PRÁTICA PRODUTOS S.A.

(i) A Companhia entende que cumpre parcialmente com o estabelecido no item, uma vez que o artigo 34 de seu Estatuto Social prevê que, A Alienação de Controle da Companhia, tanto por meio de uma única operação, como por meio de operações sucessivas, deverá ser contratada sob a condição, suspensiva ou resolutiva, de que o Adquirente se obrigue a efetivar oferta pública de aquisição das ações dos demais acionistas da Companhia, observando as condições e os prazos previstos na legislação vigente e no Regulamento do BOVESPA MAIS - NÍVEL 2, de forma a assegurar-lhes tratamento igualitário àquele dado ao Acionista Controlador Alienante. (ii) o Estatuto Social da Companhia não dispõe acerca da manifestação dos administradores sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e transações que derem origem à mudança de controle, consignando se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da Companhia. Vale destacar que a Lei nº 6.404/76 já dispõe sobre os deveres e responsabilidades dos administradores no exercício de suas funções, dentre eles o dever de diligência, o de lealdade e o de exercer as atribuições que a lei e o estatuto lhe conferem para alcançar os fins sociais no interesse da companhia. No entanto, no caso de eventuais reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que resultem em uma alienação de controle, o Estatuto Social da Companhia não prevê que os administradores se manifestem. Os membros do Conselho de Administração da Companhia apenas precisarão se manifestar sobre oferta de aquisição, cumprindo, desta forma, com o requerido pelo princípio 1.5 do Código Brasileiro de Governança Corporativa ("Código"). Assim, a Companhia não atende ao item integralmente. A Prática Klimaquip entende, no entanto, que os mecanismos adotados são suficientes para o tratamento de forma justa e equitativa dessas matérias.

O Conselho de Administração da Companhia atua da seguinte forma, em relação a cada uma das práticas recomendadas, as quais são integralmente adotadas: (i) Para definir as diretrizes estratégicas, o Conselho de Administração analisa uma ampla gama de aspectos econômicos, ambientais e sociais que podem gerar oportunidades ou impactar negativamente os negócios da Companhia. Os impactos sociais e ambientais dos negócios são considerados na definição estratégica dos investimentos e dos planos de ação. (ii) Nossa Companhia não possui uma política formalizada para identificação e gerenciamento de riscos. Atualmente, entendemos que devido a sua estrutura os riscos podem ser tratados diretamente pela administração sem a necessidade, por hora, de órgão especifico para tal e procedimentos formalizados. Apesar de não haver uma política formal de gerenciamento de riscos, adotamos determinados procedimentos de modo a mantermos uma constante supervisão à nossa exposição aos riscos de mercado a que estamos expostos, visando assegurar liquidez, rentabilidade e segurança. Esse acompanhamento cabe diretamente ao nosso Diretor Presidente que se reporta periodicamente ao nosso Conselho de Administração. Apesar de não possuirmos uma política de gerenciamento de risco formalizada, através de determinadas normas, códigos e políticas, em especial, buscamos obter proteção para os riscos identificados no item 4.1 do Formulário de Referência que possam oferecer impactos negativos aos objetivos traçados por nossa administração, que se dividem em: Riscos estratégicos que podem impedir ou afetar o atingimento das nossas decisões estratégicas para os objetivos do nosso negócio e definidas em nosso planejamento estratégico: Riscos operacionais que envolvam a operação, sistemas de informação, processos, controles internos, clientes, receitas e outros ativos que podem implicar perdas financeiras, danos de reputação e imagem, declínio de nosso resultado, dentre outros: Riscos financeiros decorrentes de efeitos não esperados no cenário econômico, político e nas tendências de mercado que podem ter reflexo no comportamento do consumidor, na taxa de juros, inflação, investimentos financeiros, dentre outros: Riscos Jurídicos causados por processos em aberto ou processos futuros podem resultar em perda financeira e prejudicar a imagem e a reputação de nossa Companhia: Riscos de Compliance causados pela falha no cumprimento das leis, regras, regulamentos e políticas internas de ética e conduta podem implicar perda financeira ou de reputação e imagem de nossa Companhia: Riscos de Crédito causado pela falha de um cliente ou contraparte de um instrumento financeiro em cumprir com suas obrigações contratuais, que surgem principalmente dos recebíveis originados por clientes do varejo e por aplicações financeiras: e Riscos de Liquidez que é o risco de que possamos encontrar dificuldades em cumprir com as obrigações associadas com nossos passivos financeiros de curto prazo. (iii) O Código de Ética é aprovado pelo Conselho de Administração e tem o intuito de orientar, prevenir e sanar dilemas éticos e conflitos de interesse relacionados às atividades da Companhia, preservando a transparência, o respeito e a honestidade no relacionamento com todos stakeholders. (iv) O acompanhamento dos controles internos é acompanhado por nosso Conselho de Administração, na figura de seu Presidente, que analisa as recomendações emitidas pela área de controladoria e pelos auditores independentes.

