CIA SIDERURGICA NACIONAL
CNPJ 33042730000104 · código CVM 4030Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 26/02/1943 |
| Setor de atividade | Metalurgia e Siderurgia |
| Listagem na B3 (início) | 09/07/1973 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2025) | 70,2% |
| Auditor independente (2026) | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. |
| Site / Relações com Investidores | www.csn.com.br ↗ |
Respostas no ano 2019
20182019202020212022202320242025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 53,3% | 22 | 19 | 5 | 8 | 36 | Básico |
| 2019 | 68,5% | 23 | 6 | 17 | 8 | 35 | Básico |
| 2020 | 69,6% | 24 | 6 | 16 | 8 | 34 | Básico |
| 2021 | 68,5% | 23 | 6 | 17 | 8 | 35 | Básico |
| 2022 | 68,5% | 23 | 6 | 17 | 8 | 35 | Básico |
| 2023 | 70,2% | 25 | 6 | 16 | 7 | 35 | Básico |
| 2024 | 70,2% | 25 | 6 | 16 | 7 | 35 | Básico |
| 2025 | 70,2% | 25 | 6 | 16 | 7 | 35 | Básico |
Acionistas
3 Sim · 1 Não · 2 Parcialmente · 6 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Não se Aplica |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. justificativa da empresaO estatuto social da Companhia não cria obrigações adicionais àquelas previstas na legislação aplicável para casos de alienação de controle. Nesse sentido, de acordo com a regra constante do artigo 254-A da Lei das S.A., havendo a alienação, direta ou indireta, do controle da Companhia, será assegurado aos acionistas minoritários o direito de vender suas ações no âmbito de oferta pública de aquisição de ações, por preço mínimo igual a 80% do valor pago aos acionistas controladores. Contudo, não há restrição para que o adquirente ofereça valor superior ao estabelecido em lei, se assim o desejar. Nos termos da legislação aplicável e do estatuto social da Companhia, caberá aos administradores aprovar operações que ensejem mudança de controle na medida em que estas (a) dependam da deliberação do conselho de administração: ou (b) se originem de proposta da própria administração à assembleia geral. Nesse sentido, dependerão da manifestação e/ou aprovação do conselho de administração da Companhia, conforme o caso, operações de mudança de controle que envolvam reorganizações societárias, a emissão de ações, de bônus de subscrição e de debêntures conversíveis em ações, estas últimas sempre dentro do limite do capital autorizado. Em se tratando de proposta da administração submetida aos acionistas de modificação do capital social, de emissão de debêntures ou bônus de subscrição ou de reorganização societária (fusão, incorporação ou cisão envolvendo a Companhia), o Conselho Fiscal da Companhia, se instalado, também deverá opinar previamente à submissão da proposta em questão à assembleia geral. |
Não |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia.
justificativa da empresaTrata-se de Companhia de controle definido, cujas ações têm alta liquidez, o que torna pouco provável, no caso concreto, a ocorrência de uma OPA voluntária para aquisição de participação minoritária. A aquisição do controle, por sua vez, dependerá, necessariamente, de uma negociação direta com o acionista controlador da Companhia, e estará sujeita à regra constante do artigo 254-A da Lei das S.A., já comentada no princípio anterior. Na hipótese pouco provável de haver OPA voluntária para a aquisição de ações de emissão da Companhia, o conselho de administração manifestar-se-á na medida necessária ao cumprimento dos seus deveres fiduciários e da regulamentação aplicável. Embora não haja previsão estatutária expressa atribuindo ao órgão referida competência, conforme disposto no inciso XX, do artigo 19 do estatuto social, pode-se depreender que caberá ao conselho de administração deliberar sobre matérias desta natureza. |
Parcialmente |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaAs práticas adotadas pela Companhia com relação à destinação de resultados seguem o disposto na Lei das S.A. e em seu próprio estatuto social. Conforme item 3.4 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019, a Companhia também divulga regras, valores e periodicidade de destinação de resultados referentes aos 3 últimos exercícios. Diante disso, a Companhia entende não haver a necessidade de reproduzir tais regras em política específica a ser aprovada por seu conselho de administração. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
4 Sim · 2 Não · 6 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaNos termos do estatuto social da Companhia (art. 19, inciso I) e da legislação aplicável (art. 142, inciso I, LSA), o conselho de administração fixa a orientação geral dos negócios da Companhia, aprovando as diretrizes e objetivos que pautam sua atuação. O órgão, visando a perenidade e o crescimento sustentável da Companhia e a criação de valor a longo prazo, considera os impactos das atividades da Companhia na sociedade e no meio ambiente, conforme disposições de seu Código de Ética, por ele aprovado, que incentiva: (a) a busca pelo desenvolvimento sustentável das regiões onde a Companhia atua, visando conservar e proteger o meio ambiente de acordo com a legislação ambiental e incentivando a denúncia em caso de risco e agressões à natureza: (b) a adoção da sustentabilidade como objetivo pessoal dos colaboradores, além de buscar a conscientização sobre o impacto de suas ações no meio ambiente: (c) os fornecedores e outros parceiros de negócios da Companhia a seguir as leis ambientais e de direitos humanos: e (d) a participação dos colaboradores nos programas e iniciativos para melhorar as comunidades em que a Companhia atua e o mundo. Apesar da Companhia ainda não possuir uma Política de Gerenciamento de Riscos formalmente aprovada pelo conselho de administração, ela avalia seus riscos estratégicos, operacionais, financeiros e regulamentares com base em metodologias definidas pela ISO 31.000 e framework do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), conforme definido em manual de riscos utilizado pela Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance, refletido também em norma interna de Compliance e Integridade. Os principais fatores de risco são consolidados e há uma avaliação da sua probabilidade de materialização, assim como dos seus potenciais impactos para a Companhia. Com base no mapeamento, as áreas e unidades de negócio são responsáveis pela implantação dos planos de ação para os riscos, visando mitigá-los ou reduzi-los a níveis aceitáveis, buscando evitar impactos significativos. Além disso, com o objetivo de avaliar e mitigar riscos que possam impactar em suas demonstrações financeiras, a Companhia possui uma estrutura de controles internos que são avaliados e reportados ao comitê de auditoria e atende aos princípios estabelecidos pelo COSO. A estrutura é certificada anualmente pelos auditores externos, em atendimento à Lei Sarbanes Oxley (SOX). Por fim, a Companhia também adota um Programa de Compliance visando regular as atividades desenvolvidas por empregados ou terceiros, com base em leis, políticas e normas internas, buscando, por meio de treinamento contínuo de colaboradores e monitoramento do cumprimento do programa, garantir a integridade corporativa, a transparência e a ética em seus negócios. A Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance da Companhia é responsável por (a) promover a conformidade das suas atividades com a legislação aplicável e com as regras emitidas internamente e pelos órgãos reguladores: (b) identificar os pontos de atenção e enquadramento: (c) proporcionar o correto atendimento às exigências do mercado e (d) manter um canal de denúncia confidencial. A Companhia conta com um Código de Ética, que detalha o seu compromisso com uma atuação responsável, ética e transparente. O Código de Ética fixa as diretrizes de conduta a serem observadas pelos colaboradores, administradores e fornecedores da Companhia que devem pautar a atuação dos indivíduos e entidades que agem em seu nome. A versão mais recente do referido código, disponível em http://ri.csn.com.br, foi aprovada pelo conselho de administração em 16 de fevereiro de 2016. Para mais informações sobre o Código de Ética, vide item 5.4.(iii) do Formulário de Referência 2019 da Companhia versão 3.0, entregue em 24/05/2019, bem como as justificativas apresentadas com relação ao princípio 5.1.1 do Código Brasileiro de Governança Corporativa ("CBGC"). O conselho de administração da Companhia revisa o sistema de governança da Companhia, quando julga necessário, criando comitês, estabelecendo competências e definindo as políticas pertinentes. |
Parcialmente |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaEm relação ao item (i), o Estatuto Social da Companhia, em seu artigo 14, estabelece a composição do conselho de administração e determina que uma de suas vagas seja reservada ao representante dos empregados. Apesar de não constar de forma expressa no Estatuto Social, a Companhia adota a prática prevista no princípio 2.2.1, vez que, conforme aprovado na Assembleia Geral Ordinária realizada em 26 de abril de 2019 ("AGO"), o número de membros do Conselho de Administração foi fixado em 05 (cinco), tendo sido eleitos 03 (três) membros independentes e externos, correspondendo a mais da metade dos membros do Conselho de Administração. Em relação ao item (ii), apesar de não haver previsão expressa estatutária para avaliação periódica anual da condição de independência dos membros do Conselho de Administração, tal condição foi manifestada na declaração de desimpedimento de cada um de seus membros, refletida na proposta da administração e posteriormente na AGO, registrada na Junta Comercial e publicada nos jornais. Além disso, a Companhia divulga anualmente os critérios de independência de seus administradores no item 12 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Dos parâmetros definidos pelo CBGC a respeito da independência dos membros do conselho de administração, a Companhia somente não adota o critério que trata dos mandatos consecutivos, pois entende que cabe a cada conselheiro indicado avaliar se este parâmetro afeta ou não a sua independência, conforme disposto nas próprias orientações do item 2.2 do CBGC. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA Companhia não possui Política de Indicação formalizada uma vez que seu controle é concentrado e a indicação da maioria dos membros é realizada pelo acionista controlador. No momento da indicação, o controlador leva em consideração a disponibilidade de tempo de seus membros e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais e faixa etária, sem fazer qualquer distinção no que diz respeito ao gênero do membro que está sendo indicado. Em relação aos membros do conselho de administração que também compõem o comitê de auditoria são, inclusive, atendidas as regras da SOX. Além de observar previamente os requisitos acima, a Companhia divulga em sua proposta da administração os membros indicados, informando suas atividades profissionais, tais como: posições em conselho, serviços de consultoria ou cargos de diretoria. |
Parcialmente |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaO acúmulo de cargos é uma característica da Companhia e gera sinergia entre os órgãos da administração, facilitando tanto o reporte destes quanto a tomada de decisão. Sem prejuízo, o estatuto social prevê a divisão das competências de cada órgão social, de modo que o artigo 19 do estatuto social estabelece a competência do conselho de administração, o artigo 21 estabelece a competência da diretoria e, em relação, especificamente, ao diretor-presidente suas competências estão previstas no artigo 23. Além disso, o Código de Ética determina que as decisões tomadas sempre devem ser baseadas em critérios objetivos e em benefício da empresa, devendo o administrador comunicar imediatamente caso esteja exposto a situações de conflito de interesse. Dessa forma, apesar do acúmulo de cargos, não há prejuízo no monitoramento da atuação da diretoria e do conselho de administração, uma vez que as competências são estatutariamente distintas e há mecanismos internos que mitigam a concentração de poderes. |
Não |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaO comitê de auditoria realiza um procedimento anual de autoavaliação de desempenho. Cada membro faz sua autoavaliação, com base em um questionário específico que integra a ata da reunião do comitê de auditoria em que a autoavaliação é realizada e as respostas individuais são discutidas entre todos os membros do comitê de auditoria. Como resultado dessa autoavaliação e das discussões realizadas, medidas de aprimoramento são implementadas, sempre que identificada a necessidade. O conselho de administração não possui um processo formal de avaliação de desempenho, porém tem total autonomia para discutir o desempenho individual de cada membro e com isso propor medidas de aprimoramento durante o mandato. Quando a assembleia geral de acionistas delibera sobre a (re)eleição dos membros do conselho de administração, leva em consideração o seu bom desempenho durante o período e a assiduidade nas reuniões durante o mandato anterior, bem como sua experiência e nível de independência. |
Não |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaApesar da Companhia atualmente não possuir um plano de sucessão específico para o cargo de diretor-presidente, realiza anualmente um programa de Carreira e Sucessão vigente para todas as posições executivas e de gestão, o que assegura a definição de critérios para a sucessão de seus principais líderes, bem como a identificação constante de profissionais com potencial para ocupar posições executivas. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 2.5. |
Parcialmente |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia possui um programa estruturado de integração aplicado aos novos executivos contratados, e o mesmo pode ser estendido aos novos membros do conselho de administração. A integração tem por objetivo a preparação do novo executivo ou conselheiro, permitindo um contato inicial com as atividades da Companhia, entendimento dos negócios e interface com as pessoas-chave. O programa contempla apresentações institucionais e de negócio, bem como apresentação de executivos às pessoas-chave, proporcionando um primeiro entendimento sobre a empresa e seus segmentos de negócio. O novo conselheiro também terá a oportunidade de visitar as unidades de produção para conhecer o processo e operação como um todo. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. justificativa da empresaTodas as responsabilidades, atribuições e regras do referido órgão se encontram estabelecidas em seu estatuto social, mais especificamente do artigo 14 ao 19, e também divulgado no item 12 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Havendo conflito de interesses o membro do conselho de administração deve se abster de votar na deliberação, fazendo constar em ata, conforme disposto no item 12.3 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Ademais, importante destacar que o Código de Ética da Companhia prevê regras específicas de conflito de interesses aplicáveis aos seus colaboradores, dentre eles os membros do conselho de administração e da diretoria estatutária, os quais assinam termo de adesão ao Código de Ética ao serem empossados em seus respectivos cargos. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 2.8, mesmo não tendo um regimento interno para o conselho de administração. |
Parcialmente |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaO calendário anual de reuniões ordinárias do conselho de administração não prevê sessões exclusivas para conselheiros externos, entretanto a Companhia não cria qualquer obstáculo para que estes possam se reunir de forma reservada a fim de discutirem temas que possam gerar constrangimento. |
Parcialmente |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaComo melhor prática de governança, todas as atas da Companhia são redigidas com clareza e registram as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. |
Sim |
Diretoria
2 Sim · 2 Não · 4 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. justificativa da empresaA diretoria estatutária da Companhia se mantém sempre em linha com riscos e limites estabelecidos estrategicamente pelo conselho de administração, conforme melhor detalhado no princípio 2.1.1 e 4.5 do Informe, apesar de não ser adotada formalmente uma política de gestão de riscos. Além disso, como prática já estabelecida no Código de Ética da Companhia, a diretoria estatutária atua de forma a gerir as atividades das mais diversas áreas da Companhia, tanto sob a perspectiva financeira quanto operacional, bem como zela pela mitigação de impactos de suas atividades na sociedade e no meio ambiente. |
Parcialmente |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaO funcionamento, papéis e funções da diretoria da Companhia estão estabelecidas em seu estatuto social, mais especificamente do artigo 20 ao 27, e divulgados no item 12 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Além das informações a respeito da estrutura, funcionamento e papéis e responsabilidades da diretoria, o Código de Ética da Companhia prevê regras específicas de conflito de interesses aplicáveis aos seus colaboradores, dentre eles os membros do conselho de administração e da diretoria, os quais assinam termo de adesão ao Código de Ética ao serem empossados em seus respectivos cargos. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 3.1.2, mesmo não tendo um regimento interno para a diretoria. |
Parcialmente |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaApesar da companhia adotar um método de avaliação de todos os diretores estatutários, com base no atingimento de metas de desempenho financeiro e não financeiro, o conselho de administração não possui relação com a condução formal do processo de avaliação, realizada pelo diretor-presidente. Além disso há um processo de avaliação do diretor-presidente, todavia esse processo atualmente não é conduzido pelo conselho de administração. |
Não |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaOs resultados das avaliações da diretoria estatutária e do diretor-presidente não são aprovados pelo órgão colegiado. O processo de avaliação possui suporte da Diretoria de Recursos Humanos e seu resultado é levado em consideração para a permanência, promoção ou desligamento dos executivos nos respectivos cargos, porém apenas em situações específicas são apresentadas e analisadas pelo conselho de administração. |
Não |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Companhia tem como prática garantir uma remuneração competitiva em relação ao mercado de altos executivos e suficiente para promover o alinhamento entre os membros da diretoria e os objetivos estratégicos da Companhia, incluindo a criação de valor no longo prazo, sendo compatível com as atribuições, responsabilidades e disponibilidade de tempo para atuação no cargo, considerando a sua responsabilidade e o seu comprometimento em cumprir os objetivos estratégicos da Companhia e demais empresas CSN, conforme detalhado no item 13 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019, respeitando sempre os limites estabelecidos por seus acionistas na assembleia geral ordinária. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 3.4.1, mesmo não adotando uma política formal de remuneração nos exatos termos previstos no Código Brasileiro de Governança Corporativa. |
Parcialmente |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaOs diretores fazem jus à uma remuneração fixa com base na prática de mercado e à uma remuneração variável atrelada aos resultados das metas de empresa, negócio, individual e avaliação de competências. Em relação ao alinhamento da prática de remuneração da Companhia aos seus interesses de curto, médio e longo prazo, ocorre o desdobramento das metas estabelecidas por meio do planejamento estratégico, planejamento orçamentário, acompanhamento da performance e avaliação dos resultados, estabelecendo a remuneração por desempenho. Esta prática é sustentada pelos seguintes pontos: (i) foco nos objetivos estratégicos, representando ações que tenham impacto significativo na melhoria contínua do desempenho da empresa: (ii) medição e avaliação dos objetivos de resultado da organização previstos em seu orçamento e sua variação devendo refletir o alcance ou não desses objetivos: (iii) definição a partir do desdobramento de metas da empresa (iv) descrição clara, fórmulas e fontes previamente definidas, sendo de fácil entendimento e aferição e (v) comparação das melhores práticas e uniformização da avaliação. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA estrutura de incentivos dos diretores estatutários, está alinhada aos limites de riscos definidos pelo conselho de administração e, na prática, não há controle do processo decisório ou fiscalização da concessão destes incentivos pelo beneficiário. |
Parcialmente |
Órgãos de Fiscalização e Controle
8 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia entende que o funcionamento do comitê de auditoria estatutário está aderente às práticas recomendadas, além de observar as regras da SOX, uma vez que se trata de um comitê independente e qualificado, sendo este um órgão de assessoramento do conselho de administração, previsto no estatuto social da Companhia (art. 29), composto por 03 (três) membros independentes, que tem como atribuições, dentre outras, o monitoramento e controle de qualidade das demonstrações financeiras, de controles internos, gerenciamento de riscos e compliance e acompanhamento de denúncias realizadas por meio de seus canais de denúncia, conforme disposto nos itens 5.1, e 12.1 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019 da Companhia e no item 6A e 6C do 20F. Destacamos ainda a existência de um regimento interno próprio para o comitê de auditoria, estabelecendo suas atribuições, diretrizes e regras para o seu funcionamento. Todos os membros do comitê de auditoria são considerados independentes, conforme item 12.7 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Dos parâmetros definidos pelo CBGC a respeito da independência dos membros do comitê de auditoria, a Companhia somente não adota o critério que trata dos mandatos consecutivos, pois entende que cabe a cada Conselheiro indicado avaliar se este parâmetro afeta ou não a sua independência, conforme disposto nas próprias orientações do item 2.2 do CBGC. Ademais, os membros do comitê de auditoria respeitam todos os requisitos de independência impostos pela regulamentação americana, sendo qualificados como especialistas financeiros. Os membros do comitê de auditoria possuem ampla experiência comprovada, além de rico histórico profissional, atuando enquanto diretores e membros do conselho de administração de diversas empresas e, ainda, possuindo graduação e pós-graduação em instituições de renome no Brasil e no exterior, conforme pode-se observar detalhadamente no item 12.5 Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019, que dispõe a respeito da formação e experiência profissional consolidada dos mesmos. Por fim destacamos que o comitê de auditoria possui orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou de outras naturezas, sempre que necessária a opinião de especialistas externos. |
Sim |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia dispõe de uma Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance, com atuação independente dentro da organização, vinculada ao conselho de administração da Companhia, conforme Art.19, VIII do estatuto social, bem como, informado no item 12.1 a do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. A equipe da auditoria interna possui metodologia e ferramentas próprias para exercer suas atividades, essas alinhadas às melhores práticas de mercado e adota uma abordagem sistemática e disciplinada, atuando de forma objetiva e independente na condução de seus trabalhos, para avaliação da efetividade dos controles e consequente melhoria dos processos de gerenciamento de risco, controle e governança, bem como de prevenção a fraudes, reportando o seu resultado ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria. Os trabalhos realizados são segregados em demandas do Plano de Auditoria aprovado pelo comitê de auditoria e de solicitações extras. Para a definição deste plano, são considerados os principais riscos de cada macroprocesso, além de sua classificação de acordo com a probabilidade e impacto. As avaliações são baseadas em uma matriz de rotação de ênfase, que considera o tempo decorrido desde a última auditoria, o resultado das auditorias anteriores e as vulnerabilidades identificadas. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA Companhia possui um manual de riscos utilizado diretamente pela Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance, além de uma norma interna de Compliance e Integridade, que estabelecem as diretrizes para identificar, avaliar, reportar e mitigar riscos estratégicos, financeiros, operacionais e regulamentares, conforme divulgado no item 5.1. "a" do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 4.5.1, mesmo não tendo uma política de gerenciamento de riscos aprovada pelo conselho de administração. |
Parcialmente |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaA Companhia realiza periodicamente a validação do ambiente de risco por meio de testes de controles internos, realizados pela Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance, a qual reporta os resultados dos trabalhos ao comitê de auditoria, órgão de assessoramento do conselho de administração, com reporte direto ao mesmo, sendo que os critérios para o monitoramento dos riscos aos quais a Companhia está exposta estão estabelecidos no referido manual. Dessa forma toda a estrutura organizacional da Companhia se relaciona direta ou indiretamente com o processo de gerenciamento de riscos. Cabe destacar que, além de manter ações listadas na bolsa de valores de São Paulo (B3) a Companhia possui também ações listadas na bolsa de Nova York (NYSE) e, portanto, em atendimento à lei Sarbanes-Oxley (Seção 404), avalia anualmente, tanto internamente quanto por meio de auditores independentes, de maneira obrigatória, os riscos decorrentes de suas atividades e a efetividade dos seus controles internos. Ademais, os trabalhos de monitoramento e asseguração do ambiente de riscos seguem os valores e princípios éticos estabelecidos no Código de Ética da Companhia. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance reporta os resultados dos trabalhos ao comitê de auditoria, órgão de assessoramento do conselho de administração, com reporte direto ao mesmo. Neste reporte são tratados assuntos de governança corporativa, incluindo a avaliação do seu ambiente de controles internos, sistemas de gerenciamento de riscos e programa de integridade. O último reporte da diretoria ao comitê de auditoria ocorreu em reunião datada de 02 de julho de 2019, quando foram tratadas as ações de remediação das deficiências identificadas pela auditoria independente e as conclusões dos trabalhos de investigação de denúncias. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
6 Sim · 1 Não · 4 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia possui um comitê de ética dotado de independência e autonomia reportando-se diretamente ao comitê de auditoria estatutário que, por sua vez, deve se reportar ao conselho de administração. O comitê de ética é parte integrante do programa de Compliance da Companhia, ficando encarregado por sua revisão periódica, auxiliando na implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do Código de Ética e aplicação de medidas corretivas às infrações identificadas. O comitê é composto por integrantes das áreas de compliance, jurídica, de auditoria interna e de recursos humanos, podendo convidar outras áreas, a seu critério, para participação, de acordo com a pauta de discussão. Com o apoio do comitê de ética, a diretoria estatutária da Companhia elaborou um Código de Ética que foi devidamente aprovado pelo conselho de administração em reunião realizada em Fevereiro/2016, e atualmente se encontra publicado no site de Relações com Investidores da Companhia e no portal da CVM. Conforme apresentado pela Companhia em seu Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019 (Item 5.4.iii), o Código de Ética contempla, inclusive, princípios decorrentes da Lei Anticorrupção (Lei nº 12.846/13), sendo aplicável a todos os empregados, diretores e conselheiros de administração e fiscal e estabelece ainda princípios éticos e responsabilidades para terceiros, considerando fornecedores, prestadores de serviços e eventuais agentes intermediários e associados. A Companhia possui um Programa de Compliance que prevê o treinamento na integração de novos colaboradores, bem como treinamento anual dos empregados e diretores por meio de recursos de e-learning ou presencial, pelos quais os princípios estabelecidos no código são parte também do conteúdo do treinamento aplicado. O Código de Ética ainda prevê sanções em caso de violações, conforme previsto na Política de Conduta e Acompanhamento Disciplinar ou, quando não houver previsão da violação na referida política, conforme avaliação do Comitê de Ética. |
Sim |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia conta com 4 canais de comunicação (telefone, e-mail, correspondência e site) disponíveis a seus funcionários, prestadores de serviços, fornecedores, clientes e comunidade de maneira geral, para receber informações e denúncias sobre desvios ou transgressões que possam afetar as políticas, diretrizes e regras da Companhia ou de suas empresas. O recebimento dos relatos, por estes canais, exceto a correspondência, fica a cargo de empresa terceirizada, com expertise no recebimento e tratamento inicial de relatos, treinada em técnicas de entrevista, análise de conteúdos e gestão de riscos, que interage com o denunciante a fim de obter o maior detalhamento possível sobre o fato relatado. Os relatos recebidos são registrados em um sistema web, de forma centralizada e estruturada, não permitindo edição e/ou exclusão de dados, preservando-se, assim, a integridade das informações originais da denúncia. Uma vez recebidos os relatos registrados pela empresa terceirizada, a área de investigação da Companhia apura os fatos e conduz as apurações até o seu resultado final, que é reportado em relatório escrito, de forma factual e imparcial, o qual é apresentado ao comitê de auditoria e, quando necessário, ao comitê de ética. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaAs regras de governança da Companhia são claras ao tratar da separação das funções e definir papéis e responsabilidades de seus órgãos da administração. Tais informações, referentes ao conselho de administração, diretoria, conselho fiscal e comitê de auditoria estatutário, principais órgãos de governança da Companhia, podem ser encontradas em seu estatuto social (arts. 14/29), no regimento interno do comitê de auditoria e no regimento interno do Conselho Fiscal. No que diz respeito à alçada para decisão, importante destacar ainda o disposto no artigo 19, inciso XIII do estatuto social, o qual prevê, dentre outras atividades de competência do conselho de administração, a de delegar e fixar alçadas da diretoria para a prática de diversos atos relacionados em suas alíneas, sem a necessidade de autorização prévia do conselho de administração. Neste sentido, a Companhia possui uma "Política de Alçadas e Responsabilidades - Delegação de Autoridade", que trata, entre outros temas, da delimitação de alçadas entre os órgãos de administração da Companhia, para a celebração de operações financeiras, administração e controle do patrimônio, desembolsos financeiros, etc. Ainda, informações relacionadas às funções e competências dos órgãos de governança da Companhia podem ser encontradas no item 12 de seu Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaAs regras de governança da Companhia estão estabelecidas no estatuto social, nas políticas, regimento interno do Comitê de Auditoria e do Conselho Fiscal e no Código de Ética, e descritas no Formulário de Referência, sendo, portanto, informações públicas. Conforme disposto no item 12.3 "c" do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019, os conflitos de interesse são identificados e administrados nos termos da Lei das S.A. e de seu Código de Ética. A Lei das S.A. proíbe, por exemplo, que o administrador intervenha em qualquer operação social em que tenha interesse conflitante com o da Companhia, bem como na deliberação que a respeito tomarem os demais administradores, cumprindo-lhe cientificá-los do seu impedimento e fazer consignar, em ata de reunião do conselho de administração ou da diretoria, a natureza e extensão do seu interesse. Não obstante, admite-se que o administrador contrate com a Companhia, desde que em condições razoáveis ou equitativas, idênticas às que prevalecem no mercado ou em que a Companhia contrataria com terceiros. O Código de Ética da Companhia prevê regras específicas de conflito de interesses aplicáveis aos seus colaboradores, dentre eles os membros do conselho de administração e da diretoria estatutária, os quais assinam termo de adesão ao Código de Ética ao serem empossados em seus respectivos cargos. Desta forma, havendo conflito de interesses do membro do conselho de administração ou de membros de outros órgãos de administração e de fiscalização da Companhia, estes devem se abster de votar na deliberação, fazendo constar em ata, conforme disposto no item 12.3 do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019. Caso o conflitado não se manifeste, outra pessoa poderá fazê-lo, caso dele tenha conhecimento. Ainda, importante dispor que, o Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019 também apresenta item específico que identifica medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses (Item 16.3), dentre as quais, destacamos que foi estabelecido no estatuto social da Companhia competência exclusiva do conselho de administração para delegar e fixar alçadas à diretoria para a prática de determinados atos, incluindo aqueles celebrados com partes relacionadas. Nos termos do estatuto social, os negócios jurídicos que estejam fora das alçadas fixadas para a diretoria deverão ser aprovados pelo conselho de administração. Neste contexto, havendo possibilidade de conflito de interesses envolvendo administrador ou órgão de fiscalização da Companhia, este deverá abster-se de votar em qualquer deliberação que envolva a transação objeto do conflito, cabendo a decisão aos demais membros que não possuem qualquer relação com a matéria em exame. Tanto os membros dos órgãos de deliberação e fiscalização quanto todos os colaboradores da Companhia estão vinculados ao Código de Ética, que possui regras e princípios norteadores que visam proteger a Companhia contra qualquer tomada de decisão que possa prejudicar seu interesse social. Neste mesmo item do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019 a Companhia também esclarece quais medidas tomou para tratar do conflito de interesses nas transações com partes relacionadas apresentadas no item 16.2, tanto nas operações mercantis (contratos de fornecimento, contas a receber, adiantamento de cliente, etc.), quanto nas operações financeiras (empréstimos, pré-pagamento, etc.) |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaConforme disposto no item 12.2 "d" do Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019, a Companhia informa que não adota um mecanismo específico para identificar conflitos de interesse relacionados às assembleias gerais, aplicando-se as regras constantes na legislação brasileira a respeito. Neste sentido, a Lei das S.A. dispõe que o acionista não poderá votar nas deliberações da assembleia geral relativas ao laudo de avaliação de bens com que concorrer para a formação do capital social e à aprovação de suas contas como administrador, nem em quaisquer outras que puderem beneficiá-lo de modo particular, ou em que tiver interesse conflitante com o da Companhia. Os conflitos de interesse, nesse caso, devem ser denunciados pelos próprios acionistas, no âmbito da assembleia geral, em cumprimento ao disposto no art. 115 da Lei das S.A., ou a posteriori. Além disso, cabe à mesa da assembleia geral, nos termos do art. 128 da Lei das S.A., dirigir os trabalhos da assembleia e, portanto, avaliar as questões relativas ao conflito de interesses dos acionistas durante o conclave, ressalvado que compete, antes de tudo, ao próprio acionista, reconhecer e declarar à assembleia o seu conflito. A deliberação tomada em decorrência do voto de acionista que tem interesse conflitante com o da Companhia é anulável, o acionista responderá pelos danos causados e será obrigado a transferir para a Companhia as vantagens que tiver auferido. |
Parcialmente |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaO estatuto social da Companhia estabelece todas as matérias que são de competência exclusiva do conselho de administração, bem como aquelas que podem ser delegadas à diretoria estatutária, incluindo transações com partes relacionadas e a deliberação dessas matérias respeitará o disposto no Código de Ética, na regulamentação específica da CVM, na Lei das S.A., bem como a regulamentação contábil do CPC05. Os negócios jurídicos que estejam fora das alçadas fixadas para a diretoria deverão ser aprovados pelo conselho de administração. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 5.3.1, apesar de seu estatuto social não possuir previsão expressa a respeito das transações com partes relacionadas. |
Parcialmente |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA despeito da Companhia não adotar uma política de transações com partes relacionadas, o processo de deliberação de matérias relacionadas às transações com partes relacionadas respeitará o disposto no Código de Ética, na regulamentação específica da CVM, na Lei das S.A., bem como na regulamentação contábil do CPC05. Conforme informado no Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019, as transações com partes relacionadas são realizadas tendo em vista os interesses da Companhia, baseando-se nos principais parâmetros utilizados pelo mercado. Adicionalmente, a Companhia estabelece controles internos orientados para detectar, prevenir e combater potenciais conflitos de interesses, garantindo que as transações com partes relacionadas sejam completamente registradas, devidamente classificadas e contabilizadas. Além disso a Companhia apresenta informações detalhadas acerca das transações realizadas com partes relacionadas, por meio de seu Formulário de Referência 2019, versão 3.0, entregue em 24/05/2019 (item 16), bem como, quando aplicável, por meio de comunicados ao mercado, nos termos da Instrução CVM 358. Nesse sentido, a Companhia entende que a prática por ela adotada é suficiente para atingir os objetivos do princípio 5.3.2, apesar de não adotar uma política de transações com partes relacionadas. |
Parcialmente |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia adota uma Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e de Negociação de Valores Mobiliários da CSN, formalmente aprovada por seu conselho de administração em 15 de dezembro de 2016 e divulgada tanto em seu site de Relações com Investidores, quanto no portal da CVM. Por meio do disposto na referida política, o acionista controlador, administradores, membros do conselho fiscal, membros de órgãos técnicos e consultivos (e cônjuges, companheiros, dependentes, coligadas e controladas dos três últimos), dentre outros, que descumpram as regras estabelecidas terão a obrigação de ressarcimento à Companhia ou a terceiros que eventualmente sejam prejudicados. Sem prejuízo do disposto detalhadamente na própria Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e de Negociação de Valores Mobiliários da CSN, a área de Relações com Investidores, em atendimento ao artigo 11 da ICVM 358, encaminha mensalmente e-mail para diretoria, membros do conselho de administração, do comitê de auditoria e do conselho fiscal, além de outros consultores, colaboradores e executivos que tenham acesso a informações relevantes, questionando se naquele mês de referência, eles ou seus cônjuges, companheiros, dependentes e sociedades controladas por eles direta ou indiretamente realizaram negociações com valores mobiliários de sua titularidade emitidos pela Companhia, por suas controladas ou por suas controladoras, cuja resposta é obtida por meio do formulário constante do Anexo 2 da Política. De posse destas informações, a área de Relações com Investidores, presta reporte periódico à CVM, para atendimento das premissas da ICVM 358 acima mencionadas, bem como, em linha com o seu Código de Ética e sua Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e de Negociação de Valores Mobiliários da CSN. Na mesma oportunidade, a área de Relações com Investidores aproveita para reforçar premissas referentes a vedações para a negociação de ações e demais valores mobiliários em situações específicas como, por exemplo, 15 dias anteriores à divulgação das informações trimestrais (ITR) ou anuais (DFP) da Companhia. A Companhia também busca apurar eventuais descumprimentos por meio do canal de denúncias, pelo qual qualquer pessoa que tiver conhecimento de violação a qualquer item, por um colaborador da Companhia ou por qualquer terceiro agindo por ou em nome da Companhia, tem o dever de comunicar tal fato à área de Compliance através do e-mail: compliance@csn.com.br ou dos Canais de Denúncia. Após apurada a veracidade do descumprimento indicado por meio do canal de denúncias, a Companhia passa a tratar do tema junto ao seu Comitê de Ética para definição da sanção a ser aplicada. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia adota norma interna, não formalizadas em política própria aprovada por seu conselho de administração, que estabelecem regras sobre doações e patrocínios, definindo quais circunstâncias e alçadas devem ser levadas em conta para a realização dessas práticas, bem como outras regras anticorrupção, que abordam, dentre outros aspectos, diretrizes referentes à aprovação de contribuições, inclusive as relacionadas a atividades políticas. Ainda, a Companhia possui Código de Ética, aplicável a todos os empregados, diretores e conselheiros, e que estabelece princípios éticos e responsabilidades a fornecedores, prestadores de serviços e agentes intermediários, por meio do qual a Companhia veda qualquer contribuição política que tenha o objetivo de obtenção de vantagem indevida, em descumprimento à Lei Anticorrupção. |
Parcialmente |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaA Companhia adota normas internas, não formalizadas em política própria aprovada por seu conselho de administração, que estabelecem as diretrizes referentes à aprovação de contribuições, inclusive as relacionadas a atividades políticas, não havendo previsão expressa sobre a competência do conselho de administração com relação a essa matéria. |
Não |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 5 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO BERNARDO VIEIRA MAIA IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2025 | até AGO de 2027 |
| BENJAMIN STEINBRUCHGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2025 | até AGO de 2027 |
| FABIAM FRANKLINGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2025 | até AGO de 2027 |
| MIGUEL ETHEL SOBRINHO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2025 | até AGO de 2027 |
| YOSHIAKI NAKANO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2025 | até AGO de 2027 |
Diretoria 9 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO MARCO CAMPOS RABELLOGin | Diretoria | 15 - Diretor Financeiro / Diretor de Relações com Investidores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| AUGUSTO CÉSAR FERREIRA LARAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2025 |
| BENJAMIN STEINBRUCHGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| DAVID MOISE SALAMAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| ENÉAS GARCIA DINIZGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| PEDRO VAN LANGENDONCK TEIXEIRA DE FREITASGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| ROGÉRIO BAUTISTA DA NOVA MOREIRAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
| TUFI DAHER FILHOGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/12/2025 | 09/12/2027 |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANDREA MARIA MEIRELLES DE MENEZESGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 24/04/2026 | Até a AGO de 2027 |
| ANGÉLICA MARIA DE QUEIROZGin | Conselho Fiscal | 40 - Pres. C.F.Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | Até AGO de 2027 |
| BEATRIZ SANTOS MARTINIGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | até AGO de 2027 |
| JOÃO ALBERTO PINHO DE CAMARGOGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 24/04/2026 | Até a AGO de 2027 |
| JOÃO VICENTE SILVA MACHADOGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | Até a AGO de 2027 |
| PAULO ROBERTO EVANGELISTA DE LIMAGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | Até a AGO de 2027 |
Comitês 1 comitês
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| ANTONIO BERNARDO VIEIRA MAIAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MIGUEL ETHEL SOBRINHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| YOSHIAKI NAKANOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 5 | 0 |
| Diretoria | 0 | 9 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 11 | 9 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 11 | 9 |
| Salário ou pró-labore | 1.655.196 | 4.628.948 | 26.385.486 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 2.522.945 |
| Participação em comitês | 0 | 1.130.004 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 74.090.141 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 1.386.115 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 1.655.196 | 5.758.952 | 104.384.686 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Diretoria Estatutária | |
|---|---|
| Nº de membros | 9 |
| Nº de membros remunerados | 9 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 74.090.141 |
| Bônus — se metas atingidas | 61.741.784 |
| Bônus — efetivo | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. | 07326840000198 | Nacional | 01/01/2025 |
| 2025 | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. | 07326840000198 | Nacional | 01/01/2025 |
| 2024 | FORVIS MAZARS AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES LTDA. | 07326840000198 | Nacional | 10/03/2022 |
| 2024 | Grant Thornton Auditores Independentes Ltda | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2023 | Grant Thornton Auditores Independentes Ltda | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2023 | Mazars Auditores Independentes - Sociedade Simples Ltda | 07326840000198 | Nacional | 10/03/2022 |
| 2022 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 |
| 2022 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2022 | Mazars Auditores Independentes S.S | 07326840000198 | Nacional | 10/03/2022 |
| 2021 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 |
| 2021 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2021 | Mazars Auditores Independentes S.S | 07326840000198 | Nacional | 10/03/2022 |
| 2020 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 → 27/10/2017 |
| 2020 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2019 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 → 27/10/2017 |
| 2019 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2018 | Delloite Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 → 27/10/2017 |
| 2018 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2017 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 → 27/10/2017 |
| 2017 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 07/12/2017 |
| 2016 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 → 07/12/2017 |
| 2016 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 08/12/2017 |
| 2015 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 |
| 2014 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 |
| 2014 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 02/04/2007 → 12/03/2012 |
| 2013 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 13/03/2012 |
| 2012 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 02/04/2007 |
| 2011 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 02/04/2007 |
| 2010 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 02/04/2007 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 0 |
| 2025 | 1 | 0 |
| 2024 | 2 | 0 |
| 2023 | 2 | 0 |
| 2022 | 3 | 0 |
| 2021 | 3 | 0 |
| 2020 | 2 | 0 |
| 2019 | 2 | 0 |
| 2018 | 2 | 0 |
| 2017 | 2 | 1 |
| 2016 | 2 | 1 |
| 2015 | 1 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 1 | 1 |
| 2012 | 1 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 87.323 |
| Acionistas pessoa jurídica | 893 |
| Investidores institucionais | 1.045 |
| Ações ordinárias em circulação | 727.462.410 (54,86%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 727.462.410 (54,86%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (24/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 25/03/2010 | 0 | 2.400.000.000 | 0 | 2.400.000.000 |
| Capital Emitido | 18/05/2022 | 10.240.000.000 | 1.326.093.947 | 0 | 1.326.093.947 |
| Capital Integralizado | 18/05/2022 | 10.240.000.000 | 1.326.093.947 | 0 | 1.326.093.947 |
| Capital Subscrito | 18/05/2022 | 10.240.000.000 | 1.326.093.947 | 0 | 1.326.093.947 |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações familiares 28 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | ELISABETH STEINBRUCH SCHWARZ | A Sra. Elisabeth Steinbruch é Presidente do Conselho de Administração da Vicunha Aços S.A. | VICUNHA AÇOS S.A. | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | ELISABETH STEINBRUCH SCHWARZ | A Sra. Elisabeth Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Vicunha Steel S.A. | VICUNHA STEEL S.A. | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | FELIPE STEINBRUCH | O Sr. Felipe Steinbruch é membro da Diretoria da Circula Mais Serviços de Intermediação Comercial S.A. | CIRCULA MAIS SERVIÇOS DE INTERMEDIAÇÃO COMERCIAL S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | FELIPE STEINBRUCH | O Sr. Felipe Steinbruch é Diretor da CSN Inova Soluções S.A. | CSN INOVA SOLUÇÕES S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | FELIPE STEINBRUCH | O Sr. Felipe Steinbruch é membro do Conselho de Administração da GaussFleet S.A. | GAUSSFLEET S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | FELIPE STEINBRUCH | O Sr. Felipe Steinbruch é Diretor da CSN Inova LTD. | CSN INOVA LTD. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | RICARDO STEINBRUCH | O Sr. Ricardo Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Vicunha Steel S.A. | VICUNHA STEEL S.A. | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | RICARDO STEINBRUCH | O Sr. Ricardo Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Vicunha Aços S.A. | VICUNHA AÇOS S.A. | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é Diretora da Rio Purus Participações S.A. | Rio Purus Participações S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é Diretora da Rio Iaco Participações S.A. | RIO IACO PARTICIPAÇÕES S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Vicunha Steel S.A. | VICUNHA STEEL S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da CSN Mineração S.A. | CSN Mineração S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Companhia Estadual de Geração de Energia Elétrica - CEEE-G | COMPANHIA ESTADUAL DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA - CEEE G | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da CSN Cimentos Brasil S.A. | CSN CIMENTOS BRASIL S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da CBSI - Companhia Brasileira de Serviços de Infraestrutura. | CBSI - Companhia Brasileira de Serviços de Infraestrutura | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Estrela Comércio e Participações S.A. | ESTRELA COMÉRCIO E PARTICIPAÇÕES S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da FJX Transportes S.A. | FJX TRANSPORTES S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Lokamig Rent a Car S.A. | LOKAMIG RENT A CAR S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Tora Locações S.A. | TORA LOCAÇÕES S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Tora Logística Armazéns e Terminais Multimodais S.A. | TORA LOGÍSTICA ARMAZÉNS E TERMINAIS MULTIMODAIS S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Tora Recintos Alfandegados S.A. | TORA RECINTOS ALFANDEGADOS S.A. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Tora Seminovos Comércio de Veículos Ltda. | TORA SEMINOVOS COMÉRCIO DE VEÍCULOS LTDA. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Tora Transportes Ltda. | TORA TRANSPORTES LTDA. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Saratoga Transportes Ltda. | SARATOGA TRANSPORTES LTDA. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da Seminovos Lokamig Ltda. | SEMINOVOS LOKAMIG LTDA. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da N.Minas Transportes e Locações Ltda. | N. MINAS TRANSPORTES E LOCAÇÕES LTDA. | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Conselho de Administração da CSN Captive Insurance Company LLC. | CSN Captive Insurance Company LLC | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| BENJAMIN STEINBRUCH | O Sr. Benjamin Steinbruch é membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente da Companhia | VICTORIA STEINBRUCH | A Sra. Victoria Steinbruch é membro do Supervisory Board da Stahlwerk Thüringen GmbH. | Stahlwerk Thüringen GmbH | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
Relações de subordinação 77 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| ANTONIO MARCO CAMPOS RABELLO | Diretor Executivo de Finanças e de Relações com Investidores | EQUIBRAS S.A. | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPANHIA ESTADUAL DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA - CEEE G | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPANHIA ESTADUAL DE GERAÇÃO DE ENERGIA ELÉTRICA - CEEE G | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Admnistração e Diretor Presidente | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlador Direto | Prestação de serviço |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | ESTRELA COMÉRCIO E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | ESTRELA COMÉRCIO E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | FJX TRANSPORTES S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | FJX TRANSPORTES S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | LOKAMIG RENT A CAR S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | LOKAMIG RENT A CAR S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | N. MINAS TRANSPORTES E LOCAÇÕES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | N. MINAS TRANSPORTES E LOCAÇÕES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Admnistração e Diretor Presidente | RIO IACO PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlador Direto | Prestação de serviço |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Admnistração e Diretor Presidente | RIO PURUS PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlador Indireto | Prestação de serviço |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | SARATOGA TRANSPORTES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | SARATOGA TRANSPORTES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | SEMINOVOS LOKAMIG LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | SEMINOVOS LOKAMIG LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA LOCAÇÕES S.A. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA LOCAÇÕES S.A. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA LOGÍSTICA ARMAZÉNS E TERMINAIS MULTIMODAIS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA LOGÍSTICA ARMAZÉNS E TERMINAIS MULTIMODAIS S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA RECINTOS ALFANDEGADOS S.A. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA RECINTOS ALFANDEGADOS S.A. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA SEMINOVOS COMÉRCIO DE VEÍCULOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA SEMINOVOS COMÉRCIO DE VEÍCULOS LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA TRANSPORTES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TORA TRANSPORTES LTDA. | Controlada Indireta | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | VICUNHA AÇOS S.A. | Controlador Direto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Admnistração e Diretor Presidente | VICUNHA AÇOS S.A. | Controlador Direto | Prestação de serviço |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | VICUNHA AÇOS S.A. | Controlador Direto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | VICUNHA STEEL S.A. | Controlador Indireto | Controle |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Admnistração e Diretor Presidente | VICUNHA STEEL S.A. | Controlador Indireto | Prestação de serviço |
| BENJAMIN STEINBRUCH | Membro do Conselho de Administração e Diretor Presidente | VICUNHA STEEL S.A. | Controlador Indireto | Controle |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | CBSI - COMPANHIA BRASILEIRA DE SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA | Fornecedor | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | CBSI - COMPANHIA BRASILEIRA DE SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA | Fornecedor | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | CBSI - COMPANHIA BRASILEIRA DE SERVIÇOS DE INFRAESTRUTURA | Controlada Direta | Controle |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | ITÁ ENERGÉTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | ITÁ ENERGÉTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | ITÁ ENERGÉTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Indireta | Prestação de serviço |
| DAVID MOISE SALAMA | Diretor Executivo | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| ENÉAS GARCIA DINIZ | Diretor Executivo sem designação específica | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Controle |
| ENÉAS GARCIA DINIZ | Diretor Executivo sem designação específica | CSN Mining GmbH | Controlada Direta | Controle |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | COMPANHIA ENERGÉTICA CHAPECÓ - CECC | Controlada Indireta | Controle |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | CSN CIMENTOS BRASIL S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Direitor Executivo | CSN MINING ASIA LIMITED | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | CSN MINING ASIA LIMITED | Controlada Indireta | Controle |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Direitor Executivo | CSN Mining Holding S.L.U. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | CSN Mining Holding S.L.U. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | CSN Mining Holding S.L.U. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Direitor Executivo | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlador Direto | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Direitor Executivo | MRS LOGÍSTICA S.A. | Controlador Direto | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | MRS LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | MRS LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | PANATLÂNTICA S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Direitor Executivo | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlador Direto | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| LUIS FERNANDO BARBOSA MARTINEZ | Diretor Executivo | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| MIGUEL ETHEL SOBRINHO | Membro (efetivo) Independente do Conselho de Administração | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| MIGUEL ETHEL SOBRINHO | Membro Independente do Conselho de Administração | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| MIGUEL ETHEL SOBRINHO | Membro Independente do Conselho de Administração | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Controle |
| TUFI DAHER FILHO | Diretor Executivo de Infraestrutura e Logística | FTL - FERROVIA TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| TUFI DAHER FILHO | Diretor Executivo de Infraestrutura e Logística | SEPETIBA TECON S.A. | Controlada Direta | Controle |
| TUFI DAHER FILHO | Diretor Executivo de Infraestrutura e Logística | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Controle |
| YOSHIAKI NAKANO | Membro (efetivo) Independente do Conselho de Administração. | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| YOSHIAKI NAKANO | Membro Independente do Conselho de Administração | CSN MINERAÇÃO S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| YOSHIAKI NAKANO | Membro (efetivo) Independente do Conselho de Administração. | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
| YOSHIAKI NAKANO | Membro Independente do Conselho de Administração | TRANSNORDESTINA LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Prestação de serviço |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 504 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 02/02/2024 | 860.795.400 | — | — | N/A |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 28/01/2020 | 841.280.000 | — | — | N/A |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 30/08/2022 | 694.088.771 | — | — | 0,0416 |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 16/01/2024 | 612.975.000 | — | — | N/A |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 30/08/2022 | 544.300.376 | — | — | 0,047 |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 06/02/2022 | 522.280.000 | — | — | 0,05 |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 01/03/2024 | 520.758.000 | — | — | N/A |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 26/01/2021 | 511.717.500 | — | — | N/A |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 11/03/2022 | 502.550.000 | — | — | N/A |
| Companhia Estadual De Geração De Elétrica - Ceee-G | Controlada | 03/02/2025 | 500.000.000 | — | — | IPCA + 8.72% |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 21/02/2024 | 493.030.000 | — | — | N/A |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 09/03/2020 | 473.790.000 | — | — | N/A |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 03/11/2023 | 459.900.000 | — | — | N/A |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 30/01/2020 | 425.230.000 | — | — | N/A |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 03/11/2023 | 415.735.000 | — | — | N/A |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 14/12/2023 | 391.296.000 | — | — | N/A |
| Csn Productos Siderúrgico S.L. | Controlada | 06/02/2022 | 377.054.133 | — | — | 0,0651 |
| Csn Productos Siderúrgico S.L. | Controlada | 05/06/2024 | 344.028.000 | — | — | 0,036 |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 27/02/2020 | 310.513.000 | — | — | N/A |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 11/03/2022 | 309.615.000 | — | — | 0,03 |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 15/02/2019 | 252.601.261 | — | — | 0,074 |
| CSN Islands XII Corp. | Controlada | 26/10/2023 | 250.275.000 | — | — | N/A |
| Csn Productos Siderúrgico S.L. | Controlada | 27/12/2024 | 241.361.186 | — | — | 0,0651 |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 17/03/2021 | 187.635.943 | — | — | 0,0638 |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 25/07/2014 | 176.956.470 | — | — | 0,0638 |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 25/03/2023 | 153.863.520 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 16/04/2013 | 149.735.829 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 04/11/2022 | 135.720.200 | — | — | 0,057795 |
| Csn Productos Siderúrgico S.L. | Controlada | 27/12/2024 | 110.295.126 | — | — | 0,0651 |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 05/01/2022 | 98.846.861 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/11/2013 | 98.763.888 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/05/2014 | 31.582.729 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 25/08/2014 | 25.438.344 | — | — | 0,07561 |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/03/2020 | 24.490.565 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 13/03/2020 | 19.198.255 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 29/01/2020 | 17.067.527 | — | — | 0,07625 |
| CBSI - Companhia Brasileira De Serviços De Infraestrutura | Controlada | 04/12/2020 | 15.187.500 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/01/2020 | 14.547.119 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/03/2023 | 12.859.305 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/03/2023 | 12.450.636 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 01/04/2021 | 12.379.298 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 12/05/2022 | 12.229.486 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 22/07/2014 | 12.170.191 | — | — | 0,075145 |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/02/2023 | 11.875.850 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/04/2023 | 11.023.863 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/02/2021 | 10.720.164 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 29/02/2024 | 10.184.105 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/01/2021 | 10.179.009 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/02/2023 | 9.499.253 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/01/2023 | 8.672.744 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/02/2023 | 8.184.584 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/02/2023 | 7.609.798 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/01/2020 | 7.398.839 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 19/11/2019 | 7.133.867 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 17/02/2023 | 7.060.490 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/04/2020 | 7.000.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 23/10/2017 | 6.980.998 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/06/2024 | 6.924.947 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 09/04/2019 | 6.743.650 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/01/2023 | 6.693.606 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/07/2019 | 6.598.827 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/01/2020 | 6.586.090 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/06/2018 | 6.488.762 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/02/2025 | 6.456.150 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 29/12/2022 | 6.270.669 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/03/2024 | 6.260.478 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/05/2022 | 6.220.732 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 04/01/2021 | 5.997.544 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 28/11/2019 | 5.997.544 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 14/02/2020 | 5.897.670 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/08/2019 | 5.859.962 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/12/2024 | 5.827.350 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 06/01/2021 | 5.707.094 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 29/10/2019 | 5.625.564 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 30/05/2023 | 5.605.181 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/11/2023 | 5.476.772 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 27/09/2019 | 5.359.572 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/11/2022 | 5.356.515 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 11/01/2021 | 5.341.228 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 14/12/2017 | 5.291.291 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/01/2019 | 5.152.690 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 28/02/2025 | 5.095.619 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 27/10/2022 | 5.095.619 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/01/2019 | 5.061.988 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 23/04/2019 | 5.037.529 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 02/01/2024 | 4.986.573 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/06/2019 | 4.968.229 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 29/03/2019 | 4.963.133 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/05/2022 | 4.937.655 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/04/2019 | 4.894.852 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 01/04/2020 | 4.821.475 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/03/2019 | 4.807.207 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/01/2024 | 4.790.901 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 23/06/2021 | 4.789.882 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 18/01/2023 | 4.789.882 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 14/06/2018 | 4.764.404 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 01/07/2019 | 4.743.002 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 01/04/2019 | 4.743.002 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 28/06/2019 | 4.674.721 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 14/03/2018 | 4.651.281 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/12/2022 | 4.602.363 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 13/06/2019 | 4.560.579 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/02/2023 | 4.498.413 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/03/2019 | 4.488.221 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/12/2023 | 4.388.347 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 12/12/2022 | 4.383.252 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 09/09/2019 | 4.382.233 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Resources S.A. | Controlada | 04/11/2022 | 4.280.600 | — | — | 0,057795 |
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| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 11/12/2023 | 4.280.320 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 09/12/2019 | 4.076.495 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/04/2018 | 3.475.212 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 16/10/2017 | 3.472.031 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/12/2017 | 3.442.600 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/05/2024 | 3.432.409 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 02/07/2020 | 3.400.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 12/04/2019 | 3.397.759 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 31/05/2019 | 3.381.453 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/10/2024 | 3.339.669 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/07/2024 | 3.323.363 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/08/2019 | 3.312.153 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 02/12/2024 | 3.312.153 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/07/2014 | 3.289.449 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/03/2025 | 3.261.196 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 29/11/2019 | 3.261.196 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 10/03/2020 | 3.261.196 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 25/07/2019 | 3.260.019 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/04/2021 | 3.257.120 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/12/2017 | 3.183.743 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/12/2021 | 3.176.892 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/02/2020 | 3.165.399 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 13/03/2020 | 3.165.399 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 14/05/2018 | 3.161.322 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/05/2023 | 3.152.150 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/07/2018 | 3.151.131 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/06/2025 | 3.123.146 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/12/2017 | 3.118.519 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/04/2023 | 3.109.347 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/12/2021 | 3.100.032 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/03/2023 | 3.093.041 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/02/2018 | 3.066.544 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 03/01/2022 | 3.065.525 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 27/12/2019 | 3.057.372 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 09/01/2020 | 3.057.372 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/02/2025 | 3.057.372 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/03/2018 | 3.055.333 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 07/05/2019 | 2.985.014 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/09/2017 | 2.979.576 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 26/02/2021 | 2.976.861 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/10/2023 | 2.966.700 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 25/02/2022 | 2.956.478 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 07/12/2017 | 2.955.459 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/01/2021 | 2.955.459 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/01/2022 | 2.955.459 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 27/08/2021 | 2.955.459 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/10/2017 | 2.945.822 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 13/08/2018 | 2.922.847 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/04/2021 | 2.891.254 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/06/2019 | 2.890.235 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 21/02/2022 | 2.882.082 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/01/2018 | 2.852.528 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/05/2019 | 2.822.973 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 07/03/2019 | 2.812.782 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/05/2019 | 2.799.533 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
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| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/02/2023 | 2.791.380 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/03/2021 | 2.789.342 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/06/2024 | 2.774.055 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 13/07/2018 | 2.761.826 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/07/2018 | 2.744.501 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/04/2018 | 2.725.137 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/01/2024 | 2.715.965 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/02/2024 | 2.707.812 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 22/04/2020 | 2.700.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 06/07/2018 | 2.695.583 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 18/01/2018 | 2.659.913 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/02/2019 | 2.651.920 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/11/2022 | 2.648.703 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/04/2019 | 2.639.868 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/10/2017 | 2.610.204 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 16/04/2021 | 2.598.766 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 16/11/2017 | 2.588.575 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/04/2024 | 2.574.307 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 31/01/2022 | 2.549.848 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 24/03/2021 | 2.547.810 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/07/2018 | 2.547.810 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 19/12/2019 | 2.547.810 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/02/2018 | 2.497.873 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/08/2023 | 2.485.643 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 13/04/2018 | 2.484.624 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 12/01/2018 | 2.462.203 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 18/04/2019 | 2.447.936 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 14/02/2019 | 2.445.897 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/03/2023 | 2.434.687 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/03/2023 | 2.407.171 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/04/2021 | 2.403.094 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 16/10/2020 | 2.400.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 01/08/2022 | 2.377.616 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Arvedi Metalfer Do Brasil | Coligada | 31/08/2017 | 2.361.262 | — | — | CDI + 3% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 10/10/2018 | 2.343.985 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/04/2023 | 2.338.889 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/04/2022 | 2.326.660 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/04/2020 | 2.286.315 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 13/02/2020 | 2.242.072 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/03/2024 | 2.233.920 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/03/2021 | 2.207.422 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/11/2017 | 2.176.101 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/12/2024 | 2.151.370 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 18/03/2021 | 2.151.370 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/02/2023 | 2.142.198 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 11/09/2023 | 2.139.141 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/06/2025 | 2.134.045 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 23/04/2021 | 2.089.204 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 12/08/2022 | 2.076.974 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/09/2025 | 2.071.885 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/02/2024 | 2.059.649 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/01/2024 | 2.043.343 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 15/02/2023 | 2.039.267 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 15/02/2022 | 2.038.248 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 14/06/2018 | 2.038.248 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/01/2023 | 2.036.209 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/02/2021 | 2.033.152 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/02/2018 | 2.020.923 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/04/2024 | 2.017.865 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 26/05/2017 | 2.015.676 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/05/2024 | 1.986.272 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/08/2024 | 1.983.215 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/09/2024 | 1.974.043 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/02/2024 | 1.974.043 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/07/2024 | 1.968.947 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/11/2024 | 1.967.928 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/07/2025 | 1.958.045 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/11/2024 | 1.956.718 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 15/05/2023 | 1.950.603 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/10/2024 | 1.943.469 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/01/2025 | 1.939.393 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/05/2024 | 1.939.393 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/07/2025 | 1.936.335 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 29/10/2019 | 1.936.335 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/10/2025 | 1.936.312 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/07/2023 | 1.935.316 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/02/2025 | 1.931.240 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/05/2018 | 1.930.221 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/05/2025 | 1.925.940 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/04/2021 | 1.922.373 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Panatlântica S.A | Coligada | 31/12/2025 | 1.920.204 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/04/2025 | 1.913.915 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/02/2019 | 1.911.876 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/08/2025 | 1.911.474 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/08/2025 | 1.908.369 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/09/2025 | 1.899.055 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/06/2025 | 1.896.590 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/11/2025 | 1.893.881 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/11/2025 | 1.882.497 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/03/2023 | 1.879.264 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/08/2018 | 1.870.092 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/03/2025 | 1.861.939 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/01/2024 | 1.861.939 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/04/2024 | 1.838.499 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 31/07/2023 | 1.834.423 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 21/11/2022 | 1.818.117 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/06/2024 | 1.814.040 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/05/2024 | 1.810.983 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/08/2024 | 1.808.945 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/03/2024 | 1.804.868 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/09/2024 | 1.800.792 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/07/2024 | 1.796.715 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/04/2020 | 1.795.992 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/07/2014 | 1.791.492 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Mineracao S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 1.790.403 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/11/2024 | 1.786.524 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 13/05/2024 | 1.785.505 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 12/08/2024 | 1.783.467 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/10/2024 | 1.774.295 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/01/2025 | 1.771.237 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/06/2025 | 1.770.824 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/02/2025 | 1.763.084 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/03/2018 | 1.762.065 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/12/2024 | 1.760.027 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/04/2025 | 1.748.817 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/08/2025 | 1.744.854 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/09/2025 | 1.737.610 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/08/2018 | 1.737.606 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 12/02/2021 | 1.732.511 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 11/03/2019 | 1.724.358 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/05/2025 | 1.723.338 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/03/2018 | 1.723.338 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/11/2025 | 1.722.086 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/10/2025 | 1.712.772 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/05/2025 | 1.712.525 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/07/2025 | 1.709.071 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/03/2025 | 1.701.937 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/12/2025 | 1.699.461 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 31/03/2023 | 1.686.650 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 31/10/2022 | 1.670.344 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/04/2018 | 1.668.306 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/02/2024 | 1.635.694 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/11/2023 | 1.630.598 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/02/2024 | 1.630.598 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 25/10/2017 | 1.606.580 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/02/2019 | 1.602.063 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 30/07/2020 | 1.600.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 24/08/2020 | 1.600.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/08/2024 | 1.592.891 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/07/2018 | 1.574.546 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/03/2022 | 1.558.240 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/04/2021 | 1.549.068 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/05/2022 | 1.528.686 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 16/11/2023 | 1.528.686 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 28/03/2024 | 1.528.686 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 04/05/2021 | 1.528.686 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 21/03/2017 | 1.511.445 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 31/03/2025 | 1.508.303 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/02/2025 | 1.507.284 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 18/08/2025 | 1.485.092 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/08/2018 | 1.482.825 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/11/2025 | 1.451.975 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 23/09/2019 | 1.430.296 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/02/2025 | 1.402.314 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 16/06/2025 | 1.399.169 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 08/12/2017 | 1.350.339 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 05/07/2019 | 1.340.148 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 12/04/2021 | 1.340.148 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 03/05/2018 | 1.325.880 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 28/01/2021 | 1.324.861 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 26/09/2016 | 1.324.861 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/10/2025 | 1.316.402 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/02/2019 | 1.301.421 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/04/2025 | 1.297.345 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/05/2025 | 1.281.039 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/11/2021 | 1.281.005 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/03/2025 | 1.280.020 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 13/01/2021 | 1.273.905 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/01/2025 | 1.272.886 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Companhia Brasileira de Serviços e Infraestrutura (CBSI) | Controlada | 31/12/2025 | 1.267.185 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/07/2025 | 1.244.350 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 10/01/2019 | 1.238.235 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 30/08/2024 | 1.233.140 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 18/05/2018 | 1.230.083 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 15/09/2025 | 1.225.330 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/11/2017 | 1.222.949 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 12/04/2021 | 1.222.949 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 01/06/2018 | 1.194.413 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/01/2021 | 1.193.394 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/07/2019 | 1.193.234 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/03/2025 | 1.191.356 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 16/12/2024 | 1.186.260 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/06/2018 | 1.185.241 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/03/2019 | 1.184.225 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 27/02/2020 | 1.130.208 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 05/12/2024 | 1.089.443 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 05/04/2021 | 1.088.424 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 24/03/2023 | 1.084.348 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/12/2024 | 1.077.214 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/02/2021 | 1.070.080 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 21/01/2019 | 1.041.545 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/03/2021 | 1.021.162 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/02/2021 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 12/08/2019 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 11/01/2021 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 20/01/2022 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/02/2022 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 11/03/2024 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 10/07/2024 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 12/09/2016 | 1.019.124 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/08/2018 | 952.881 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/01/2018 | 952.881 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Companhia Metalúrgica Prada | Controlada | 31/12/2025 | 903.405 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 02/02/2018 | 899.886 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 09/04/2018 | 867.274 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 31/03/2021 | 860.141 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 03/04/2020 | 846.049 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 22/11/2024 | 840.777 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 15/03/2022 | 835.682 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 01/04/2021 | 815.299 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 02/08/2021 | 815.299 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN Mineracao S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 811.973 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 24/01/2020 | 805.108 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 27/08/2021 | 787.845 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 11/06/2018 | 764.343 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 22/03/2021 | 735.807 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/01/2021 | 718.482 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Companhia Siderúrgica Nacional Llc | Controlada | 31/12/2025 | 697.919 | — | — | N/A |
| Equibras S.A | Coligada | 24/09/2021 | 691.743 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 13/10/2021 | 683.203 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 06/09/2016 | 662.431 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 01/11/2017 | 611.474 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 30/09/2020 | 600.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 25/11/2020 | 600.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 27/11/2017 | 594.149 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 21/03/2024 | 535.040 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 29/01/2021 | 518.734 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 26/12/2017 | 509.562 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Companhia Siderúrgica Nacional Llc | Controlada | 31/12/2025 | 469.072 | — | — | N/A |
| MRS logística S.A ("MRS") | Controlada | 31/12/2025 | 456.144 | — | — | N/A |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 18/12/2020 | 400.000 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 20/02/2024 | 390.234 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 18/11/2021 | 370.369 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 24/06/2021 | 353.991 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 17/12/2021 | 307.225 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Lusosider Aços Planos S.A | Controlada | 31/12/2025 | 291.213 | — | — | N/A |
| CSN Energia S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 267.799 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 30/03/2021 | 259.877 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Equibras S.A | Coligada | 15/03/2022 | 208.920 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 13/05/2020 | 187.029 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 29/03/2021 | 185.175 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| CSN CIMENTOS BRASIL S.A | Controlada | 31/12/2025 | 178.348 | — | — | N/A |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 17/11/2017 | 173.251 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| TLSA - Transnordestina Logística S.A | Coligada | 19/01/2024 | 156.945 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Tora Transportes Ltda. | Controlada | 31/12/2025 | 149.550 | — | — | N/A |
| Panatlântica S.A | Coligada | 31/12/2025 | 149.257 | — | — | N/A |
| CSN Mineracao S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 146.804 | — | — | N/A |
| Sepetiba Tcon S.A | Controlada | 31/12/2025 | 128.676 | — | — | N/A |
| Stahlwerk Thüringen GmbH | Controlada | 31/12/2025 | 114.838 | — | — | N/A |
| Companhia Estadual de Geração de Energia Elétrica - CEEE-G | Controlada | 31/12/2025 | 108.422 | — | — | N/A |
| CSN CIMENTOS BRASIL S.A | Controlada | 31/12/2025 | 99.621 | — | — | N/A |
| Sepetiba Tcon S.A | Controlada | 31/12/2025 | 80.184 | — | — | N/A |
| Arvedi Metalfer Do Brasil | Coligada | 31/12/2025 | 74.320 | — | — | N/A |
| CSN CIMENTOS BRASIL S.A | Controlada | 31/12/2025 | 72.831 | — | — | N/A |
| CSN CIMENTOS BRASIL S.A | Controlada | 31/12/2025 | 65.776 | — | — | N/A |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 61.582 | — | — | N/A |
| Equibras S.A | Coligada | 31/12/2025 | 52.901 | — | — | N/A |
| Companhia Brasileira de Serviços e Infraestrutura (CBSI) | Controlada | 31/12/2025 | 44.368 | — | — | N/A |
| Companhia Brasileira de Serviços e Infraestrutura (CBSI) | Controlada | 31/12/2025 | 42.958 | — | — | N/A |
| Companhia Metalúrgica Prada | Controlada | 31/12/2025 | 41.779 | — | — | N/A |
| CSN Energia S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 38.672 | — | — | N/A |
| Minérios Nacional S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 28.989 | — | — | N/A |
| MRS logística S.A ("MRS") | Controlada | 31/12/2025 | 25.841 | — | — | N/A |
| CSN Mineracao S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 21.742 | — | — | N/A |
| CSN Energia S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 20.407 | — | — | N/A |
| CSN Mineracao S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 19.317 | — | — | N/A |
| CSN CIMENTOS BRASIL S.A | Controlada | 31/12/2025 | 18.723 | — | — | N/A |
| Tora Logística Armazéns e Terminais Multimodais S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 13.843 | — | — | N/A |
| Caixa Beneficente dos Empregados CSN - CBS | Entidade fechada de previdência complementar | 01/01/2000 | 4.632 | — | — | N/A |
| Companhia Estadual de Geração de Energia Elétrica - CEEE-G | Controlada | 31/12/2025 | 4.363 | — | — | N/A |
| Fundação CSN | Outras partes relacionadas | 31/12/2025 | 2.545 | — | — | N/A |
| Fundação CSN | Outras partes relacionadas | 31/12/2025 | 1.829 | — | — | N/A |
| Elizabeth Cimentos S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 1.442 | — | — | N/A |
| Companhia Florestal do Brasil | Controlada | 31/12/2025 | 1.380 | — | — | N/A |
| Companhia Brasileira de Serviços e Infraestrutura (CBSI) | Controlada | 31/12/2025 | 1.346 | — | — | N/A |
| Metalúrgica Iguaçú S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 1.208 | — | — | N/A |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 1.063 | — | — | N/A |
| Global Dot Com S.A | Controlada | 31/12/2025 | 847 | — | — | N/A |
| Estanho Rondônia S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 563 | — | — | N/A |
| Lokamig Rent a Car S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 551 | — | — | N/A |
| Companhia De Embalagens Metalicas Mmsa | Controlada | 31/12/2025 | 301 | — | — | N/A |
| Arvedi Metalfer Do Brasil | Coligada | 31/12/2025 | 261 | — | — | N/A |
| Equibras S.A | Coligada | 17/12/2021 | 216 | — | — | Fixo 4% + CDI 100% |
| Companhia Metalúrgica Prada | Controlada | 31/12/2025 | 162 | — | — | N/A |
| FTL - Ferrovia Transnordestina Logística S.A. | Coligada | 31/12/2025 | 114 | — | — | N/A |
| Sepetiba Tcon S.A | Controlada | 31/12/2025 | 90 | — | — | N/A |
| Minérios Nacional S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 88 | — | — | N/A |
| Elizabeth Cimentos S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 65 | — | — | N/A |
| Minérios Nacional S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 44 | — | — | N/A |
| Minérios Nacional S.A. | Controlada | 31/12/2025 | 31 | — | — | N/A |
| MRS logística S.A ("MRS") | Controlada | 31/12/2025 | 29 | — | — | N/A |
| CSN Inova Ltd. | Controlada | 31/12/2025 | 16 | — | — | N/A |
| MRS logística S.A ("MRS") | Controlada | 31/12/2025 | 2 | — | — | N/A |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
20162017201820192020202120222023202420252026
Sem listagens em mercados estrangeiros em 2026 (fonte só cobre 2019–2025).
Títulos de dívida no exterior 4 títulos
| Valor mobiliário | Emissão | Vencimento | Quantidade | Valor nominal | Saldo devedor | Conversível |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nota Comercial | 28/01/2020 | 28/01/2028 | 1.300.000.000 | 7.254.650.000 | 7.358.325.130 | — |
| Nota Comercial | 10/06/2021 | 10/06/2031 | 850.000 | 4.743.425.000 | 4.689.658.264,18 | — |
| Nota Comercial | 08/02/2022 | 08/02/2032 | 500.000 | 2.459.550.000 | 2.788.465.386,09 | — |
| Nota Comercial | 30/11/2023 | 05/12/2030 | 500.000 | 2.467.750.000 | 3.876.368.198,91 | — |
Valores na moeda de emissão de cada título, conforme declarado no FRE.
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 37.801 | 46.870 | 49.295 | 50.403 | 49.767 | 48.650 | 44.154 | 45.210 | 47.328 | 50.869 | 63.002 | 79.379 | 85.354 | 91.530 | 103.907 | 100.575 |
| Ativo circulante | 15.794 | 21.944 | 21.122 | 16.402 | 15.936 | 16.431 | 12.445 | 11.881 | 12.014 | 12.726 | 23.386 | 34.972 | 30.612 | 33.078 | 39.786 | 30.331 |
| Caixa e equivalentes | 10.239 | 15.417 | 14.445 | 9.996 | 8.686 | 7.861 | 4.871 | 3.412 | 2.248 | 1.089 | 9.945 | 16.646 | 11.991 | 16.046 | 23.310 | 14.421 |
| Aplicações financeiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 764 | 760 | 736 | 896 | 2.633 | 3.783 | 2.645 | 1.456 | 1.533 | 911 | 643 |
| Contas a receber | 1.368 | 1.616 | 1.795 | 2.522 | 1.753 | 1.578 | 1.997 | 2.276 | 2.078 | 2.048 | 2.867 | 2.598 | 3.233 | 3.270 | 2.901 | 2.397 |
| Estoques | 3.356 | 3.735 | 3.580 | 3.161 | 4.122 | 4.941 | 3.964 | 4.464 | 5.040 | 5.283 | 4.818 | 10.944 | 11.289 | 9.558 | 10.440 | 10.456 |
| Tributos a recuperar | 474 | 584 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.605 | 1.655 | 1.866 | 1.744 | 1.367 | 1.376 |
| Despesas antecipadas | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 5.665 | 4.857 | 4.137 | 4.637 | 3.598 | 4.891 | 1.746 | 2.592 | 4.382 | 7.627 | 8.887 | 11.207 | 12.364 | 14.545 | 17.309 | 17.027 |
| Investimentos | 2.104 | 2.088 | 2.352 | 13.487 | 13.665 | 3.998 | 4.568 | 5.500 | 5.631 | 3.584 | 3.696 | 4.012 | 5.219 | 5.443 | 5.948 | 8.292 |
| Imobilizado | 13.777 | 17.377 | 20.409 | 14.911 | 15.624 | 17.872 | 18.136 | 17.965 | 18.047 | 19.701 | 19.716 | 21.531 | 26.370 | 27.927 | 30.426 | 33.919 |
| Intangível | 462 | 603 | 1.275 | 965 | 944 | 5.459 | 7.258 | 7.272 | 7.253 | 7.232 | 7.317 | 7.657 | 10.788 | 10.536 | 10.438 | 11.006 |
| Passivo circulante | 4.456 | 6.497 | 6.408 | 5.564 | 6.363 | 5.326 | 5.497 | 10.670 | 11.439 | 11.620 | 14.726 | 24.542 | 22.475 | 25.017 | 25.116 | 28.074 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 165 | 202 | 241 | 209 | 220 | 257 | 254 | 252 | 248 | 318 | 283 | 328 | 422 | 469 | 561 | 550 |
| Fornecedores | 521 | 1.232 | 1.958 | 1.102 | 1.639 | 1.293 | 1.763 | 2.461 | 3.474 | 3.013 | 4.820 | 6.447 | 6.597 | 7.740 | 7.031 | 7.163 |
| Dívida de curto prazo | 1.309 | 2.702 | 2.295 | 2.643 | 2.791 | 1.875 | 2.117 | 6.527 | 5.653 | 5.126 | 4.126 | 5.487 | 5.194 | 7.613 | 8.822 | 10.429 |
| Passivo não circulante | 25.523 | 31.956 | 33.880 | 36.769 | 37.669 | 34.589 | 31.272 | 26.252 | 25.876 | 27.887 | 37.025 | 31.463 | 41.063 | 46.828 | 63.331 | 56.765 |
| Dívida de longo prazo | 18.781 | 25.187 | 27.856 | 25.104 | 27.093 | 32.408 | 28.324 | 22.984 | 23.174 | 22.841 | 31.144 | 27.021 | 35.725 | 37.246 | 48.093 | 42.496 |
| Patrimônio líquido | 7.823 | 8.417 | 9.008 | 8.069 | 5.735 | 8.736 | 7.385 | 8.288 | 10.013 | 11.362 | 11.252 | 23.374 | 21.816 | 19.685 | 15.459 | 15.736 |
| Receita líquida | 14.451 | 16.520 | 16.896 | 17.312 | 16.126 | 15.332 | 17.149 | 18.525 | 22.969 | 25.436 | 30.064 | 47.912 | 44.362 | 45.438 | 43.687 | 44.798 |
| EBIT | 4.998 | 5.757 | 642 | 3.120 | 2.818 | 5.178 | 1.945 | 2.984 | 6.947 | 3.542 | 5.714 | 20.540 | 7.641 | 5.187 | 4.270 | 4.817 |
| Lucro líquido | 2.516 | 3.667 | -481 | 534 | -112 | 1.616 | -853 | 111 | 5.201 | 2.245 | 4.293 | 13.596 | 2.168 | 403 | -1.538 | -1.507 |
| Fluxo de caixa operacional | 2.483 | 4.202 | 3.488 | 2.198 | 1.188 | 5.069 | 276 | 572 | 2.208 | 4.872 | 9.577 | 14.793 | 2.043 | 7.293 | 8.651 | -973 |
| Fluxo de caixa de investimento | -4.636 | -5.275 | -3.540 | -2.246 | -1.658 | -2.865 | -2.305 | -1.049 | -98 | -2.236 | -1.864 | 448 | -11.455 | -4.589 | -1.120 | -6.123 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 4.651 | 4.741 | -749 | -1.881 | -896 | -3.091 | -883 | -994 | -3.257 | -3.789 | 1.185 | -8.530 | 4.747 | 1.324 | -104 | -1.776 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 24,36 | 24,57 | 24,62 | 24,64 | 24,63 | 24,61 | 24,51 | 24,53 | 24,58 | 24,65 | 24,87 | 25,10 | 25,17 | 25,24 | 25,37 | 25,33 |
| Tamanho (receita) | 23,39 | 23,53 | 23,55 | 23,57 | 23,50 | 23,45 | 23,57 | 23,64 | 23,86 | 23,96 | 24,13 | 24,59 | 24,52 | 24,54 | 24,50 | 24,53 |
| Alavancagem | 0,53 | 0,60 | 0,61 | 0,55 | 0,60 | 0,70 | 0,69 | 0,65 | 0,61 | 0,55 | 0,56 | 0,41 | 0,48 | 0,49 | 0,55 | 0,53 |
| Liquidez corrente | 3,54 | 3,38 | 3,30 | 2,95 | 2,50 | 3,09 | 2,26 | 1,11 | 1,05 | 1,10 | 1,59 | 1,43 | 1,36 | 1,32 | 1,58 | 1,08 |
| ROA | 0,07 | 0,08 | -0,01 | 0,01 | -0,00 | 0,03 | -0,02 | 0,00 | 0,11 | 0,04 | 0,07 | 0,17 | 0,03 | 0,00 | -0,01 | -0,02 |
| ROE | 0,32 | 0,44 | -0,05 | 0,07 | -0,02 | 0,19 | -0,12 | 0,01 | 0,52 | 0,20 | 0,38 | 0,58 | 0,10 | 0,02 | -0,10 | -0,10 |
| Margem líquida | 0,17 | 0,22 | -0,03 | 0,03 | -0,01 | 0,11 | -0,05 | 0,01 | 0,23 | 0,09 | 0,14 | 0,28 | 0,05 | 0,01 | -0,04 | -0,03 |
| Caixa / ativos | 0,27 | 0,33 | 0,29 | 0,20 | 0,17 | 0,16 | 0,11 | 0,08 | 0,05 | 0,02 | 0,16 | 0,21 | 0,14 | 0,18 | 0,22 | 0,14 |
| Tangibilidade | 0,36 | 0,37 | 0,41 | 0,30 | 0,31 | 0,37 | 0,41 | 0,40 | 0,38 | 0,39 | 0,31 | 0,27 | 0,31 | 0,31 | 0,29 | 0,34 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2 | 07/11/2018 | ver informe na CVM ↗ |
| 2019 | 1 | 19/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 30/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 27/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 25/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2018 | Básico | FCA 2018 ↗ |
| 2019 | Básico | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Básico | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Básico | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Básico | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Básico | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Básico | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Básico | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |