COSAN S.A.
CNPJ 50746577000115 · código CVM 19836Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 26/10/2005 |
| Setor de atividade | Agricultura (Açúcar, Álcool e Cana) |
| Listagem na B3 (início) | 26/10/2005 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2025) | 88,8% |
| Auditor independente (2026) | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada |
| Site / Relações com Investidores | www.cosan.com.br ↗ |
Respostas no ano 2025
20182019202020212022202320242025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 83,0% | 36 | 5 | 6 | 7 | 28 | Novo Mercado |
| 2019 | 84,0% | 37 | 5 | 5 | 7 | 27 | Novo Mercado |
| 2020 | 83,7% | 36 | 5 | 5 | 8 | 27 | Novo Mercado |
| 2021 | 82,0% | 37 | 5 | 8 | 4 | 30 | Novo Mercado |
| 2022 | 87,0% | 39 | 2 | 9 | 4 | 30 | Novo Mercado |
| 2023 | 90,0% | 41 | 1 | 8 | 4 | 29 | Básico |
| 2024 | 89,8% | 40 | 1 | 8 | 5 | 29 | Básico |
| 2025 | 88,8% | 39 | 1 | 9 | 5 | 29 | Básico |
Acionistas
7 Sim · 1 Não · 1 Parcialmente · 3 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.
justificativa da empresaO Estatuto Social da Companhia (disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/estatuto-social/)contém mecanismo de proteção para aquisições oportunistas de parcelas representativas de capital da Companhia. Para os casos de OPA, o Conselho de Administração (CA) deverá se manifestar antecipadamente. |
Parcialmente |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.
justificativa da empresaO Estatuto Social da Companhia contém um mecanismo de proteção que busca a defesa contra tomadas hostis de controle e assegura que em caso de ingresso de acionista relevante, todos recebam tratamento igualitário, podendo participar da OPA por atingimento de participação relevante, dirigida indistintamente, a um valor considerado justo. O Artigo 37, § 4° do Estatuto Social regula como será definido o preço das ações para os casos de aquisição relevante. |
Não |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). | Sim |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
7 Sim · 0 Não · 5 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa(i) Conforme exposto no Artigo 21, inciso (ii) do Estatuto Social da Companhia, o Conselho de Administração é o órgão responsável pela fixação da orientação geral dos negócios da Companhia. O Conselho de Administração pondera os impactos da Companhia e de suas controladas na sociedade e no meio ambiente ao definir as estratégias de seus respectivos negócios e atua para manter o alinhamento das políticas e melhores práticas em todos os negócios que controla, garantindo a autonomia necessária para as empresas da Cosan. A atividade própria da Companhia não gera impacto direto ao meio ambiente, por ser uma companhia de atividade não operacional, no entanto, suas investidas operacionais adotam estratégias, ações e projetos que visam o desenvolvimento sustentável dos seus negócios, seguindo políticas internas no mesmo sentido. A Cosan divulga anualmente informações ASG por meio do Relatório de Sustentabilidade da Cosan e desde 2023 o relato das informações anuais ASG seguem o formato de Relatório Integrado da Cosan em conformidade com a Resolução CVM nº 014, em cumprimento com as diretrizes do GRI Standard 2021, os indicadores da Sustainable Accounting Standards Board (SASB) e as recomendações do Task force on Climate related Financial Disclosures (TCFD) disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/esg/reports/) e na CVM (ii) A Companhia possui uma Política de Gestão de Riscos revisada e aprovada pelo Conselho de Administração em 23 de maio de 2025 (iii) Para definir os valores e princípios éticos, a Companhia tem seu Código de Conduta, revisado e aprovado pelo Conselho de Administração em 26 de março de 2025, que determina as diretrizes para nortear o relacionamento da Companhia perante órgãos públicos, fornecedores, parceiros, clientes, colaboradores e a sociedade em geral e (iv) O Conselho de Administração não possui uma periodicidade definida para revisão do sistema de governança corporativa, o fazendo quando necessário. |
Parcialmente |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaNos termos do Artigo 16, parágrafo terceiro do Estatuto Social da Companhia e da Cláusula 4.4 do Regimento Interno do Conselho de Administração, no mínimo 2 ou 20% dos membros do Conselho de Administração da Companhia, o que for maior, deverão ser conselheiros independentes, observada a definição estabelecida no Regulamento do Novo Mercado da B3, no qual é ausente previsão sobre composição por membros em sua maioria externos. Atualmente o Conselho de Administração é composto por 9 membros, dos quais 4 são membros independentes. A Companhia observa e adota as disposições referentes à avaliação da independência dos conselheiros de administração estabelecidas no Regulamento do Novo Mercado, segmento de listagem com alto grau de recomendações em boas práticas de governança. Com relação à avaliação e divulgação sobre independência, esta é realizada por mandato, conforme apresentado na Proposta da Administração aprovada pelo Conselho de Administração para Assembleia Geral Ordinária da Companhia de 2025 (disponível no website da Companhia https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/assembleias-e-reunioes-da-administracao/) que tem por objetivo a eleição de membros do Conselho de Administração. Nessa ocasião, os membros independentes são devidamente sinalizados, conforme descrito na Ata da Assembleia Geral, que os elegeu, disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/assembleias-e-reunioes-da-administracao/). Ademais, quando da eleição, são apresentadas as justificativas e circunstâncias que podem comprometer sua independência. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaO Conselho de Administração da Companhia aprovou, em 15 de maio de 2025, a atualização mais recente da Política de Indicação de Membros do Conselho de Administração, dos Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração e Diretoria Estatutária ("Política de Indicação"), disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/). A indicação de membros ao Conselho de Administração deverá obedecer aos requisitos previstos na Lei das Sociedades por Ações, e na regulamentação da CVM, incluindo, mas não se limitando, a Resolução CVM n° 80/22, que dispõe sobre a declaração da pessoa eleita como membro do conselho de administração de companhia aberta. Conforme disposto no Regimento Interno do Conselho de Administração e na Resolução CVM n° 80/22, o acionista que submeter à Assembleia Geral indicação de membro do Conselho deverá, no mesmo ato, apresentar cópia do instrumento de declaração, ou declarar que obteve do indicado a informação de que este possui condições de firmar tal instrumento, indicando as eventuais ressalvas. Além disso, deverá apresentar o currículo do candidato indicado, contendo, no mínimo, sua qualificação, experiência profissional, escolaridade, principal atividade profissional que exerce no momento e indicação de quais cargos ocupa em conselhos de administração, fiscal ou consultivo em outras Companhias. O Comitê Estatutário de Pessoas e de Nomeação, órgão de assessoramento com reporte direto ao Conselho de Administração, tem entre suas atribuições, a nomeação de administradores, visando a sustentabilidade e diversidade do pipeline de talentos, bem como aumentar a independência e a diversidade do nosso Conselho. A composição do Conselho de Administração da Companhia considera a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos e aspectos culturais. Ainda, em relação à sua composição, conforme estabelecido na Política de Indicação, o processo de seleção de candidatos deve incentivar a inclusão de grupos de diversidade, devendo todos os candidatos e perfis serem considerados, dentro das capacidades estabelecidas para o cargo específico, incluindo os seguintes aspectos, mas não limitado a diversidade em matéria de gênero, origem étnica, orientação sexual, faixa etária, nacionalidade ou deficiência, dentre outras. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaA Companhia possui um processo de avaliação de desempenho para o Conselho de Administração e comitês estatutários, conforme descrito no item 7.1.b do Formulário de Referência, disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/outros-documentos/) que ocorre ao menos uma vez por mandato. Os membros comitês de assessoramento realizam ainda uma avaliação formal, também anual, de seu desempenho como órgão de apoio ao Conselho de Administração. A condução de tais processos de avaliação é de responsabilidade do Presidente do Conselho e é facultativa a utilização de assessoria externa. |
Parcialmente |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia possui uma política que estabelece o plano de sucessão do Diretor Presidente ("CEO"), a qual foi aprovada pelo Conselho de Administração em 29 de Outubro de 2018 e atualizada pela última vez em 20 de fevereiro de 2024, disponível no website da Cosan (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/). O Comitê de Pessoas e Nomeação, dará suporte ao Conselho de Administração em todas as questões que envolvam a sucessão do CEO. |
Sim |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaOs novos conselheiros: (i) recebem acesso ao sistema exclusivo de gestão das comunicações da Companhia, de forma a garantir segurança e privacidade nas informações compartilhadas (ii) recebem os documentos relacionados à eleição (iii) recebem a agenda da Companhia para os novos membros e (iv) são apresentados aos demais Conselheiros, comitês que fazem suporte ao Conselho de Administração e aos Diretores Vice-Presidentes da Companhia, na primeira reunião após a eleição. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.
justificativa da empresaO Conselho de Administração se reúne ordinariamente quatro vezes por ano para aprovar as contas trimestrais e assuntos de relevância ocorridos no trimestre e a previsão para o próximo trimestre. A Companhia entende ser suficiente as quatro reuniões ordinárias anuais, considerando que para assuntos extraordinários as reuniões são convocadas quando necessário e a participação e engajamento dos membros nessas reuniões é adequada e expressiva. A Companhia envia a convocação aos conselheiros com as datas das reuniões ordinárias para o ano subsequente e com as principais matérias que serão pautas de discussão. O calendário anual com as datas das reuniões ordinárias indica os assuntos relevantes e suas respectivas justificativas. |
Parcialmente |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaSão realizadas reuniões pontuais com os conselheiros externos, organizada pelo Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relações com Investidores da Companhia, para atualizações dos negócios da Companhia. |
Parcialmente |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaO Regimento do Conselho de Administração da Companhia prevê que as atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto. O Regimento está disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/regimentos/). |
Sim |
Diretoria
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. | Sim |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaA avaliação da atuação do Diretor Presidente é realizada pelo Conselho de Administração por meio do Comitê de Pessoas e Nomeação, que possui reporte ao conselho e conduz o processo de avaliação. O Diretor Presidente, assim como os demais membros da Diretoria Estatutária da Companhia, é avaliado por seu desempenho 1 vez por ano, conforme detalhado no Formulário de Referência da Companhia, no item 7.1.b (disponível no website da Companhia https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/outros-documentos/). |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaA condução do processo de avaliação é de responsabilidade do Comitê de Pessoas e de Nomeação, que possui reporte ao Conselho de Administração. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA remuneração da Diretoria Estatutária é fixada com base na Política de Remuneração da Companhia (versão mais recente aprovada pelo Conselho de Administração em 15 de maio de 2025), por meio de um procedimento formal e transparente que considerou os custos e os riscos envolvidos, conforme divulgado no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/). |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA remuneração da Diretoria Estatutária é composta por elementos fixos e variáveis, sendo a variável de curto e longo prazo calculada tendo como parâmetro os resultados esperados nos planos estratégicos e de negócios da Companhia, conforme aprovado pelo Conselho de Administração. Os programas de remuneração variável de longo prazo possuem métricas relacionadas a EBITDA, ROIC, e fatores ESG, entre outros conforme regras e métricas definidas para cada programa de outorga de ações. Para mais informações vide item 8 do Formulário de Referência da Companhia (disponível no website da Cosan https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/outros-documentos/). |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaConforme descrito na Política de Remuneração da Cosan, mencionada no item 3.4.1, a remuneração global dos administradores é analisada e fixada pelos acionistas da Companhia reunidos em Assembleia Geral, cabendo ao Comitê de Pessoas e de Nomeação recomendar a remuneração individual de cada órgão da administração e ao Conselho de Administração aprová-la. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
7 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia possui um Comitê de Auditoria Estatutário aderente às recomendações deste Informe de Governança. Suas atribuições estão definidas nos Artigos 28 e 29 do Estatuto Social da Companhia e no artigo 15 de seu Regimento Interno (ambos disponíveis no website da Cosan https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/). O Comitê de Auditoria Estatutário da Companhia é formado 100% por membros independentes, coordenado por uma mulher, e, entre os seus membros, possui um membro independente do Conselho de Administração. Os membros do Comitê de Auditoria Estatutário, de forma cumulativa, possuem plena experiência e conhecimento comprovado nas áreas contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria. O Comitê de Auditoria Estatutário adota necessariamente, em suas reuniões, os seguintes temas em sua pauta de discussões: (i) principais eventos financeiros e contábeis, com impactos materiais nas demonstrações financeiras do período (ii) apresentação, aprovação e monitoramento do plano de auditoria interna dos processos e controles internos (iii) acompanhamento do processo de avaliação dos controles referentes à Lei Americana Sarbanes-Oxley (iv) discussão acerca dos resultados do monitoramento dos riscos mapeados, com apresentação da respectiva matriz de riscos (v) avaliação e discussão do plano anual de trabalho do auditor independente com encaminhamento para apreciação do Conselho de Administração e (vi) apresentação dos relatos de alta criticidade relativos às questões de ética e integridade (compliance) do período, com a discussão de seus respectivos processos de investigação, além de ter entre suas atribuições a supervisão e acompanhamento de segurança da informação e cibernética. O Comitê de Auditoria Estatutário é dotado de independência, mas não possui orçamento próprio e submete à aprovação do Conselho de Administração as verbas para a contratação de consultores externos, quando entende necessário. |
Parcialmente |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA área de Auditoria Interna da Companhia está vinculada diretamente ao Comitê Estatutário de Auditoria e ao Conselho de Administração. Há, dessa forma, uma sequência de reportes dos resultados dos trabalhos realizados pela Auditoria Interna para o Comitê de Auditoria e, consequentemente, para o Conselho de Administração, de forma a assegurar sua independência e autonomia. Vide mais informações no item 5.1.b.iii do Formulário de Referência da Companhia (disponível no website da Cosan https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/outros-documentos/). |
Parcialmente |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaA Companhia tem uma Política de Gestão de Riscos atualizada e aprovada pelo Conselho de Administração em 23 de maio de 2025 (disponível no website da Cosan https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/) que tem como objetivo estabelecer as diretrizes e responsabilidades da gestão de riscos da Companhia, bem como orientar os processos de identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos. A Companhia possui uma estrutura integrada de gerenciamento de riscos, controles internos e auditoria interna, liderada pela Diretoria de Auditoria Interna, Controles Internos e Gestão de Riscos que possui reporte direto ao Comitê de Auditoria (órgão subordinado ao Conselho de Administração) e à Vice-Presidência Financeira e de Relações com Investidores da Cosan. O Conselho de Administração e seus órgãos de assessoramento, o Conselho Fiscal e a Diretoria da Companhia, fazem o acompanhamento dos negócios e condutas, desempenhando funções relativas ao gerenciamento de riscos e de controles internos de acordo com as suas respectivas funções. Compete ao Comitê de Auditoria, por sua vez, elaborar o relatório anual resumido a ser apresentado juntamente com as demonstrações financeiras, contendo a descrição de suas atividades, incluindo a indicação das reuniões realizadas e dos principais assuntos discutidos, assim como os resultados e conclusões alcançados, as recomendações feitas e quaisquer situações nas quais exista divergência significativa entre a administração da Companhia, os auditores independentes e o Comitê em relação às demonstrações financeiras da Companhia. O Conselho de Administração é o órgão responsável por examinar e avaliar os relatórios anuais do Comitê de Auditoria. A área de Gestão de Riscos da Companhia é responsável por (i) aplicar e gerenciar o processo de gestão de riscos, (ii) desenvolver e aplicar a estratégia, metodologia, e a cultura de gestão de riscos, (iii) acompanhar e monitorar os riscos reportados pelas áreas, entre outros papéis e responsabilidades. A área de Controles Internos é responsável por suportar as demais áreas e seus gestores no processo de revisão da matriz de riscos e controles, visando a efetividade dos controles internos sobre os negócios e as demonstrações financeiras. A eficácia do ambiente de controles internos é avaliada anualmente, sob a supervisão da Administração, incluindo o Vice-Presidente Financeiro e de Relações com Investidores. Adicionalmente, o resultado de todos os trabalhos do Plano de Auditoria Interna previstos no exercício é reportado por meio de relatório ao Comitê de Auditoria e submetido ao Conselho de Administração, ao Diretor Presidente, aso diretores e gerentes envolvidos. Qualquer exceção observada nas atividades da Companhia e suas subsidiárias que possam impactas as demonstrações financeiras é reportada tempestivamente para adoção de medidas corretivas, em linha com as práticas recomendadas pelo COSO. Mais informações sobre a estrutura de gerenciamento de riscos e controles internos adotados pela Companhia são apresentadas na Seção 5 do Formulário de Referência (disponível no website https://www.cosan.com.br/relacoes-com-investidores/documentos-regulatorios/outros-documentos/). |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaTrimestralmente o Comitê Estatutário de Auditoria avalia a eficácia do ambiente de controles da Companhia, conforme informações enviadas pela área de controles internos em conjunto com a diretoria e reportadas ao Conselho de Administração. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA Diretoria de Auditoria Interna, Controles Internos e Gestão de Riscos, junto com a Vice-Presidência Financeira e de Relações com Investidores, avalia constantemente a eficácia das políticas, gerenciamento de riscos e ambiente de controles. A versão mais recente da política de Gestão de Riscos foi aprovada pelo Conselho de Administração em 23 de maio de 2025 e a Política Anticorrupção em 26 de março de 2025. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
10 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia possui uma área de Compliance que é encarregada pela implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do Código de Conduta. A Diretoria de Auditoria Interna, Controles Internos e Gestão de Riscos é responsável pelo Canal de Ética. Tais temas são reportados diretamente ao Comitê Estatutário de Auditoria e esses reportam ao Conselho de Administração. A Companhia possui também o Comitê de Compliance, que tem uma estrutura de reporte sequenciada, reportando-se diretamente ao Comitê Estatutário de Auditoria e por fim, ao Conselho de Administração da Companhia. |
Parcialmente |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia possui um Canal de Denúncias, denominado Canal de Ética, que pode ser utilizado tanto por colaboradores quanto por terceiros. Esse canal é amplamente divulgado no website da Companhia, nos canais internos de comunicação disponíveis aos colaboradores e pode ser acessado por call center (0800 725 0039) ou por meio do site na internet disponibilizado exclusivamente para esse fim (https://www.canaldeetica.com.br/cosan/). A Companhia garante o anonimato aos denunciantes, bem como o sigilo das informações e dos relatos feitos por meio do Canal de Ética, exceto se por força de lei ou solicitação judicial. O canal é gerido por uma empresa terceirizada, que recebe as denúncias e dá o encaminhamento adequado, com a utilização de sistemas e procedimentos de controles que asseguram o sigilo e a confidencialidade do denunciante. Conforme expressamente instituído em seu Código de Conduta, a Companhia não tolera nenhum tipo de retaliação contra qualquer pessoa, interna ou externa, que comunique uma violação ou suspeita de violação de qualquer norma jurídica, política da Companhia ou do Código de Conduta. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaAs atribuições do Conselho de Administração, dos membros da Diretoria e dos Comitês estatutários estão definidas no Estatuto Social da Companhia e nos respectivos Regimentos Internos (disponíveis no website da Cosan https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/). Ademais, a Companhia adota um manual de delegação de autoridade, por meio do qual são estabelecidas as atribuições e respectivos limites de alçada das posições dos colaboradores para a realização de determinados atos em nome da Companhia. Essa matriz de atribuições é revisada e monitorada periodicamente pela equipe de Controles Internos e Auditoria Interna. Além disso, os acessos aos sistemas da Companhia para realização de suas atividades são concedidos somente após análise de segregação de função, de forma a evitar conflitos nos acessos. O Código de Conduta trata sobre conflito de interesses e aduz que a Companhia coíbe situações de conflito de interesses na condução dos seus negócios e exige que seus colaboradores e terceiros desestimulem a potencial ou real existência de tais situações. Além disso, a Companhia mantém uma política específica que trata de conflito de interesses (Políticas, Estatutos e Código de Conduta - Cosan) e que dispõe que é dever do colaborador abster-se de deliberar sobre determinada contratação ou situação, caso esteja em situação de potencial conflito de interesse. A política também prevê a maneira pela qual a situação conflituosa deverá ser reportada, com a correspondente justificativa e indicação de abstenção. Os acionistas e os membros do Conselho de Administração estarão legalmente impedidos de votar nas matérias que versem sobre interesse próprio ou assuntos relacionados e que sejam submetidas à aprovação da Assembleia Geral ou da Reunião do Conselho de Administração, respectivamente, devendo o acionista ou conselheiro interessado abster-se de votar em referidas matérias. O presidente da mesa, nas Assembleias Gerais e Reuniões do Conselho de Administração, não poderá computar o voto em situação de conflito de interesses. Quando, no entanto, a situação de conflito de interesse em Assembleia Geral não for suscitada pelo próprio acionista, a Companhia analisará cada caso individualmente de acordo, inclusive, com as orientações doutrinárias e jurisprudenciais nesse sentido. O Regimento Interno do Conselho de Administração também dispõe sobre a conduta esperada na hipótese de ser constatado conflito de interesse. De acordo com suas regras é dever do próprio membro do Conselho de Administração comunicar, tempestivamente, tal fato aos demais membros, sendo que a manifestação da situação de conflito de interesse deverá constar na ata de reunião. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaVer a resposta do item 5.2.1. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaVer a resposta do item 5.2.1. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. | Sim |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia possui uma política de relações entre Partes Relacionadas (disponível no website da Companhia https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/), com previsão acerca do dever de abstenção do colaborador em deliberação que estiver em situação de potencial conflito de interesses para o assunto sob decisão. Todas as práticas orientadas no código em relação a partes relacionadas estão implementadas na política de partes relacionadas e no Estatuto Social da Companhia. |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Negociação de Valores Mobiliários e de Divulgação de Informações revisada e aprovada pelo Conselho de Administração em 20 de abril de 2023, devidamente divulgada nos websites da Companhia (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/), CVM e B3, que implementa todas as orientações deste código. A Política de Negociação de Valores Mobiliários e de Divulgação de Informações da Companhia contém, nos itens 3.6 e 3.7, disposições que estabelecem controles que viabilizam o monitoramento das negociações realizadas. Os mecanismos utilizados são (i) a obrigatoriedade de comunicação pelos Administradores, membros do Conselho Fiscal e de quaisquer órgãos com funções técnicas ou consultivas criados por disposição estatutária, de informar ao Diretor de Relações com Investidores sobre negociações efetuadas com valores mobiliários emitidos pela Companhia ou por controladas desde que sejam companhias abertas (estabelecida no item 3.6) e (ii) a obrigatoriedade de comunicação, por quaisquer Pessoas Sujeitas à Política de qualquer Negociação Relevante (estabelecida no item 3.7). Adicionalmente, no item 5 da Política de Negociação de Valores Mobiliários e de Divulgação de Informações da Companhia, é estabelecida a forma de apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento das regras previstas na Política. Eventuais descumprimentos às disposições estabelecidas na Política deverão ser comunicados imediatamente ao Diretor de Relações com Investidores, pelas Pessoas Sujeitas à Política que verificarem o descumprimento. O Comitê de Divulgação e Negociação da Companhia irá analisar o descumprimento reportado e, uma vez apurado que as disposições da Política foram efetivamente descumpridas, serão tomadas as seguintes medidas: (a) comunicação às autoridades competentes (b) recomendação de desligamento do infrator de suas atividades na Companhia ou em suas Controladas e Coligadas e (c) comunicação do ocorrido ao Conselho de Administração, para a adoção de medidas adicionais eventualmente cabíveis. Os termos acima iniciados em letras maiúsculas estão definidos na Política de Negociação de Valores Mobiliários e de Divulgação de Informações da Companhia. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Doações e Patrocínios, aprovada pelo Conselho de Administração em 26 de dezembro de 2023, que está disponível no website da Companhia (https://www.cosan.com.br/sobre-a-cosan/governanca-corporativa/estatutos-politicas-e-codigos/). A referida política dispõe sobre a vedação de realização pela Companhia de doações eleitorais, contribuições para partidos políticos, candidatos a cargos eletivos, sindicatos, organizações ou agentes públicos, em nome ou em benefício da Companhia. O Código de Conduta da Companhia também indica ser vedada a realização, direta ou indiretamente, inclusive por meio de terceiros, de contribuições políticas em valor, bem, serviço ou benefícios de qualquer natureza, nos termos da legislação vigente, bem como é vedado o apoio a candidatos a cargos públicos e/ou partidos políticos. Dessa forma, não há órgão responsável pela aprovação dos desembolsos relacionados a atividades políticas visto que é vedada doações a campanhas políticas. |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. | Sim |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 8 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANDRÉ SANTOS ESTEVESGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 14/11/2025 | AGO 2027 |
| BURKHARD OTTO CORDESGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2025 | AGO 2027 |
| FLÁVIA CRUZ SIMON IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2025 | AGO 2027 |
| LUIS CLAUDIO RAPPARINI SOARES IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2025 | AGO 2027 |
| MARCELO EDUARDO MARTINSGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2025 | AGO 2027 |
| RALPH GUSTAVO ROSENBERGGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 14/11/2025 | AGO 2027 |
| RENATO ANTÔNIO SECONDO MAZZOLAGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 14/11/2025 | AGO 2027 |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLOGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 30/04/2025 | AGO 2027 |
Diretoria 4 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| MARCELO EDUARDO MARTINSGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 14/11/2025 | 2 anos |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMONDGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 14/11/2025 | 2 anos |
| RAFAEL BERGMANGin | Diretoria | 12 - Diretor de Relações com Investidores | 14/11/2025 | 2 anos |
| RAFAEL BERGMANGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 14/11/2025 | 2 anos |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| DANIELLA RAIGORODSKY MONTEIROGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | AGO 2027 |
| GUILHERME JOSÉ DE VASCONCELOS CERQUEIRAGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | AGO 2027 |
| JOÃO RICARDO DUCATTIGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | AGO 2027 |
| PAULO ROBERTO BATISTA MACHADOGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | AGO 2027 |
| VICENTE GIURIZATTO DA SILVEIRAGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/04/2026 | AGO 2027 |
| VICTOR FURTADO DE MATTOS RODRIGUESGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 30/04/2026 | AGO 2027 |
Comitês 5 comitês
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CARLA ALESSANDRA TREMATOREGin | Outros |
| LUIS CLAUDIO RAPPARINI SOARESGin | Outros |
| PAULO CLOVIS AYRES FILHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê Estatutário de Pessoas e de Nomeação
| Nome | Cargo |
|---|---|
| BURKHARD OTTO CORDESGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCELO EDUARDO MARTINSGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RALPH GUSTAVO ROSENBERGGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RENATO ANTÔNIO SECONDO MAZZOLAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLOGin | Presidente do Comitê |
Comitê de Sustentabilidade
| Nome | Cargo |
|---|---|
| BURKHARD OTTO CORDESGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| FLÁVIA CRUZ SIMONGin | Presidente do Comitê |
Comitê de Compliance
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CLAUDIA FALCÃO DA MOTTAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCELA BRUNO COELHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMONDGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comissão de Negociação e Divulgação
| Nome | Cargo |
|---|---|
| DANIEL TONGGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| FELIPE MALVA ROSSIGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| FERNANDO PASINATO TINELGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCELA BRUNO COELHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 7 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 8 | 0 |
| Diretoria | 0 | 3 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 8,67 | 3,67 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 5,67 | 3,67 |
| Salário ou pró-labore | 850.000 | 11.300.000 | 10.400.000 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 500.000 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 11.000.000 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 25.600.000 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 400.000 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 35.300.000 |
| Total do órgão | 850.000 | 11.300.000 | 83.200.000 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 8,67 | 3,67 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 5,67 | 3,67 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 11.000.000 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 4.888.889 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 25.600.000 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 11.377.778 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 19/12/2023 |
| 2026 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 20/04/2022 |
| 2026 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 18/03/2025 |
| 2025 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 19/12/2023 |
| 2025 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 20/04/2022 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 18/03/2025 |
| 2024 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 19/12/2023 |
| 2024 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 03/05/2023 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 04/02/2025 |
| 2023 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 19/12/2023 |
| 2023 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 20/04/2022 |
| 2022 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 20/04/2021 |
| 2022 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 31/03/2020 |
| 2022 | KPMG Auditores Independentes S/S | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2021 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2021 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2020 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2020 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2019 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2019 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2018 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2017 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 → 31/03/2012 |
| 2017 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2017 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000805 | Nacional | 01/04/2012 → 31/12/2014 |
| 2016 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 → 31/03/2012 |
| 2016 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2015 |
| 2016 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000805 | Nacional | 01/04/2012 → 31/12/2014 |
| 2015 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 → 31/03/2012 |
| 2015 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112001100 | Nacional | 01/04/2012 |
| 2014 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 → 31/03/2012 |
| 2014 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112001100 | Nacional | 01/04/2012 |
| 2013 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 → 31/03/2012 |
| 2013 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112001100 | Nacional | 01/04/2012 |
| 2012 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 |
| 2011 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000125 | Nacional | 26/03/1999 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 3 | 1 |
| 2025 | 3 | 1 |
| 2024 | 3 | 1 |
| 2023 | 2 | 1 |
| 2022 | 3 | 1 |
| 2021 | 2 | 1 |
| 2020 | 2 | 1 |
| 2019 | 2 | 1 |
| 2018 | 1 | 1 |
| 2017 | 3 | 1 |
| 2016 | 3 | 1 |
| 2015 | 2 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 2 | 1 |
| 2012 | 1 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 143.726 |
| Acionistas pessoa jurídica | 750 |
| Investidores institucionais | 623 |
| Ações ordinárias em circulação | 2.280.256.804 (57,49%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 2.280.256.804 (57,49%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (30/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 23/10/2025 | 0 | 8.000.000.000 | 0 | 8.000.000.000 |
| Capital Emitido | 11/11/2025 | 10.282.738.101 | 3.966.570.932 | 0 | 3.966.570.932 |
| Capital Integralizado | 11/11/2025 | 10.282.738.101 | 3.966.570.932 | 0 | 3.966.570.932 |
| Capital Subscrito | 11/11/2025 | 10.282.738.101 | 3.966.570.932 | 0 | 3.966.570.932 |
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações familiares 1 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| Burkhard Otto Cordes | Membro do Conselho de Administração da Companhia e Membro do Comitê de Pessoas e de Nomeação | RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração da Companhia e Membro do Comitê de Pessoas e de Nomeação | RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Marido ou Esposa (1º grau por afinidade) |
Relações de subordinação 197 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | ATLÂNTICO PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | CASTANHEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | CASTANHEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COSAN CINCO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COSAN CINCO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COSAN LUBRIFICANTES E ESPECIALIDADES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | COSAN LUBRIFICANTES E ESPECIALIDADES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | DUGUETIAPAR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | GAMIOVAPAR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | JANUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | JANUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | MANACÁ PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | MANACÁ PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | NOVA AGRÍCOLA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | NOVA AGRÍCOLA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | NOVA AMARALINA S.A. PROPRIEDADES AGRÍCOLAS | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | NOVA AMARALINA S.A. PROPRIEDADES AGRÍCOLAS | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | NOVA SANTA BÁRBARA AGRÍCOLA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | NOVA SANTA BÁRBARA AGRÍCOLA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | PAINEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | PAINEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | PAYLY SOLUÇÕES DE PAGAMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | PAYLY SOLUÇÕES DE PAGAMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | RADAR GESTÃO DE INVESTIMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | RADAR II PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S. A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | RADAR II PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S. A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | RADAR PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | RADAR PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | RUMO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | SINLOG TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | SINLOG TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | TELLUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | TELLUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | TERRAS DA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| BURKHARD OTTO CORDES | Membro do Conselho de Administração | TERRAS DA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Airport Energy Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Airport Energy Services Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | CASTANHEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN CINCO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN DEZ PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN LIMITED PARTNERS BRASIL CONSULTORIA LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN LUBRIFICANTES E ESPECIALIDADES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN NOVE PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN OVERSEAS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | COSAN OVERSEAS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Commercial Lubricants Moove Corp | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Cosan Global Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Cosan Global Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Cosan Lubes Investments Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Cosan U.S. Inc. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | JANUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | MANACÁ PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | MILLENNIUM MOOVE CORP | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | MILLENNIUM MOOVE CORP | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | MOOVE LUBRICANTS HOLDINGS | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | MOOVE LUBRICANTS HOLDINGS | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Moove Lubricants Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | NOVA AGRÍCOLA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | NOVA AMARALINA S.A. PROPRIEDADES AGRÍCOLAS | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | NOVA SANTA BÁRBARA AGRÍCOLA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | PAINEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | PAYLY SOLUÇÕES DE PAGAMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | RADAR II PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S. A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | RADAR PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | RAÍZEN S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | RUMO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | SINLOG TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Stanbridge Group Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | TELLUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | TERRAS DA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| LUIS HENRIQUE CALS DE BEAUCLAIR GUIMARÃES | Membro do Conselho de Administração | Wessex Petroleum Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | ALDWYCH TEMPLE | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | ATLÂNTICO PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | BARRAPAR PARTICIPAÇÕES LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS COMERCIALIZAÇÃO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS COMERCIALIZAÇÃO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS UM PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COMPASS UM PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN CINCO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN CINCO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN DEZ PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN DEZ PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN LIMITED PARTNERS BRASIL CONSULTORIA LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN LIMITED PARTNERS BRASIL CONSULTORIA LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN LUBES INVESTMENTS | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN LUBES INVESTMENTS | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN LUBRIFICANTES E ESPECIALIDADES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN LUBRIFICANTES E ESPECIALIDADES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN NOVE PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN NOVE PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN OITO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | COSAN OVERSEAS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | Cosan Global Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | EDGE - EMPRESA DE GERAÇÃO DE ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | EDGE - EMPRESA DE GERAÇÃO DE ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | MOOVE LUBRICANTS HOLDINGS | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | PAYLY SOLUÇÕES DE PAGAMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | PAYLY SOLUÇÕES DE PAGAMENTOS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | RAÍZEN S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | ROTA 4 PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | ROTA 4 PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | RUMO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | RUMO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | SINLOG TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | SINLOG TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TRSP - TERMINAL DE REGASEIFICAÇÃO DE GNL DE SÃO PAULO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARCELO EDUARDO MARTINS | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Presidente | TRSP - TERMINAL DE REGASEIFICAÇÃO DE GNL DE SÃO PAULO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | ATLÂNTICO PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | BARRAPAR PARTICIPAÇÕES LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN DEZ PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN DEZ PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN LIMITED PARTNERS BRASIL CONSULTORIA LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN LIMITED PARTNERS BRASIL CONSULTORIA LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN NOVE PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN NOVE PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN OITO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | COSAN OVERSEAS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | Cosan Global Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | RUMO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| MARIA RITA DE CARVALHO DRUMMOND | Diretora Vice-Presidente Jurídico | TUP PORTO SÃO LUIS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RODRIGO ARAUJO ALVES | Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RODRIGO ARAUJO ALVES | Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores | COSAN DEZ PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RODRIGO ARAUJO ALVES | Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores | COSAN LUBES INVESTMENTS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| RODRIGO ARAUJO ALVES | Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores | COSAN LUXEMBOURG S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RODRIGO ARAUJO ALVES | Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores | COSAN NOVE PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RODRIGO ARAUJO ALVES | Diretor Vice-Presidente Financeiro e de Relação com Investidores | COSAN OITO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | ALDWYCH TEMPLE | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | ALDWYCH TEMPLE | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | ATLÂNTICO PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | ATLÂNTICO PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Airport Energy Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Airport Energy Services Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | CASTANHEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COMPANHIA DE GÁS DE SÃO PAULO - COMGÁS | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COMPASS COMERCIALIZAÇÃO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COMPASS GÁS E ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COMPASS UM PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN CINCO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN LIMITED PARTNERS BRASIL CONSULTORIA LTDA. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN LUBES INVESTMENTS | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN LUBRIFICANTES E ESPECIALIDADES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN LUXEMBOURG S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN LUXEMBOURG S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN OITO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN OITO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN OVERSEAS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | COSAN OVERSEAS LIMITED | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Commercial Lubricants Moove Corp | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Cosan Global Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Cosan Global Limited | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | DUGUETIAPAR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | DUGUETIAPAR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | EDGE - EMPRESA DE GERAÇÃO DE ENERGIA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | GAMIOVAPAR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | GAMIOVAPAR EMPREENDIMENTOS E PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | JANUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | MANACÁ PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | MILLENNIUM MOOVE CORP. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | MILLENNIUM MOOVE CORP. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | MOOVE LUBRICANTS HOLDINGS | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | MOOVE LUBRICANTS HOLDINGS | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Moove Lubricants Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | NOVA AGRÍCOLA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | NOVA AMARALINA S.A. PROPRIEDADES AGRÍCOLAS | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | NOVA SANTA BÁRBARA AGRÍCOLA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | PAINEIRA PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | RADAR GESTÃO DE INVESTIMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | RADAR GESTÃO DE INVESTIMENTOS S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | RADAR II PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S. A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | RADAR PROPRIEDADES AGRÍCOLAS S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | RAÍZEN S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | ROTA 4 PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | RUMO S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Stanbridge Group Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | TELLUS BRASIL PARTICIPAÇÕES S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | TERRAS DA PONTE ALTA S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | TRSP - TERMINAL DE REGASEIFICAÇÃO DE GNL DE SÃO PAULO S.A. | Controlada Indireta | Subordinação |
| RUBENS OMETTO SILVEIRA MELLO | Presidente do Conselho de Administração | Wessex Petroleum Limited | Controlada Indireta | Subordinação |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 6 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Raízen Energia S.A. | A Companhia controla a Raízen de forma compartilhada (joint venture). | 01/06/2011 | 0 | — | — | 0,000000 |
| Raízen S.A. | A Companhia controla a Raízen de forma compartilhada (joint venture) | 31/12/2017 | 0 | — | — | 0,000000 |
| Aguassanta Participações S.A. ("Aguassanta") | A contraparte é integrante do grupo de Controlador da Companhia. | 23/05/2017 | 0 | — | — | 0,000000 |
| Raízen S.A. e Raízen Energia S.A. | A Companhia controla a Raízen S.A. e a Raízen Energia S.A. de forma compartilhada (joint venture). | 25/08/2010 | 0 | — | — | 0,000000 |
| Termag - Terminal Marítimo do Guarujá S.A. | Coligada | 07/05/2020 | 0 | — | — | 0,000000 |
| Ligga S.A. | Contrato para aquisição futura de participação societária. | 14/07/2021 | 0 | — | — | 0 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem listagens em mercados estrangeiros em 2026 (fonte só cobre 2019–2025).
Títulos de dívida no exterior 1 títulos
| Valor mobiliário | Emissão | Vencimento | Quantidade | Valor nominal | Saldo devedor | Conversível |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Debêntures | 05/11/2010 | 21/12/2100 | 500.000 | 2.751.200.000 | 2.785.876.583,31 | — |
Valores na moeda de emissão de cada título, conforme declarado no FRE.
Contas padronizadas R$ milhões
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 18.745 | 22.124 | 28.598 | 27.104 | 30.382 | 27.300 | 28.539 | 28.790 | 32.865 | 35.761 | 97.842 | 134.485 | 139.865 | 141.266 | 135.118 |
| Ativo circulante | 3.462 | 4.715 | 3.547 | 3.408 | 5.166 | 6.304 | 7.780 | 7.590 | 11.337 | 11.436 | 27.293 | 25.578 | 28.610 | 30.774 | 40.088 |
| Caixa e equivalentes | 1.254 | 1.616 | 1.475 | 1.540 | 3.130 | 3.991 | 3.150 | 2.697 | 6.077 | 4.614 | 16.174 | 13.302 | 14.658 | 16.904 | 27.244 |
| Aplicações financeiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Contas a receber | 595 | 964 | 844 | 822 | 760 | 713 | 918 | 1.128 | 1.400 | 1.586 | 2.581 | 3.770 | 3.330 | 3.730 | 3.520 |
| Estoques | 670 | 748 | 312 | 348 | 431 | 346 | 381 | 453 | 539 | 686 | 1.149 | 1.869 | 1.793 | 2.073 | 1.969 |
| Tributos a recuperar | 375 | 325 | 142 | 172 | 231 | 290 | 375 | 819 | 676 | 613 | 1.364 | 1.885 | 1.635 | 1.680 | 2.190 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 3.552 | 4.191 | 2.819 | 2.741 | 4.303 | 2.532 | 2.289 | 2.593 | 3.156 | 4.760 | 11.862 | 30.467 | 11.469 | 12.026 | 10.817 |
| Investimentos | 304 | 419 | 10.883 | 11.177 | 11.065 | 8.746 | 8.707 | 8.412 | 7.875 | 8.322 | 15.603 | 28.238 | 45.330 | 38.043 | 20.003 |
| Imobilizado | 7.981 | 7.867 | 1.272 | 351 | 402 | 389 | 412 | 498 | 1.032 | 1.197 | 25.302 | 28.080 | 31.806 | 34.093 | 37.503 |
| Intangível | 3.446 | 4.932 | 10.078 | 9.426 | 9.447 | 9.328 | 9.351 | 9.696 | 9.466 | 10.045 | 17.781 | 22.122 | 22.650 | 26.331 | 26.707 |
| Passivo circulante | 2.457 | 2.078 | 2.637 | 2.545 | 3.345 | 3.223 | 4.991 | 3.994 | 6.166 | 6.415 | 12.957 | 15.798 | 16.159 | 17.913 | 15.548 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 184 | 184 | 103 | 101 | 106 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Fornecedores | 559 | 606 | 862 | 971 | 1.545 | 1.468 | 1.805 | 1.472 | 1.677 | 1.875 | 3.254 | 4.318 | 3.920 | 5.169 | 4.079 |
| Dívida de curto prazo | 916 | 537 | 988 | 856 | 1.231 | 936 | 1.612 | 1.161 | 2.381 | 2.373 | 4.647 | 5.093 | 5.615 | 5.411 | 4.902 |
| Passivo não circulante | 9.503 | 10.430 | 12.446 | 12.109 | 14.502 | 13.285 | 13.251 | 13.872 | 15.638 | 17.840 | 56.015 | 70.517 | 72.725 | 83.955 | 88.560 |
| Dívida de longo prazo | 6.275 | 4.477 | 7.843 | 6.541 | 8.525 | 8.202 | 8.063 | 8.796 | 11.034 | 13.134 | 44.280 | 51.427 | 56.565 | 67.554 | 65.738 |
| Patrimônio líquido | 6.784 | 9.616 | 13.515 | 12.449 | 12.535 | 10.792 | 10.297 | 10.923 | 11.061 | 11.506 | 28.870 | 48.169 | 50.981 | 39.398 | 31.010 |
| Receita líquida | 18.063 | 24.097 | 6.878 | 8.147 | 8.452 | 7.542 | 7.671 | 10.299 | 13.560 | 13.509 | 24.907 | 39.737 | 39.468 | 43.951 | 40.419 |
| EBIT | 1.338 | 4.229 | 1.263 | 1.482 | 2.029 | 2.793 | 2.867 | 2.753 | 3.600 | 2.429 | 8.676 | 7.860 | 13.011 | 3.505 | -200 |
| Lucro líquido | 777 | 2.645 | 523 | 643 | 968 | 1.390 | 1.511 | 1.904 | 2.483 | 909 | 6.351 | 2.821 | 4.885 | -8.162 | -10.194 |
| Fluxo de caixa operacional | 2.337 | 1.961 | 1.151 | 1.000 | 1.863 | 2.235 | 1.793 | 2.694 | 2.808 | 2.143 | 5.222 | 9.972 | 10.276 | 13.081 | 13.027 |
| Fluxo de caixa de investimento | -3.146 | -2.243 | -523 | -55 | 80 | 1.172 | 205 | -88 | 686 | -2.341 | 5.005 | -20.609 | -4.303 | -4.488 | -76 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 984 | 643 | -692 | -881 | -407 | -2.513 | -2.849 | -3.147 | -148 | -1.537 | 1.049 | 8.169 | -4.517 | -6.606 | -2.352 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 23,65 | 23,82 | 24,08 | 24,02 | 24,14 | 24,03 | 24,07 | 24,08 | 24,22 | 24,30 | 25,31 | 25,62 | 25,66 | 25,67 | 25,63 |
| Tamanho (receita) | 23,62 | 23,91 | 22,65 | 22,82 | 22,86 | 22,74 | 22,76 | 23,06 | 23,33 | 23,33 | 23,94 | 24,41 | 24,40 | 24,51 | 24,42 |
| Alavancagem | 0,38 | 0,23 | 0,31 | 0,27 | 0,32 | 0,33 | 0,34 | 0,35 | 0,41 | 0,43 | 0,50 | 0,42 | 0,44 | 0,52 | 0,52 |
| Liquidez corrente | 1,41 | 2,27 | 1,34 | 1,34 | 1,54 | 1,96 | 1,56 | 1,90 | 1,84 | 1,78 | 2,11 | 1,62 | 1,77 | 1,72 | 2,58 |
| ROA | 0,04 | 0,12 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,05 | 0,05 | 0,07 | 0,08 | 0,03 | 0,06 | 0,02 | 0,03 | -0,06 | -0,08 |
| ROE | 0,11 | 0,28 | 0,04 | 0,05 | 0,08 | 0,13 | 0,15 | 0,17 | 0,22 | 0,08 | 0,22 | 0,06 | 0,10 | -0,21 | -0,33 |
| Margem líquida | 0,04 | 0,11 | 0,08 | 0,08 | 0,11 | 0,18 | 0,20 | 0,18 | 0,18 | 0,07 | 0,26 | 0,07 | 0,12 | -0,19 | -0,25 |
| Caixa / ativos | 0,07 | 0,07 | 0,05 | 0,06 | 0,10 | 0,15 | 0,11 | 0,09 | 0,18 | 0,13 | 0,17 | 0,10 | 0,10 | 0,12 | 0,20 |
| Tangibilidade | 0,43 | 0,36 | 0,04 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | 0,26 | 0,21 | 0,23 | 0,24 | 0,28 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2018 | 2 | 01/11/2018 | ver informe na CVM ↗ |
| 2019 | 1 | 31/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 29/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2018 | Novo Mercado | FCA 2018 ↗ |
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Básico | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Básico | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Básico | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |