NATURA COSMETICOS SA

As medidas de defesa, suas características, gatilhos de acionamento e parâmetros foram analisadas pelo Conselho de Administração, com a confirmação de suas vantagens, por ocasião incorporação da Natura &Co Holding S.A. pela então subsidiária integral, Natura Cosméticos S.A. Neste processo, um novo Estatuto Social da Natura Cosméticos S.A. foi aprovado na Assembleia Geral Extraordinária ocorrida em 21 de maio de 2025 e as medidas de defesa estão detalhadas no Capítulo IV do Estatuto Social da Companhia disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/f2589922-a3cd-e86b-dc0f-3f476957febb?origin=1 . Este Estatuto Social passou também pelo crivo de análise da CVM e B3, no âmbito do processo de registro da Natura Cosméticos S.A. perante a CVM como emissora de valores mobiliários categoria A, bem como a listagem de suas ações na B3, no segmento Novo Mercado.

A Companhia adota a prática recomendada. As hipóteses que determinam a realização de OPA estão previstas no Capítulo IV do Estatuto Social da Companhia aprovado em 21 de maio de 2025, disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/f2589922-a3cd-e86b-dc0f-3f476957febb?origin=1 .
Na opinião da Companhia, os critérios de determinação do preço da OPA não impõem o acréscimo de um prêmio sobre o valor econômico ou de mercado das ações da Companhia. A combinação dos critérios de determinação do preço da OPA propostos protege a Companhia e seus acionistas de investidores oportunistas que poderiam se aproveitar da alta volatilidade do mercado brasileiro para adquirir uma participação acionária relevante em um momento de instabilidade sem a obrigação de efetivar uma OPA. Entretanto, não se pode descartar a possibilidade de que, em situações excepcionais de mercado e fora do controle da Companhia, a utilização dos critérios adotados resulte em um valor potencialmente superior ao valor de mercado no momento do evento.

O Conselho de Administração, com o suporte do Comitê Estratégico, analisa, aprova e acompanha a execução dos planos estratégicos, dos projetos de expansão e dos programas de investimento desenvolvidos anualmente pela Companhia e suas Unidades de Negócios. Para isso, o Conselho de Administração, com o apoio dos comitês de assessoramento, em especial dos Comitês de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças ("Comitê de Auditoria"), de Pessoas, de Sustentabilidade e de Produtos e Marcas, considera, dentre outros, os interesses, de curto, médio e longo prazo, da Companhia e seus acionistas, os efeitos econômicos, sociais, ambientais e jurídicos, em relação aos seus colaboradores, fornecedores, parceiros, clientes e demais credores, bem como das comunidades em que a Companhia atue local e globalmente. Como reflexo dessa visão, em junho de 2020 a Companhia lançou o seu Compromisso com a Vida 2030, um plano estratégico consistente com a sua visão em torno da sustentabilidade. As principais atualizações do Compromisso com a Vida estão disponíveis no último Relatório Anual da Natura disponível no link: https://ri.natura.com.br/sustentabilidade/relatorios-anuais/ .
O Comitê de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças ("Comitê de Auditoria"), entre suas diversas atribuições, monitora periodicamente a exposição da Companhia a riscos, a eficácia dos sistemas de gerenciamentos de riscos e controles internos e anualmente analisa e recomenda a aprovação dos mapas de riscos da Companhia e de suas Unidades de Negócios ao Conselho de Administração, reportando eventuais pontos de atenção para este sempre que necessário. Maiores detalhes sobre as atribuições e a atuação do Comitê de Auditoria no que se refere às análises e monitoramento de riscos estão disponíveis no Formulário de Referência da Companhia, item 5.1, iii, disponível no site de RI da Companhia https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/formulario-de-referencia-e-cadastral/ .
E, o Comitê de Governança Corporativa é responsável pela revisão anual do sistema de governança corporativa e monitoramento do seu funcionamento, pelo acompanhamento da evolução das melhores práticas nacionais e internacionais de governança corporativa e pela revisão anual e propositura de ajustes e evoluções no sistema de governança corporativa da Companhia ao Conselho de Administração sempre que julgar necessário.

A Companhia possui uma Política de Indicação de Administradores aprovada pelo Conselho de Administração que contempla as diretrizes especificadas pelo Código Brasileiro de Governança Corporativa. A revisão mais recente da política foi aprovada em 21 de maio de 2025 e está disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/9d8f9faa-5145-255c-0272-556dc1dd6871?origin=1 .

Cabe ao Presidente do Conselho de Administração estabelecer e supervisionar o processo de avaliação do Diretor-Presidente e dos membros do Conselho de Administração da Companhia, individualmente, e do próprio Conselho de Administração, bem como de seus comitês, como órgãos colegiados, e da secretaria de governança, nos termos do artigo 18, parágrafo 2º, item (d), do Estatuto Social da Companhia disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/f2589922-a3cd-e86b-dc0f-3f476957febb?origin=1 .
Nos termos do Regulamento do Novo Mercado da B3, a Companhia adota um processo de autoavaliação anual do Conselho de Administração, seus comitês de assessoramento, do diretor de governança corporativa e do sistema geral de Governança Corporativa que consiste na i) realização de entrevistas individuais com os membros do Conselho ii) consolidação das conclusões e sugestões alcançadas nessas entrevistas, iii) análise das informações consolidadas pelo Comitê de Governança Corporativa e, posteriormente, iv) apresentação destas ao Conselho de Administração que mantem os pontos destacados como positivos ou determina melhorias a partir das sugestões propostas. As entrevistas são realizadas, sem, no entanto, incluir uma forma de avaliação dos membros do Conselho ou de seus comitês individualmente considerados.
Este processo de autoavaliação é, em geral, realizado anualmente, entretanto, não foi realizado com relação ao ano de 2024 em virtude das inúmeras transformações pelas quais a Companhia passou, especialmente às relacionadas ao processo de simplificação da sua estrutura societária. Além disso, de acordo com a Política de Indicação de Administradores, as propostas de reeleição do Diretor-Presidente, membros do Conselho de Administração, membros de comitês e diretores, consideram os resultados do processo de avaliação de tais órgãos.

O Conselho de Administração, com assessoria do Comitê de Governança Corporativa e o Comitê de Pessoas e Desenvolvimento da Companhia, zela pela continuidade da gestão dos negócios, assegurando que a sucessão de seus principais líderes seja feita de forma ordenada, conforme previsto no plano de sucessão em vigor. Como parte desse processo, a Companhia realiza ao longo do ano atualizações sobre a sucessão de seu Diretor-Presidente com a identificação de profissionais com potencial para ocupar estas posições. A atualização mais recente deste processo ocorreu na reunião de janeiro de 2025 do Conselho de Administração.

Os novos conselheiros são convidados a participar do Programa de Integração desenvolvido pela área de Governança Corporativa que oferece uma imersão nos negócios da Companhia, reuniões com os demais conselheiros, executivos e diretores de áreas-chave, bem como visitas às diferentes plantas fabris do grupo.
Os novos conselheiros são também apresentados à cultura ética e de compliance da Companhia e ao seu Código de Conduta Global, que abrange todos os colaboradores, executivos e conselheiros, bem como as demais políticas aplicáveis ao negócio. O programa de integração é dinâmico e atualizado sempre que necessário, pois se destina não apenas a introduzir, mas também a atualizar os conselheiros acerca das novidades em termos de estruturas e processos adotados pela Companhia, observando também os interesses de cada integrante do Conselho.

Justificativa dispensada.

A partir da incorporação da Natura &Co Holding S.A. pela Natura Cosméticos S.A. a Companhia, deixamos de ter a figura de copresidentes no Conselho de Administração, que eram responsáveis pela avaliação do Diretor-Presidente. Essa atividade passa a ser realizada pelo Presidente do Conselho de Administração, posição nova na estrutura do Conselho de Administração, que segue contando com o suporte do Comitê de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional para tal função. As conclusões tomadas pelo Presidente do Conselho de Administração devem ser referendadas pelo Conselho de Administração. A avaliação do Diretor-Presidente da Natura &Co Holding S.A., empresa incorporada, referente a 2024 ocorreu na reunião do Conselho de Administração realizada em março de 2025.

A avaliação dos principais executivos da Companhia, incluindo os diretores estatutários é discutida com o Conselho de Administração pelo Diretor-Presidente. O processo de avaliação inclui critérios de desempenho com base em metas financeiras e não financeiras (incluindo aspectos ambientais, sociais e de governança), alinhadas com os valores e os princípios éticos da companhia.
As informações sobre o processo de avaliação dos diretores, inclusive do Diretor-Presidente, quanto a metas pré-estabelecidas constam dos itens 7.1 e 8.1 do Formulário de Referência da Companhia disponível em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/formulario-de-referencia-e-cadastral/ .

A Companhia possui uma Política de Remuneração de Administradores, aprovada pelo Conselho de Administração em 21 de maio de 2025, disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/0eaa6d7b-23b7-7cea-e128-897a8ff14d99?origin=1 . Mais informações sobre a Política de Remuneração podem ser encontradas no item 8.1 do Formulário de Referência da Companhia disponível https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/formulario-de-referencia-e-cadastral/ .

De acordo com a sua Política de Remuneração de Administradores, disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/0eaa6d7b-23b7-7cea-e128-897a8ff14d99?origin=1, a remuneração dos diretores é composta por uma Remuneração Fixa e Remuneração Variável que inclui incentivos de Curto e de Longo Prazo. Mais informações podem ser encontradas no item 8 do Formulário de Referência da Companhia disponível em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/formulario-de-referencia-e-cadastral/.

O princípio é adotado pela Natura conforme o item 2.4 de sua Política de Remuneração de Administradores disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/0eaa6d7b-23b7-7cea-e128-897a8ff14d99?origin=1.
Os reajustes da remuneração são realizados conforme a política interna, respeitando o orçamento global aprovado pelos Acionistas em Assembleia Geral Ordinária e definições de individualização estabelecidas pelo Conselho de Administração. Além disso, a remuneração é revista com base na evolução da experiência e responsabilidade de cada posição, conforme avaliação realizada pela líder de RH e devidamente validada pela Presidente do Comitê de Pessoas e Desenvolvimento Organizacional. A remuneração do Diretor-Presidente é proposta pelo Presidente do Conselho de Administração e aprovada por este. Deste modo, ninguém delibera sobre sua própria remuneração. Mais informações podem ser encontradas no item 8 do Formulário de Referência protocolado na CVM pela Companhia e disponível https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/formulario-de-referencia-e-cadastral/ .

A Companhia possui um Comitê de Auditoria estatutário que atende aos requisitos propostos. Tanto o Estatuto Social da Companhia quanto o Regimento Interno do Comitê de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças preveem as competências e atribuições do Comitê, requisitos para a sua composição e estabelecem a sua autonomia orçamentária. Ambos os documentos estão disponíveis em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/estatuto-codigos-politicas-e-regimentos/.

O Conselho de Administração delegou ao Comitê de Auditoria em seu Estatuto Social, artigo 26, iv, a responsabilidade de assessorar o Conselho de Administração no monitoramento da qualidade, integridade e efetividade dos processos de gerenciamento de riscos, da função de compliance e dos mecanismos de controles internos. As interações e atividades do Comitê de Auditoria com relação à auditoria Independente ao longo de 2024 estão detalhadas no Relatório Anual do Comitê de Auditoria publicado juntamente com as demonstrações financeiras anuais da Companhia publicadas em seu site de RI.

A Companhia possui uma Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, que foi revisada e aprovada pelo Conselho de Administração em 21 de maio de 2025, que estabelece diretrizes, princípios, papéis e responsabilidades no gerenciamento de riscos corporativos e fornece orientações aos processos de negócios na identificação, análise, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos e oportunidades inerentes às atividades da Companhia, considerando os aspectos de curto, médio e longo prazos. A política está disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/05ccc7b0-d4aa-4a06-9433-61f5048b2b2a?origin=1 .
Possuímos uma estrutura integrada de gerenciamento de riscos e controles internos que envolve, além da liderança executiva e as áreas de negócios (donos dos riscos), a Diretoria de Controles Internos e Gestão de Riscos, a Diretoria de Auditoria Interna e a Diretoria de Compliance.

O Conselho de Administração zela para que a Diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, por meio da atuação do Comitê de Auditoria, e por meio da estrutura integrada de gestão de riscos e controles internos da Companhia, conforme descrita no item 5 do formulário de Referência da Companhia, que envolve, além das estruturas de governança e a Liderança Executiva de cada respectiva Diretoria, as áreas de negócios (donos de riscos), responsáveis pela implantação, manutenção e execução dos controles internos. As competências do Comitê de Auditoria com relação ao tema são estabelecidas tanto no Estatuto Social da Companhia quando no Regimento Interno do Comitê de Auditoria, e o seu papel é também definido na Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, documentos disponíveis em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/estatuto-codigos-politicas-e-regimentos/.

Nos termos da Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/05ccc7b0-d4aa-4a06-9433-61f5048b2b2a?origin=1 , são atribuições da Liderança Executiva (i) submeter ao Comitê de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças e ao Conselho de Administração a aprovação das diretrizes gerais para a gestão de riscos e os limites de exposição (ii) avaliar o desempenho do processo de gerenciamento de riscos (iii) garantir os recursos necessários à operacionalização das diretrizes gerais para o gerenciamento de riscos (iv) validar as revisões periódicas do mapeamento dos riscos com impacto nas estratégias da Companhia e (v) acompanhar o comportamento das exposições dos riscos prioritários. A avaliação da eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos é realizada em bases anuais pela Diretoria de Riscos & Controles Internos e atualizações periódicas são feitas ao Comitê de Auditoria, de Gestão de Riscos e de Finanças e ao Conselho de Administração. Essa avaliação inclui uma análise do andamento do Programa de Ética e Compliance Natura através de relatórios periódicos (trimestrais) apresentados ao Comitê pelo líder de Ética e Compliance da Companhia. Anualmente, o líder de Ética e Compliance também apresenta os indicadores do programa para o Conselho de Administração.

A Companhia possui uma diretoria de Ética e Compliance, que se reporta ao Comitê de Auditoria, e que é responsável por (i) promover, monitorar e fazer cumprir o Código de Conduta Global e políticas internas a ele relacionadas (ii) fortalecer a cultura ética e de integridade, por meio de treinamentos e comunicação constantes (iii) gerenciar o Canal de Denúncias (vide item 1.5.3 para mais detalhes), coordenando e atuando, direta ou indiretamente, na condução das investigações devidas e na propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta, políticas internas ou leis aplicáveis (iv) trabalhar na mitigação de riscos reputacionais e legais por meio da verificação de fornecedores (processo de Devida Diligência), (v) analisar os registros de conflitos de interesses apresentados pelos seus colaboradores (vi) aprovar anualmente o mapa de riscos de Ética e Compliance, que engloba todas as operações da Companhia e acompanhar o plano de Monitoramento de Ética e Compliance, garantindo a efetividade dos Programa de Integridade.
Sempre que necessário e no mínimo trimestralmente, a Diretora de Ética e Compliance reporta ao Comitê de Auditoria os principais indicadores do Programa de Ética e Compliance, incluindo as principais denúncias recebidas e tratadas e, quando necessário, o Comitê de Auditoria reporta suas conclusões sobre os temas ao Conselho de Administração. Além disso, anualmente também é feita uma apresentação de todos os indicadores do Programa de Ética e Compliance para o Conselho de Administração diretamente pela Diretoria de Ética e Compliance.

A Natura possui um canal direto e gratuito chamado LEN - Linha Ética Natura, disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, no idioma local, tanto em formato web como atendimento telefônico gratuito, garantindo que as reclamações possam ser feitas de forma anônima e com total segurança e sigilo para todos que queiram registrar uma preocupação, fazer perguntas ou denunciar qualquer suspeita de má conduta de colaboradores da Natura que possa representar uma violação ao Código de Conduta Global Natura . O LEN é supervisionado pela área de Ética & Compliance ("E&C") e gerenciado por um terceiro baseado nos Estados Unidos e reconhecido pela sua expertise na administração dessas manifestações, assegurando o anonimato e preservação de todos os relatórios e sua confidencialidade, na medida permitida por lei.
Estabelecemos um protocolo integrado de investigação interna que se aplica a todas as denúncias recebidas pela LEN ou por outros canais importantes de denúncia e as investigações são conduzidas por uma equipe global que assegura a confidencialidade e imparcialidade do processo. Além disso, um comitê interno de remediação, formado pelas áreas de Ética e Compliance, Jurídico e Recursos Humanos, é estabelecido pela equipe de E&C para quaisquer denúncias classificadas como procedentes, com base no protocolo.
O Comitê de Auditoria supervisiona este processo e recebe relatórios regulares da Diretora de E&C sobre o seu progresso, bem como participa das decisões envolvendo casos críticos, conforme definido no Protocolo de Investigações.

O Estatuto Social da Natura e demais documentos da Companhia, tais como a Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, indicam a separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades de todos aqueles que integram o sistema de governança da empresa, incluindo, mas não se limitando, a membros do Conselho de Administração, do Comitês de Assessoramento, da Diretoria Executiva e, quando instalado, do Conselho Fiscal.
No que se refere aos potenciais conflitos de interesses, a companhia conta ainda com previsões no Código de Conduta Global Natura, Política Global de Conflito de Interesses e Política de Transação com Partes Relacionadas e Administração de Conflito de Interesses e regimento interno do Conselho de Administração que abordam o tema de forma objetiva e didática e indicam qual a conduta esperada pela Companhia e a forma como esta administra situações de conflito de interesses. Referidas Políticas e Regimento estão disponíveis em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/estatuto-codigos-politicas-e-regimentos/ e têm por escopo principal garantir que os todos os agentes de governança e os colaboradores da Natura, compreendam suas obrigações de proteger e sempre agir de acordo com os melhores interesses da Companhia ao estabelecer, para tanto, diretrizes, critérios, responsabilidades e formas de prevenção de um conflito de interesses efetivo ou aparente, buscando assegurar a adoção das mais elevadas normas éticas, de integridade, transparência e legais.

Nos termos da Política de Transações com Partes Relacionadas e Administração de Conflitos de Interesses - aplicável as transações da Companhia envolvendo partes relacionadas bem como outras situações que envolvam possíveis conflitos de interesses em situações em que qualquer transação com parte relacionada exija aprovação prévia - a pessoa envolvida no processo de aprovação que estiver em uma situação pessoal de conflito de interesses, deverá reportar essa situação ao GT Partes Relacionadas e, se relevante, ao Conselho de Administração e ao Comitê de Auditoria, responsável pela análise e/ou aprovação. A pessoa deverá explicar seu envolvimento na transação e, mediante solicitação, fornecer detalhes e explicações sobre os termos e condições da transação e sua situação. Adicionalmente, o tratamento das regras de conflitos de interesse ou interesses particulares para conflitos relacionados a matérias em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia estão previstos no Estatuto Social da Companhia em seu art. 16, parágrafos 3 º e 4 º, em seu Código de Conduta e em sua Política de Transações com Partes Relacionadas, aplicáveis, também, aos diversos níveis hierárquicos da Companhia e suas Unidades de Negócios. Referidos documentos estão disponíveis em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/estatuto-codigos-politicas-e-regimentos/.

A Companhia observa a previsão do art. 115 da lei 6404/76 que estabelece que o acionista não pode votar em deliberações que possam lhe trazer benefício particular ou nas quais haja conflito de interesses com a Companhia, conforme artigo 16, Parágrafo 3° de seu Estatuto Social disponível em seu site de Relações com Investidores: https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/f2589922-a3cd-e86b-dc0f-3f476957febb?origin=1

A Companhia possui uma Política de Transações com Partes Relacionadas, disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/ea403045-041a-b124-2435-e618ca143700?origin=1, aprovada em 21 de maio de 2025 pelo Conselho de Administração ("Política"), que tem como escopo principal evitar conflitos de interesses nas transações em que há a transferência de recursos, serviços, direitos ou obrigações entre a Companhia ou suas subsidiárias e uma ou mais Partes Relacionadas.
Dentre as previsões destacam-se os critérios para aprovação, conforme aplicável, pelo GT Partes Relacionadas, o Comitê de Auditoria e/ou o Conselho de Administração, que deverão ser considerados, previstos na cláusula 3.5.1. de referida Política, como o fornecimento de alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos, bem como vedação a transações no que tange formas de remunerações destacadas nesta prática e concessão de empréstimos em favor dos controladores ou administradores. A Política prevê, ainda, em suas cláusulas 3.3.10 e 3.3.11, que (i) caso uma transação com partes relacionadas tenha que ser aprovada pelos acionistas em assembleia geral de acordo com a lei aplicável, essa transação deverá ser submetida aos acionistas acompanhada de uma proposta submetida pelo Conselho de Administração da Companhia, embasada por laudo de avaliação, parecer de especialista ou relatório técnico independentes, elaborado sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros, e (ii) que o Conselho de Administração deve zelar para que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas.
Dessa forma, quaisquer transações com partes relacionadas e outras situações que envolvam potenciais conflitos de interesses devem ser realizados observando os interesses da Companhia, em condições estritamente comutativas ou com pagamento compensatório adequado e de forma transparente aos acionistas e ao mercado em geral, e atendendo a todos os requisitos previstos na Política, para fornecimento de informações prévias, atendimento de critérios para sua aprovação e contratação, dentre outros.

A Companhia possui uma Política de Divulgação de Informações e Negociações de Valores Mobiliários, disponível em https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5-3595f938bb75/ca2765d1-6f84-27ba-cbe9-ffd326ef3747?origin=1, aprovada em 21 de maio de 2025 pelo Conselho de Administração, que tem por objetivos: (i) estabelecer os procedimentos relacionados à divulgação de atos ou fatos relevantes (ii) estabelecer padrões de boa conduta que devem ser observados pelas Pessoas Vinculadas (iii) assegurar o cumprimento das leis e regras que coíbem a prática do Insider Trading e (iv) estabelecer as regras e diretrizes que deverão ser observadas pelo Diretor de Relações com Investidores da Companhia, pelo Comitê de Divulgação e pelas demais Pessoas Vinculadas para assegurar a observância das melhores práticas para a negociação dos Valores Mobiliários emitidos pela Companhia.

O Código de Conduta Global da Companhia, disponível em https://ri.natura.com.br/governanca-corporativa/estatuto-codigos-politicas-e-regimentos/, aprovado em 21 de maio de 2025, estabelece claramente que todas as doações a políticos, campanhas de partidos ou candidatos a cargos públicos em nome da Natura são proibidas. Qualquer exceção a essa proibição, deverá ser aprovada pelo Conselho de Administração, sendo que, até a divulgação deste Informe, nunca foi concedida tal aprovação para a doação a políticos, campanhas eleitorais, partidos ou candidatos a cargos públicos.
Da mesma forma, as unidades de negócios da Companhia (Natura e Avon Internacional) possuem políticas de doação específicas, que detalham os processos adotados por cada uma delas com relação às contribuições voluntárias que se destinam a fins filantrópicos - como apoio a instituições culturais ou educacionais . Referidas políticas também proíbem doações políticas.
Complementarmente, a Política Anticorrupção estabelece o processo para aprovação das doações, o que inclui necessidade de uma devida diligência e aprovação prévia da diretoria de Ética & Compliance.