SÃO MARTINHO SA
CNPJ 51466860000156 · código CVM 20516Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 07/02/2007 |
| Setor de atividade | Agricultura (Açúcar, Álcool e Cana) |
| Listagem na B3 (início) | 07/02/2007 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2026) | 98,0% |
| Auditor independente (2026) | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA |
| Site / Relações com Investidores | www.saomartinho.com.br ↗ |
Respostas no ano 2026
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 65,0% | 24 | 9 | 17 | 4 | 38 | Novo Mercado |
| 2020 | 73,0% | 29 | 6 | 15 | 4 | 35 | Novo Mercado |
| 2021 | 90,0% | 40 | 0 | 10 | 4 | 30 | Novo Mercado |
| 2022 | 98,0% | 48 | 0 | 2 | 4 | 27 | Novo Mercado |
| 2023 | 98,0% | 48 | 0 | 2 | 4 | 27 | Novo Mercado |
| 2024 | 98,0% | 48 | 0 | 2 | 4 | 27 | Novo Mercado |
| 2026 | 98,0% | 48 | 0 | 2 | 4 | 27 | Básico |
Acionistas
9 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 3 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.
justificativa da empresaO Estatuto Social prevê no artigo 34 e seguintes mecanismos de proteção à dispersão acionária e encontra-se disponível para consulta na CVM (Comissão de Valores Mobiliários) e no website da Companhia (www.saomartinho.com.br/ri). As medidas adotadas desde o IPO de 2007 foram ajustadas e aprovadas pela Assembleia Geral Ordinária e Extraordinária de 26.7.2019, por proposta do Conselho de Administração em alinhamento às melhores práticas de mercado, momento em que o Conselho fez uma análise crítica em relação às vantagens e desvantagens da OPA. |
Sim |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.
justificativa da empresaO Estatuto Social prevê que o preço da OPA deve ser o maior valor entre os seguintes valores: (i) valor econômico: (ii) 140% da cotação unitária mais alta das ações no período de 24 meses anterior à realização da OPA: ou (iii) maior preço de emissão das ações da Sociedade em qualquer aumento de capital realizado durante o período de 24 meses anterior à OPA. O preço é o valor de mercado com proteções para a hipótese de variações atípicas do valor econômico ou de mercado de ações. |
Sim |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros). | Sim |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
11 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa(i): Nos termos do Estatuto Social (artigo 19, "i"), compete ao Conselho de Administração, dentre outras atribuições, fixar a orientação geral dos negócios levando em consideração fatores econômicos, sociais, ambientais e governança corporativa (ASG) e fiscalizar a gestão da Diretoria, a qual tem como atribuição, administrar, gerir e superintender os negócios sociais, considerando também fatores econômicos e ASG (artigo 26, "c"). O respeito às pessoas e ao meio ambiente faz parte da cultura da Companhia e está refletido nas suas ações, conforme relatado no Itens 1.6 e 1.9 do Formulário de Referência 2024/25 (3ª versão de 21/10/2025), no Relatório Anual e de Sustentabilidade, bem como nas Políticas de Investimento Social Privado e de Meio Ambiente, aprovadas pelo Conselho de Administração em 27.4.2020 e 21.6.2021, respectivamente, disponíveis na CVM e website da Companhia. O Conselho de Administração aprovou a Política de Sustentabilidade em 17.6.2024, disponível no website da companhia, que tem como objetivo estabelecer princípios e diretrizes para nortear a atuação da São Martinho de forma sustentável, nos aspectos ambientais, sociais, financeiros e de governança, a fim de garantir o alinhamento à estratégia da companhia e o relacionamento com as partes interessadas. (ii) A Política de Gestão de Riscos aprovada 17.6.2024 pelo Conselho de Administração (disponível na CVM e no website da Companhia), estabelece os objetivos, diretrizes e estratégias da Companhia, bem como a estrutura e o processo baseados nas premissas da norma ISO 31.000 - Gestão de Riscos, com as adaptações necessárias para adequação aos negócios da São Martinho. O Conselho de Administração acompanha mensalmente os riscos estratégicos por ele assim definidos e recebe, pela área de Gestão de Riscos, informação e comunicação periódica de seus níveis. Trimestralmente é feita avaliação e reporte dos riscos táticos, e anualmente, são apresentados os resultados e andamento do plano de auditoria interna quanto à eficácia dos sistemas de controles internos e de conformidade. A Matriz de Riscos Corporativa é o principal instrumento utilizado pela Companhia para monitoramento e análise. (iii) Os valores e princípios éticos da Companhia estão expressos no seu Código de Ética e Conduta Profissional (revisado pelo Conselho de Administração em 17.6.2024, disponível na CVM e website da Companhia, e devem nortear suas relações e atividades com transparência e integridade. (iv) A Companhia mantém uma estrutura de governança orientada por boas práticas de mercado, em cumprimento às exigências do Regulamento do Novo Mercado, responsável, entre outras atribuições, pela revisão periódica do sistema de governança corporativa. Semestralmente, a área de Governança, Riscos, Conformidade e Controles Internos (GRC) apresenta um relatório com as principais atividades e desafios da área. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresa(i) O Estatuto Social prevê em seu artigo 18 que, dentre os 7 membros do CA, no mínimo 2 ou 20%, o que for maior, sejam conselheiros independentes, conforme definição do Regulamento do Novo Mercado. O Conselho de Administração é formado em sua maioria por membros externos conforme definição do IBGC, porém não há esse requisito no Estatuto Social. (ii) A divulgação dos membros eleitos, com previsão expressa de quais são membros independentes, é realizada a cada mandato (2 anos) na ata da Assembleia Geral de acionistas e no Formulário de Referência 2024/25 (3ª versão de 21/10/2025), item 7.3, com o currículo de cada membro eleito. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaA indicação dos membros segue os critérios estabelecidos no Regimento Interno do Conselho de Administração aprovado em 29.6.2020 (disponível na CVM e website da Companhia) e as deliberações da Assembleia Geral, estando em conformidade com o exigido no Regulamento do Novo Mercado. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaO Conselho de Administração e seus Comitês de Assessoramento possuem processo formal e periódico de avaliação. As avaliações são feitas durante cada mandato (2 anos) e tem como escopo o colegiado, seus órgãos de assessoria e a atuação do seu presidente. A Diretoria é avaliada anualmente por meio de um sistema robusto de avaliação de desempenho e tem por objetivo a atuação global da Diretoria e individual de seus membros. As avaliações são conduzidas pelo Diretor Presidente e validadas pelo Conselho de Administração com apoio do Comitê de Gestão de Pessoas. O Diretor Presidente é avaliado pelo Conselho de Administração. As avaliações são conduzidas com auxílio da diretoria de Recursos Humanos e a colaboração do Comitê de Gestão de Pessoas e do Presidente do Conselho. O processo contempla questionário e entrevistas individuais com os membros do Conselho e Diretores e aborda aspectos como a composição e dinâmica do colegiado, sua cultura, estrutura e processos. Em relação à Diretoria, a avaliação é realizada com base em metas de desempenho (incluindo aspectos ambientais, sociais, de negócios e de governança), alinhadas com os valores e os princípios da Companhia, conforme descrito no modelo de remuneração detalhado no item 8.1.c do Formulário de Referência. Vide item 7.1 "b" do Formulário de Referência 2024/25 (3ª versão de 21/10/2025). |
Sim |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaO Estatuto Social disponível na CVM e no website da Companhia prevê o cargo de Diretor Vice-Presidente para sucessão do Diretor Presidente. O Estatuto Social prevê ainda, em seu artigo 23, parágrafo único, que em caso de vacância de Diretor, o Conselho de Administração irá se reunir para eleger ou designar substituto. |
Sim |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaNo início do mandato, os membros do Conselho passam por um programa de introdução/integração, incluindo: descrição da função e responsabilidades, avaliação dos últimos relatórios anuais, atas das Assembleias ordinárias e extraordinárias e das reuniões do Conselho, do planejamento estratégico, do sistema de gestão e de outras informações relevantes. Sempre que possível, é observado um período mínimo de introdução/integração de 3 meses. A cada mandato, os membros do Conselho de Administração, Diretoria e Conselho Fiscal recebem o Manual de Governança Corporativa, que compila os principais documentos da Companhia, entre eles Estatuto Social, calendário base e Políticas. Além disso, também a cada mandato, é realizado um treinamento por empresa externa abordando temas gerais de governança, riscos, conformidade e controles internos e eventual tema solicitado pela Administração. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaO Regimento Interno aprovado em 29.6.2020 disponível na CVM e no website da Companhia, prevê a Secretaria de Governança Corporativa como responsável por redigir as atas e as reuniões, que deverão seguir o calendário anual de reuniões ordinárias, proposto pelo Presidente do Conselho, com periodicidade mensal. Ao Presidente do Conselho de Administração caberá a convocação de reuniões extraordinárias, quando julgar conveniente, para tratar de assuntos específicos. |
Sim |
Diretoria
8 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades. | Sim |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaA Diretoria é avaliada anualmente por meio de um sistema robusto de avaliação de desempenho e tem por objetivo a atuação global da Diretoria e individual de seus membros. As avaliações são conduzidas pelo Diretor Presidente e validadas pelo Conselho de Administração com apoio do Comitê de Gestão de Pessoas. O Diretor Presidente é avaliado pelo Conselho de Administração. A avaliação é realizada com base em metas de desempenho (incluindo aspectos ambientais, sociais, de negócios e de governança), alinhadas com os valores e os princípios da Companhia, conforme descrito no modelo de remuneração detalhado no item 8.1.c.i do Formulário de Referência 2024/25 (3ª versão de 21/10/2025). |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaOs resultados das avaliações são consolidados e a devolutiva apresentada ao Comitê de Gestão de Pessoas e ao Conselho de Administração, onde são analisadas oportunidades de melhoria e definido plano de ação visando aprimorar sua efetividade e governança. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaO Conselho de Administração aprovou em 21.6.2021 em procedimento formal e transparente, a Política de Remuneração dos Administradores e membros do Conselho Fiscal, disponível na CVM e no website da Companhia, na qual são estabelecidos critérios para definição da remuneração, refletindo as melhores práticas de mercado e de Governança Corporativa, alinhado aos interesses dos executivos, acionistas e da Companhia. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA remuneração da diretoria é composta por parcela fixa e variável, incentivos de curto e longo prazos e de atração, retenção e/ou incentivos por entregas relevantes. A promoção de uma remuneração competitiva como forma de atração e retenção de profissionais qualificados visa a consecução dos objetivos estratégicos de médio e longo prazo. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA remuneração da Administração (Conselho de Administração e Diretoria) e do Conselho Fiscal é deliberada pela Assembleia Geral de Acionistas. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
9 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaEm 31.7.2020, o Conselho de Administração aprovou formalmente a instalação do Comitê de Auditoria não estatutário, conforme Regulamento do Novo Mercado. Suas atribuições e funcionamento estão definidos no Regimento Interno dos Comitês aprovado pelo Conselho de Administração em 29.6.2020 disponível na CVM e no website da Companhia. |
Parcialmente |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaOs trabalhos de auditoria interna são executados por empresa especializada e diversa da contratada para Auditoria Independente das Demonstrações Financeiras. O reporte ao Conselho de Administração é feito diretamente pela empresa, com apoio da área de Governança, Riscos, Conformidade e Controles Internos. A atribuição da auditoria interna é executar o plano de auditoria previamente aprovado pelo Conselho de Administração e analisar os casos críticos do Canal Ético, sendo a área de Controles Internos responsável pela sistemática de identificação de controles, validação dos testes de efetividade e monitoramento de planos de ação. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaO processo de Gestão de Riscos descrito na Política de Gestão de Riscos aprovada pelo Conselho de Administração, estabelece diretrizes para contextualização, identificação, avaliação e tratamento dos riscos, bem como a estrutura de monitoramento e controle de informação e comunicação. A governança da gestão de riscos, com as atividades de monitoramento e controle, é baseada em três linhas: 1ª: Áreas Proprietárias (de negócios): 2ª: Áreas de Apoio/Suporte 3ª: Auditoria Interna. Havendo ambiguidades nas políticas internas, a interpretação mais conservadora deve ser observada. A atividade de monitoramento e os níveis de riscos atribuídos deve ocorrer de forma responsável, diligente e desinteressada em cada uma das linhas. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaO Conselho de Administração zela pela existência de mecanismos e controles internos para tratar e controlar riscos, havendo um reporte periódico dos trabalhos realizados pela auditoria interna validando a sistemática do processo. O Comitê de Auditoria tem como função, entre outras: (i) acompanhamento de atividades de auditoria interna e das áreas de conformidade, controles internos e gestão de riscos: (ii) análise de relatórios dos auditores e cronograma de atividades: (iii) avaliação e monitoramento das exposições de risco da Companhia e planos de mitigação. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA Administração recebe mensalmente o relatório de riscos estratégicos. Em seu calendário anual existem pautas específicas para tratar de riscos, controles internos, auditoria interna e conformidade (Compliance). Anualmente a carta de controles internos emitida pela auditoria independente é discutida pela Administração, Comitê de Auditoria e Conselho Fiscal. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
11 Sim · 0 Não · 0 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaHá um Comitê de Ética e Conformidade (não estatutário) composto por Diretores que se reúnem periodicamente para análise e discussão das questões de ética, conformidade e assuntos relacionados, com reporte ao Conselho de Administração. |
Sim |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaO Canal Ético (de denúncias) é conduzido por uma empresa terceirizada e independente. A Companhia possui grupos de trabalho internos para o tratamento e apuração dos chamados. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaA Companhia possui em seu Estatuto Social e nos Regimentos Internos a estrutura da Governança Corporativa, de acordo com as melhores práticas, indicando o funcionamento dos órgãos, composição, atribuições, alçadas e atuação em caso de conflito de interesses. Também possui um Código de Ética e Conduta Profissional e uma Política de Transações com Partes Relacionadas e Conflito de Interesses, revisada pelo Conselho de Administração em 17.6.2024 (disponíveis no site da CVM e no website da Companhia) com diretrizes e regras para situações de conflito de interesses. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaO Código de Ética e Conduta Profissional e a Política de Transações com Partes Relacionadas e Conflito de Interesses, definem as hipóteses de conflito de interesses e as providências a serem tomadas nesses casos, bem como as práticas para minimizar possíveis conflitos. Tais regras encontram-se disponíveis para consulta pública no site da CVM e no website da Companhia. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaA Companhia prevê que havendo interesses conflitantes por parte de acionista ou membro-chave da Administração em relação às matérias a serem deliberadas, a pessoa conflitada deverá informar, tão logo o assunto seja incluído na ordem do dia, antes do início de qualquer discussão sobre o tema, devendo ausentar-se das discussões sobre o tema e abster-se de votar a matéria. As manifestações de conflito de interesses e subsequente abstenção constarão na ata de reunião. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes. | Sim |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Transações com Partes e Conflitos de Interesses aprovada pelo Conselho de Administração na qual prevê os procedimentos a serem observados nos negócios realizados envolvendo partes relacionadas e em outras situações com potencial conflito de interesse, conforme descrito no item 11.1 do Formulário de Referência 2024/25 (3ª versão de 21/10/2025). |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA política, aprovada pelo Conselho de Administração em 17.6.2024 e disponível na CVM e no website da Companhia, prevê os controles implementados para monitoramento das negociações realizadas e a forma de apuração de eventuais descumprimentos, seguindo as regulamentações vigentes da CVM, Novo Mercado, além das melhores práticas de mercado, e de Governança Corporativa. A política estabelece controles por meio de: (i) períodos de bloqueio à negociação de valor mobiliários: (ii) restrições à negociações na pendência de divulgação de ato ou fato relevante (iii) período de vedação, conforme descrito na política, aplicáveis a administradores e ex-administradores (conforme política) enquanto não for tornada pública, por meio da publicação de fato relevante dos eventos descritos na política (iv) comunicação sobre negociações de valores mobiliários da Companhia aplicável aos administradores, Conselheiros Fiscais e os membros de órgãos com funções técnicas ou consultivas da Companhia criados por disposição estatutárias e pessoas a eles vinculadas e (v) sanções disciplinares, de acordo com as normas internas da Companhia, sem prejuízo das sanções administrativas, civis e penais cabíveis, imputáveis pelos órgãos reguladores de mercado em caso de descumprimento da política. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaO Conselho de Administração aprovou em 27.4.2020 a Política de Investimento Social Privado da Companhia, disponível na CVM e no website da Companhia que prevê que o orçamento para doações e patrocínios será aprovado anualmente, pelo Conselho de Administração e os projetos via incentivo fiscal aprovados individualmente. |
Sim |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas. | Sim |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
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Conselho de Administração 7 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| GUILHERME FONTES RIBEIROGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 03/07/2026 | 2 anos |
| JOÃO CARLOS COSTA BREGA IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 03/07/2026 | 2 anos |
| MARCELO CAMPOS OMETTOGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 03/07/2026 | 2 ANOS |
| MAURICIO KRUG OMETTOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 03/07/2026 | 2 anos |
| MURILO CESAR LEMOS DOS SANTOS PASSOS IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 03/07/2026 | 2 anos |
| NELSON MARQUES FERREIRA OMETTOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 03/07/2026 | 2 anos |
| OLGA STANKEVICIUS COLPOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 03/07/2026 | 2 anos |
Diretoria 11 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| AGENOR CUNHA PAVANGin | Diretoria | 11 - Diretor Vice Presidente/ Superintendente | 03/07/2026 | 2 anos |
| CARLOS FERNANDO ZANETTI DE ANDRADEGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| ELIAS EDUARDO ROSA GEORGESGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| FABIO VENTURELLIGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 03/07/2026 | 2 anos |
| FELIPE VICCHIATOGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| HELDER LUIZ GOSLINGGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| IVAN BARCELLOS DALRIGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| LUCIANA CORTES CARVASGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| MARCOS HELDER PAVAN MÔNACOGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| RICARDO AZEVEDO GONÇALVESGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
| ROBERTO BERALDO MELGESGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 03/07/2026 | 2 anos |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| FLAVIO AUGUSTO BAUGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 03/07/2026 | 2 anos |
| MARCELO BOTELHO DA COSTA MORAESGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 03/07/2026 | 2 anos |
| MAURICIO CURVELO DE ALMEIDA PRADOGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 03/07/2026 | 2 anos |
| PAULO NÓBREGA FRADEGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 03/07/2026 | 2 anos |
| RAFAEL ALVES RODRIGUESGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 03/07/2026 | 2 anos |
| THIAGO DUVERNOYGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 03/07/2026 | 2 anos |
Comitês 5 comitês
Comitê Financeiro
| Nome | Cargo |
|---|---|
| MAURICIO KRUG OMETTOGin | Outros |
| MURILO CESAR LEMOS DOS SANTOS PASSOSGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| NELSON MARQUES FERREIRA OMETTOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| JOÃO CARLOS COSTA BREGAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MURILO CESAR LEMOS DOS SANTOS PASSOSGin | Outros |
| OLGA STANKEVICIUS COLPOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Gestão de Pessoas
| Nome | Cargo |
|---|---|
| MAURICIO KRUG OMETTOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MURILO CESAR LEMOS DOS SANTOS PASSOSGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| OLGA STANKEVICIUS COLPOGin | Outros |
Comitê de Inovações Tecnológicas
| Nome | Cargo |
|---|---|
| MAURICIO KRUG OMETTOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| NELSON MARQUES FERREIRA OMETTOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Inovaçõees Tecnológicas
| Nome | Cargo |
|---|---|
| MURILO CESAR LEMOS DOS SANTOS PASSOSGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 10 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 7 | 0 |
| Diretoria | 0 | 11 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 7 | 11 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 7 | 11 |
| Salário ou pró-labore | 496.380 | 9.511.318 | 18.200.607 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 37.519 | 3.195.113 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 24.704.039 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 13.220.756 |
| Total do órgão | 496.380 | 9.548.836 | 59.320.515 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 7 | 11 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 7 | 11 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 24.704.039 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 24.704.039 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Opções — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 21/06/2024 |
| 2025 | KPMG Auditores Independentes Ltda | 57755217001958 | Nacional | 21/06/2024 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 28/08/2020 |
| 2024 | KPMG Auditores Independentes Ltda | 57755217001958 | Nacional | 21/06/2024 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 28/08/2020 |
| 2023 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 05/08/2019 |
| 2022 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2022 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 05/08/2019 |
| 2021 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2021 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 05/08/2019 |
| 2020 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2020 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 05/08/2019 |
| 2019 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2019 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 05/08/2019 |
| 2018 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2018 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 17/07/2013 → 15/07/2014 |
| 2017 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2017 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 17/07/2013 → 15/07/2014 |
| 2016 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936000800 | Nacional | 16/07/2014 |
| 2016 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 17/07/2013 → 15/07/2014 |
| 2015 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 17/07/2013 |
| 2014 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 10/08/2009 |
| 2013 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 10/08/2009 |
| 2012 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 10/08/2009 |
| 2011 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112001283 | Nacional | 10/08/2009 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 1 |
| 2025 | 2 | 1 |
| 2024 | 2 | 1 |
| 2023 | 2 | 1 |
| 2022 | 2 | 1 |
| 2021 | 2 | 1 |
| 2020 | 2 | 1 |
| 2019 | 2 | 1 |
| 2018 | 2 | 1 |
| 2017 | 2 | 1 |
| 2016 | 2 | 1 |
| 2015 | 1 | 1 |
| 2014 | 1 | 1 |
| 2013 | 1 | 1 |
| 2012 | 1 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 29.322 |
| Acionistas pessoa jurídica | 236 |
| Investidores institucionais | 541 |
| Ações ordinárias em circulação | 123.583.436 (37,18%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 123.583.436 (37,18%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (25/07/2025).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 09/12/2016 | 0 | 372.000.000 | 0 | 372.000.000 |
| Capital Emitido | 25/07/2025 | 4.819.108.798 | 332.435.391 | 0 | 332.435.391 |
| Capital Integralizado | 25/07/2025 | 4.819.108.798 | 332.435.391 | 0 | 332.435.391 |
| Capital Subscrito | 25/07/2025 | 4.819.108.798 | 332.435.391 | 0 | 332.435.391 |
2011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações de subordinação 47 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | Companhia Bioenergética Santa Cruz | Controlada Direta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Vice-Presidente e Diretor Superintendente Agroindustrial | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Vice-Presidente e Diretor Superintendente Agroindustrial | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | SMBJ - Agroindustrial S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | São Martinho Energia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | São Martinho Logística e Participações | Controlada Direta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | Usina Boa Vista S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Vice-Presidente e Diretor Superintendente Agroindustrial | Usina Santa Luiza S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Vice-Presidente e Diretor Superintendente Agroindustrial | Usina Santa Luiza S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Agenor Cunha Pavan | Diretor Agroindustrial, Diretor Superintendente Agroindustrial e Diretor de Operações | Vale do Mogi Empreendimentos | Controlada Direta | Controle |
| Felipe Vicchiato | Diretor Financeiro e de RI | Companhia Bioenergética Santa Cruz | Controlada Direta | Controle |
| Felipe Vicchiato | Diretor Financeiro e de RI | São Martinho Energia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Felipe Vicchiato | Diretor Financeiro e de RI | São Martinho Inova | Controlada Direta | Controle |
| Felipe Vicchiato | Diretor Financeiro e de RI | São Martinho Logística e Participações | Controlada Direta | Controle |
| Felipe Vicchiato | Diretor Financeiro e de RI | Vale do Mogi Empreendimentos | Controlada Direta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | São Martinho Amyris - SMA | Controlada Direta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | São Martinho Energia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | São Martinho Inova | Controlada Direta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | Usina Santa Luiza S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Fábio Venturelli | Diretor Presidente | Vale do Mogi Empreendimentos | Controlada Direta | Controle |
| Guilherme Fontes Ribeiro | Membro do Conselho da Administração | João Ometto Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Guilherme Fontes Ribeiro | Conselho da Administração | João Ometto Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Helder Luiz Gosling | Diretor Comercial e de Logística e Diretor de Operações | Companhia Bioenergética Santa Cruz | Controlada Direta | Controle |
| Helder Luiz Gosling | Diretor Comercial e de Logística e Diretor de Operações | São Martinho Energia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Helder Luiz Gosling | Diretor Comercial e de Logística e Diretor de Operações | São Martinho Logística e Participações | Controlada Direta | Controle |
| João Guilherme Sabino Ometto | Presidente do Conselho da Administração | João Ometto Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| João Guilherme Sabino Ometto | Presidente do Conselho da Administração | João Ometto Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| João Guilherme Sabino Ometto | Presidente do Conselho da Administração | LJN Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| João Guilherme Sabino Ometto | Presidente do Conselho da Administração | LJN Participações S.A. | Controlador Direto | Subordinação |
| Marcelo Campos Ometto | Vice-Presidente do Conselho da Administração | Debelma Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Marcelo Campos Ometto | Vice-Presidente do Conselho da Administração | Debelma Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Marcelo Campos Ometto | Vice-Presidente do Conselho de Administração | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Marcelo Campos Ometto | Vice-Presidente do Conselho da Administração | Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Mauricio Krug Ometto | Membro do Conselho da Administração | Debelma Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Mauricio Krug Ometto | Conselho da Administração | Debelma Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Nelson Marques Ferreira Ometto | Membro do Conselho da administração | Nelson Ometto Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Nelson Marques Ferreira Ometto | Conselho da Administração | Nelson Ometto Participações S.A. | Controlador Indireto | Subordinação |
| Rodrigo Maito da Silveira | Diretor Administrativo | Companhia Bioenergética Santa Cruz | Controlada Direta | Controle |
| Rodrigo Maito da Silveira | Diretor Administrativo | São Martinho Energia S.A. | Controlada Direta | Controle |
| Rodrigo Maito da Silveira | Diretor Administrativo | São Martinho Inova | Controlada Direta | Controle |
| Rodrigo Maito da Silveira | Diretor Administrativo | São Martinho Logística e Participações | Controlada Direta | Controle |
| Rodrigo Maito da Silveira | Diretor Administrativo | Usina Santa Luiza S.A. | Controlada Indireta | Controle |
| Rodrigo Maito da Silveira | Diretor Administrativo | Vale do Mogi Empreendimentos | Controlada Direta | Controle |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 52 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vale do Mogi Empreend. Imobiliários S/A | Controlada | 01/04/2016 | 34.355.000 | — | N | 0.000000 |
| Agro Pecuária Boa Vista S.A. | Coligada | 01/04/2016 | 34.174.000 | — | N | 0.000000 |
| Luiz Ometto Participações S.A. | Coligada | 01/04/2016 | 26.869.000 | — | N | 0.000000 |
| Landco Empreendimentos e Participações S.A. | Controlada | 01/04/2016 | 23.870.000 | — | N | 0.000000 |
| Usina Boa Vista S/A | Ivesrida | 01/04/2016 | 14.366.000 | 0 | N | 0.000000 |
| São Martinho - Energia S.A. | Controlada | 01/04/2016 | 6.278.000 | — | N | 0.000000 |
| Usina Santa Luiza S.A. | Investida | 01/04/2016 | 3.867.000 | — | N | 0.000000 |
| Companhia Bioenergética Santa Cruz 1 | Controlada | 01/04/2016 | 3.185.000 | — | N | 0.000000 |
| Usina Boa Vista S/A | Controlada | 01/04/2016 | 1.823.200 | — | N | 0.000000 |
| Nelson Ometto | Acionista | 01/05/2016 | 1.310.000 | — | N | 0.000000 |
| Cia. Agrícola Debelma | Acionista | 01/04/2016 | 1.281.000 | — | N | 0.000000 |
| Companhia Bioenergética Santa Cruz 1 | Controlada | 01/04/2016 | 1.095.000 | — | N | 0.000000 |
| Luiz Olavo Baptista | Acionista | 01/05/2016 | 991.000 | — | N | 0.000000 |
| Mariangela Ometto Rolim | Acionista | 01/04/2016 | 787.000 | — | N | 0.000000 |
| Homero Correa de Arruda Filho | Acionista | 01/05/2016 | 785.000 | — | N | 0.000000 |
| São Martinho Inova | Controlada | 01/02/2017 | 755.000 | — | N | 0.000000 |
| Vale do Mogi Empreendimentos Imobiliários S.A. | Controlada | 01/04/2016 | 738.000 | — | N | 0.000000 |
| Francisco Pazelli Ometto | Acionista | 01/04/2016 | 734.000 | — | N | 0.000000 |
| Virginio Pazelli Ometto | Acionista | 01/04/2016 | 734.000 | — | N | 0.000000 |
| Imobiliária Paramirim S.A. | Coligada | 01/04/2016 | 674.000 | — | N | 0.000000 |
| Adriana Mirone Ometto | Acionista | 01/04/2016 | 595.000 | — | N | 0.000000 |
| Daniela Ometto Ribeiro | Acionista | 01/04/2016 | 595.000 | — | N | 0.000000 |
| José Carlos Mirone Ometto | Acionista | 01/04/2016 | 595.000 | — | N | 0.000000 |
| J.A.D. Agropecuária Ltda | Acionista | 01/05/2016 | 543.000 | — | N | 0.000000 |
| Odila Ometto Lotufo | Acionista | 01/05/2016 | 420.000 | — | N | 0.000000 |
| Imobiliária Paramirim S.A. | Coligada | 01/04/2016 | 379.000 | — | N | 0.000000 |
| Usina Santa Luiza S.A. | Investida | 01/04/2016 | 363.000 | — | N | 0.000000 |
| Orlando Correa da Silva Ometto | Acionista | 01/05/2016 | 343.000 | — | N | 0.000000 |
| São Martinho - Energia S.A. | Controlada | 01/04/2016 | 283.000 | — | N | 0.000000 |
| Márcia Campos Ometto Tank | Acionista | 01/04/2016 | 267.000 | — | N | 0.000000 |
| Grace Campos Ometto | Acionista | 01/04/2016 | 267.000 | — | N | 0.000000 |
| Agro Pecuária Vale Corumbataí S/A | Coligada | 01/04/2016 | 265.000 | — | N | 0.000000 |
| Luiz Antônio Cera Ometto | Acionista | 01/05/2016 | 256.000 | — | N | 0.000000 |
| Luiz Antônio Cera Ometto | Acionista | 01/05/2016 | 256.000 | — | N | 0.000000 |
| AT Agrícola Ltda | Acionista | 01/05/2016 | 198.000 | — | N | 0.000000 |
| João Guilherme Sabino Ometto | Acionista | 01/04/2016 | 164.000 | — | N | 0.000000 |
| Agro Pecuária Boa Vista S.A. | Coligada | 01/04/2016 | 95.000 | — | N | 0.000000 |
| Agro Pecuária Boa Vista | Coligada | 01/04/2016 | 89.000 | — | N | 0.000000 |
| LJN Participações S.A. | Controladora | 01/04/2016 | 30.000 | — | N | 0.000000 |
| Companhia Bioenergética Santa Cruz 1 | Controlada | 01/04/2016 | 25.000 | — | N | 0.000000 |
| Agropecuária Caieira do Norte S.A. | Investida | 01/04/2016 | 25.000 | — | N | 0.000000 |
| Nova Fronteira Bioenergia S.A. | Investida | 01/04/2016 | 20.000 | — | N | 0.000000 |
| SPE - Residencial Recanto dasPaineiras Empreendimentos Imobiliários Ltda. | Controlada indireta | 01/04/2016 | 14.000 | — | N | 0.000000 |
| SPE - Residencial Pradópolis Ltda. | Controlada indireta | 01/04/2016 | 14.000 | — | N | 0.000000 |
| SPE - Park Empresarial Iracemápolis Ltda. | Controlada indireta | 01/04/2016 | 13.000 | — | N | 0.000000 |
| Usina Boa Vista S.A. | Investida | 01/04/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Norma Mello Rossetti | Acionista | 01/05/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
| São Martinho - Energia S.A. | Controlada | 01/04/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Imobiliária Paramirim S.A. | Coligada | 01/04/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Vale do Mogi Empreend. Imobiliários S/A | Controlada | 01/03/2017 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Velvet Participacoes S/A | Acionista | 01/04/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
| Humberto Rossetti Baptista | Acionista | 01/05/2016 | 0 | — | N | 0.000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 4.030 | 4.787 | 5.633 | 5.038 | 7.169 | 7.385 | 8.692 | 9.115 | 9.749 | 12.114 | 12.418 | 17.359 | 18.824 | 20.371 | 21.769 | 23.418 |
| Ativo circulante | 474 | 663 | 1.032 | 863 | 1.750 | 1.622 | 2.482 | 2.688 | 3.253 | 3.486 | 3.206 | 5.554 | 5.687 | 6.229 | 6.305 | 7.246 |
| Caixa e equivalentes | 225 | 411 | 634 | 551 | 1.020 | 267 | 142 | 141 | 198 | 92 | 288 | 115 | 273 | 205 | 899 | 95 |
| Aplicações financeiras | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 706 | 1.029 | 1.321 | 1.838 | 1.832 | 1.062 | 2.858 | 2.805 | 2.946 | 2.184 | 4.108 |
| Contas a receber | 60 | 38 | 63 | 72 | 156 | 86 | 169 | 178 | 163 | 166 | 216 | 226 | 275 | 666 | 477 | 367 |
| Estoques | 139 | 137 | 149 | 100 | 177 | 229 | 257 | 335 | 232 | 366 | 446 | 765 | 694 | 609 | 597 | 557 |
| Tributos a recuperar | 39 | 60 | 94 | 99 | 167 | 172 | 113 | 46 | 100 | 84 | 54 | 126 | 308 | 317 | 500 | 610 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 655 | 802 | 1.007 | 727 | 1.106 | 1.354 | 416 | 474 | 339 | 564 | 2.758 | 1.447 | 2.092 | 2.798 | 3.489 | 3.877 |
| Investimentos | 0 | 8 | 11 | 538 | 430 | 510 | 31 | 33 | 34 | 34 | 40 | 46 | 48 | 55 | 63 | 70 |
| Imobilizado | 2.865 | 3.244 | 3.340 | 2.718 | 3.383 | 3.410 | 5.289 | 5.450 | 5.645 | 7.564 | 5.963 | 9.856 | 10.532 | 10.835 | 11.461 | 11.757 |
| Intangível | 37 | 69 | 243 | 193 | 501 | 490 | 474 | 470 | 478 | 466 | 452 | 457 | 464 | 455 | 452 | 468 |
| Passivo circulante | 341 | 517 | 664 | 694 | 1.420 | 1.217 | 1.989 | 1.221 | 1.258 | 1.736 | 1.842 | 2.175 | 2.616 | 2.854 | 2.590 | 2.764 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 44 | 57 | 67 | 59 | 84 | 98 | 122 | 137 | 134 | 150 | 172 | 192 | 195 | 241 | 264 | 253 |
| Fornecedores | 61 | 77 | 98 | 64 | 95 | 114 | 139 | 154 | 153 | 175 | 222 | 415 | 281 | 409 | 405 | 604 |
| Dívida de curto prazo | 141 | 248 | 364 | 440 | 872 | 671 | 1.500 | 687 | 755 | 835 | 1.026 | 1.164 | 1.714 | 1.759 | 1.597 | 1.445 |
| Passivo não circulante | 1.736 | 2.245 | 2.869 | 2.268 | 3.133 | 3.520 | 3.300 | 4.604 | 5.100 | 7.030 | 6.590 | 9.866 | 10.296 | 10.655 | 12.480 | 13.290 |
| Dívida de longo prazo | 571 | 985 | 1.618 | 1.151 | 2.368 | 2.837 | 2.219 | 3.238 | 3.698 | 5.655 | 4.938 | 7.731 | 7.951 | 7.652 | 9.323 | 10.109 |
| Patrimônio líquido | 1.953 | 2.025 | 2.101 | 2.076 | 2.616 | 2.648 | 3.403 | 3.290 | 3.391 | 3.347 | 3.987 | 5.318 | 5.912 | 6.862 | 6.699 | 7.364 |
| Receita líquida | 1.295 | 1.367 | 1.636 | 1.534 | 1.916 | 2.339 | 2.610 | 3.436 | 3.360 | 3.694 | 4.305 | 5.720 | 6.628 | 6.892 | 7.162 | 7.432 |
| EBIT | 236 | 229 | 199 | 244 | 455 | 467 | 669 | 800 | 698 | 1.186 | 1.551 | 2.413 | 2.077 | 2.531 | 1.517 | 1.395 |
| Lucro líquido | 142 | 127 | 73 | 135 | 288 | 194 | 284 | 492 | 314 | 639 | 927 | 1.481 | 1.016 | 1.476 | 557 | 836 |
| Fluxo de caixa operacional | 476 | 468 | 495 | 473 | 807 | 750 | 949 | 1.505 | 1.681 | 1.957 | 2.273 | 3.447 | 2.987 | 3.761 | 2.690 | 3.225 |
| Fluxo de caixa de investimento | -315 | -570 | -890 | -531 | -690 | -1.453 | -817 | -1.415 | -1.766 | -1.288 | -690 | -4.194 | -2.257 | -2.496 | -1.745 | -4.216 |
| Fluxo de caixa de financiamento | -66 | 290 | 619 | 77 | 352 | -51 | -257 | -92 | 142 | -774 | -1.387 | 574 | -572 | -1.333 | -221 | 201 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 22,12 | 22,29 | 22,45 | 22,34 | 22,69 | 22,72 | 22,89 | 22,93 | 23,00 | 23,22 | 23,24 | 23,58 | 23,66 | 23,74 | 23,80 | 23,88 |
| Tamanho (receita) | 20,98 | 21,04 | 21,22 | 21,15 | 21,37 | 21,57 | 21,68 | 21,96 | 21,94 | 22,03 | 22,18 | 22,47 | 22,61 | 22,65 | 22,69 | 22,73 |
| Alavancagem | 0,18 | 0,26 | 0,35 | 0,32 | 0,45 | 0,47 | 0,43 | 0,43 | 0,46 | 0,54 | 0,48 | 0,51 | 0,51 | 0,46 | 0,50 | 0,49 |
| Liquidez corrente | 1,39 | 1,28 | 1,55 | 1,24 | 1,23 | 1,33 | 1,25 | 2,20 | 2,59 | 2,01 | 1,74 | 2,55 | 2,17 | 2,18 | 2,43 | 2,62 |
| ROA | 0,04 | 0,03 | 0,01 | 0,03 | 0,04 | 0,03 | 0,03 | 0,05 | 0,03 | 0,05 | 0,07 | 0,09 | 0,05 | 0,07 | 0,03 | 0,04 |
| ROE | 0,07 | 0,06 | 0,03 | 0,07 | 0,11 | 0,07 | 0,08 | 0,15 | 0,09 | 0,19 | 0,23 | 0,28 | 0,17 | 0,22 | 0,08 | 0,11 |
| Margem líquida | 0,11 | 0,09 | 0,04 | 0,09 | 0,15 | 0,08 | 0,11 | 0,14 | 0,09 | 0,17 | 0,22 | 0,26 | 0,15 | 0,21 | 0,08 | 0,11 |
| Caixa / ativos | 0,06 | 0,09 | 0,11 | 0,11 | 0,14 | 0,04 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,01 | 0,01 | 0,04 | 0,00 |
| Tangibilidade | 0,71 | 0,68 | 0,59 | 0,54 | 0,47 | 0,46 | 0,61 | 0,60 | 0,58 | 0,62 | 0,48 | 0,57 | 0,56 | 0,53 | 0,53 | 0,50 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 30/10/2018 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 31/10/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/10/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/10/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/10/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/10/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2026 | 1 | 31/10/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Novo Mercado | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Novo Mercado | FCA 2024 ↗ |
| 2026 | Básico | FCA 2026 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |
| 2026 | DFP 2026 ↗ |