — | — | 0.000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 3.325 | 3.371 | 3.110 | 3.181 | 3.257 | 3.329 | 3.339 | 3.539 | 4.258 | 4.310 | 4.261 | 4.229 | 3.560 | 2.727 | 3.048 |
| Ativo circulante | 1.567 | 1.721 | 1.518 | 1.553 | 1.665 | 1.778 | 1.575 | 1.565 | 1.800 | 1.569 | 1.686 | 1.866 | 1.143 | 637 | 620 |
| Caixa e equivalentes | 223 | 230 | 186 | 164 | 208 | 262 | 183 | 172 | 145 | 165 | 185 | 235 | 254 | 67 | 52 |
| Aplicações financeiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 | 63 | 56 | 59 | 28 | 39 | 43 | 27 | 25 |
| Contas a receber | 584 | 540 | 547 | 605 | 623 | 590 | 592 | 591 | 617 | 605 | 622 | 539 | 212 | 162 | 146 |
| Estoques | 612 | 773 | 653 | 646 | 691 | 766 | 631 | 626 | 524 | 502 | 504 | 620 | 406 | 269 | 243 |
| Tributos a recuperar | 56 | 46 | 41 | 38 | 56 | 42 | 39 | 35 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 406 | 343 | 320 | 259 | 278 | 352 | 526 | 532 | 1.035 | 938 | 741 | 613 | 556 | 553 | 636 |
| Investimentos | 63 | 77 | 64 | 157 | 181 | 126 | 220 | 514 | 526 | 724 | 601 | 667 | 885 | 726 | 1.250 |
| Imobilizado | 1.212 | 1.117 | 1.095 | 1.091 | 1.012 | 945 | 901 | 814 | 816 | 985 | 1.136 | 989 | 893 | 779 | 512 |
| Intangível | 77 | 114 | 114 | 120 | 120 | 127 | 116 | 115 | 82 | 93 | 97 | 94 | 83 | 33 | 30 |
| Passivo circulante | 717 | 860 | 830 | 988 | 934 | 1.110 | 1.121 | 1.097 | 1.498 | 1.349 | 1.511 | 1.977 | 1.691 | 2.266 | 2.333 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 59 | 54 | 56 | 62 | 61 | 64 | 64 | 72 | 76 | 82 | 109 | 104 | 133 | 139 | 288 |
| Fornecedores | 219 | 233 | 198 | 210 | 177 | 163 | 155 | 183 | 130 | 198 | 249 | 317 | 316 | 345 | 468 |
| Dívida de curto prazo | 357 | 446 | 458 | 597 | 600 | 764 | 761 | 719 | 912 | 912 | 958 | 1.280 | 907 | 1.271 | 916 |
| Passivo não circulante | 489 | 803 | 629 | 521 | 722 | 720 | 904 | 960 | 959 | 1.172 | 1.259 | 871 | 1.145 | 1.004 | 1.606 |
| Dívida de longo prazo | 217 | 529 | 349 | 311 | 493 | 447 | 608 | 695 | 636 | 620 | 597 | 209 | 452 | 90 | 436 |
| Patrimônio líquido | 2.118 | 1.708 | 1.651 | 1.672 | 1.601 | 1.500 | 1.314 | 1.482 | 1.801 | 1.789 | 1.491 | 1.381 | 724 | -543 | -892 |
| Receita líquida | 2.615 | 1.739 | 2.045 | 2.398 | 2.450 | 2.578 | 2.659 | 2.578 | 1.779 | 1.866 | 1.977 | 2.212 | 1.521 | 775 | 470 |
| EBIT | 50 | 75 | 121 | 91 | 45 | 36 | 54 | 271 | 462 | 32 | 42 | 162 | -223 | -784 | -514 |
| Lucro líquido | 10 | -375 | -136 | -25 | -90 | -76 | -144 | 69 | 232 | -42 | -361 | -141 | -669 | -1.229 | -780 |
| Fluxo de caixa operacional | 3 | -201 | -4 | -5 | -112 | -125 | 39 | 12 | -265 | 34 | 252 | 161 | 144 | -178 | -18 |
| Fluxo de caixa de investimento | -33 | -163 | 52 | -59 | -39 | -21 | -198 | -64 | 52 | 173 | -112 | 22 | 43 | 68 | 3 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 145 | 337 | -94 | 68 | 167 | 138 | 164 | 45 | 179 | -185 | -117 | -142 | -187 | -86 | -21 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 21,92 | 21,94 | 21,86 | 21,88 | 21,90 | 21,93 | 21,93 | 21,99 | 22,17 | 22,18 | 22,17 | 22,17 | 21,99 | 21,73 | 21,84 |
| Tamanho (receita) | 21,68 | 21,28 | 21,44 | 21,60 | 21,62 | 21,67 | 21,70 | 21,67 | 21,30 | 21,35 | 21,40 | 21,52 | 21,14 | 20,47 | 19,97 |
| Alavancagem | 0,17 | 0,29 | 0,26 | 0,29 | 0,34 | 0,36 | 0,41 | 0,40 | 0,36 | 0,36 | 0,37 | 0,35 | 0,38 | 0,50 | 0,44 |
| Liquidez corrente | 2,19 | 2,00 | 1,83 | 1,57 | 1,78 | 1,60 | 1,41 | 1,43 | 1,20 | 1,16 | 1,12 | 0,94 | 0,68 | 0,28 | 0,27 |
| ROA | 0,00 | -0,11 | -0,04 | -0,01 | -0,03 | -0,02 | -0,04 | 0,02 | 0,05 | -0,01 | -0,08 | -0,03 | -0,19 | -0,45 | -0,26 |
| ROE | 0,00 | -0,22 | -0,08 | -0,01 | -0,06 | -0,05 | -0,11 | 0,05 | 0,13 | -0,02 | -0,24 | -0,10 | -0,92 | 2,26 | 0,87 |
| Margem líquida | 0,00 | -0,22 | -0,07 | -0,01 | -0,04 | -0,03 | -0,05 | 0,03 | 0,13 | -0,02 | -0,18 | -0,06 | -0,44 | -1,59 | -1,66 |
| Caixa / ativos | 0,07 | 0,07 | 0,06 | 0,05 | 0,06 | 0,08 | 0,05 | 0,05 | 0,03 | 0,04 | 0,04 | 0,06 | 0,07 | 0,02 | 0,02 |
| Tangibilidade | 0,36 | 0,33 | 0,35 | 0,34 | 0,31 | 0,28 | 0,27 | 0,23 | 0,19 | 0,23 | 0,27 | 0,23 | 0,25 | 0,29 | 0,17 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 30/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 18/08/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 14/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 13/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 30/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 16/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Básico | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Básico | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Básico | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Básico | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Básico | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Básico | FCA 2024 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |