BANCO PINE S/A
CNPJ 62144175000120 · código CVM 20567Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 27/03/2007 |
| Setor de atividade | Bancos |
| Listagem na B3 (início) | 02/02/2007 |
| Segmento B3 atual | Nível 2 de Governança Corporativa |
| Comply Index (2025) | 76,1% |
| Auditor independente (2026) | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA |
| Site / Relações com Investidores | www.pine.com ↗ |
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 74,0% | 32 | 9 | 7 | 6 | 32 | Nível 2 de Governança Corporativa |
| 2020 | 75,0% | 30 | 6 | 12 | 6 | 34 | Nível 2 de Governança Corporativa |
| 2021 | 75,0% | 30 | 6 | 12 | 6 | 34 | Nível 2 de Governança Corporativa |
| 2022 | 75,5% | 29 | 5 | 13 | 7 | 34 | Nível 2 de Governança Corporativa |
| 2023 | 75,0% | 28 | 5 | 13 | 8 | 34 | Nível 2 de Governança Corporativa |
| 2024 | 75,5% | 29 | 5 | 13 | 7 | 35 | Nível 2 de Governança Corporativa |
| 2025 | 76,1% | 29 | 5 | 12 | 8 | 35 | Nível 2 de Governança Corporativa |
Acionistas
3 Sim · 1 Não · 2 Parcialmente · 6 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias.
justificativa da empresaAlém das ações ordinárias, o Banco Pine negocia ações preferenciais, sem direito a voto, com as vantagens elencadas em seu Estatuto Social. As ações preferenciais são um instrumento legítimo, previsto em lei, e a sua emissão não tem qualquer relação com a qualidade de gestão da Companhia, seu alto padrão de governança corporativa e o retorno aos seus acionistas. Desde a constituição da Companhia, seus acionistas controladores entendem que sua estrutura de capital atende satisfatoriamente aos seus fins sociais. Na lógica do livre mercado, há diversos perfis de investidores, inclusive aqueles interessados preponderantemente nas vantagens econômicas das ações. |
Não |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.
justificativa da empresaA Diretoria reporta-se ao Conselho de Administração e este, por sua vez, à Assembleia Geral, razão pela qual entendemos que estamos de acordo com a primeira parte do referido item. Com relação à segunda parte, apesar de não possuirmos o referido manual, entendemos que a Proposta da Administração cumpre o papel de facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. |
Parcialmente |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Não se Aplica |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaA Companhia divulga política de dividendos com informações sobre a distribuição de proventos. Contudo, tal documento não contempla a periodicidade de pagamentos. A periodicidade é definida pela Diretoria e pelo Conselho de Administração levando em conta a melhor alteranativa para a continuidade dos negócios e para os acionistas. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
6 Sim · 2 Não · 4 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaAs seguintes atribuições do Conselho de Administração estão previstas no Estatuto Social do Pine: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas. No que tange à atribuição de revisão anual do sistema de governança corportativa, ressalta-se que a Diretoria e os comitês estatutários, integrantes do referido sistema, reportam-se ao Conselho de Administração, que por sua vez, pode, a qualquer tempo, eleger e destituir seus respectivos membros, observando a estratégia para a melhor condução dos negócios do Banco. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaO Estatuto Social do Banco Pine define que no mínimo 20% (vinte por cento) dos membros do Conselho de Administração deverão ser Conselheiros Independentes, conforme determinações contidas no Regulamento de Listagem do Nível 2 de Governança Corporativa da B3. Adicionalmente, as informações a respeito dos conselheiros independentes são divulgadas em nosso site de relação com investidores. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaO Estatuto Social do Banco Pine define que no mínimo 20% (vinte por cento) dos membros do Conselho de Administração deverão ser Conselheiros Independentes, conforme determinações contidas no Regulamento de Listagem do Nível 2 de Governança Corporativa da B3. Adicionalmente, as informações a respeito dos conselheiros independentes são divulgadas em nosso site de relação com investidores. |
Parcialmente |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaNão há avaliação específica para os órgãos e Comitês. Anualmente, todos os membros que compõem a Diretoria são avaliados individualmente através de um sistema único de performance, cabendo ressaltar que alguns desses membros fazem parte de Comitês que se reportam ao Conselho de Administração. Adicionalmente, o Comitê de Auditoria realiza autoavaliações semestrais. |
Não |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaExiste uma Política de Sucessão de Administradores. A política visa orientar todo o processo de planejamento de sucessão de administradores, em conformidade com as disposições do Banco Central do Brasil e foi aprovada pelo Conselho de Administração do Pine. |
Sim |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaO Banco Pine possui um programa de integração para todos os novos colaboradores do Banco, inclusive conselheiros, participam de um programa de integração institucional. |
Sim |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. justificativa da empresaNão possuímos um documento específico denominado Regimento Interno do Conselho de Administração. Entretanto, todas as responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento estão devidamente previstas no Estatuto Social do Banco Pine. |
Parcialmente |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.
