HMOBI PARTICIPAÇÕES S.A

A Companhia não está sujeita a regras especiais de listagem que exijam a adoção dessa regra. Ainda, considerando a base acionária pouco dispersa da Companhia, cujos acionistas já integram o Acordo de Acionistas que disciplina suas relações, a Companhia entende que não há, no momento, justificativa para adoção de tal regra.

A Companhia entende que, considerando sua composição acionária e que, atualmente, a totalidade de seus acionistas estão sujeitos a restrições e demais regras para a transferência de ações de emissão da Companhia, previstas em Acordo de Acionistas arquivado em sua sede, nota-se que, embora não haja exigência expressa de manifestação do Conselho de Administração em caso de lançamento de OPA, nesse eventual cenário, o Conselho de Administração poderá analisar a operação caso entenda pertinente e no limite das suas atribuições, especialmente, caso a oferta possa afetar a orientação geral dos negócios da Companhia.

As previsões relativas a destinação de resultados são, por ora, exclusivamente previstas no rol de competências do Conselho de Administração do Estatuto Social, (disponível em https://ri.hmobi-sa.com.br) segundo o qual, dentre outras deliberações, cabe ao Conselho de Administração submeter à Assembleia Geral a destinação a ser dada ao lucro líquido do exercício, bem como determinar o levantamento de balanços semestrais ou relativos a períodos menores, bem como autorizar o pagamento de juros sobre capital próprio ou declarar e determinar o pagamento de dividendos à conta de lucros apurados em tais balanços, de lucros acumulados ou de reservas de lucros existentes no último balanço anual ou em balanços intercalares, ad referendum da Assembleia Geral.

Item (i) - Definição de Estratégia de Negócios: O Conselho de Administração é o principal órgão do sistema de governança e tem como missão proteger, valorizar o patrimônio da Companhia e maximizar o retorno de investimento aos acionistas. Para tanto, nos termos do artigo 16 do Estatuto Social da Companhia, disponível no sistema Empresas.Net da Comissão de Valores Mobiliários - CVM e no website da Companhia (https://ri.hmobi-sa.com.br), o seu Conselho de Administração define a política e a orientação geral dos negócios e os planos de negócio da Companhia. Nesse sentido, sua atuação visa sempre à consecução dos objetivos sociais da Companhia, com foco na perenidade e criação de valor no longo prazo.
Ressalte-se ainda, em relação a meio ambiente e sociedade, que a Companhia desenvolve iniciativas de fomento e sensibilização junto ao público externo e também no âmbito interno. A organização conta com um Comitê ESG (Environmental, Social and Governance) para acompanhamento das ações e monitora indicadores voltados ao tema mensalmente em seu sistema de gestão. Estes são acompanhados pela alta direção através de reuniões de resultados, com o objetivo de identificar desvios, planejar ações, compartilhar boas práticas e garantir a melhoria nos processos. Destaca-se os títulos relativos à 9ª emissão de debêntures do MetrôRio, controlada da Companhia, que são caracterizadas como "Títulos Verdes" por está alinhada aos Green Bonds Principles, contribuindo para o desenvolvimento sustentável. Até o momento os dados ainda não são auditados por um órgão independente. Essas e outras informações sobre as práticas de sustentabilidade da companhia podem ser localizadas no Relatório de Administração Anual e no Relatório de ESG, ambos no site de RI da Companhia (https://ri.hmobi-sa.com.br).
Item (ii) - Em alinhamento às melhores práticas de governança corporativa e com o compromisso de melhoria contínua da Companhia, a Política de Gestão de Riscos e Controles Internos foi aprovada pelo Conselho de Administração pela primeira vez em 31 de julho de 2023 e teve sua última revisão e aprovação em 27 de novembro de 2024. A Política tem como objetivo estabelecer princípios, diretrizes e responsabilidades a serem observados no processo de gestão dos riscos corporativos, de forma a possibilitar a adequada identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação de riscos. A Política de Gestão de Riscos e Controles Internos contempla a categorização de riscos, métricas de classificação para avaliação de riscos, definição do apetite e resposta aos riscos de processos de negócio.
Anualmente, o mapa de riscos estratégicos é reavaliado para contemplar eventuais mudanças no contexto interno e externo da Companhia, a fim de se certificar que todos os riscos estejam devidamente respondidos, de acordo com a Política de Gestão de Riscos e Controles Internos. As ações mitigatórias e o ambiente de controles internos é avaliado pelo Plano de de Auditoria Interna e/ou Plano de Tratamento de Riscos, conforme seus respetivos planejamentos.
O sistema de gestão de integridade e antissuborno foi estabelecido em 2022 e é baseado em diversas políticas e procedimentos específicos, norteados pelo Código de Ética e Conduta da Companhia. A Companhia identifica sistematicamente suas obrigações de Compliance de Integridade, e avalia seu impacto nas nossas operações. As análises críticas do Sistema de Gestão de Compliance pelo Conselho de Administração são realizadas no mínimo 01 vez ao ano, em momento posterior a análise crítica realizada pela Alta Direção, baseadas nas informações fornecidas pela mesma, e evidenciadas através de uma apresentação e Ata de Reunião do Conselho. As informações que devem ser levadas para o Conselho de Administração devem ser no mínimo referentes a: resultados de auditorias, resultados de medição e monitoramento e indicadores, relatos e investigações, sugestões de alterações em políticas do sistema de gestão.
Item (iii) - Definição de Valores e princípios: Em linha com a Lei 6.404, de 15 de dezembro de 1976, conforme alterada, o Conselho de Administração, enquanto responsável pela definição da orientação geral dos negócios, define os valores e princípios éticos da Companhia e zela pela manutenção de sua transparência no relacionamento com todas as partes interessadas, observando sempre os deveres de probidade e lealdade imposto aos membros da administração.
Item (iv) - Revisão do Sistema de Governança Corporativa: O Conselho de Administração, com o apoio da Diretoria e das áreas internas da Companhia, monitora e avalia a estrutura operacional e de controle internos para aferição de sua efetividade, sendo certo que as práticas, códigos e políticas internas são sempre revisitadas para promover a sua adequação em conformidade com o crescimento da Companhia e suas operações.

A Companhia não adota Política de Indicação e de preenchimento dos cargos do Conselho de Administração, uma vez que não está sujeita a regras especiais de listagem que exijam a adoção dessa regra. Contudo, a Companhia conta atualmente com 4 (quatro) membros independentes.

A Companhia não adota Política de Indicação e de preenchimento dos cargos do Conselho de Administração, uma vez que não está sujeita a regras especiais de listagem que exijam a adoção dessa regra.

A Companhia ainda não estabeleceu os critérios para avaliação anual do Conselho de Administração. Entretanto, a Companhia conduz internamente o processo de Autoavaliação do Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance, por meio de formulário eletrônico que inclui, entre outras questões, a eficiência e eficácia das reuniões do comitê e pontos relacionados ao funcionamento da secretaria de governança. A Companhia, através da sua área de Governança Corporativa, segue envidando os melhores esforços para ampliar aplicação do processo de avaliação.

A Companhia não possui um plano formal de sucessão do diretor-presidente, que, quando necessária, deverá observar os requisitos e procedimentos previstos no Estatuto Social da Companhia e no acordo de acionistas arquivado em sua sede e disponível para consulta no Sistema Empresas.NET da CVM.

A Companhia adota programa de familiarização dos novos membros do Conselho de Administração com a cultura, o ambiente, as instalações, as políticas de governança, os demais administradores e o modelo de negócio da Companhia, para que possam desempenhar suas funções com excelência e contribuir para a efetividade das discussões. A Companhia coloca à disposição dos novos conselheiros um memorando que contém informações pertinentes e relevantes para o exercício de suas funções. Além disso, a Companhia promove a integração dos novos conselheiros com os integrantes da Diretoria Executiva, por meio de encontros formais realizados entre eles e visitas às principais instalações da Companhia e Controladas.

A Companhia não está sujeita nem contempla, em seus documentos de governança, a exigência de conselheiros externos em seu conselho de administração, observado que as regras de composição do órgão seguem o disposto na Lei das S.A., no Estatuto Social, no acordo de acionistas arquivado em sua sede e nas demais normas internas pertinentes.

Como melhor prática de governança, todas as atas da Companhia são redigidas com clareza e registram as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.

Embora a diretoria não possua um regimento interno próprio formalizado, o Estatuto Social da Companhia, em sua seção II, define a sua estrutura, competência e funcionamento, incluindo as atribuições especificas de cada membro da diretoria da Companhia, de forma que o órgão possa praticar todos os atos necessários ao seu funcionamento regular e à consecução do seu objeto social.
Dessa forma, a Companhia entende que as regras previstas no Estatuto Social da Companhia são suficientes para o bom funcionamento da diretoria.

A HMOBI é uma holding não operacional e, por esta razão, as metas da Companhia são avaliadas no âmbito da sua subsidiária integral MetrôRio. Neste sentido, em abril de 2025, o Conselho de Administração da Controlada MetrôRio avaliou o desempenho do diretor-presidente com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo Conselho de Administração.

A HMOBI é uma holding não operacional e, por esta razão, as metas da Companhia são avaliadas no âmbito da sua subsidiária integral MetrôRio. Neste sentido, em abril de 2025, o Conselho de Administração de MetrôRio avaliou o desempenho da Diretoria com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo Conselho de Administração.

Nos termos do inciso xii do art. 16 do Estatuto Social da Companhia, compete ao Conselho de Adminsitração, estabelecer o rateio da remuneração dos administradores, observado o limite global fixado pela Assembleia Geral, fixar os critérios de remuneração, fixa e variável da Diretoria e a política de benefícios aplicável. Não há, contudo, uma Política de Remuneração formal da Companhia para tanto.

A Companhia ainda não adotou formalmente uma política para remuneração de seus administradores. Portanto, as práticas de remuneração atualmente adotadas pela Companhia são aquelas estabelecidas no seu Estatuto Social.
Embora o Conselho tenha aprovado o Plano de Incentivo Longo Prazo (ILP) da Companhia, em outubro de 2023, a remuneração dos administradores da Companhia atualmente, é composta apenas pela parcela fixa sob a rúbrica de pró-labore.

A estrutura de incentivos é definida pelo Conselho de Administração, a quem compete determinar a remuneração individual dos administradores, observados os valores globais definidos pela Assembleia Geral. Nesse sentido, o Conselho aprovou o Plano de Incentivo Longo Prazo (ILP) da Companhia em outubro de 2023.

A Companhia não dispõe de Comitê de Auditoria Estatutário. No entanto, o Conselho de Administração aprovou, em 16 de dezembro de 2021, a instalação de Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance não estatutário, ao qual compete, dentre outras deliberações, assessorar o Conselho de Administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance.

Embora a Companhia não possua uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes formalmente aprovada pelo Conselho de Administração, a Companhia possui procedimentos internos de pré-aprovação dos serviços contratados junto aos seus auditores externos, visando evitar conflito de interesse ou perda de objetividade e independência de seus auditores independentes.
A prática da Companhia, com relação aos auditores independentes na prestação de serviços não relacionados à auditoria externa, fundamenta-se em princípios que preservam a sua independência. Além disso, em linha com as melhores práticas de governança corporativa, todos os serviços prestados pelos auditores independentes são pré-aprovados pelo Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance da Companhia, sendo também obtida carta de independência junto aos auditores externos.

A área de Auditoria Interna foi estabelecida em fevereiro de 2023 e teve o Regimento Interno de Auditoria Interna foi aprovado pela primeira vez em 18 de abril de 2023 e teve sua última revisão e aprovação em 01 de julho de 2025 pela Diretoria Executiva. O Regimento Interno de Auditoria Interna, no que tange à autoridade e reporte, define que o gestor de Auditoria Interna reportará funcionalmente ao Conselho de Administração e administrativamente (isto é, em operações de rotina) ao Diretor Presidente. A Auditoria Interna tem acesso irrestrito e se comunica e interage diretamente com o Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance e com o Conselho de Administração, inclusive em reuniões privadas com a presença da administração.
Vinculada ao Conselho de Administração e responsável por realizar trabalhos de auditoria operacional e financeira, a Auditoria Interna é responsável por desenvolver e executar o Plano de Auditoria Interna, com base na matriz de riscos estratégicos e contribuições da Diretoria Executiva e do Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance. Plano este aprovado pelo Conselho de Administração. Os resultados são apresentados ao Comitê para acompanhamento e gestão.
Embora o Regimento Interno de Auditoria Interna não tenha sido aprovado pelo Conselho de Administração, a Companhia entende que a aprovação pela Diretoria é suficiente para assegurar que a área de Auditoria Interna da Companhia tenha autoridade suficiente para cumprir com suas atividades, assim como reitera a independência e objetividade da área de Auditoria Interna.

Em alinhamento às melhores práticas de governança corporativa, a Diretoria Executiva propôs a revisão e aprovação da Política de Gestão de Riscos e Controles Internos pelo Conselho de Administração. A Política foi aprovada pelo Conselho de Administração pela primeira vez em 31 de julho de 2023 e teve sua última revisão e aprovação em 27 de novembro de 2024, contemplando as melhorias necessárias para mitigar potenciais alterações nos riscos. A Política tem como objetivo estabelecer princípios, diretrizes e responsabilidades a serem observados no processo de gestão dos riscos corporativos, de forma a possibilitar a adequada identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação de riscos. A Política de Gestão de Riscos e Controles Internos contempla a categorização de riscos, métricas de classificação para avaliação de riscos, definição do apetite e resposta aos riscos de processos de negócio. Complementarmente, a Companhia possui o Código de Ética e Conduta (disponível em https://ri.hmobi-sa.com.br), aprovado pelo Conselho de Administração, e que também norteia as diretrizes de gerenciamento de riscos corporativos, no que tange à ética e integridade.

Para atender aos requisitos de um negócio altamente regulado e oferecer segurança aos seus administradores e acionistas, a Companhia dispõe de estruturas de Auditoria Interna, Gestão de Riscos, Controles Internos e de Compliance que possuem as atribuições a seguir: (i) Auditoria Interna: realizar investigações e trabalhos de auditoria operacional, financeira e contábil, de acordo com o plano de auditoria aprovado pelo Conselho de Administração. A Auditoria Interna é independente e reporta funcionalmente ao Conselho de Administração (ii) Gestão de Riscos: identificar, analisar, tratar e monitorar os riscos da Companhia (iii) Controles Internos: implementar controles e monitorar o sistema de controles internos da Companhia, incluside quanto Às resoluções de órgãos fiscalizadores e reguladores e leis nacionais e internacionais (iv) Compliance: garantir a conformidade do negócio com políticas internas e práticas de ética e integridade.
Outras informações sobre os mecanismos de gerenciamento de riscos estão disponíveis na seção 5 do Formulário de Referência da Companhia apresentado em 02 de junho de 2025.
Ademais, a Companhia possui um programa voltado à prevenção, detecção e remediação de ilícitos e desvios de ética e de conduta, chamado de Programa de Compliance, que consiste em um conjunto de práticas, políticas, regulamentos, procedimentos e instruções de trabalho, que se aplica a todas as empresas do Grupo. O Programa de Compliance foi construído com base no perfil de riscos de conformidade identificados e avaliados e está adequado a sua natureza de atuação. Os riscos de conformidade são avaliados semestralmente pelo departamento de Compliance da Companhia. O modelo de atuação do Programa de Integridade contempla 6 pilares que atuam de forma interdependente e correlacionam-se: i. Cultura e Governança ii. Avaliação dos riscos de Compliance iii. Pessoas, competência e estrutura de Compliance iv. Políticas e procedimentos v. Comunicação e treinamento vi. Monitoramento, teste e reporte.

A Companhia dispõe de uma área de Auditoria Interna, responsável por avaliar a efetividade do sistema de controles internos, bem como a conformidade dos processos com as políticas internas, conforme o Plano de Auditoria Interna. O resultado da avaliação pela área Auditoria Interna é submetido à Diretoria Estatutária e ao Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance, tendo a última apresentação de resultado ocorrido em 07 de maio de 2025 ao Comitê.
Adicionalmente, para assegurar que os riscos aos quais a Companhia está exposta sejam mitigados a níveis aceitáveis, a área de Gestão de Riscos adota como estratégia de tratamento a aplicação de controles internos nos processos de negócio. Já para atender aos objetivos de mitigação de riscos, a Companhia dispõe de uma área de Controles Internos, que é responsável pela implementação de controles e monitoramento contínuo da efetividade do sistema de controles internos da Companhia (o qual não é abrangido pelo Programa de Compliance anual).
As análises críticas pela Alta Direção do sistema de gestão de compliance de integridade e antissuborno serão realizadas no mínimo 01 vez ao ano e evidenciadas através de uma apresentação e ata de reunião.
 A análise crítica pela Alta Direção deve incluir consideração:
 Situação de ações de análises críticas de direções anteriores
 Mudanças em questões externas e internas, e de partes interessadas que sejam pertinentes para o sistema de gestão
 Informação sobre o desempenho do sistema de gestão, incluindo tendências em:
?a) não conformidades, não compliance e ações corretivas
?b) resultados de monitoramento e medição e indicadores de desempenho
?c) resultados de auditoria
d) relatos / comunicações das pessoas que levantam preocupações, das partes interessadas, incluindo retroalimentação e reclamações
?e) investigações
?f) natureza e extensão dos riscos de compliance e suborno a que a organização está sujeita
 Eficácia das ações tomadas / controles para abordar os riscos de compliance e suborno
 ?Oportunidades para melhoria contínua do sistema de gestão
 Adequação da política de compliance
 Independência da função de compliance
 Extensão na qual os objetivos foram atendidos
 Adequação dos recursos e
 Eficácia do sistema de notificação.
As saídas da análise crítica pela Alta Direção devem incluir decisões relacionadas com oportunidades para melhoria contínua e qualquer necessidade de mudanças no sistema de gestão antissuborno.

A HMOBI é uma holding não operacional e, por esta razão, todas as denúncias realizadas são analisadas pelo Comitê de Ética da controlada MetrôRio, formada por colaboradores da própria empresa. Tal Comitê, não estatutário, comunica ao Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance da HMOBI e ao Conselho de Administração, como parte fundamental de monitoramento do Programa de Compliance da Companhia.

A HMOBI é uma holding não operacional e, por esta razão, todas as denúncias realizadas são analisadas pelo Comitê de Ética da controlada MetrôRio, formada por colaboradores da própria empresa. Tal Comitê, não estatutário, comunica ao Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance da HMOBI e ao Conselho de Administração, como parte fundamental de monitoramento do Programa de Compliance da Companhia.
O funcionamento do canal de denúncias garante confidencialidade e sigilo, com exceção daquelas em que haja a obrigação legal de se informar às autoridades governamentais. O Canal de Denúncias pode ser utilizado por todos os colaboradores e demais públicos com os quais a Companhia se relaciona, como fornecedores, clientes e investidores, e permite o acompanhamento, por parte do denunciante, do andamento da apuração de sua denúncia. O registro de uma denúncia no Canal pode ser realizado de forma anônima ou identificada. Caso o denunciante opte por não se identificar, a operação do Canal Confidencial está estruturada para assegurar a confidencialidade e proteger sua identidade.
Embora tenha uma operação terceirizada (o Canal é gerido pela empresa terceira Aliant, independente) todas as denúncias realizadas são analisadas pelo Comitê de Ética da controlada MetrôRio, formada por colaboradores da própria empresa. Tal Comitê, não estatutário, comunica ao Comitê de Auditoria, Riscos e Compliance da HMOBI e ao Conselho de Administração, como parte fundamental de monitoramento do Programa de Compliance da Companhia.

O Estatuto Social e demais documentos da Companhia, tais como Políticas e Regimentos Internos, definem as regras de alçada, funções, papéis e responsabilidades dos principais agentes de governança da Companhia.
Adicionalmente, destaca-se que a Política de Transações com Partes Relacionadas e Outras Situações Envolvendo Conflito de Interesses estabelece, em seu capítulo 4.3, em complemento às regras constantes do Estatuto Social, o tratamento a ser dispensado em situações de potencial conflito de interesse e impedimento de voto.
Referidos documentos, bem como as demais políticas corporativas da Companhia, podem ser consultados no Sistema Empresas.Net da CVM e na página de relações com investidores da Companhia (https://ri.hmobi-sa.com.br ).

O tratamento a ser dispensado em caso de potenciais conflitos de interesse é previsto na Política de Transações com Partes Relacionadas e Outras Situações Envolvendo Conflito de Interesses, disponibilizada no Sistema Empresas.Net da CVM e na página de relações com investidores da Companhia (https://ri.hmobi-sa.com.br), determina que as pessoas envolvidas no processo de aprovação de transações que tenham potencial conflito de interesse deverão declarar sua condição ao órgão responsável pela deliberação relativa à transação em questão, abstendo-se de votar nas deliberações e de participar das discussões para decisão a respeito da aprovação, pela Companhia, da transação em questão. A verificação da situação de conflito de interesses e a abstenção da pessoa conflitada deverá ser registrada na ata do órgão da Companhia que deliberar a respeito da transação.
Frisa-se, ainda, que, nos termos da Política de Transações com Partes Relacionadas e Outras Situações Envolvendo Conflito de Interesses, se a própria pessoa conflitada não manifestar voluntariamente seu conflito, qualquer outro membro do órgão ao qual pertence e que tenha conhecimento do fato deverá manifestar este conflito.

A Companhia não possui mecanismos específicos formalizados destinados a processar alegações de conflito de interesses e de anulação de votos no âmbito das assembleias, sendo estas questões disciplinadas pela legislação aplicável e pelas diretrizes e procedimentos descritos na Política de Transações com Partes Relacionadas e Outras Situações Envolvendo Conflito de Interesses, conforme descrito no item 5.2.2 deste Informe.

A Companhia possui Política de Transações com Partes Relacionadas e Outras Situações Envolvendo Conflito de Interesses, aprovada em Reunião do Conselho de Administração realizada em 27 de novembro de 2024, e disponível no sistema Empresas.Net da Comissão de Valores Mobiliários - CVM e no website da Companhia (https://ri.hmobi-sa.com.br), que visa estabelecer regras a fim de assegurar que as decisões - especialmente aquelas envolvendo Partes Relacionadas e outras situações com potencial Conflito de Interesses - sejam tomadas tendo em vista o melhor interesse da Companhia e suas Controladas.

A Companhia possui uma Política de Negociação de Valores Mobiliários de Emissão da Companhia, aprovada pelo Conselho de Administração em 27 de novembro de 2025, que tem por objetivo prevenir e evitar a utilização de informações privilegiadas em benefício próprio e pessoal, direta ou indiretamente, em negociação com valores mobiliários da Companhia.
A Política de Negociação com Valores Mobiliários está disponível nos websites da Companhia (https://ri.hmobi-sa.com.br) e da CVM (www.gov.br/CVM).

O Código de Ética e Conduta (disponível em https://ri.hmobi-sa.com.br), aprovado pelo Conselho em 28 de outubro de 2022, e revalidado em 15 de maio de 2025, veda expressamente doações político-partidárias em nome da HMOBI ou suas subsidiárias.

Conforme informado no item 5.5.1, a Companhia, nos termos do Código de Ética e Conduta (disponível em https://ri.hmobi-sa.com.br), está impedida de fazer desembolsos relacionados a atividades políticas.