NEXPE PARTICIPAÇÕES S.A. - EM RECUPERAÇÃO JUDICIAL
CNPJ 08613550000198 · código CVM 21180Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 26/10/2007 |
| Setor de atividade | Emp. Adm. Part. - Const. Civil, Mat. Const. e Decoração |
| Listagem na B3 (início) | 23/07/2007 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2025) | 71,3% |
| Auditor independente (2026) | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada |
| Site / Relações com Investidores | https://www.nexpe.co/ ↗ |
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 69,0% | 27 | 8 | 15 | 4 | 38 | Novo Mercado |
| 2020 | 67,7% | 26 | 9 | 13 | 6 | 35 | Novo Mercado |
| 2021 | 79,8% | 32 | 4 | 11 | 7 | 33 | Novo Mercado |
| 2022 | 80,6% | 34 | 4 | 11 | 5 | 32 | Novo Mercado |
| 2023 | 80,6% | 34 | 4 | 11 | 5 | 32 | Novo Mercado |
| 2024 | 71,3% | 28 | 8 | 11 | 7 | 34 | Básico |
| 2025 | 71,3% | 28 | 8 | 11 | 7 | 34 | Básico |
Acionistas
4 Sim · 2 Não · 1 Parcialmente · 5 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle. | Não se Aplica |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais. | Sim |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as. | Não se Aplica |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações. | Não se Aplica |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. justificativa da empresaA prática recomendada no item (i) é atendida pela Companhia. Conforme previsto no artigo 26 do Estatuto Social da Companhia, a alienação direta ou indireta de controle da Companhia, tanto por meio de uma única operação, como por meio de operações sucessivas, deverá ser contratada sob a condição suspensiva ou resolutiva, de que o adquirente se obrigue a realizar oferta pública de aquisição das ações dos demais acionistas da Companhia, de forma a assegurar-lhes tratamento igualitário àquele dado ao acionista controlador alienante. Em relação a prática recomendada no item (ii), apesar de não estar previsto expressamente no Estatuto Social da Companhia como competência dos administradores a sua manifestação acerca das matérias ali indicadas, a Companhia entende que, apesar da ausência de tal disposição, a administração da Companhia possui, por dever fiduciário, a obrigação de realizar a análise de tais operações, com o objetivo de promover os interesses da Companhia e, por conseguinte, de seus acionistas. |
Parcialmente |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia.
justificativa da empresaOs acionistas da Companhia aprovaram em 1º de abril de 2024: (i) a saída voluntária da Companhia do segmento especial de listagem Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão, com a dispensa da realização de oferta pública de aquisição de ações, com a consequente migração da Companhia para o segmento básico de listagem da B3: e (ii) a reforma e a consolidação do Estatuto Social da Companhia para refletir as mudanças nas disposições estatutárias decorrentes da saída voluntária da Companhia do Novo Mercado da B3. |
Não |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaA Companhia não possui Política de Destinação de Resultados, contudo, este tema é tratado com base nas disposições estatutárias. |
Não |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
7 Sim · 0 Não · 5 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaEm relação ao item (i), de acordo com o artigo 13 do Estatuto Social da Companhia e com o Regimento Interno do Conselho de Administração, o Conselho de Administração atua de forma ativa e independente, sendo responsável por, dentre outras funções, estabelecer os objetivos, a política e a orientação geral dos negócios da Companhia Em relação ao item (ii), a Companhia se atentando aos princípios conservadores que norteiam a contabilidade, mantém alto rigor em seus controles internos em observância às melhores práticas indicadas pelos órgãos reguladores e às orientações indicadas pelas entidades de mercado de capitais. Os riscos são avaliados de acordo com a Política de Gerenciamento de Riscos, que foi aprovada pelo Conselho de Administração em 29 de abril de 2021. Em relação ao item (iii), o Conselho de Administração aprovou o Código de Ética da Companhia, entre outras políticas, o qual define os valores e princípios éticos da Companhia, bem como o zelo pela manutenção da transparência nas relações com todas as partes interessadas. O Código de Ética da Companhia aborda os princípios e valores organizacionais que devem orientar os profissionais na forma de agir, se relacionar e conduzir os negócios, de forma a não permitir e/ou conviver com atos que contrariem os nossos princípios éticos. Em relação ao item (iv), a Companhia estrutura sua governança corporativa de modo a reforçar a aplicação de seu sistema de forma efetiva para todos os seus integrantes. O Conselho de Administração é responsável por garantir a adoção e constante atualização pela Companhia de um sistema de governança corporativa que atenda às melhores práticas de mercado, além das obrigações impostas pela legislação brasileira em vigor. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaO artigo 10 do Estatuto Social estabelece que o Conselho de Administração da Companhia será composto por, no mínimo, 3 (três) e, no máximo, 7 (cinco) membros, sendo que o número de conselheiros independentes no Conselho de Administração deverá corresponder ao previsto na legislação aplicável, devendo a caracterização dos indicados ao Conselho de Administração como Conselheiros Independentes ser deliberada na Assembleia Geral que os eleger. e assim expressamente declarados na ata da Assembleia Geral que o(s) eleger. O Conselho de Administração da Companhia avalia o enquadramento dos candidatos aos critérios de independência, por meio de manifestação inserida na proposta da administração referente à assembleia geral para eleição de conselheiros. Apesar da ausência de disposição estatutária acerca de membros externos, a Companhia entende que atenda à prática recomendada sobre a composição de seu Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaO Conselho de Administração aprovou no dia 29 de abril de 2021 a Política de Indicação de Administradores que visa estabelecer as diretrizes, critérios e procedimentos para composição do Conselho de Administração, seus Comitês de Assessoramento e Diretoria Estatutária de forma adequada e alinhada às melhores práticas de governança. As indicações para o Conselho de Administração, Comitês e Diretoria Estatutária da Companhia devem procurar alcançar uma composição multidisciplinar, com complementaridade de experiências, buscando, entre seus membros diversidade de conhecimentos, experiências profissionais, visão estratégica do negócio e conhecimento de boas práticas de governança corporativa, a fim de beneficiar a Companhia com a pluralidade de argumentos e de um processo de tomada de decisão com maior qualidade e segurança, de forma técnica, isenta e fundamentada. A referida Política encontra-se disponível no site de relações com investidores da Companhia. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaConforme previsto no Formulário de Referência divulgado, os membros da Administração são avaliados anualmente segundo seu desempenho anual com base no plano de negócios, da performance operacional e financeira da Companhia. |
Parcialmente |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia não possui um plano de sucessão formal do Diretor-Presidente. Nos termos do § 3º do Artigo 15 do Estatuto Social da Companhia em caso de vacância de cargo de diretor caberá ao Conselho de Administração eleger um novo diretor ou designar o substituto dentre os diretores restantes, fixando, em qualquer dos casos, o prazo de gestão e os respectivos vencimentos. |
Parcialmente |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia não tem um programa formalmente estruturado, porém como descrito no Regimento Interno do Conselho de Administração, compete ao Presidente do Conselho, em conjunto com o Diretor Presidente, organizar um programa de integração aos novos membros do Conselho de Administração que ofereça uma imersão nos negócios da Companhia e reuniões com os demais conselheiros, executivos e diretores. |
Parcialmente |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaEmbora o calendário não preveja sessões exclusivas nas reuniões do Conselho de Administração, essas podem ocorrer a depender da matéria da pauta. |
Parcialmente |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaAs atas de reuniões do Conselho de Administração são redigidas com clareza, bem como são registradas as decisões tomadas, os assuntos informativos, as pessoas presentes, o registro dos votos divergentes e as abstenções de voto, se houver. |
Sim |
Diretoria
6 Sim · 1 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. |
Sim |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaA Companhia não possui um regimento interno da Diretoria. As disposições relativas à estrutura do referido órgão, seu funcionamento e as atribuições dos seus membros encontram-se previstas na seção III do Estatuto Social da Companhia. |
Não |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaO Diretor Presidente é avaliado anualmente pelo Conselho de Administração de acordo com as metas globais da Companhia, considerando o desempenho anual com base no plano de negócios e da performance operacional e financeira da empresa |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaAtualmente, a Companhia possui apenas 1 (um) membro em sua Diretoria, o qual ocupa os cargos de Diretor Presidente, Diretor Financeiro e de Controles e Diretor de Relações com Investidores da Companhia. De toda forma, é de competência do Conselho de Administração avaliar, anualmente, os membros da Diretoria de acordo com as metas globais da Companhia, considerando o desempenho anual com base no plano de negócios e da performance operacional e financeira da empresa. |
Parcialmente |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Remuneração, aprovada pelo Conselho de Administração em 29 de abril de 2021, que visa estabelecer as diretrizes, critérios e procedimentos que devem ser observados e aplicados para determinar a remuneração dos membros do Conselho de Administração, seus Comitês de Assessoramento, Conselho Fiscal, bem como da Diretoria Estatutária. A referida Política encontra-se disponível no site de Relações com Investidores da Companhia. |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaOs membros da Diretoria Estatutária fazem jus a uma remuneração fixa composta de um pró labore mensal e uma variável de acordo com a remuneração global da Companhia, além de benefícios condicionados ao exercício do cargo, limitada aos valores propostos e aprovados na Assembleia Geral Ordinária, sendo a remuneração individual determinada pelo Conselho de Administração, considerando-se a avaliação individual de cada diretor e o alcance de metas pré- determinadas. O objetivo da remuneração variável é recompensar o resultado do ano, se as metas estipuladas para o período tiverem sido alcançadas. A Companhia entende que o alinhamento de interesses de seus Diretores com os interesses e objetivos estratégicos da Companhia está em conformidade com as boas práticas de governança corporativa, visto que a Companhia adota um modelo de remuneração que recompensa tais membros pelo cumprimento de metas estabelecidas e consequentemente geração de valor para os acionistas. |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaConforme previsto no Formulário de Referência da Companhia e na Política de Remuneração, para assegurar que a prática de remuneração esteja em conformidade com a legislação, normas e regulamentos que disciplinam o assunto, a metodologia utilizada para avaliação da remuneração individual leva em consideração: (i) as responsabilidades dos administradores, considerando os diferentes cargos que ocupam e as funções que desempenham: (ii) tempo dedicado às suas funções: (iii) competência e reputação profissional, tendo em vista a sua experiência e qualificação: e (iv) no valor de seus serviços praticados no mercado. O Conselho de Administração fiscaliza as remunerações atribuídas aos membros da Diretoria, estabelecendo-a conforme os limites aprovados em assembleia geral de acionistas. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
4 Sim · 3 Não · 2 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaOs acionistas da Companhia aprovaram em 1º de abril de 2024 a saída voluntária da Companhia do segmento especial de listagem Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão, com a consequente migração da Companhia para o segmento básico de listagem da B3. Considerando que no segmento básico de listagem a instalação desse órgão é facultativa, os membros do Conselho de Administração aprovaram, em 30 de abril de 2024, a dissolução do Comitê de Auditoria, com vistas à diminuição dos custos e à simplificação da estrutura da Companhia. |
Não |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros. | Sim |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA Companhia não adota nenhuma prática de contratação de serviços que possa prejudicar a independência dos auditores, porém atualmente não há uma política específica vigente para essa finalidade. Adicionalmente, ressalta-se que a Companhia adota a rotatividade de auditores independentes por períodos de, no mínimo, 3 (três) anos. |
Parcialmente |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração.
justificativa da empresaOs acionistas da Companhia aprovaram em 1º de abril de 2024 a saída voluntária da Companhia do segmento especial de listagem Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão, com a consequente migração da Companhia para o segmento básico de listagem da B3. Considerando que no segmento básico de listagem a instalação desse órgão é facultativa, os membros do Conselho de Administração aprovaram, em 30 de abril de 2024, a dissolução do Comitê de Auditoria, com vistas à diminuição dos custos e à simplificação da estrutura da Companhia. |
Não |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaOs acionistas da Companhia aprovaram em 1º de abril de 2024 a saída voluntária da Companhia do segmento especial de listagem Novo Mercado da B3 S.A. - Brasil, Bolsa, Balcão, com a consequente migração da Companhia para o segmento básico de listagem da B3. Considerando que no segmento básico de listagem, a existência de área de Auditoria Interna é facultativa, os membros do Conselho de Administração aprovaram, em 30 de abril de 2024, a extinção da contratação de Auditoria Interna terceirizada, cujas funções foram parcialmente incorporadas pelo Conselho de Administração da Companhia. |
Não |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Não se Aplica |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaO Conselho de Administração aprovou, em 29 de abril de 2021, a Política de Gerenciamento de Riscos da Companhia que visa estabelecer as principais diretrizes e responsabilidades relacionadas à identificação, à análise e ao gerenciamento dos riscos aplicáveis à Companhia, em atendimento às leis e regulamentos aplicáveis e às boas práticas de mercado e de governança corporativa. A referida Política encontra-se disponível no site de Relações com Investidores da Companhia. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaConforme previsto na Política de Gerenciamento de Riscos, cabe ao Conselho de Administração: (i) estabelecer as diretrizes gerais e estratégias macro de gerenciamento de riscos: (ii) acompanhar e direcionar o desenvolvimento de uma sólida estrutura de gerenciamento de riscos: (iii) supervisionar as atividades do processo de gerenciamento de riscos executadas pela Companhia: (iv) definir o apetite da Companhia a riscos e seus limites de exposição, dentre outras atribuições ali definidas. |
Sim |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaAtualmente, não há previsão de avaliação anual do sistema de gerenciamento de riscos e controles internos. Porém, conforme previsto na Política de Gerenciamento de Riscos, cabe à Diretoria implementar as estratégias e diretrizes da Companhia no que se refere ao gerenciamento de riscos aprovadas pelo Conselho de Administração e, sempre que necessário, propor ao Conselho de Administração eventuais necessidades de revisão. |
Parcialmente |
Ética e Conflito de Interesses
7 Sim · 2 Não · 2 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia não possui comitê de conduta. A Companhia possui um Código de Ética e Conduta que estabelece canal de comunicação e denúncias. A apuração das condutas denunciadas é feita pelo Diretor Presidente da Companhia e pelo Conselho de Administração. A disseminação, treinamento, revisão e atualização do Código de Ética e Conduta e do canal de ética é conduzida pelo Departamento de Gente e Cultura, vinculada à Diretoria. |
Não |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia disponibiliza para seus colaboradores e parceiros o Canal de Ética voltado para o relato confidencial de situações que envolvam condutas consideradas antiéticas ou de descumprimento ao Código de Ética e Conduta, políticas e procedimentos internos e legislação vigente. A utilização deste canal pode ser identificada ou anônima, proporcionando um meio de comunicação seguro para os nossos colaboradores e parceiros. Todas as denúncias serão apuradas de forma imparcial, garantindo a confidencialidade de todos os envolvidos e a ausência de qualquer tipo de retaliação. |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaAs funções e responsabilidades do Conselho de Administração e do Conselho Fiscal estão previstas em seus respectivos regimentos internos e nas disposições estatutárias. Ao passo que as funções e responsabilidades da Diretoria Estatutária estão previstas no Estatuto da Companhia, zelando pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades, alçadas de decisão de cada uma de suas instâncias, minimizando assim possíveis focos de conflitos de interesse. |
Sim |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaA Política para Transações com Partes Relacionadas estabelece as diretrizes e procedimentos que visem assegurar que as transações com partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses sejam resolvidas por meio de um processo transparente e sempre tendo como base o melhor interesse da Companhia, bem como em observância das melhores práticas de governança corporativa. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaA Companhia cumpre com as disposições da Lei 6.404/76 sobre conflito de interesses, dessa forma, o acionista não poderá votar nas deliberações da Assembleia Geral relativas ao laudo de avaliação de bens com que concorrer para a formação do capital social e à aprovação de suas contas como administrador, nem em quaisquer outras que puderem beneficiá-lo de modo particular, ou em que tiver interesse conflitante com o da companhia. A deliberação tomada em decorrência do voto de acionista que tem interesse conflitante com o da Companhia é anulável: o acionista responderá pelos danos causados e será obrigado a transferir para a companhia as vantagens que tiver auferido. |
Sim |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaO Estatuto Social da Companhia estabelece que compete ao Conselho de Administração deliberar sobre a celebração, modificação e rescisão de contratos, bem como realização de operações de qualquer natureza entre, de um lado, a Companhia e, de outro lado, os acionistas da Companhia e/ou empresas controladas, coligadas ou controladoras dos acionistas da Companhia. Todavia, não há disposição expressa sobre transações com partes potencialmente conflitantes. A Companhia implementou, em 29 de abril de 2021, política de transações com partes relacionadas que estabelece as diretrizes e procedimentos que assegurem que as transações com partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses sejam resolvidas por meio de um processo transparente e sempre tendo como base o melhor interesse da Companhia, bem como em observância das melhores práticas de governança corporativa. |
Parcialmente |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaEm 29 de abril de 2021, o Conselho de Administração aprovou a Política para Transações com Partes Relacionadas da Companhia que visa estabelecer diretrizes e procedimentos que assegurem que as transações com partes relacionadas e outras situações com potencial conflito de interesses sejam resolvidas por meio de um processo transparente e sempre tendo como base o melhor interesse da Companhia, bem como em observância das melhores práticas de governança corporativa. |
Sim |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia possui uma Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e Negociação de Ações, implementada em 29 de abril de 2021, que estabelece os principais termos e obrigações relacionadas à divulgação de informações relevantes e à manutenção de sigilo acerca destas informações que ainda não tenham sido divulgadas ao público que possam influir de modo ponderável (i) na cotação dos valores mobiliários: (ii) na decisão dos investidores de comprar, vender ou manter os valores mobiliários: ou (iii) na determinação de os investidores exercerem quaisquer direitos inerentes à condição de titulares de valores mobiliários. É de responsabilidade do Diretor de Relações com Investidores divulgar, comunicar à CVM e à Bolsa de Valores, qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou relacionado aos negócios da Companhia que seja considerado informação relevante, bem como zelar pela ampla e imediata disseminação da informação relevante ao mercado em geral. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaA Companhia não possui política sobre contribuições e doações. Contudo, o Código de Ética e Conduta determina que o relacionamento com representantes da Administração Pública deve ser mantido com ética, integridade e transparência, sendo expressamente proibido a realização de qualquer oferta, promessa, pagamento ou entrega de dinheiro, presentes, serviços, ou qualquer outro benefício, direta ou indiretamente, a qualquer agente público. |
Não |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaA Companhia não possui política sobre contribuições e doações. Contudo, o Código de Ética e Conduta determina que o relacionamento com representantes da Administração Pública deve ser mantido com ética, integridade e transparência, sendo expressamente proibido a realização de qualquer oferta, promessa, pagamento ou entrega de dinheiro, presentes, serviços, ou qualquer outro benefício, direta ou indiretamente, a qualquer agente público. |
Parcialmente |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 3 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ALEXANDER MARIA KLOOSTERMANGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2027 |
| FRANCISCO ROMAN LAMAS MENDEZ VILLAMILGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2027 |
| SRINIVAS DHULIPALA IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2027 |
Diretoria 3 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| CHARLES DE CASTRO SILVAGin | Diretoria | 12 - Diretor de Relações com Investidores | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2027 |
| CHARLES DE CASTRO SILVAGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2027 |
| CHARLES DE CASTRO SILVAGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2027 |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANDERSON DE SOUZA MARQUESGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2026 |
| FLÁVIO CORREIA SANTOSGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2026 |
| JOÃO MARCOS DE FARO MENDES DE ALMEIDAGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2026 |
| LUIS EDUARDO DE ALMEIDA VIDAL MANGINIGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2026 |
| MARCELO COSTA LOBOGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2026 |
| PEDRO ALVARENGA D ALMEIDAGin | Conselho Fiscal | 40 - Pres. C.F.Eleito p/Controlador | 30/04/2026 | Até a AGO que irá deliberar sobre o resultado findo em 31/12/2026 |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Diretoria | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 0 | 3 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 0 | 3 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 0 | 3 |
| Diretoria | 0 | 1 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| Diretoria | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 3 | 1 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 1 | 1 |
| Salário ou pró-labore | 79.141 | 67.840 | 263.803 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 0 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 79.141 | 67.840 | 263.803 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 3 | 1 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 1 | 1 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Opções — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/12/2020 |
| 2026 | RSM BRASIL AUDITORES INDEPENDENTES - SOCIEDADE SIMPLES | 16549480000184 | Nacional | 01/04/2026 |
| 2025 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/12/2020 |
| 2024 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/12/2020 |
| 2023 | BDO RCS Auditores Independentes - Sociedade Simples Limitada | 54276936000179 | Nacional | 01/12/2020 |
| 2022 | BDO RCS Auditores Independentes SS | 54276936000179 | Nacional | 01/12/2020 |
| 2021 | BDO RCS Auditores Independentes SS | 54276936000179 | Nacional | 01/12/2020 |
| 2020 | GRANT THORTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 25/04/2016 |
| 2019 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 25/04/2016 |
| 2018 | Ernst & Young Auditores Independentes | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2018 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 25/04/2016 |
| 2018 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 → 29/03/2016 |
| 2017 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2017 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 25/04/2016 |
| 2017 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 → 29/03/2016 |
| 2016 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2016 | GRANT THORNTON AUDITORES INDEPENDENTES | 10830108000165 | Nacional | 25/04/2016 |
| 2016 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 → 29/03/2016 |
| 2015 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2015 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2014 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2014 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2013 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2013 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2012 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2012 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2011 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 → 31/12/2011 |
| 2011 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2012 |
| 2010 | Ernst & Young Terco Auditores Independentes S.S. | 61366936000206 | Nacional | 01/10/2010 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 2 | 0 |
| 2025 | 1 | 0 |
| 2024 | 1 | 0 |
| 2023 | 1 | 0 |
| 2022 | 1 | 0 |
| 2021 | 1 | 0 |
| 2020 | 1 | 0 |
| 2019 | 1 | 0 |
| 2018 | 3 | 1 |
| 2017 | 3 | 1 |
| 2016 | 3 | 1 |
| 2015 | 2 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 2 | 1 |
| 2012 | 2 | 1 |
| 2011 | 2 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 5.626 |
| Acionistas pessoa jurídica | 16 |
| Investidores institucionais | 2 |
| Ações ordinárias em circulação | 1.050.351 (39,55%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 1.050.351 (39,55%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (30/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 12/01/2021 | 0 | 500.000.000 | 0 | 500.000.000 |
| Capital Emitido | 27/12/2022 | 828.684.952 | 2.655.569 | 0 | 2.655.569 |
| Capital Integralizado | 27/12/2022 | 828.684.952 | 2.655.569 | 0 | 2.655.569 |
| Capital Subscrito | 27/12/2022 | 828.684.952 | 2.655.569 | 0 | 2.655.569 |
2010201120122013201420152016201720182019202020212022
Relações de subordinação 1 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| Plínio Augusto de Serpa Pinto | Diretor Presidente da Companhia e Diretor de Operações | Niterói Administradora de Imóveis S.A. | Controlada Direta | Subordinação |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 245 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 11/08/2008 | 3.814.944 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 11/09/2008 | 3.045.633 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 12/08/2008 | 2.981.583 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 31/03/2010 | 1.916.611 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 07/07/2010 | 1.467.841 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/08/2011 | 1.398.951 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 20/05/2008 | 1.158.774 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 15/03/2011 | 829.527 | — | S | 0.000000 |
| Tropical Corretora | Controlada | 31/01/2013 | 765.000 | — | S | 0.000000 |
| Avance Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 27/08/2013 | 700.000 | — | S | 0.000000 |
| Basimóvel Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 18/09/2013 | 700.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/11/2010 | 658.840 | — | S | 0.000000 |
| MGE Intermediação Imobiliária Ltda. | Controlada | 31/01/2013 | 370.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 31/01/2013 | 340.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 09/12/2011 | 304.046 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/08/2009 | 293.132 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/09/2011 | 264.277 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 14/06/2011 | 235.533 | — | S | 0.000000 |
| Agil Negocios Imobiliários Ltda. | Controlada | 30/07/2012 | 219.026 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/11/2011 | 217.965 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 09/12/2011 | 217.176 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/10/2011 | 216.569 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 27/10/2011 | 216.063 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/12/2011 | 215.816 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/11/2011 | 215.156 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 18/12/2013 | 200.000 | — | S | 0.000000 |
| Ágil Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 04/02/2013 | 200.000 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/11/2010 | 192.318 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 03/06/2011 | 177.907 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/11/2011 | 171.511 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 20/12/2013 | 165.000 | — | S | 0.000000 |
| Agil Negocios Imobiliários Ltda. | Controlada | 10/08/2012 | 163.770 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/11/2010 | 153.078 | — | S | 0.000000 |
| Pactual Negocios Imobiliários Ltda. | Controlada | 16/11/2012 | 151.277 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 22/03/2013 | 150.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 15/03/2013 | 150.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 20/03/2013 | 150.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 10/04/2013 | 150.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/03/2010 | 138.212 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/01/2012 | 132.814 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 17/12/2013 | 125.000 | — | S | 0.000000 |
| Avance Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 31/07/2013 | 125.000 | — | S | 0.000000 |
| Pactual Megpcios Imobiliários Ltda | Controlada | 09/11/2012 | 121.056 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/11/2010 | 117.599 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 18/11/2011 | 114.672 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/06/2011 | 111.703 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 10/12/2012 | 111.049 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/12/2012 | 111.049 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 23/11/2012 | 110.934 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 21/11/2012 | 110.916 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 28/07/2011 | 110.779 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/12/2012 | 110.778 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/12/2012 | 110.778 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 30/10/2012 | 110.747 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 15/10/2012 | 110.647 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 07/07/2011 | 110.499 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/09/2012 | 110.416 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 30/08/2012 | 110.389 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 04/06/2012 | 110.361 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 28/06/2012 | 110.354 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 04/10/2013 | 110.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 20/06/2012 | 109.927 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/07/2012 | 109.513 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 30/07/2012 | 109.513 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/08/2011 | 109.503 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 05/07/2012 | 109.494 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 01/08/2012 | 109.439 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/03/2012 | 109.364 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 05/08/2011 | 109.346 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 14/08/2012 | 109.106 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/11/2011 | 108.982 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/03/2012 | 108.798 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Cotrolada | 06/10/2011 | 108.758 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 14/10/2011 | 108.495 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 25/04/2012 | 108.030 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 27/04/2012 | 107.950 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 13/09/2011 | 107.938 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/05/2012 | 107.630 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 25/10/2012 | 106.706 | — | S | 0.000000 |
| Agil Negocios Imobiliários Ltda. | Controlada | 11/07/2012 | 101.846 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 22/06/2012 | 101.833 | — | S | 0.000000 |
| Primaz Empreendimentos Imobiliários Ltda. | Controlada | 12/11/2012 | 100.868 | — | S | 0.000000 |
| Pactual Negocios Imobiliários Ltda. | Controlada | 23/11/2012 | 100.822 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 22/04/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 30/01/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/03/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 29/04/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 20/12/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 24/01/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 25/02/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 25/02/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 30/04/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 10/05/2013 | 100.000 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 25/11/2013 | 91.700 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 05/04/2012 | 86.864 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/11/2012 | 85.135 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 05/03/2013 | 80.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 30/07/2013 | 80.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 07/12/2011 | 76.080 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 28/11/2013 | 75.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar | Controlada | 06/01/2012 | 71.330 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 17/07/2013 | 70.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 28/11/2013 | 70.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 04/12/2012 | 63.507 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 28/12/2010 | 63.478 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 05/03/2012 | 60.276 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 03/12/2013 | 60.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 19/12/2013 | 60.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 09/01/2012 | 55.703 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/01/2012 | 55.675 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/01/2012 | 55.506 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/02/2012 | 55.126 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/02/2012 | 55.126 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/07/2011 | 55.070 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 15/06/2012 | 55.023 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 17/02/2012 | 55.008 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 31/10/2013 | 55.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 02/09/2011 | 54.989 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 08/11/2011 | 54.849 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 05/03/2012 | 54.796 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 14/05/2012 | 54.742 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 06/07/2012 | 54.727 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/09/2011 | 54.696 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 18/11/2011 | 54.670 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 05/12/2011 | 54.392 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 02/04/2012 | 54.355 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/12/2011 | 54.270 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/04/2012 | 54.247 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/08/2012 | 54.151 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 08/09/2011 | 53.979 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/05/2012 | 53.535 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/10/2011 | 53.226 | — | S | 0.000000 |
| Rede Moras Ltda. | Controlada | 10/01/2012 | 50.946 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 15/05/2013 | 50.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 15/05/2013 | 50.000 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/04/2013 | 50.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 09/12/2013 | 50.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 05/07/2013 | 48.000 | — | S | 0.000000 |
| Ágil Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 02/12/2013 | 48.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/06/2013 | 45.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 07/11/2013 | 45.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 05/06/2013 | 45.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 13/06/2013 | 45.000 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/01/2012 | 44.271 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 24/02/2012 | 40.684 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 24/05/2013 | 40.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 17/06/2013 | 40.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 31/05/2013 | 40.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 25/06/2013 | 38.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 20/08/2013 | 37.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 12/09/2013 | 35.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 07/10/2013 | 35.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/08/2013 | 35.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 10/06/2013 | 35.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 17/06/2013 | 35.000 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 31/10/2011 | 32.986 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 23/11/2011 | 32.756 | — | S | 0.000000 |
| JGM Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 31/05/2011 | 32.686 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 24/08/2012 | 30.570 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 30/05/2012 | 30.390 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/07/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/09/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 10/09/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 15/04/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 03/12/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 25/09/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/11/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 24/05/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Ágil Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 19/11/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| BB Américas 2007 Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 19/07/2013 | 30.000 | — | S | 0.000000 |
| Basimóvel Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 27/05/2013 | 29.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 20/06/2013 | 28.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 27/06/2013 | 26.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/08/2013 | 25.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 18/10/2013 | 25.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 17/09/2013 | 25.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 23/08/2013 | 25.000 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 27/11/2013 | 25.000 | — | S | 0.000000 |
| Avance Negócios Imobiliários Ltda. | Cotrolada | 14/08/2013 | 25.000 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 30/01/2012 | 22.136 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 26/09/2011 | 21.836 | — | S | 0.000000 |
| Marcos Koenigkan Consultoria Imobiliária S/A | Controlada | 25/01/2012 | 21.400 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 05/08/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 12/08/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 12/11/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/07/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/11/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/09/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 07/06/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 15/08/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 30/08/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 18/12/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 23/12/2013 | 20.000 | — | S | 0.000000 |
| Avance Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 16/08/2013 | 17.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 01/11/2013 | 15.716 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 29/07/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 10/12/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 14/11/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 16/08/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 23/09/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 12/12/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 25/11/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 28/11/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Ágil Negócios Imobiliários Ltda. | Controlada | 01/11/2013 | 15.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 28/11/2013 | 14.116 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/07/2013 | 14.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 11/12/2013 | 13.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/08/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/12/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 09/12/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 15/07/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/09/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 16/12/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/12/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 12/09/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 04/11/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Global Consutoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 18/12/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 19/08/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 19/08/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Noblesse Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 13/12/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Missau, Galvão e Silva Planejamento e Vendas Imobiliárias Ltda. | Controlada | 28/11/2013 | 10.