justificativa da empresaAs reuniões ordinárias do Conselho de Administração são previamente definidas por meio do calendário anual e totalizam cinco reuniões ao longo do ano. Ressalta-se que, sempre que há necessidade, o Conselho de Administração se reúne extraordinariamente. |
Parcialmente |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaNão estão previstas no Estatuto Social (ou em calendário formal) sessões exclusivas para os conselheiros externos do Conselho de Administração. Entretanto, os dois conselheiros independentes recebem as pautas e documentações com antecedência. Entendemos que a ausência de sessões exclusivas para conselheiros externos não impede a discussão de temas relevantes sem conflito de interesses e constrangimentos. |
Não |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaAs atas são produzidas em conformidade com a orientação. |
Sim |
Diretoria
7 Sim · 0 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaAtualmente, não possuímos um regimento interno exclusivo da Diretoria. Entretanto, o Estatuto Social da Companhia, dispõe sobre a estrutura, funcionamento/papéis e responsabilidades da Diretoria. |
Parcialmente |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaAs metas para o ano de 2025 foram validadas no comitê de Remuneração e serão apresentadas ao Conselho de administração e os resultados serão avaliados no fechamento de Dezembro de 2025. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaAs metas para o ano de 2025 serão validadas no conselho de administração e os resultados serão avaliados no fechamento de Dezembro de 2025. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaSim, a remuneração dos executivos é submetida à aprovação e parecer do comitê de remuneração a toda alteração que eventualmente sofre. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaA remuneração está diretamente atrelada ao atingimento das metas aprovadas pelo conselho de administração. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaO valor de variável é aprovado no Comitê de Remuneração. O cálculo do variável é realizado pela controladoria com base na apuração dos resultados versus metas estabelecidas para cada diretoria. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
7 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresa(i) Dentre as atribuições do Comitê de Auditoria, previstas nos normativos que tratam do assunto e no Estatuto Social, há a previsão de assessoramento ao conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) É formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) Os membros independentes possuem cumulativamente as experiências recomendadas (iv) Não possui orçamento planejado, entretanto caso seja necessária a contratação de especialista externo, a demanda será analisada internamente e a despesa será alocada em centro de custos próprio. |
Parcialmente |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaO Pine não possui política para a contratação de serviços extra-auditoria. Entretanto, é atribuída, ao Comitê de Auditoria, a responsabilidade de monitorar e avaliar a independência da empresa de auditoria independente, conforme Estatuto Social da Companhia, e, ao Conselho de Administração, a escolha e destituição dos auditores independentes, observados os requisitos legais. |
Parcialmente |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaA subordinação da Auditoria Interna ao Conselho de Administração está em conformidade ao requerido pela Resolução nº 4.558 de 29/06/2017 do Bacen, Art. 3º. Os membros da Auditoria Interna devem atuar com independência, autonomia, imparcialidade, zelo, integridade e ética profissional. A área tem a responsabilidade de realizar reportes tempestivos ao Conselho de Administração para que o mesmo cumpra as suas atribuições e realize tomadas de decisões de forma independente (apresentar para aprovação o plano de trabalho anual, trabalhos realizados de acordo com o plano de trabalho aprovado, prover informações de qualidade para a adequada tomada de decisão pelo Conselho de Administração e apresentar relatório anual da Auditoria Interna). |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaO Pine possui uma política denominada Gestão de Riscos, que aborda todos os pontos recomendados. Em linha com os requerimentos exigidos pela Resolução nº 4.557/17 do Conselho Monetário Nacional, o Pine define a sua estratégia de gerenciamento dos Riscos com o objetivo de garantir o nível adequado do apetite a riscos face ao montante de capital disponível, considerando as exposições assumidas de forma integrada, o monitoramento contínuo do potencial de perdas com reportes tempestivos e a existência de processos de identificação, avaliação, definição e mensuração dos riscos, bem como o planejamento de capital, sendo alinhados com a governança e a estratégia de negócios, assegurando a perpetuidade das atividades da instituição. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaAtualmente, o Conselho de Administração do Banco Pine S.A., em cumprimento à Resolução CMN nº 4.557/2017 e à Resolução CMN nº 4.968/2021, é responsável por garantir que a diretoria da instituição tome as medidas necessárias para identificar, medir, monitorar e controlar os riscos de acordo com os níveis de riscos definidos, bem como garantir que a diretoria da instituição monitore a adequação e a eficácia dos sistemas de controles internos. Além disso, o Conselho de Administração tem como uma de suas atribuições a promoção da disseminação da cultura de gerenciamento de riscos na instituição. Nesse contexto, o Conselho de Administração avalia e aprova anualmente tanto a Política de Gestão de Riscos, quanto a Política de Conformidade da Companhia. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaA Política de gestão de riscos é revisada pelo menos anualmente, e aborda as responsabilidades do Diretor de Riscos quanto a gestão integrada de riscos, que deve: - Supervisionar o desenvolvimento, implementação e desempenho da estrutura de gerenciamento de riscos, incluindo seu aperfeiçoamento - Avaliar eficácia do Programa de Integridade: - Se responsabilizar pela adequação à RAS e aos objetivos estratégicos da instituição, das políticas, dos processos, dos relatórios, dos sistemas e dos modelos utilizados no gerenciamento de riscos - Se responsabilizar pela adequada capacitação dos integrantes da unidade acerca das políticas, dos processos, dos relatórios, dos sistemas e dos modelos da estrutura de gerenciamento de riscos, mesmo que desenvolvidos por terceiros - Participar no processo de tomada de decisões estratégicas relacionadas ao gerenciamento de riscos e, quando aplicável, ao gerenciamento de capital, auxiliando o conselho de administração. - Realizar monitoramento e controle do capital mantido pela instituição - Avaliar a necessidade de capital para fazer face aos riscos a que a instituição está exposta e Vale destacar que a Política de Gestão de Riscos é aprovada junto ao Comitê de Gestão de Riscos e Capital e posteriormente pelo Conselho de Administração. As áreas de Compliance, Riscos e Controles Internos reportam relatório de atividades ao Conselho de Administração, em periodicidade mínima anual. Vale destacar que, o Programa de Integridade foi aprovado pela última vez em 07/2025 e os demais relatórios de riscos e controles foram em 03/2025. |
Sim |
Ética e Conflito de Interesses
6 Sim · 2 Não · 3 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaO Comitê de Ética do Banco Pine ocorre sob demanda, com intuito de conduzir apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao Código de Conduta. Entretanto, o Comitê não é vinculado diretamente ao Conselho de Administração, e sim a um Comitê Executivo para apuração das medidas cabíveis. O Pine entende que, neste sentido, há oportunidade de melhorias de governança a serem implementadas. |
Parcialmente |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaO canal é destinado a qualquer pessoa física ou jurídica, fornecedor, cliente, terceiro e/ou profissionais para que comuniquem indícios de ilicitudes, tais como situações de fraude, corrupção e/ou práticas suspeitas ou antiéticas. O comitê de conduta é formado pelas áreas de Compliance e Pessoas e Cultura, sendo que o Comitê Executivo são os membros com poder de voto e há a necessidade de um quórum mínimo de 2 membros do comitê executivo para a sua instauração. O coordenador deste comitê é o Diretor de Riscos e Compliance e ocorre sob demanda, possuindo como membros convidados o Diretor de Pessoas e Cultura e outros que possuem a necessidade conforme a pauta estipulada para discussão. O Pine possui o canal de denúncia em governança interna, assegurando o anonimato e a imparcialidade na apuração dos fatos, assim ficando sob a responsabilidade da área de Compliance. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaPrevisto nos seguintes documentos: - Estatuto Social - Política de Organização de Comitês - Políticas e Normas corporativas - Código de Ética e Conduta |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaHá regra estabelecida na Política de Transação com Partes Relacionadas, no item 3.5 da Política de Transações com Partes Relacionadas. Tal política está disponível para consulta no Site de RI > página de Governança Corporativa |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaDe acordo com o Art. 115 da Lei nº 6.404, o acionista deve sempre basear seu voto nos interesses da Companhia, sendo que, caso não o faça, seu voto está sujeito a ser anulado. Ademais, caso sejam observados danos causados pelo conflito de interesse, estará ele obrigado a ressarcir a Companhia da vantagem auferida. Lembramos que todos os documentos referentes a AGE são amplamente divulgados em nosso site de Relações com Investidores. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaAlém disso, o Conselheiro de Administração, em observância a regulamentação vigente, avalia e monitora a adequação das transações com partes relacionadas realizadas pela companhia e suas respectivas evidenciações |
Parcialmente |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaO conselho de administração do Banco Pine aprovou e implementou uma política de transações com partes relacionadas, de acordo com a Resolução 4.693/18 do Banco Central do Brasil, que estabelece as diretrizes a serem observadas em operações de crédito com as partes relacionadas do Banco Pine. Entendemos que seguir a normativa é suficiente para adequação e mitigação dos riscos regulatórios e de conflitos de interesses que possam surgir. |
Parcialmente |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaO Pine possui Política de Negociação de Valores Mobiliários aprovada pelo Conselho de Administração. As Pessoas Vinculadas devem obrigatoriamente assinar o Termo de Adesão e Responsabilidade à Política de Divulgação. Qualquer violação ao disposto na Política estará sujeita aos procedimentos e penalidades previstas em lei, além da responsabilização por perdas e danos causados ao Pine e/ou terceiros. Ressaltamos que a área de Compliance realiza o monitoramento mensal das operações envolvendo partes relacionadas, como também realiza reportes trimestrais ao comitê de Auditoria e quando observado algum ponto de atipicidade, no Comitê de Riscos e Capital. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaNão aplicável. Atualmente o Banco Pine não realiza contribuições voluntárias. |
Não |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaNão aplicável. Atualmente o Banco Pine não realiza desembolsos relacionados às atividades políticas. |
Não |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
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Conselho de Administração 5 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| Gustavo Diniz Junqueira IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Mailson Ferreira da Nobrega IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Maurizio Mauro IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Noberto Nogueira PinheiroGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Noberto Nogueira Pinheiro JúniorGin | Conselho de Administração e Diretoria | 31 - Vice Pres. C.A. e Diretor Presidente | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
Diretoria 19 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| Noberto Nogueira Pinheiro JúniorGin | Conselho de Administração e Diretoria | 31 - Vice Pres. C.A. e Diretor Presidente | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Alexandre Eduardo VasarhelyiGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Claudia Marins LopesGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 23/07/2013 | 04/2015 |
| Fabio de Souza Queiroz FerrazGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 09/08/2013 | 04/2015 |
| Gabriela Redona ChisteGin | Diretoria | 11 - Diretor Vice Presidente/ Superintendente | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Gustavo GierumGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Diretoria | 11 - Diretor Vice Presidente/ Superintendente | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Ivan Marc FarberGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 02/10/2013 | 04/2015 |
| Jefferson Dias MicelliGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| João Vicente Peregrino de BritoGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| LUIZ EDUARDO MARINHO DA SILVA OLIVEIRAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Marco Antonio de Paulo MacielGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Diretoria | 11 - Diretor Vice Presidente/ Superintendente | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Paulo Roberto Schiavon de AndradeGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Rodrigo Esteves PinheiroGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Rodrigo MontemorGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 11/07/2013 | 04/2015 |
| Sergio Luis PatricioGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Diretoria | 11 - Diretor Vice Presidente/ Superintendente | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
| Welinton Gesteira SouzaGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2013 | 2 anos unificado |
Comitês 18 comitês
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Maurizio MauroGin | Presidente do Comitê |
| Sérgio Machado Zica de CastroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| William Pereira PintoGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Remuneração
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Claudio da CostaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Sidney Teixeira VilhenaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Risco
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Alexandre Eduardo VasarhelyiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| André Cadime de GodoiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Jose Erialdo Pinheiro FilhoGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Waldemar TakahashiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê ALCO
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Alexandre Eduardo VasarhelyiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Marco Antonio de Paulo MacielGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ricardo Tavares Ferreira da SilvaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Sergio Luis PatricioGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Waldemar TakahashiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Welinton Gesteira SouzaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê Executivo
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Alexandre Eduardo VasarhelyiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Paulo Augusto Luz Ferreira SabaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
ALCO
| Nome | Cargo |
|---|---|
| André Cadime de GodoiGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Paulo Augusto Luz Ferreira SabaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Tecnologia
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Antonio Felipe Redondo de OliveiraGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê Banco de Investimentos
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Crédito
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| João Vicente Peregrino de BritoGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira PinheiroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Paulo Roberto Schiavon de AndradeGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Recursos Humanos
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Sidney Teixeira VilhenaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Controles Internos e Compliance
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gabriela Redona ChisteGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Gustavo TramutolaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Conselho de Administração
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gustavo Diniz JunqueiraGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Jefferson Dias MicelliGin | Outros |
| Mailson Ferreira da NobregaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Maurizio MauroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira PinheiroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Noberto Nogueira Pinheiro JuniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Credito
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gustavo Marques dos Santos GierunGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| LUIZ EDUARDO MARINHO DA SILVA OLIVEIRAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Rodrigo Esteves PinheiroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Avaliação de Performance
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Gustavo Marques dos Santos GierunGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| LUIZ EDUARDO MARINHO DA SILVA OLIVEIRAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Paulo Roberto Schiavon de AndradeGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Sidney Teixeira VilhenaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Welinton Gesteira SouzaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Conduta Ética
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Harumi Susana Ueta WaldeckGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Jefferson Dias MicelliGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Tikara YoneyaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Banco de Investimentos
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Norberto Zaiet JúniorGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Paulo Augusto Luz Ferreira SabaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Rodrigo Esteves PinheiroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| Ulisses Marcio AlcantarillaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Avaliação de Perfomance
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Rodrigo Esteves PinheiroGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Conduta Etica
| Nome | Cargo |
|---|---|
| Sidney Teixeira VilhenaGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 6 | 11 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 4 | 11 |
| Salário ou pró-labore | 324.972 | 6.680.171 | 13.488.962 |
| Benefícios diretos e indiretos | 1.590 | 286.184 | 6.218.761 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 73.119 | 1.503.038 | 12.496.267 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 25.230.000 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 16.820.000 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 399.681 | 8.469.393 | 74.253.990 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|
| Nº de membros | 6 | 11 |
| Nº de membros remunerados | 0 | 11 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 7.858.000 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 58.935.000 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 42.050.000 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Opções — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 11/04/2025 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2022 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2021 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2020 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2019 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2018 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2017 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2016 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2015 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2014 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2013 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2010 |
| 2013 | PricewaterhouseCoopersAuditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2012 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2010 |
| 2012 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 01/01/2009 → 31/12/2009 |
| 2012 | Pricewaterhouse Coopers Auditores Independentes | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2011 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2011 |
| 2010 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000111 | Nacional | 26/05/2008 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 1 |
| 2025 | 1 | 1 |
| 2024 | 1 | 1 |
| 2023 | 1 | 1 |
| 2022 | 1 | 1 |
| 2021 | 1 | 1 |
| 2020 | 1 | 1 |
| 2019 | 1 | 1 |
| 2018 | 1 | 1 |
| 2017 | 1 | 1 |
| 2016 | 1 | 1 |
| 2015 | 1 | 1 |
| 2014 | 1 | 1 |
| 2013 | 2 | 1 |
| 2012 | 3 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 20.269 |
| Acionistas pessoa jurídica | 89 |
| Investidores institucionais | 31 |
| Ações ordinárias em circulação | 3.359.594 (2,59%) |
| Ações preferenciais em circulação | 70.606.588 (54,38%) |
| Total em circulação | 73.966.182 (28,48%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (03/04/2025).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 04/04/2024 | 0 | 100.000.000 | 100.000.000 | 200.000.000 |
| Capital Emitido | 13/04/2026 | 1.269.563.266 | 129.856.723 | 129.843.535 | 259.700.258 |
| Capital Integralizado | 13/04/2026 | 1.269.563.266 | 129.856.723 | 129.843.535 | 259.700.258 |
| Capital Subscrito | 13/04/2026 | 1.269.563.266 | 129.856.723 | 129.843.535 | 259.700.258 |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações familiares 9 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| IGOR ESTEVES PINHEIRO | Membro do Conselho de Administração | NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO JUNIOR | Vide-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | BANCO PINE S.A | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| IGOR ESTEVES PINHEIRO | Membro do Conselho de Administração | Noberto Nogueira Pinheiro | Presidente do Conselho de Administração | BANCO PINE S.A | Padrasto e Madrasta (2º grau por afinidade) |
| IGOR ESTEVES PINHEIRO | Membro do Conselho de Administração | RODRIGO ESTEVES PINHEIRO | Vice Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | BANCO PINE S.A | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO JUNIOR | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | IGOR ESTEVES PINHEIRO | Membro do Conselho de Administração | BANCO PINE S.A | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO JUNIOR | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | Noberto Nogueira Pinheiro | Presidente do Conselho de Administração | BANCO PINE S.A | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO JUNIOR | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | RODRIGO ESTEVES PINHEIRO | Vice Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | BANCO PINE S.A | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| RODRIGO ESTEVES PINHEIRO | Vice-Presidente do Conselho de Administração. | IGOR ESTEVES PINHEIRO | Membro do Conselho de Administração | BANCO PINE S.A | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| RODRIGO ESTEVES PINHEIRO | Vice-Presidente do Conselho de Administração. | NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO JUNIOR | Vice-Presidente do Conselho de Administração e Diretor Executivo | BANCO PINE S.A | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| RODRIGO ESTEVES PINHEIRO | Vice-Presidente do Conselho de Administração. | Noberto Nogueira Pinheiro | Presidente do Conselho de Administração | BANCO PINE S.A | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
Relações de subordinação 31 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | BOREAL CAPITAL LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | BOREAL CAPITAL LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | ECO COMERCIALIZADORA DE ATIVOS AMBIENTAIS LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | ECO COMERCIALIZADORA DE ATIVOS AMBIENTAIS LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | P3 DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO SPE LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | P3 DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO SPE LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | P3 DESENVOLVIMENTO IMOBILIÁRIO SPE LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE 1 DESENVOLVIMENTO PARTICIPAÇÕES LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE ASSESSORIA E CONSULTORIA LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE ATIVOS IMOBILIÁRIOS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE ATIVOS IMOBILIÁRIOS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE ATIVOS IMOBILIÁRIOS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CAMPO GRANDE EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CAMPO GRANDE EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CAMPO GRANDE EMPREENDIMENTO IMOBILIÁRIO LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CAPITAL LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CAPITAL LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CAPITAL LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE CORRETORA DE SEGUROS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE HOLDING LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE HOLDING LTDA. | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE INVESTIMENTOS DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE INVESTIMENTOS DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
| NOBERTO NOGUEIRA PINHEIRO | Presidente do Conselho de Administração | PINE INVESTIMENTOS DISTRIBUIDORA DE TÍTULOS E VALORES MOBILIÁRIOS LTDA | Controlador Indireto | Controle |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 34 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pessoas Físicas (Vinculados) | Administradores | 31/12/2025 | 26.553.465 | — | — | 100% CDI/100% IPCA |
| Pessoas Físicas (Administradores) | Parte Relacionada | 31/12/2025 | 23.511.107 | — | — | 120% CDI/100% IPCA |
| Pessoas Físicas (Vinculados) | Administradores | 31/12/2025 | 17.785.508 | — | — | CDI |
| Pine Corretora de Seguros Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 16.803.937 | — | — | 99% CDI |
| Pine Ativos Imobiliários Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 15.289.613 | — | — | 99% CDI |
| Pine Assessoria e Consultoria Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 14.485.852 | — | — | 99% CDI |
| AMIGOZ CORRETORA DE SEGUROS LTDA. | Controlada Indireta | 31/12/2025 | 9.184.377 | — | — | 0 |
| Pine Assessoria e Consultoria Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 7.979.966 | — | — | 0 |
| Pessoas Físicas (Vinculados) | Administradores | 31/12/2025 | 5.451.338 | — | — | 120% CDI/100% IPCA |
| Pessoas Físicas (Vinculados) | Administradores | 31/12/2025 | 5.367.090 | — | — | 0 |
| Pine Investimentos Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários | Controlada Direta | 31/12/2025 | 4.298.593 | — | — | 99% CDI |
| PINE HOLDING LTDA. | Controlada Direta | 31/12/2025 | 2.922.801 | — | — | 0 |
| Pine Planejamento e Serviços Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 2.786.152 | — | — | 99% CDI |
| BYX Capital Ltda. | Coligada | 31/12/2025 | 2.630.822 | — | — | 0,2127 |
| Pine Assessoria e Consultoria Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 2.134.553 | — | — | 0 |
| Pessoas Físicas (Administradores) | Parte Relacionada | 31/12/2025 | 2.051.737 | — | — | 100% CDI/100% IPCA |
| Pine Campo Grande Empreendimento Imobiliário SPE Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 1.883.986 | — | — | 99% CDI |
| Pessoas Físicas (Administradores) | Parte Relacionada | 31/12/2025 | 1.679.927 | — | — | 100% CDI |
| Pine Entre Verdes Empreendimento Imobiliário SPE Ltda. | Controlada Direta | 31/12/2025 | 1.289.729 | — | — | 0 |
| Pessoas Físicas (Administradores) | Parte Relacionada | 31/12/2025 | 1.213.705 | — | — | 102% CDI |
| Pessoas Físicas (Vinculados) | Administradores | 31/12/2025 | 1.065.629 | — | — | 96% a 100% CDI |
| Pessoas Físicas (Vinculados) | Administradores | 31/12/2025 | 493.816 | — | — | 95% a 100% CDI |
| Pine Corretora de Seguros Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 484.245 | — | — | 0 |
| BOREAL CAPITAL LTDA. | Controlada Indireta | 31/12/2025 | 176.419 | — | — | 0 |
| AMIGOZ CORRETORA DE SEGUROS LTDA. | Controlada Indireta | 31/12/2025 | 164.440 | — | — | 99% CDI |
| PINE HOLDING LTDA. | Controlada Direta | 31/12/2025 | 159.965 | — | — | 0 |
| PINE HOLDING LTDA. | Controlada Direta | 31/12/2025 | 106.363 | — | — | 99% CDI |
| P3 Desenvolvimento Imobiliário SPE Ltda. | Controlada Direta | 31/12/2025 | 59.976 | — | — | 99% CDI |
| Pine Corretora de Seguros Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 28.203 | — | — | 0 |
| Eco Comercializadora de Ativos Ambientais Ltda. | Controlada Direta | 31/12/2025 | 10.372 | — | — | 112% CDI |
| Pessoas Físicas (Admistradores) | Parte Relacionada | 31/12/2025 | 6.459 | — | — | 0 |
| Pine Planejamento e Serviços Ltda | Controlada Direta | 31/12/2025 | 1.823 | — | — | 0 |
| AMIGOZ LTDA. | Controlada | 31/12/2025 | 1.056 | — | — | 0 |
| BYX Capital S.A. | Coligada | 31/12/2025 | 142 | — | — | 0 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem listagens em mercados estrangeiros em 2019 (fonte só cobre 2019–2025).
Títulos de dívida no exterior 2 títulos
| Valor mobiliário | Emissão | Vencimento | Quantidade | Valor nominal | Saldo devedor | Conversível |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Contrato de Investimento Coletivo | 08/02/2010 | 06/01/2017 | 0 | 234.125.000 | 178.933.000 | S |
| Contrato de Investimento Coletivo | 10/12/2012 | 10/12/2017 | 0 | 155.632.500 | 99.911.460,05 | N |
Valores na moeda de emissão de cada título, conforme declarado no FRE.
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 9.105 | 11.153 | 10.310 | 10.383 | 10.279 | 8.780 | 8.285 | 8.800 | 9.274 | 10.001 | 13.449 | 15.045 | 16.014 | 20.549 | 26.994 | 31.013 |
| Ativo circulante | 119 | 346 | 432 | 739 | 403 | 593 | 664 | 1.158 | 1.453 | 86 | 230 | 223 | 106 | 206 | 2.328 | 657 |
| Caixa e equivalentes | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 657 |
| Aplicações financeiras | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0 |
| Contas a receber | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Estoques | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Tributos a recuperar | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Despesas antecipadas | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Realizável a longo prazo | 3.808 | 5.119 | 4.269 | 2.515 | 3.014 | 3.166 | 2.988 | 2.839 | 2.971 | 2.424 | 2.542 | 1.934 | 1.489 | 6.237 | 6.325 | 0 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 728 | 2.262 | 2.445 | 836 | 1.003 | 990 | 2.308 | 7.405 |
| Imobilizado | — | — | — | — | — | — | — | — | 2.730 | 3.173 | 6.276 | 10.128 | 11.371 | 11.254 | 13.677 | 2.155 |
| Intangível | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 15.839 |
| Passivo circulante | 134 | 113 | 100 | 191 | 265 | 281 | 866 | 1.152 | 1.672 | 2.044 | 2.434 | 1.792 | 1.710 | 2.200 | 2.077 | 2.246 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | — | — | 100 | 191 | 0 | 0 | 866 | 0 | 0 | 2.044 | 2.434 | — | — | — | — | — |
| Fornecedores | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Dívida de curto prazo | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Passivo não circulante | 187 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 26.003 |
| Dívida de longo prazo | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 17.740 |
| Patrimônio líquido | 7.832 | 9.850 | 8.794 | 8.788 | 8.545 | 7.220 | 6.059 | 6.430 | 6.654 | 7.001 | 10.082 | 12.377 | 13.367 | 17.086 | 23.107 | 13 |
| Receita líquida | 661 | 755 | 740 | 755 | 943 | 968 | 968 | 982 | 759 | 893 | 1.220 | 1.525 | 1.473 | 2.042 | 2.804 | 4.774 |
| EBIT | 240 | 266 | 257 | 169 | 88 | -156 | -28 | -369 | -51 | -276 | -142 | 10 | 81 | 250 | 17 | 561 |
| Lucro líquido | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 433 |
| Fluxo de caixa operacional | -41 | 161 | 86 | 552 | -297 | 431 | 202 | 606 | -99 | -1.477 | 44 | 75 | -129 | -202 | 2.031 | -1.438 |
| Fluxo de caixa de investimento | -3 | -2 | -26 | -70 | 79 | -102 | -0 | 7 | 332 | -40 | 4 | -2 | -5 | -22 | -49 | -26 |
| Fluxo de caixa de financiamento | -28 | 68 | 37 | -43 | -122 | -166 | -96 | -120 | 41 | 146 | 11 | -10 | 133 | 112 | 276 | -271 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 22,93 | 23,14 | 23,06 | 23,06 | 23,05 | 22,90 | 22,84 | 22,90 | 22,95 | 23,03 | 23,32 | 23,43 | 23,50 | 23,75 | 24,02 | 24,16 |
| Tamanho (receita) | 20,31 | 20,44 | 20,42 | 20,44 | 20,66 | 20,69 | 20,69 | 20,71 | 20,45 | 20,61 | 20,92 | 21,15 | 21,11 | 21,44 | 21,75 | 22,29 |
| Alavancagem | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,57 |
| Liquidez corrente | 0,89 | 3,05 | 4,30 | 3,87 | 1,52 | 2,11 | 0,77 | 1,01 | 0,87 | 0,04 | 0,09 | 0,12 | 0,06 | 0,09 | 1,12 | 0,29 |
| ROA | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,01 |
| ROE | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 32,91 |
| Margem líquida | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,09 |
| Caixa / ativos | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,02 |
| Tangibilidade | — | — | — | — | — | — | — | — | 0,29 | 0,32 | 0,47 | 0,67 | 0,71 | 0,55 | 0,51 | 0,07 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 2 | 03/01/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 30/07/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 29/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 29/07/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 19/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 29/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 30/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Nível 2 de Governança Corporativa | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
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