(i) O Conselho de Administração da Prática Klimaquip é composto por no mínimo 5 (cinco) e no máximo 7 (sete) conselheiros, sendo 1 (um) deles independente. Entretanto, não há previsão expressa no Estatuto Social estabelecendo que o Conselho de Administração seja composto em sua maioria por membros externos e que tenha, no mínimo, um terço de independentes. (ii) Com relação à divulgação dos membros independentes do Conselho de Administração, a Companhia o faz anualmente, no item 12.5 de seu Formulário de Referência, última versão apresentada anualmente.

A Companhia atende parcialmente esse princípio, tendo em vista que apesar de não possuir uma política de indicação para membros do Conselho de Administração, na primeira reunião que seguir o ato de eleição dos membros do Conselho de Administração, cada membro eleito deverá informar aos demais (i) as principais atividades que desenvolve externas à Companhia: (ii) a participação em conselho de outras empresas, e (iii) o relacionamento comercial com as sociedades controladas, direta ou indiretamente, (i) pela Companhia ou (ii) pelo grupo controlador da Companhia, esclarecendo, inclusive, se prestam serviços a tais empresas.

O estatuto da Companhia permite o acumulo dessas funções

É realizado anualmente autoavaliação dos membros do conselho e avaliação de seu desempenho por parte do Presidente do Conselho, entretanto o processo não é formalizado

A Companhia adota as recomendações relacionadas a esse princípio. O processo de sucessão / banco de talentos é realizado, tanto para o Diretor-Presidente, quanto para o restante da diretoria e das posições-chave. O Comitê de Pessoas é responsável por conduzir esse processo e recomendar sua posição ao Conselho de Administração. Desse modo, o Conselho de Administração é responsável por discutir a recomendação do comitê e deliberar sobre o tema.

A Companhia adota este princípio, sendo que seu programa de integração dos novos membros do Conselho de Administração ocorre por meio de uma prática instituída, cujo conteúdo é adequado a cada membro que a ser integrado. Esse programa é estruturado de forma individual, a depender do nível de familiaridade do conselheiro com as indústrias em que operamos e conta com a introdução aos executivos-chave da organização, visita em operações e apresentação sobre as principais alavancas dos negócios da Companhia.

A Companhia adota parcialmente as recomendações não sendo implementadas: (i) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância e (ii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses

As atas são redigidas de forma clara para entendimento de um agente externo.

A Companhia adota as recomendações relacionadas a esse princípio. Anualmente, para todos os membros da diretoria estatutária, incluindo o diretor presidente, existe uma avaliação com base em metas organizacionais e individuais, sob aspectos relacionados ao desempenho financeiro da Companhia durante o período de atuação dos diretores e avaliação de competências/comportamentos.

Em uma reunião do Conselho de Administração, responsável por avaliar a recomendação e deliberar sobre o desempenho de cada diretor. Ao final desse processo, é realizada sessão de feedback/feedforward e elaboração do plano de desenvolvimento dos diretores.

Atualmente, a Companhia não possui uma política de remuneração da administração formalmente aprovada. Não obstante, a prática de remuneração da Companhia visa atrair, reter e engajar os melhores profissionais possibilitando, assim, que ela atinja um desempenho superior. A remuneração é estabelecida e atualizada com base em pesquisas de mercado, realizadas junto às empresas de diversos setores, visando manter o pacote de remuneração competitivo. A Companhia entende que, dessa forma, a definição da remuneração considera os aspectos de custos e riscos envolvidos.

Os bônus e premiações da diretoria são definidos pelo Conselho e as metas são definidas pelo Conselho em consonância com os objetivos estratégicos da Companhia

Uma vez que a estrutura de incentivos da Companhia para seus diretores está alinhada aos seus limites de risco e que nenhum diretor delibera sobre sua própria remuneração, conforme disposto no item 13.1 do Formulário de Referência apresentado em 31/05/2022, a Companhia atende a esse princípio.

A Companhia não possui Comitê de Auditoria estabelecido. O papel de relacionamento com auditoria independente cabe a figura do diretor financeiro que comunica aos demais membros fatos que julgar relevantes

A Companhia não possui uma política que contempla a contratação de serviços extra-auditoria. Entretanto, toda contratação de serviços extra-auditoria é avaliada pelos administradores, que zelam para que não sejam contratados serviços que possam comprometer a independência dos auditores externos. Por não ter uma política definida, não proíbe a contratação como auditor independente de quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia em período inferior a três anos, sendo adotado o período de um ano para contratação de serviços que possam afetar a sua independência. Vale mencionar que a própria auditoria externa declara sua independência trimestralmente, na apresentação dos demonstrativos financeiros da Companhia, contribuindo para governança dessa relação.

A Companhia não possui uma estrutura formalizada de auditoria interna, sendo esse papel realizado pela Controladoria e Financeiro

A Companhia possui sistema de avaliação e gerenciamento de riscos que são revisados anualmente pela diretoria e conselho

O Conselho de Administração garante à diretoria estatutária a seguinte estrutura organizacional de avaliação e controle de riscos, com o objetivo de possibilitar o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas: - Gestão de Riscos, Controles Internos e Compliance: - Auditoria Interna.

Anualmente a Diretoria avalia os riscos relacionados ao ambiente interno bem como as alterações do macro ambiente que podem afetar as suas operações.

A Companhia não possui um comitê formalizado para tratativa de desvio éticos. As denuncias são avaliadas pelo diretor presidente e diretor de operações

Existe um canal de denuncia para desvios éticos, sendo as tratativas realizadas de forma sigilosa

A companhia adota o disposto no artigo 156 da Lei das Sociedades por Ações, que já apresenta vedação aos administradores com relação a eventuais conflitos de interesses e determina que os impedimentos devem ser registrados em ata. Além dessa disposição específica relacionada a conflitos de interesses, a Companhia possui um código de conduta, aos quais todos os administradores e colaboradores da Companhia estão sujeitos, que explicitam situações de conflito de interesses que devem ser evitadas, de modo a preservar o melhor interesse da Companhia.

A Companhia adota parcialmente a recomendação, pois apesar de não haver mecanismo para resolução de conflitos na Assembleia no Manual da Assembleia, está sujeita aos mecanismos de administração de conflito de interesses previstos na Lei das Sociedades por Ações, de modo que as deliberações tomadas em decorrência de voto de acionista com interesse conflitante com o da Companhia são anuláveis, respondendo referido acionista por danos causados e obrigando-se a transferir para a companhia as vantagens que tiver auferido.

A Companhia adota parcialmente a recomendação, pois apesar de não haver mecanismo para resolução de conflitos na Assembleia no Manual da Assembleia, está sujeita aos mecanismos de administração de conflito de interesses previstos na Lei das Sociedades por Ações, de modo que as deliberações tomadas em decorrência de voto de acionista com interesse conflitante com o da Companhia são anuláveis, respondendo referido acionista por danos causados e obrigando-se a transferir para a companhia as vantagens que tiver auferido.

A Companhia não tem uma política de transações com partes relacionadas formalmente estabelecida, entretanto os casos de transações com partes relacionadas são avaliados pela Diretoria e também pelo Conselho de Administração.

A Companhia adota integralmente as práticas mencionadas neste item, tendo uma Política de Negociação aprovada por seu Conselho de Administração em 26 de abril de 2018. Essa política estabelece, dentre outras coisas, (i) as regras para negociação de Valores Mobiliários pelas Pessoas Vinculadas, dentro dos limites legais: e (ii) normas para coibir a utilização de informações privilegiadas sobre ato ou fato relevante relativo a nós ("Informações Privilegiadas"), em benefício próprio das Pessoas Vinculadas em negociações com Valores Mobiliários. Tais regras também procuram coibir a prática de insider trading (uso indevido em benefício próprio ou de terceiros de Informações Privilegiadas) e tipping (dicas de Informações Privilegiadas para que terceiros delas se beneficiem), preservando a transparência nas negociações de nossos Valores Mobiliários.

Não adotamos a recomendação desta política, uma vez que não temos uma Política definida sobre esse assunto, entretanto nosso Código de Ética contempla regras de conduta que englobam esses princípios e regras.

Não adotamos a recomendação desta política, uma vez que não temos uma Política definida sobre esse assunto, entretanto nosso Código de Ética contempla regras de conduta que englobam esses princípios e regras.