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 04/11/2013 | 8.288 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 25/10/2013 | 8.058 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/10/2013 | 7.658 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/10/2013 | 7.358 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 29/10/2013 | 7.358 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 07/08/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 09/08/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 04/10/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 06/11/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Rede Morar Ltda. | Controlada | 11/12/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/08/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 28/08/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 10/10/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 21/10/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 13/11/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 27/11/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 28/11/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 12/08/2013 | 5.000 | — | S | 0.000000 |
| Jairo Rocha Consultoria Imobiliária Ltda. | Controlada | 26/06/2013 | 3.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 19/12/2013 | 2.000 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/12/2013 | 2.000 | — | S | 0.000000 |
| Pointer Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 20/12/2013 | 2.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | 18/11/2013 | 1.000 | — | S | 0.000000 |
| Sardenberg Consultoria Imobiliaria Ltda. | Controlada | — | 0 | — | S | 0.000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 536 | 924 | 917 | 916 | 639 | 500 | 424 | 376 | 347 | 403 | 205 | 159 | 143 | 120 | 37 | 11 |
| Ativo circulante | 200 | 268 | 268 | 273 | 166 | 107 | 70 | 87 | 86 | 94 | 56 | 31 | 49 | 44 | 23 | 3 |
| Caixa e equivalentes | 91 | 64 | 64 | 26 | 36 | 16 | 11 | 57 | 52 | 8 | 9 | 13 | 10 | 8 | 6 | 1 |
| Aplicações financeiras | 0 | 71 | 77 | 113 | 28 | 34 | 15 | 0 | 0 | 48 | 29 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Contas a receber | 87 | 105 | 96 | 90 | 70 | 31 | 21 | 13 | 22 | 25 | 9 | 6 | 5 | 4 | 1 | 1 |
| Estoques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tributos a recuperar | 11 | 18 | 20 | 22 | 21 | 10 | 4 | 5 | 7 | 5 | 4 | 6 | 9 | 9 | 4 | 0 |
| Despesas antecipadas | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 7 | 168 | 183 | 184 | 103 | 99 | 76 | 40 | 36 | 61 | 29 | 18 | 49 | 47 | 8 | 4 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Imobilizado | 40 | 49 | 55 | 53 | 48 | 29 | 22 | 16 | 11 | 33 | 22 | 15 | 17 | 7 | 1 | 1 |
| Intangível | 289 | 439 | 411 | 406 | 322 | 264 | 257 | 233 | 214 | 215 | 99 | 95 | 27 | 22 | 5 | 3 |
| Passivo circulante | 69 | 116 | 103 | 101 | 54 | 37 | 50 | 55 | 65 | 63 | 79 | 89 | 100 | 96 | 175 | 96 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 0 | 0 | 0 | 11 | 7 | 6 | 5 | 4 | 6 | 6 | 10 | 15 | 13 | 12 | 2 | 0 |
| Fornecedores | 6 | 8 | 8 | 7 | 6 | 3 | 8 | 4 | 6 | 3 | 3 | 7 | 7 | 3 | 1 | 2 |
| Dívida de curto prazo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 37 | 0 | 0 |
| Passivo não circulante | 15 | 51 | 54 | 32 | 26 | 27 | 73 | 68 | 56 | 81 | 168 | 60 | 130 | 161 | 48 | 18 |
| Dívida de longo prazo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 | 24 | 2 | 0 |
| Patrimônio líquido | 452 | 757 | 760 | 783 | 559 | 436 | 301 | 253 | 225 | 259 | -42 | 10 | -87 | -137 | -186 | -103 |
| Receita líquida | 375 | 408 | 383 | 374 | 280 | 166 | 110 | 89 | 111 | 136 | 102 | 143 | 120 | 115 | 114 | 1 |
| EBIT | 112 | 140 | 54 | 90 | -25 | -99 | -123 | -114 | -70 | -72 | -174 | -55 | -136 | -30 | -28 | 117 |
| Lucro líquido | 77 | 118 | 95 | 96 | -17 | -90 | -128 | -106 | -68 | -71 | -178 | -73 | -151 | -48 | -48 | 108 |
| Fluxo de caixa operacional | 62 | 116 | 104 | 86 | 42 | -13 | -28 | -62 | -50 | -49 | -18 | -23 | -106 | -32 | 8 | -13 |
| Fluxo de caixa de investimento | -18 | -249 | -33 | -50 | 128 | -1 | 27 | 41 | -4 | -92 | 35 | 31 | -17 | -3 | -17 | -1 |
| Fluxo de caixa de financiamento | -24 | 109 | -71 | -74 | -160 | -7 | -4 | 68 | 48 | 97 | -17 | -4 | 120 | 33 | 7 | 8 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 20,10 | 20,64 | 20,64 | 20,64 | 20,28 | 20,03 | 19,87 | 19,75 | 19,67 | 19,81 | 19,14 | 18,88 | 18,78 | 18,60 | 17,41 | 16,20 |
| Tamanho (receita) | 19,74 | 19,83 | 19,76 | 19,74 | 19,45 | 18,93 | 18,52 | 18,30 | 18,53 | 18,73 | 18,44 | 18,78 | 18,60 | 18,56 | 18,55 | 13,40 |
| Alavancagem | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,37 | 0,51 | 0,04 | 0,04 |
| Liquidez corrente | 2,89 | 2,31 | 2,61 | 2,69 | 3,07 | 2,89 | 1,40 | 1,57 | 1,31 | 1,49 | 0,71 | 0,35 | 0,49 | 0,46 | 0,13 | 0,03 |
| ROA | 0,14 | 0,13 | 0,10 | 0,10 | -0,03 | -0,18 | -0,30 | -0,28 | -0,20 | -0,18 | -0,87 | -0,46 | -1,05 | -0,40 | -1,33 | 9,87 |
| ROE | 0,17 | 0,16 | 0,13 | 0,12 | -0,03 | -0,21 | -0,42 | -0,42 | -0,30 | -0,27 | 4,26 | -7,42 | 1,74 | 0,35 | 0,26 | -1,04 |
| Margem líquida | 0,20 | 0,29 | 0,25 | 0,26 | -0,06 | -0,54 | -1,16 | -1,19 | -0,61 | -0,52 | -1,75 | -0,51 | -1,25 | -0,42 | -0,42 | 163,20 |
| Caixa / ativos | 0,17 | 0,07 | 0,07 | 0,03 | 0,06 | 0,03 | 0,03 | 0,15 | 0,15 | 0,02 | 0,04 | 0,08 | 0,07 | 0,07 | 0,17 | 0,05 |
| Tangibilidade | 0,08 | 0,05 | 0,06 | 0,06 | 0,07 | 0,06 | 0,05 | 0,04 | 0,03 | 0,08 | 0,11 | 0,10 | 0,12 | 0,06 | 0,03 | 0,08 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 12/09/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 30/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 01/08/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 18/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 30/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Novo Mercado | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Básico | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Básico | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |