VIBRA ENERGIA S/A

O Conselho de Administração da Companhia, em reunião realizada na data de 16 de junho de 2023,
analisou proposta de alteração do artigo 48 do Estatuto Social e encaminhou para a deliberação da
Assembleia Geral Extraordinária. Além das vantagens e desvantagens da medida de defesa, foram
analisados os gatilhos de acionamento e o preço mínimo por ação a ser praticado.
A referida ata contém as análises e justificativas da Administração referentes à inclusão da medida de
defesa e encontra-se divulgada no website da Comissão de Valores Mobiliários (www.gov.br/cvm) e
de Relações com Investidores da Companhia (https://ri.vibraenergia.com.br/)

O Estatuto Social da Companhia, no artigo 48, prevê que o preço ofertado corresponda, no mínimo, à
maior cotação considerando, inclusive, cotações intraday, dos 18 (dezoito) meses anteriores à data de
atingimento da Participação Relevante, em negociação privada ou pública, devidamente atualizada pela
Taxa DI, acrescido de 15% (quinze por cento) e, após a atualização acima, ajustado para (i) descontar
distribuição de proventos pela Companhia (tais como, dividendos, juros sobre o capital próprio e
bonificações): e (ii) refletir eventos societários, tais como grupamentos, desdobramentos, exceto
aqueles relacionados a operações de reorganização societária

O Conselho de Administração é o órgão de orientação e direção superior da Companhia, responsável por fixar
a orientação geral dos negócios, definindo sua missão, seus objetivos estratégicos e diretrizes. Para tanto, ele
aprova o Planejamento Estratégico, que define onde e como a Companhia vai estar no longo prazo, o Plano
de Negócios e Gestão, um desdobramento do Planejamento Estratégico com visão para os próximos 5 (cinco)
anos, e o Plano Anual de Negócios, em que são definidas as metas e programas anuais de dispêndios e
investimentos, conforme previsto no Estatuto Social, artigo 22, incisos I e II.
O Conselho de Administração também é responsável por aprovar as políticas globais da Companhia,
conforme previsto no artigo 22, inciso IX, do Estatuto Social, dentre elas, a Política de Gestão de Riscos
Corporativos, com sua versão aprovada em 15/08/2022, e a Política de Integridade, com sua versão aprovada
em 24/02/2021.
Para realizar a avaliação a exposição da Companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de
riscos, dos controles internos e do sistema de integridade da Vibra, e para este tema, o Conselho de
Administração é assessorado por 2 comitês estatutários (Comitê de Auditoria Estatutário e Comitê
Financeiro), além de a Companhia possuir uma estrutura organizacional para desempenhar essas funções.
Maiores informações podem ser obtidas nos itens 5.1, 5.2 e 5.3 do Formulário de Referência arquivado na
CVM em 25/06/2025.
Com relação ao tema ética, o Estatuto Social define no artigo 23, inciso X, que compete ao Conselho de
Administração deliberar sobre o Código de Conduta Ética da Companhia, que traz orientações de conduta no
que diz respeito ao relacionamento com públicos de interesse, versando sobre a isonomia no processo de
relacionamento e a transparência nessa relação.
O Conselho de Administração avalia as práticas de governança corporativa, em especial no que se refere à
eficácia dos comitês de assessoramento a ele vinculados, bem como tem a competência de estabelecer Política
e Diretrizes de Governança Corporativa, conforme disposto no Estatuto Social, artigo 22, inciso IX.
O Conselho de Administração também delibera sobre outro instrumento de Governança da Companhia
denominado Política de Alçadas, em que prevê as alçadas de competência do Colegiado e da Diretoria
Executiva. Na prática, significa que a Companhia fortalece de forma contínua, mecanismos para agilidade e
segurança nas deliberações e, por consequência, no alcance dos objetivos estratégicos.
A Companhia promove também o aprimoramento da gestão das áreas que suportam a governança corporativa
da Companhia. Com base no modelo de três linhas e tendo em vista a efetividade da prevenção, da detecção,
da apuração e da correção desvios em geral, criou-se um Sistema de Gestão de Integridade que, sobremaneira,
integra dados e ações das áreas de Ouvidoria, Governança, Controles Internos, Riscos e Conformidade e
Ética. Esse Sistema de Gestão da Integridade tem representado uma evolução organizacional - que
compreende um conjunto de arranjos institucionais, processos de trabalho, regulamentações, instrumentos de
gerenciamento e controle - destinada a promover a integridade da corporação e de sua força de trabalho, sob
a responsabilidade e a coordenação de uma área específica.
Desse modo, há uma avaliação constante do modelo de governança da companhia, com revisão e
aprimoramento quando necessário.
Maiores informações sobre o modelo de governança corporativa podem ser obtidas no item 7.2 e 7.8 do
Formulário de Referência arquivado na CVM em 25/06/2025.

A Política de Indicação, aprovada pelo Conselho de Administração em 25/08/2017, revisada em
30/07/2018, encontra-se em processo de nova revisão.
A referida Política estabelece requisitos mínimos e impedimentos para a indicação dos membros da
Diretoria Executiva, do Conselho Fiscal, do Conselho de Administração, gerentes executivos e
participantes externos de comitês estatutários de assessoramento do Conselho de Administração da
Vibra, bem como para as indicações realizadas pela companhia de membros da Diretoria Executiva, do
Conselho Fiscal, do Conselho de Administração e participantes externos de comitês estatutários de
assessoramento do Conselho de Administração das sociedades em que a Companhia tenha participação.
Além de estabelecer o processo de indicação, a Política determina, em seu item 4.1.4, que as indicações
para o Conselho de Administração da Companhia devem procurar alcançar diversidade na sua
composição e complementariedade de experiências, buscando, entre seus membros, aqueles que tenham
disponibilidade de tempo, além de as seguintes qualificações: I - experiência como executivo ou como
conselheiro: II - conhecimentos de finanças e contabilidade: III - conhecimentos específicos do setor
de energia, como a produção, distribuição e comercialização de todas as formas de energia: IV -
conhecimentos gerais do mercado nacional e internacional V - conhecimentos sobre compliance,
controles internos e gestão de riscos VI - visão estratégica e conhecimento das boas práticas de
governança corporativa.
Cabe ressaltar que compete ao Comitê de Governança, Pessoas e Remuneração, comitê estatutário de
assessoramento ao Conselho de Administração, analisar os requisitos de elegibilidade para a investidura
em cargo de administração e de conselheiro fiscal da Companhia, nos termos do artigo 26 do Estatuto
Social.
Maiores informações podem ser obtidas no item 7.1.a do Formulário de Referência arquivado na CVM
em 25/06/2025.

O Conselho de Administração da Companhia avalia anualmente, ou ao menos uma vez durante a
vigência do mandato, os resultados de desempenho, individual e coletivo, dos administradores e dos
membros dos comitês estatutários do Conselho, bem como a independência dos membros do Conselho
da Administração, com o apoio metodológico e procedimental do Comitê de Governança, Pessoas e
Remuneração da Companhia, nos termos do artigo 22, inciso IV, do Estatuto Social da Companhia.
As avaliações de desempenho do Conselho de Administração e dos Comitês de assessoramento ao
Conselho de Administração estão previstas nos regimentos internos de cada um dos referidos
colegiados.
O Conselho de Administração por meio do Comitê de Auditoria Estatutário, realiza avaliação anual de
desempenho da Secretaria de Governança.
Maiores informações podem ser obtidas no item 7.1.b do Formulário de Referência arquivado na CVM
em 25/06/2025.

O Programa de Sucessão da Vibra Energia, apreciado pelo Comitê de Governança, Pessoas e
Remuneração, comitê de assessoramento ao Conselho de Administração, cujo Presidente do Conselho
é membro, é baseado no mapeamento interno dos Diretores Vice-Presidentes, que são avaliados em
Comitê de Calibragem e Sucessão, uma etapa do ciclo de Avaliação de Desempenho da empresa. Na
discussão, com a presença do CEO é analisado o potencial e definido o nível de prontidão para a
próxima etapa do pipeline de liderança (imediato, curto prazo e médio prazo). Após esse resultado, é
realizada uma reunião do comitê, com a participação do CEO, para validação e definição do potencial
sucessor.
Em 2025 a Vibra Energia realizou o terceiro ciclo de Avaliação de Desempenho, com inclusão do
modelo 360º para toda liderança e foram identificados como potenciais sucessores os gestores com
melhor avaliação nos comitês de calibragem.

A Companhia realiza um módulo de integração para novos membros do Conselho de Administração
com o objetivo de recepcionar e integrar os novos Conselheiros com a Diretoria Executiva, apresentar
o corpo executivo e realizar palestras, para entendimento de temas essenciais da empresa.

O Regimento Interno do Conselho de Administração prevê, no item 5.5, que suas decisões constarão
de ata assinada pelos presentes à reunião e arquivada na sede da Companhia, registrando-se eventuais
manifestações divergentes, se for o caso. O Regimento está disponível no site de relações com
investidores da Companhia: https://ri.vibraenergia.com.br/.

As informações referentes ao mecanismo de avaliação de desempenho da Diretoria Executiva e de seus
membros estão presentes no item 7.1.b do Formulário de Referência arquivado na CVM em 25/06/2025

As informações referentes ao mecanismo de avaliação de desempenho da Diretoria Executiva e de seus
membros estão presentes no item 7.1.b do Formulário de Referência arquivado na CVM em 25/06/2025.

A Política de Remuneração da Alta Administração e Vice-Presidentes foi revisada e aprovada pelo
Conselho de Administração em 24/02/2025 e tem por objetivo estabelecer os princípios e diretrizes acerca
da remuneração dos membros do Conselho de Administração, dos Comitês de Assessoramento ao
Conselho de Administração, do Conselho Fiscal, dos Diretores Vice-Presidentes Executivos e dos Vice-Presidentes da Vibra Energia.
A remuneração dos Executivos é avaliada periodicamente por meio de pesquisas de remuneração,
realizadas com o suporte de consultorias especializadas, ao se comparar com o praticado por conjunto de
empresas do mesmo segmento, do mesmo porte ou similares, visando a aderência com as melhores
práticas de mercado e a manutenção de competitividade das práticas remuneratórias da Companhia.
Cabe à Vice-Presidência de Gente, Tecnologia e ESG, com base nas pesquisas de remuneração realizadas,
submeter a proposta de remuneração global para análise do Comitê de Governança, Pessoas e
Remuneração. Após a manifestação deste comitê, a proposta é apreciada pelo Conselho de
Administração. Por fim, a remuneração global dos administradores é submetida para deliberação dos
acionistas em Assembleia Geral.
A Assembleia Geral aprova anualmente a remuneração dos administradores da Companhia, de acordo
com o artigo 152 da Lei 6.404/76 e as atas das assembleias estão publicadas no site de Relações com
Investidores da Vibra Energia.
Os objetivos e práticas de remuneração visam a reconhecer e remunerar os administradores da Companhia
considerando a responsabilidade, o tempo dedicado à função e a competência.
Maiores informações podem ser obtidas no item 8.1 do Formulário de Referência arquivado na CVM em
25/06/2025, também disponível no site de Relações com Investidores da Companhia.

A remuneração dos administradores é anualmente fixada pela Assembleia Geral de Acionistas,
observadas as disposições da Lei nº 6.404/76. Os programas de incentivos de curto e de longo prazos,
aprovados pela Assembleia Geral, são definidos considerando os resultados econômico-financeiros, bem
como a promoção do reconhecimento dos administradores e um alinhamento destes às estratégias de
curto, médio e longo prazos.

Cabe ao Comitê de Governança, Pessoas e Remuneração, assessorar o Conselho de Administração na
análise e definição da estratégia de remuneração total e das metas de desempenho dos membros da
Diretoria Executiva. bem como na avaliação anual de desempenho, com base em metas definidas. Além
disso, o Comitê de Governança, Pessoas e Remuneração deve acompanhar, periodicamente, nas reuniões
de Comitê, o desempenho organizacional com base nas metas pactuadas com o Conselho de
Administração e seus respectivos planos de ação para atingimento das metas.

A Companhia possui um Comitê de Auditoria Estatutário ("CAE"), com atribuições previstas no Estatuto
Social (artigo 25) e em seu regimento interno aprovado pelo Conselho de Administração, que inclui as
práticas recomendadas.
De acordo com o Estatuto Social (artigo 25, § 2º), sua composição deve ser de 3 (três) a 5 (cinco)
membros, os quais devem ter experiência profissional ou formação acadêmica compatível com o cargo,
preferencialmente na área de contabilidade, auditoria ou no setor de atuação da Companhia, sendo que
pelo menos 1 (um) membro deve ter reconhecida experiência profissional em assuntos de contabilidade
societária. A maioria de seus membros deve atender os critérios de independência estabelecidos no
Regulamento do Novo Mercado e no artigo 31-C, §2º da Resolução CVM n° 23/21, sendo, pelo menos,
1 (um) membro do Conselho de Administração.
O presidente do comitê, que cumpre a função de coordenador em atendimento à legislação aplicável, é
escolhido pelo Conselho de Administração dentre os membros independentes, na forma do item 2.2 do
regimento interno.
O citado regimento interno também prevê, no item 6.1, que o CAE tem autonomia operacional e dotação
orçamentária anual ou por projeto, elaborada pelo próprio comitê e submetida para apreciação e
ratificação pelo Conselho de Administração, para conduzir ou determinar a realização de consultas,
avaliações e investigações dentro do escopo de suas atividades, inclusive com a contratação e utilização
de especialistas externos independentes, bem como para arcar com suas despesas ordinárias.
Maiores informações podem ser obtidas no item 7.2.a do Formulário de Referência arquivado na CVM
em 25/06/2025.

Conforme disposto no artigo 33 do Estatuto Social, a Auditoria Interna, cuja atividades são reportadas
diretamente ao Conselho de Administração, por meio do Comitê de Auditoria Estatutário, é responsável
por prover avaliação sobre a eficácia dos processos da Companhia, bem como assessoramento ao próprio
Conselho de Administração, ao Comitê de Auditoria Estatutário, à Diretoria Executiva e ao Conselho
Fiscal. Ainda de acordo com o Estatuto Social, compete ao Conselho de Administração, entre outras
atribuições: (i) aprovar a indicação e a destituição do titular da área de Auditoria Interna: (ii) definir as
atribuições e regulamentar o funcionamento da Auditoria Interna: e (iii) aprovar o Plano Anual de
Atividades de Auditoria Interna.
O Comitê de Auditoria Estatutário, órgão estatutário de caráter permanente, vinculado diretamente ao
Conselho de Administração da Vibra, é responsável, conforme definido em Regimento Interno, por
supervisionar as atividades da área de Auditoria Interna e acompanhar a atuação, a independência e a
qualidade dos trabalhos dos auditores internos, além de analisar os relatórios dessa área sobre controles
internos relacionados a aspectos financeiros, contábeis, operacionais, legais e éticos e verificar o
cumprimento das recomendações contidas nesses relatórios.
Cabe destacar que a Auditoria Interna da Vibra obteve, em 2023, a renovação da certificação denominada
reconhecida mundialmente (Quality Assessment - QA, do IIA - The Institute of Internal Auditors), por
meio da qual comprova-se que são seguidas, na avaliação dos processos de governança, gerenciamento
de riscos e de controles internos da Companhia, as normas definidas na Estrutura Internacional de Práticas
Profissionais do IIA, demonstrando, desta forma, que foi devidamente estruturado um programa de gestão
da qualidade da Auditoria Interna, com o objetivo principal de assegurar a independência organizacional,
a competência dos auditores internos e a melhoria contínua nas etapas de (i) seleção, com base em riscos,
dos processos a serem auditados: (ii) planejamento dos trabalhos (iii) execução dos exames (iv)
documentação e comunicação dos resultados e (v) monitoramento dos planos até a efetiva implantação
das ações corretivas

A Política de Gestão de Riscos Corporativos, aprovada pelo Conselho de Administração em 15/08/2022,
estabelece os princípios e as diretrizes que norteiam a Vibra na gestão dos riscos corporativos.
A Política apresenta uma abordagem abrangente da gestão dos riscos corporativos, uma vez que associa a
tradicional visão econômico-financeira a elementos de gestão contra ameaças à vida, à saúde e ao meio ambiente
(SMS), de proteção do patrimônio e das informações empresariais e de combate à fraude e corrupção
(conformidade legal), dentre outros riscos.
De acordo com a Política, compete ao Conselho de Administração aprovar o apetite a risco da Companhia
proposto pela Diretoria Executiva. A Diretoria Executiva também possui atribuições relacionadas ao
estabelecimento de limites aceitáveis para a exposição da Companhia a esses riscos.
Estão definidos na Política, ainda, competências para os demais órgãos da estrutura organizacional da
Companhia relacionadas ao processo de gestão de riscos, incluindo dois comitês de assessoramento ao Conselho
de Administração, o Comitê de Auditoria Estatutário (CAE) e Comitê Financeiro, e os gestores da Companhia.
A Companhia conta ainda com um processo de gerenciamento de riscos corporativo responsável por identificar,
analisar, avaliar, tratar e monitorar os riscos mapeados na Matriz de Riscos, sendo os de severidade alta e muito
alta acompanhados periodicamente pelo Conselho de Administração. Maiores informações podem ser obtidas
no item 5.1 do Formulário de Referência arquivado na CVM em 25/06/2025.

A Administração é responsável por estabelecer, avaliar a eficácia e manter adequados controles internos sobre
nossos relatórios financeiros que consiste em um processo supervisionado pelo Conselho de Administração, e
efetivado pela Administração e outros empregados, desenhado de modo a fornecer segurança razoável quanto
à confiabilidade dos relatórios financeiros e da preparação das demonstrações contábeis consolidadas, para fins
externos, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e as Normas Internacionais de Relatório
Financeiro (IFRS) emitidas pelo International Accounting Standards Board (IASB). A eficácia dos principais
controles internos sobre relatórios financeiros é avaliada anualmente, com base nos critérios estabelecidos no
Internal Control - Integrated Framework (2013) emitido pelo Committee of Sponsoring Organizations of the
Treadway Commission (COSO).
A Companhia possui uma Política de Gestão de Riscos Corporativos aprovada pelo Conselho de Administração,
na qual estão estabelecidos os princípios e as diretrizes corporativas para a gestão dos riscos. Adicionalmente,
a política tem por objetivo promover uma atuação pautada nos padrões de integridade, alinhada com o Plano de
Negócios e com os objetivos estratégicos, considerando os riscos na tomada de decisão e nas ações de resposta
de longo prazo e alcance para preservar valor aos acionistas e para a continuidade dos negócios. A política
prevê ainda as alçadas de competência para aceitação e tratamento dos riscos com base na severidade e define
papéis e responsabilidades. Os riscos corporativos estão divididos em 5 categorias (ESG, Digital, Financeiro,
Negócios e Conformidade), dentre as quais consta a categoria "Conformidade", que contempla os riscos
relacionados ao cumprimento de leis, regulamentos, padrões de ética e transparência pertinentes às atividades
da Companhia, com destaque para gestão de integridade, compliance concorrencial e alterações nas normas
regulatórias. A Diretoria Executiva é responsável por propor ao Conselho de Administração a aprovação do
"Apetite a Risco da Companhia" e deliberar sobre medidas necessárias para garantir o alinhamento entre o
apetite ao risco e a execução das estratégias da Companhia.
Além disso, a Companhia possui estruturas dedicadas às atividades de conformidade, controles internos e riscos
corporativos, que realizam reportes periódicos para a Alta Administração. Maiores informações podem ser
obtidas nos itens 5.1 e 5.2 do Formulário de Referência arquivado na CVM em 25/06/2025

Conforme a Política de Gestão de Riscos Corporativos, a Diretoria Executiva tem como atribuições
propor a tolerância aos riscos corporativos e o apetite a risco da Companhia, principalmente, mas não
limitado, ao momento de definição de seus objetivos estratégicos e deliberar sobre medidas necessárias
para garantir o alinhamento entre o apetite a risco e a execução das suas estratégias.
Os principais riscos e os planos de mitigação são acompanhados pela Diretoria Executiva. Tais atividades,
consideradas em conjunto, zelam para que a Diretoria Executiva possua mecanismos, indicadores e
controles internos para conhecer, avaliar e responder adequadamente aos riscos, a fim de mantê-los em
níveis compatíveis com os limites fixados e em cumprimento das leis e regulamentos aplicáveis.
A Companhia possui, ainda, uma Política de Controles Internos, aprovada pelo Conselho de
Administração, supervisionada pela Diretoria de Integridade.
A Companhia possui também uma Auditoria Interna, cujas atividades são reportadas diretamente ao
Conselho de Administração por meio do Comitê de Auditoria Estatutário, e é responsável por promover
avaliação sobre a eficácia dos processos, avaliar as atividades de conformidade, governança e risco, por
meio de plano anual de auditoria, bem como o assessoramento ao Conselho de Administração, ao Comitê
de Auditoria Estatutário, à Diretoria Executiva e ao Conselho Fiscal, no exercício do controle das
atividades da Companhia. Além da Auditoria Interna, a Companhia também conta com a prestação de
serviços de auditoria externa, por auditores independentes registrados na Comissão de Valores
Mobiliários, os quais são previamente aprovados pelo Conselho de Administração, com restrição de
prestação de serviços de consultoria.
A alta administração avalia anualmente indicadores de desempenho das atividades de Riscos,
Conformidade e Controles Internos. Adicionalmente, a Diretoria de Integridade encaminha
periodicamente ao Comitê de Auditoria Estatutário e ao Presidente relatório contendo suas principais
atividades desenvolvidas.

A Companhia possui uma Comissão de Ética, que atua com independência e imparcialidade, nos termos
de seu Regimento Interno, é vinculada ao Conselho de Administração e sob a supervisão técnica do
Comitê de Auditoria Estatutário. A Comissão é composta por 3 (três) Vice-Presidentes e tem como
membro convidado o CEO. Dentre outras atribuições, está encarregada por monitorar o cumprimento do
Código de Conduta Ética e sua aplicação, bem como revisar periodicamente seus dispositivos, assim
como orientar, disseminar e promover o cumprimento dos princípios e dos compromissos de conduta
estabelecidos pelos normativos internos que compõem o Sistema de Gestão da Integridade,
acompanhando sua implementação, desenvolvimento e monitoramento na Companhia.
Além da Comissão de Ética, a Diretoria de Integridade promove atividades de implementação,
disseminação, treinamento, revisão e atualização do Código de Conduta Ética.

A Vibra Energia oferece aos seus públicos interno e externo um canal exclusivo para o recebimento de
denúncias, 24 horas, nos 365 dias do ano. O serviço é operado pela Contato Seguro, empresa independente
e especializada, que assegura o encaminhamento de todas as denúncias recebidas, e pode ser acessado
pela internet (www.vibraenergia.com.br/canaldeetica) ou pelo telefone (0800 882 0402), garantindo o
anonimato dos denunciantes que optem por não se identificar.
O canal constitui a principal forma de detecção de irregularidades no âmbito do Comitê de Auditoria
Estatutário (CAE) e se encontra sob a responsabilidade direta da Diretoria de Integridade, subordinada
funcionalmente ao referido Comitê. Nesse sentido, após o recebimento de denúncia pelo canal, segue-se
o seu tratamento pela Diretoria de Integridade, unidade responsável por planejar, orientar, coordenar e
apurar as denúncias, bem como acompanhar as providências a serem adotadas em razão das apurações

O Estatuto Social da companhia define as atribuições da Assembleia Geral de Acionistas (artigos 35 até
38), do Conselho de Administração e Comitês estatutários (artigos 22 até 28), da Diretoria Executiva
(artigo 30) e de seus membros (artigo 32), fazendo a devida separação de acordo com a posição de cada
órgão dentro do modelo de governança da Companhia.
À Diretoria Executiva, compete alterar a estrutura organizacional da Companhia, conforme definido no
artigo 30, inciso II, letra "d" do Estatuto Social da Vibra.
A Companhia possui, ainda, normas internas dispondo sobre as alçadas de decisão de cada instância. O
Conselho de Administração define os assuntos e valores para a alçada de decisão da Diretoria Executiva,
conforme artigo 22, inciso III do Estatuto Social e, a partir deste documento, a Diretoria Executiva aprova
instrumento desdobrando valores de alçadas para as demais áreas da Companhia.
Com relação ao tratamento de conflitos de interesse, a Companhia possui Código de Conduta Ética e
Política de Transações com Partes Relacionadas, que versam sobre a identificação e tratamento de
situações envolvendo conflito de interesses. De acordo com o item 8.1 da citada política, caso seja
identificado potencial conflito de interesse, o administrador da Companhia deverá declarar-se impedido
e abster-se de participar da negociação, da estruturação e do rito decisório relativo à operação, com o
objetivo de garantir o exclusivo interesse da Companhia.
Maiores informações podem ser obtidas no item 7.1.c do Formulário de Referência arquivado na CVM
em 25/06/2025.

A Companhia estabelece no Código de Conduta Ética e na Política de Transação com Partes
Relacionadas, as regras para tratativas de conflitos de interesse eventualmente identificados.
As informações referentes às regras de identificação e administração de conflitos de interesses contidas
nos documentos acima, estão consolidadas no item 7.1.c do Formulário de Referência arquivado na
CVM em 25/06/2025, bem como a Companhia divulga suas Políticas, Código de Conduta Ética,
Regimentos Internos e atas no site de relações com investidores.
Adicionalmente, o Regimento Interno do Conselho de Administração, prevê a adoção da prática da
sessão executiva para tratar de matérias em que possa existir conflito de interesses, na forma do seu
item 6.10.
Por fim, vale destacar que os Regimentos Internos dos Comitês estatutários determinam que o membro
do comitê tem o dever de informar ao Conselho de Administração a existência de eventual conflito de
interesses.
O Formulário de Referência e o Regimento Interno do Conselho de Administração estão disponíveis
no site de relações com investidores da Companhia: https://ri.vibraenergia.com.br/.

As informações referentes às regras de identificação e administração de conflitos de interesses estão
consolidadas no item 7.1.c do Formulário de Referência arquivado na CVM em 25/06/2025

A Política de Transação com Partes Relacionadas, aprovada pelo Conselho de Administração em
23/11/2023, atende plenamente às práticas descritas nos itens (i) a (v).

A Companhia possui uma Política de Divulgação de Informações e de Negociação de Valores
Mobiliários, aprovada pelo Conselho de Administração, que estabelece regras e procedimentos na
divulgação de informações que representem Ato ou Fato Relevante sobre a Vibra quanto na negociação
de Valores Mobiliários de emissão da Companhia. A referida Política está disponível no site de relações
com investidores da Companhia: https://ri.vibraenergia.com.br/.
Nos itens 6.7 e 6.8 da referida Política estão dispostos os procedimentos de comunicação de
informações sobre negociações de administradores e de pessoas ligadas, bem como divulgação sobre
aquisição ou alienação de participação acionária relevante.
O monitoramento das negociações realizadas é baseado em autodeclaração.
O Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores é responsável pela execução e
acompanhamento da Política e, no caso de infração às disposições previstas no normativo, o infrator
ficará sujeito a sanções de acordo com as normas internas da Companhia, sem prejuízo das demais
penalidades previstas na legislação e regulamentação aplicável, conforme o item 4.2 da citada Política.

O Conselho de Administração aprovou normativo interno fixando limites de valor para a prática de atos
gratuitos e definiu que doações é uma competência do Conselho de Administração, podendo a Diretoria
Executiva aprovar doações respeitando os limites definidos pelo Conselho de Administração.
No que diz respeito à doação a atividades políticas, o Código de Conduta Ética aprovado pelo Conselho
de Administração veda a doação para partido político ou campanhas políticas de candidatos a cargos
eletivos, conforme o item 6.