PBG S/A
CNPJ 83475913000191 · código CVM 13773Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 04/01/1991 |
| Setor de atividade | Construção Civil, Mat. Constr. e Decoração |
| Listagem na B3 (início) | 30/04/2008 |
| Segmento B3 atual | Novo Mercado |
| Comply Index (2025) | 68,6% |
| Auditor independente (2026) | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA |
| Site / Relações com Investidores | http://ri.portobello.com.br ↗ |
Respostas no ano 2025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 40,2% | 13 | 22 | 11 | 8 | 36 | Novo Mercado |
| 2020 | 47,9% | 14 | 16 | 17 | 7 | 37 | Novo Mercado |
| 2021 | 49,0% | 15 | 16 | 18 | 5 | 39 | Novo Mercado |
| 2022 | 65,3% | 26 | 11 | 12 | 5 | 36 | Novo Mercado |
| 2023 | 72,5% | 30 | 8 | 11 | 5 | 33 | Novo Mercado |
| 2024 | 72,5% | 30 | 8 | 11 | 5 | 33 | Novo Mercado |
| 2025 | 68,6% | 24 | 5 | 22 | 3 | 41 | Novo Mercado |
Acionistas
6 Sim · 1 Não · 3 Parcialmente · 2 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle.
justificativa da empresaNão adota: O acordo de acionistas da Companhia disciplina que, em relação a determinadas matérias, exaustiva no referido acordo, desde que decididas pelos acionistas controladores em reunião prévia, vinculam o exercício de voto dos administradores (item 4.8 do acordo de acionistas). |
Não |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.
justificativa da empresaAdota parcialmente: A companhia utiliza a assembleia geral como um canal para comunicar a condução dos negócios, conforme previsto. No entanto, até a AGO de 2025, ainda não possui um manual específico voltado à participação dos acionistas nas assembleias gerais. A administração reconhece a importância dessa ferramenta e está atuando na elaboração de um material que possa facilitar e estimular a participação dos acionistas nesses eventos. |
Parcialmente |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.
justificativa da empresa Adota: O artigo 45 do Estatuto Social da Companhia estabelece que o Conselho de Administração deve manifestar-se sobre qualquer oferta pública de aquisição de ações, por meio de parecer fundamentado. Tal manifestação contempla os impactos estratégicos, a conveniência da oferta, e os planos do ofertante, o que assegura análise crítica da medida de defesa e de seus parâmetros, conforme a prática recomendada. |
Sim |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.
justificativa da empresaAdota parcialmente: O estatuto da Companhia prevê um prêmio de 20% sobre o valor justo das ações ou alguns outros critérios definidos em estatuto, em sua maioria com prêmio de 20% (art. 43 e art.44). |
Parcialmente |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaAdota: Os artigos 36 a 38 do Estatuto Social regulam a destinação de resultados, incluindo reserva legal, retenção de lucros e distribuição de dividendos. Não adota: Não há uma política formal aprovada pelo conselho de administração que defina parâmetros objetivos, periodicidade ou critérios como fluxo de caixa livre ou lucro ajustado. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
5 Sim · 1 Não · 6 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresaAdota: O Regimento do Conselho de Administração prevê em seu artigo 12 que são atribuições do Conselho (dentre outras atribuições): a. Discutir, formatar, definir claramente o propósito, os princípios e valores da organização e zelar por eles b. Preservar, reforçar ou, caso necessário, promover transformações na cultura e na identidade da organização c. Dar o direcionamento estratégico, monitorar e apoiar a diretoria na implementação das ações estratégicas d. Estimular a reflexão estratégica constante e manter-se atento às mudanças no ambiente de negócios, buscando garantir a capacidade de adaptação da organização e. Fortalecer continuamente as competências organizacionais, adicionar novas que sejam necessárias para enfrentar desafios estratégicos ou, então, reformulá-las para adaptar a organização às mudanças externas. n. Assegurar que a diretoria identifique, mitigue e monitore os riscos da organização, bem como a integridade do sistema de controles internos o. Garantir que os temas de sustentabilidade estejam vinculados às escolhas estratégicas, aos processos decisórios, aos impactos na cadeia de valor e aos relatórios periódicos. q. Assegurar a busca e a implementação de tecnologias e processos inovadores que mantenham a organização competitiva, atualizada às práticas de mercado e de governança. s. Revisar periodicamente as práticas de governança da organização. Adicionalmente, a Companhia monitora as atividades de gestão de riscos, controles internos e compliance através do Comitê de Auditoria. |
Sim |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresaAdota parcialmente: O Estatuto Social prevê em seu artigo 13, §2.º, que dos membros do Conselho de Administração da Companhia, no mínimo, 2 (dois) ou 20% (vinte por cento), o que for maior, deverão ser conselheiros independentes, observada a definição estabelecida no Regulamento do Novo Mercado. Atualmente, a Companhia conta com três conselheiros independentes, o que corresponde à 42% do total. Com relação à avaliação e divulgação de conselheiros independentes, o Conselho de Administração da Companhia avalia o enquadramento dos candidatos aos critérios de independência a cada um ano, por meio de manifestação introduzida na proposta da administração referente à assembleia geral para eleição de conselheiros. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaAdota: O Acordo de Acionistas, em seu item 5.2(b) prevê que os membros do Conselho de Administração (i) deverão ser profissionais idôneos, de reputação ilibada e reconhecida competência em sua área de atuação, (ii) deverão poder se dedicar à Companhia em tempo compatível com as suas funções e (iii) não deverão ocupar cargo em sociedade concorrente da Companhia. Já a Política de Indicação de Membros do Conselho de Administração, Comitês e Diretoria Estatutária prevê como requisitos: a. Reputação ilibada b. Alinhamento e comprometimento com os valores e cultura da Companhia, bem como, seu Código de Conduta Ética e políticas internas c. Isenção de conflito de interesses com a Companhia, incluindo não ocupar cargo em sociedade ou entidade que possa ser considerada concorrente à Companhia d. Experiência profissional em cargos estratégicos e. Disponibilidade razoável de tempo para dedicar-se adequadamente à função e responsabilidade assumidas. |
Sim |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaAdota parcialmente: Conforme estabelecido na Política de Indicação de Membros do Conselho de Administração, Comitês e Diretoria Estatutária, o Conselho de Administração e seus membros serão submetidos à uma avaliação de suas atividades ao final de cada mandato, conforme critérios previamente estabelecidos, podendo ser estabelecida periodicidade inferior por deliberação do Conselho de Administração ou da Assembleia Geral. Até 2025, este processo foi executado internamente e de maneira informal pelo Presidente do Conselho de Administração. A partir de 2025, o ciclo de avaliação será realizado de maneira formal e com apoio externo estruturado. |
Parcialmente |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaAdota Parcialmente: A Companhia possui processo interno que desenvolve e acompanha o planejamento sucessório das posições chaves, incluindo a posição de diretor-presidente, onde considera o desempenho, competências e potencial ao longo do tempo, para desenvolver e acelerar a prontidão de potenciais sucessores para ocupar no futuro estas posições. |
Parcialmente |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaAdota Parcialmente: A Companhia conduz a integração de novos membros do Conselho de Administração considerando as agendas estabelecidas em seu calendário de governança. a Companhia entende a importância e a necessidade da adoção da prática para desenvolver discussões produtivas em reuniões do Conselho de Administração, como o conhecimento adequado da cultura, de pessoas chave e dos negócios da Companhia. Os membros atuais passaram por uma integração informal. |
Parcialmente |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. justificativa da empresaAdota: As regras para o funcionamento do Conselho de Administração estão previstas em seu Regimento Interno. As atribuições do Presidente do Conselho estão previstas no Artigo 13 do referido Regimento e as regras de substituição estão previstas no Artigo 14, seria Artigo 18 paragrafo 3ª. Adota parcialmente: As medidas para prevenção de conflitos de interesses estão previstas nas Políticas de Transações com Partes Relacioandas e Prevenção ao Conflito de Interesses e no Artigo 17 prevê a antecedência mínima de 5 (cinco) dias para a convocação das reuniões, bem como o dever de o Conselheiro comparecer previamente preparado, com o exame dos documentos postos à disposição. |
Parcialmente |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão.
justificativa da empresaAdota parcialmente: A Companhia estabelece um calendário anual para as atividades do Conselho. Não adota: O Estatuto Social (Artigo 16) o Regimento Interno do Conselho (Artigo 15) prevê a realização de 4 (quatro) reuniões ordinárias. |
Parcialmente |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento.
justificativa da empresaNão adota: A agenda de reuniões do Conselho de Administração não prevê, atualmente, reuniões exclusivas para conselheiros externos. Além disso, não há previsão específica sobre esse tema no Estatuto Social da companhia. |
Não |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaAo responder "Sim" para este item, não é necessário apresentar justificativa. |
Sim |
Diretoria
6 Sim · 0 Não · 2 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. justificativa da empresaAdota parcialmente: A Diretoria possui a atribuição de executar a Política de Gestão de Riscos, conforme item 4.3 da Política. No entanto, não há uma rotina específica para acompanhamento da política. Com relação aos mecanismos, processos e programas de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional, a Diretoria executa suas funções, com espaço para melhoria nos impactos das atividades a Companhia na sociedade e no Meio Ambiente. |
Parcialmente |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaAdota Parcialmente: As atribuições e limites da atuação da Diretoria estão previstos no Estatuto da Companhia. Não é adotado um regimento próprio. |
Parcialmente |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaAo responder "Sim" para este item, não é necessário apresentar justificativa. |
Sim |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaAo responder "Sim" para este item, não é necessário apresentar justificativa. |
Sim |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaAdota: O procedimento está previsto na Política de Remuneração do Grupo. Obs.: Política de remuneração aprovada (ver aqui: https://ri.portobello.com.br/Download.aspx?Arquivo=FfXfnIZcOAxA4k3RHQtuzQ==&linguagem=pt) |
Sim |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaObs.: Política de remuneração aprovada (ver aqui: https://ri.portobello.com.br/Download.aspx?Arquivo=FfXfnIZcOAxA4k3RHQtuzQ==&linguagem=pt) |
Sim |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaCom relação à prática acima a Companhia destaca que para a remuneração variável da Diretoria, são levadas em consideração a sua performance, as metas globais da Companhia e as metas de cada departamento. Dessa forma, a remuneração variável da Diretoria Estatutária está diretamente atrelada aos indicadores contidos no Planejamento Estratégico da Companhia, o qual é aprovado pelo Conselho de Administração e contém as metas definidas para o período. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
5 Sim · 1 Não · 4 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaAdota: A Companhia possui um Comitê de Auditoria não estatutário (em processo de se tornar estatutário na revisão do Estatuto Social), possui Regimento Interno, constituído na RCA de 16 de março de 2022, segue os requisitos do Regulamento do Novo Mercado, e tem como atribuições, de acordo artigo 3 do Regimento Interno: 3. ATRIBUIÇÕES 3.1. O Comitê de Auditoria tem as seguintes atribuições: 1) opinar sobre a contratação e destituição do auditor independente para a elaboração de auditoria externa independente ou para qualquer outro serviço: 2) acompanhar as atividades: (a) dos auditores independentes, a fim de avaliar a sua independência, a qualidade e adequação dos serviços prestados às necessidades da Companhia: (b) da área de controles internos da Companhia: e (d) da área de elaboração das demonstrações financeiras da Companhia: 3) supervisionar a área de auditoria interna da Companhia: 4) avaliar e monitorar a qualidade e integridade: (a) dos mecanismos de controles internos: (b) das informações trimestrais, demonstrações intermediárias e demonstrações financeiras da Companhia, inclusive Notas Explicativas, relatórios da Administração e parecer dos Auditores Independentes: e (c) das informações e medições divulgadas com base em dados contábeis ajustados e em dados não contábeis que acrescentem elementos não previstos na estrutura dos relatórios usuais das demonstrações financeiras: 5) avaliar e monitorar as exposições de risco da Companhia nas suas diversas atividades: 6) avaliar e monitorar, juntamente com a Administração da Companhia e a área de auditoria interna, a adequação das transações com partes relacionadas realizadas pela Companhia e suas respectivas evidenciações: 7) elaborar relatório anual resumido, a ser apresentado juntamente com as demonstrações financeiras, contendo a descrição de: (a) suas atividades, os resultados e conclusões alcançados e as recomendações feitas: e (b)quaisquer situações nas quais exista divergência significativa entre a administração da Companhia, os auditores independentes e o Comitê de Auditoria em relação às demonstrações financeiras da Companhia: 8) acompanhar as denúncias recebidas pelo canal de Denúncias e o cumprimento do Código de Ética e Conduta: 9) acompanhar as atividades relacionadas ao "Compliance". |
Sim |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros.
justificativa da empresaAdota Parcialmente: O Conselho Fiscal da Companhia possui regimento interno próprio, que define sua estrutura (Capítulo II - Composição), descreve seu funcionamento (Capítulo IV - Funcionamento) e estabelece os papéis e deveres de seus membros (Capítulo V - Direitos e Deveres). |
Parcialmente |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração.
justificativa da empresaAdota Parcialmente: Os pareceres do Conselho Fiscal da Companhia são divulgados em conjunto com os atos e fatos a que se referem, como os pareceres publicados em conjunto com as Demonstrações Financeiras Trimestrais da Companhia. A Cia. está atuando na revisão do processo para realizar a publicação das atas em documento apartado. |
Parcialmente |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaNão adota: A Companhia não possui uma política de contratação de serviços extra auditoria de seus auditores independentes. A Companhia está atuando na elaboração de uma política específica neste sentido. |
Não |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração. | Sim |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaAdota: A Companhia possui uma área de auditoria interna, que está vinculada ao Comitê de Auditoria, que é um órgão do Conselho de Administração. |
Sim |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos. | Sim |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaAdota: A Companhia possui uma Política aprovada pelo Conselho de Administração que prevê o processo de gerenciamento de riscos adotado pela Companhia, a abordagem do processo de gerenciamento de riscos (prevenção, mitigação e tratamento), conforme metodologia e etapas descritas a seguir: i)Entendimento dos objetivos estratégicos: ii)Identificação e documentação dos riscos: iii)Tipologia dos riscos: iv)Análise e priorização dos riscos: v)Resposta aos riscos: vi)Comunicação dos riscos: vii)Proposição de indicadores e controles internos: viii)Monitoramento: ix)Melhoria contínua Maiores informações sobre a estrutura de gerenciamento de riscos e controles internos adotados pela Companhia são apresentadas na Seção 5 do Formulário de Referência e na Política de Gestão de Riscos, disponível no site de RI da Companhia. |
Sim |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaAdota parcialmente: A política prevê que cabe ao Conselho de Administração: (i) Dar o direcionamento estratégico e apoiar a Diretoria na implementação das ações estratégicas referente à Gestão de Riscos na Portobello (ii) Assegurar que a gestão identifique, mitigue e monitore os riscos da organização, bem como a integridade do sistema de controles internos (iii) Assegurar que o Comitê de Auditoria e o Comitê Executivo de Riscos monitorem e contribuam para mitigação dos riscos da organização, bem como a integridade dos processos e procedimentos de Controles Internos. Não adota: A Política não prevê o suporte à Diretoria no monitoramento dos riscos relacionados ao programa de integridade/conformidade da Companhia. |
Parcialmente |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresa Adota parcialmente: A Política prevê a revaliação de maturidade do ambiente de Gestão de Riscos anualmente ou pontualmente, se aplicável. Não adota: A Política não prevê o acompanhamento periódico das atividades do programa de integridade/conformidade. |
Parcialmente |
Ética e Conflito de Interesses
2 Sim · 2 Não · 7 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaAdota: (i) possui Comitê de Ética (ii) o Comitê atua na avaliação de denúncias de risco alto e médio (temas não trabalhados diretamente com a gestão), promovidas contra colaboradores em geral, exceto diretoria estatutária (iii) o comitê avalia o resultado de apurações internas realizadas pela área de compliance e propõe medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta. Não adota: (i) o Comitê de Ética está vinculada à diretoria estatutária (ii) o Comitê de Ética acompanha o status dos treinamentos do Código de Conduta Ética, mas as suas revisões e atualizações são promovidas pela área de Compliance (iii) o Comitê de Ética não possui orçamento próprio ou autonomia funcional, estando vinculado à Diretoria (iv) de acordo com procedimentos internos, as denúncias relacionadas à Diretoria Estatutária e Conselho de Administração devem ser encaminhadas ao Comitê de Auditoria. |
Parcialmente |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. justificativa da empresaAdota: os itens (i) e (iv) constam no Código de Conduta Ética. Adota parcialmente: os itens (ii) e (iii) estão previstos na Política de Transações com Partes Relacionadas e na Política de Negociação de Valores Mobiliários da Companhia. |
Parcialmente |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaAdota: o canal de denúncias: (i) é independente, administrado pela Iaux Brasil (ii) o sistema de gestão das denúncias é apenas acessado pela área de Compliance e pelo Comitê de Ética, tendo autonomia e imparcialidade na condução das apurações (iii) garante o anonimato, não sendo coletados dados de contato, exceto quando o denunciante optar, nem endereços de IP, registros telefônicos, gravações ou quaisquer outros dados que permitam a identificação do denunciante. Não adota: (i) as diretrizes de funcionamento não foram aprovadas pelo Conselho de Administração (ii) a tempestividade no tratamento das denúncias depende das ações da gestão responsável pela aplicação das medidas disciplinares, não havendo autonomia expressa da área de Compliance ou do Comitê de Ética na execução das ações corretivas. A Companhia está atuando na revisão de sua estrutura de Compliance em 2025 e na formalização de instrumentos para assegurar maior autonomia e independência do Comitê de Ética. |
Parcialmente |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaAdota: A companhia possui uma política de prevenção ao conflito de interesses que classifica situações reais, potenciais e aparentes com base em uma matriz objetiva, contando também com medidas de tratamento para cada nível de risco identificado. Temas envolvendo o Conselho de Administração são abordados pela Política de Transações com Partes Relacionadas. Adota parcialmente: As funções (papéis e responsabilidades) dos agentes de governança não estão formalizadas na íntegra. Os Comitês de assessoramento e a Auditoria Interna possuem regimento próprio. A diretoria estatutária e as áreas de compliance, riscos e controles internos não possuem regimento próprio, estando seus papéis difundidos nas políticas do Grupo. A Companhia está atuando na formalização de papéis e responsabilidades para todos os agentes de governança em 2025. |
Parcialmente |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaAdota: Previsto nas Políticas de Transações com Partes Relacionadas e de Prevenção ao Conflito de Interesses, ambas públicas e divulgadas na intranet corporativa e site de relações com investidores. |
Sim |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaNão adota: Embora a Companhia possua uma Política de Prevenção de Conflitos de Interesses, ela não contempla um procedimento específico para a administração dos conflitos nas votações submetidas à assembleia geral. A Companhia está atuando na revisão das Políticas Corporativas e a implementação de procedimentos específicos para processamento de alegações em conflitos de interesses é um dos itens que será tratado na revisão. |
Não |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaAdota parcialmente: Os procedimentos estão previstos na Política de Transações com Partes Relacionadas. Atualmente a companhia não especifica quais transações devem ser aprovadas pelo conselho, tratando o tema de forma genérica e abrangendo todas as transações. Não há previsões neste sentido no Estatuto Social. A Companhia está revisando a sua Política de Transações com partes relacionadas e está avaliando a necessidade de alterações neste sentido. |
Parcialmente |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaAdota: A Companhia possui uma Política de Transações com Partes Relacionadas aprovada pelo Conselho de Administração em 28/04/2022. A Política prevê: (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores. Não adota: A Política não contém (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. |
Parcialmente |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaAdota: A Companhia possui uma Política de Negociação de Valores Mobiliários e de Divulgação de Informações aprovada na Reunião do Conselho de Administração realizada em 28.04.2022, devidamente divulgada nos websites da Companhia, CVM e B3, que está em conformidade com todas as orientações deste código. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaAdota parcialmente: A Companhia possui atualmente apenas uma política formalizada sobre suas doações de produtos. As contribuições políticas em nome da Companhia são expressamente vedadas pelo Código de Conduta Ética. |
Parcialmente |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaAs contribuições políticas em nome da Companhia são expressamente vedadas pelo Código de Conduta Ética. |
Não |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 7 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| CLÁUDIO AVILA DA SILVAGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 30/04/2026 | 1 ano |
| GERALDO LUCIANO MATTOS JUNIORGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 30/04/2026 | 1 ano |
| MARCIO LEAL DA COSTA LOBO IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2026 | 1 ano |
| MARIA LAURA DE SANTOS TARNOW IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 30/04/2026 | 1 ano |
| MAURO DO VALLE PEREIRAGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2026 | 1 ano |
| NILTON TORRES DE BASTOS FILHOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 30/04/2026 | 1 ano |
| CESAR GOMES JUNIORGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2026 | 1 ano |
Diretoria 3 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| CESAR GOMES JUNIORGin | Conselho de Administração e Diretoria | 33 - Conselheiro(Efetivo) e Dir. Presidente | 30/04/2026 | 1 ano |
| ROMAEL SOSOGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 14/05/2025 | 2 anos |
| RONEI GOMESGin | Diretoria | 15 - Diretor Financeiro / Diretor de Relações com Investidores | 04/05/2026 | 2 anos. |
Comitês 4 comitês
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CLÁUDIO AVILA DA SILVAGin | Presidente do Comitê |
| GERALDO LUCIANO MATTOS JUNIORGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| JORGE MULLERGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê Estratégico
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CESAR GOMES JUNIORGin | Presidente do Comitê |
| CLÁUDIO AVILA DA SILVAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Sustentabilidade
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CESAR GOMES JUNIORGin | Presidente do Comitê |
| CLÁUDIO AVILA DA SILVAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
Comitê de Internacionalização
| Nome | Cargo |
|---|---|
| CESAR GOMES JUNIORGin | Presidente do Comitê |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 7 | 0 |
| Diretoria | 0 | 3 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2013
Prevista para 2013 (FRE 2013)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 9 | 4 |
| Nº de membros remunerados | — | — | — |
| Salário ou pró-labore | 163.000 | 1.081.000 | 2.591.000 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 0 | 1.226.000 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 46.000 | 308.000 | 1.410.000 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 2.590.000 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 1.575.000 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 209.000 | 1.389.000 | 9.392.000 |
Realizada em 2013 (FRE 2014)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 8,58 | 4 |
| Nº de membros remunerados | — | — | — |
| Salário ou pró-labore | 135.695 | 1.192.091 | 2.160.481 |
| Benefícios diretos e indiretos | 0 | 1.250 | 1.013.787 |
| Participação em comitês | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores fixos | 12.936 | 252.622 | 455.095 |
| Bônus | 0 | 0 | 0 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 1.062.834 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 2.233.443 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 0 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 0 |
| Total do órgão | 148.631 | 1.445.963 | 6.925.640 |
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2013: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2013; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2014 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2013
Realizada em 2013 (FRE 2014)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 8,58 | 4 |
| Nº de membros remunerados | — | — | — |
| Maior remuneração individual | 49.544 | 168.527 | 2.587.276 |
| Menor remuneração individual | 49.544 | 168.527 | 782.051 |
| Remuneração média individual | 49.544 | 168.527 | 1.731.410 |
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2013 vem do FRE de 2014.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 27/03/2024 |
| 2026 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 24/04/2023 |
| 2025 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 27/03/2024 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 24/04/2023 |
| 2025 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 27/04/2022 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112002417 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2024 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112002417 | Nacional | 27/04/2022 |
| 2023 | KPMG AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 57755217000129 | Nacional | 16/04/2024 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112002417 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112002417 | Nacional | 27/04/2022 |
| 2022 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2022 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 01/01/2021 |
| 2022 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 01/01/2019 |
| 2021 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567001517 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2021 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2020 |
| 2021 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 01/01/2019 |
| 2020 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567001517 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2020 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2013 |
| 2020 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 01/01/2019 |
| 2019 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2019 |
| 2018 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2019 |
| 2017 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567001517 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2016 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2013 |
| 2016 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 28/02/2008 → 31/12/2012 |
| 2015 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2013 |
| 2015 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 28/02/2008 → 31/12/2012 |
| 2014 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2013 |
| 2014 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 28/02/2008 → 31/12/2012 |
| 2013 | KPMG Auditores Independentes | 57755217000129 | Nacional | 01/01/2013 |
| 2013 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 28/02/2008 → 31/12/2012 |
| 2012 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 28/02/2008 |
| 2011 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 61562112002417 | Nacional | 28/02/2008 |
| 2010 | PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes | 47205646000179 | Nacional | 28/02/2008 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 2 | 1 |
| 2025 | 3 | 1 |
| 2024 | 3 | 1 |
| 2023 | 4 | 1 |
| 2022 | 3 | 1 |
| 2021 | 3 | 1 |
| 2020 | 3 | 1 |
| 2019 | 1 | 1 |
| 2018 | 1 | 1 |
| 2017 | 1 | 1 |
| 2016 | 2 | 1 |
| 2015 | 2 | 1 |
| 2014 | 2 | 1 |
| 2013 | 2 | 1 |
| 2012 | 1 | 1 |
| 2011 | 1 | 1 |
| 2010 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 14.556 |
| Acionistas pessoa jurídica | 116 |
| Investidores institucionais | 21 |
| Ações ordinárias em circulação | 44.375.712 (31,48%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 44.375.712 (31,48%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (30/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 30/04/2018 | 1.000.000.000 | 1.000.000.000 | 0 | 1.000.000.000 |
| Capital Emitido | 16/03/2022 | 250.000.000 | 140.986.886 | 0 | 140.986.886 |
| Capital Emitido | 27/04/2021 | 250.000.000 | 154.529.361 | 0 | 154.529.361 |
| Capital Emitido | 27/04/2021 | 250.000.000 | 154.529.361 | 0 | 154.529.361 |
| Capital Integralizado | 16/03/2022 | 250.000.000 | 140.986.886 | 0 | 140.986.886 |
| Capital Integralizado | 27/04/2021 | 250.000.000 | 154.529.361 | 0 | 154.529.361 |
| Capital Subscrito | 16/03/2022 | 250.000.000 | 140.986.886 | 0 | 140.986.886 |
| Capital Subscrito | 27/04/2021 | 250.000.000 | 154.529.361 | 0 | 154.529.361 |
20102011201220132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações familiares 4 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| CESAR GOMES JUNIOR | Presidente do Conselho de Administração | CÉSAR GOMES NETO | Acionista membro do grupo de controle | CÉSAR GOMES NETO | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| CESAR GOMES JUNIOR | Presidente do Conselho de Administração | ELEONORA RAMOS GOMES | Acionista membro do grupo de controle. | CÉSAR GOMES NETO | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
| CESAR GOMES JUNIOR | Presidente do Conselho de Administração | Gabriela Richter Gomes | Acionista membro do grupo de controle | CÉSAR GOMES NETO | Avô ou Avó (2º grau por consangüinidade) |
| CESAR GOMES JUNIOR | Presidente do Conselho de Administração | VALERIO GOMES NETO | Acionista membro do grupo de controle. | CÉSAR GOMES NETO | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
Relações de subordinação 6 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Categoria | Tipo de relação |
|---|---|---|---|---|
| CESAR GOMES JUNIOR | Acionistas membros do grupo de controle | GOMES PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS LTDA | Fornecedor | Controle |
| EDUARDO RAMOS GOMES | Acionistas membros do grupo de controle | GOMES PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS LTDA | Fornecedor | Controle |
| ELEONORA RAMOS GOMES | Acionista membro do grupo de controle. | GOMES PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS LTDA | Fornecedor | Controle |
| ELEONORA RAMOS GOMES | Acionista membro do grupo de controle. | SOLUÇÃO CERÂMICA COMÉRCIO LTDA | Cliente | Controle |
| GABRIELA RICHTER GOMES | Acionista membro do grupo de controle | FLOORING REVESTIMENTOS CERÊMICOS LTDA | Cliente | Controle |
| VALERIO GOMES NETO | Acionista membro do grupo de controle. | GOMES PARTICIPAÇÕES SOCIETÁRIAS LTDA | Fornecedor | Controle |
Relações de subordinação, prestação de serviço ou controle entre administradores e controladas, controladores e outras partes relacionadas, conforme o FRE.
Transações com partes relacionadas 2 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gomes Participações Societárias Ltda | Os sócios da Gomes Participações Societárias Ltda (Eleonora Ramos Gomes, Cesar Gomes Junior , Valério Gomes e Eduardo Ramos Gomes) fazem parte do grupo do controle da PBG. | 01/01/2023 | 9.316.678 | — | — | 0,000000 |
| AB Parking | O sócio da AB Parking, Sr. Daniel Gomes Vieira configura no quadro de acionistas controladores da Portobello com 441.000 ações ordinárias ou 0,31% de participação. | 01/01/2023 | 105.000 | — | — | 0,000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 567 | 576 | 695 | 905 | 1.132 | 1.352 | 1.237 | 1.252 | 1.622 | 1.836 | 2.034 | 2.157 | 2.480 | 3.296 | 3.347 | 3.484 |
| Ativo circulante | 215 | 216 | 328 | 434 | 498 | 640 | 535 | 523 | 564 | 855 | 917 | 906 | 1.103 | 1.332 | 1.016 | 1.122 |
| Caixa e equivalentes | 13 | 10 | 59 | 58 | 92 | 88 | 106 | 94 | 83 | 275 | 326 | 190 | 256 | 486 | 79 | 171 |
| Aplicações financeiras | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 |
| Contas a receber | 101 | 108 | 143 | 164 | 188 | 208 | 215 | 218 | 239 | 252 | 289 | 376 | 315 | 269 | 282 | 238 |
| Estoques | 94 | 91 | 120 | 178 | 192 | 205 | 186 | 179 | 214 | 243 | 205 | 285 | 455 | 489 | 554 | 597 |
| Tributos a recuperar | 2 | 3 | 2 | 18 | 16 | 23 | 19 | 16 | 10 | 52 | 78 | 27 | 38 | 32 | 36 | 56 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 4 | 5 | 14 | 17 | 39 | 29 |
| Realizável a longo prazo | 173 | 177 | 165 | 187 | 220 | 243 | 248 | 269 | 579 | 412 | 536 | 536 | 375 | 257 | 362 | 380 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 |
| Imobilizado | 178 | 178 | 187 | 266 | 393 | 444 | 433 | 441 | 458 | 547 | 553 | 686 | 959 | 1.621 | 1.863 | 1.868 |
| Intangível | 2 | 5 | 15 | 19 | 21 | 25 | 21 | 20 | 21 | 22 | 28 | 29 | 42 | 84 | 105 | 113 |
| Passivo circulante | 251 | 245 | 295 | 352 | 460 | 439 | 409 | 414 | 404 | 614 | 741 | 714 | 945 | 1.321 | 1.359 | 1.307 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 15 | 17 | 18 | 20 | 25 | 29 | 27 | 31 | 37 | 42 | 46 | 59 | 65 | 77 | 78 | 76 |
| Fornecedores | 88 | 98 | 121 | 154 | 150 | 127 | 103 | 115 | 125 | 147 | 195 | 366 | 461 | 549 | 519 | 670 |
| Dívida de curto prazo | 98 | 80 | 76 | 91 | 173 | 211 | 197 | 146 | 102 | 248 | 224 | 98 | 166 | 464 | 406 | 219 |
| Passivo não circulante | 255 | 248 | 273 | 361 | 435 | 681 | 590 | 553 | 856 | 855 | 876 | 1.087 | 1.067 | 1.589 | 1.617 | 2.150 |
| Dívida de longo prazo | 45 | 40 | 91 | 202 | 275 | 487 | 390 | 367 | 494 | 548 | 504 | 664 | 718 | 916 | 758 | 1.068 |
| Patrimônio líquido | 61 | 82 | 127 | 192 | 237 | 232 | 238 | 285 | 362 | 368 | 417 | 356 | 467 | 386 | 371 | 27 |
| Receita líquida | 511 | 587 | 706 | 834 | 949 | 1.060 | 1.016 | 1.024 | 1.054 | 1.114 | 1.332 | 1.912 | 2.197 | 2.191 | 2.408 | 2.606 |
| EBIT | 69 | 66 | 117 | 139 | 158 | 134 | 76 | 149 | 244 | 75 | 116 | 289 | 314 | 136 | 130 | 115 |
| Lucro líquido | 32 | 24 | 66 | 91 | 93 | 53 | 2 | 64 | 134 | 13 | 128 | 216 | 153 | -35 | -102 | -292 |
| Fluxo de caixa operacional | -7 | 42 | 37 | -2 | 71 | -45 | 139 | 103 | 5 | 171 | 253 | 288 | 227 | 186 | 95 | 203 |
| Fluxo de caixa de investimento | -13 | -18 | -31 | -100 | -155 | -110 | -25 | -28 | -66 | -95 | -134 | -115 | -206 | -333 | -184 | -135 |
| Fluxo de caixa de financiamento | 24 | -27 | 43 | 101 | 119 | 150 | -96 | -87 | 49 | 117 | -67 | -310 | 45 | 377 | -320 | 26 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 20,16 | 20,17 | 20,36 | 20,62 | 20,85 | 21,02 | 20,94 | 20,95 | 21,21 | 21,33 | 21,43 | 21,49 | 21,63 | 21,92 | 21,93 | 21,97 |
| Tamanho (receita) | 20,05 | 20,19 | 20,38 | 20,54 | 20,67 | 20,78 | 20,74 | 20,75 | 20,78 | 20,83 | 21,01 | 21,37 | 21,51 | 21,51 | 21,60 | 21,68 |
| Alavancagem | 0,25 | 0,21 | 0,24 | 0,32 | 0,40 | 0,52 | 0,47 | 0,41 | 0,37 | 0,43 | 0,36 | 0,35 | 0,36 | 0,42 | 0,35 | 0,37 |
| Liquidez corrente | 0,85 | 0,88 | 1,11 | 1,23 | 1,08 | 1,46 | 1,31 | 1,26 | 1,40 | 1,39 | 1,24 | 1,27 | 1,17 | 1,01 | 0,75 | 0,86 |
| ROA | 0,06 | 0,04 | 0,09 | 0,10 | 0,08 | 0,04 | 0,00 | 0,05 | 0,08 | 0,01 | 0,06 | 0,10 | 0,06 | -0,01 | -0,03 | -0,08 |
| ROE | 0,53 | 0,30 | 0,52 | 0,47 | 0,39 | 0,23 | 0,01 | 0,23 | 0,37 | 0,04 | 0,31 | 0,61 | 0,33 | -0,09 | -0,27 | -11,01 |
| Margem líquida | 0,06 | 0,04 | 0,09 | 0,11 | 0,10 | 0,05 | 0,00 | 0,06 | 0,13 | 0,01 | 0,10 | 0,11 | 0,07 | -0,02 | -0,04 | -0,11 |
| Caixa / ativos | 0,02 | 0,02 | 0,08 | 0,06 | 0,08 | 0,06 | 0,09 | 0,08 | 0,05 | 0,15 | 0,16 | 0,09 | 0,10 | 0,15 | 0,02 | 0,05 |
| Tangibilidade | 0,31 | 0,31 | 0,27 | 0,29 | 0,35 | 0,33 | 0,35 | 0,35 | 0,28 | 0,30 | 0,27 | 0,32 | 0,39 | 0,49 | 0,56 | 0,54 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
⬇ Baixar todas as respostas e justificativas (CSV)
| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2019 | 1 | 04/09/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 30/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 02/08/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 01/08/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Novo Mercado | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Novo Mercado | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Novo Mercado | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | FRE 2010 ↗ |
| 2011 | FRE 2011 ↗ |
| 2012 | FRE 2012 ↗ |
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2010 | DFP 2010 ↗ |
| 2011 | DFP 2011 ↗ |
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |