ANIMA HOLDING S/A
CNPJ 09288252000132 · código CVM 23248Visão geral
| Situação na CVM | ATIVO |
|---|---|
| Registro na CVM | 24/10/2013 |
| Setor de atividade | Educação |
| Listagem na B3 (início) | 28/10/2013 |
| Segmento B3 atual | Básico |
| Comply Index (2025) | 90,0% |
| Auditor independente (2026) | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda |
| Site / Relações com Investidores | http://ri.animaeducacao.com.br/ ↗ |
Respostas no ano 2018
20182019202020212022202320242025
Histórico
| Ano | Comply Index | Sim | Não | Parcial | N/A | Com justificativa | Segmento B3 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2018 | 41,2% | 18 | 27 | 6 | 3 | 38 | Novo Mercado |
| 2019 | 74,0% | 28 | 4 | 18 | 4 | 34 | Novo Mercado |
| 2020 | 83,0% | 35 | 2 | 13 | 4 | 32 | Novo Mercado |
| 2021 | 89,0% | 39 | 0 | 11 | 4 | 31 | Novo Mercado |
| 2022 | 81,0% | 34 | 3 | 13 | 4 | 32 | Novo Mercado |
| 2023 | 82,0% | 34 | 2 | 14 | 4 | 32 | Básico |
| 2024 | 82,0% | 34 | 2 | 14 | 4 | 32 | Básico |
| 2025 | 90,0% | 42 | 2 | 6 | 4 | 30 | Básico |
Acionistas
6 Sim · 1 Não · 3 Parcialmente · 2 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 1.1.1 | O capital social da companhia deve ser composto apenas por ações ordinárias. | Sim |
| 1.2.1 | Os acordos de acionistas não devem vincular o exercício do direito de voto de nenhum administrador ou membro dos órgãos de fiscalização e controle.
justificativa da empresaPossuímos dois acordos de acionistas, um celebrado entre os Srs. Daniel Faccini Castanho, Marcelo Battistella Bueno, Maurício Nogueira Escobar, Átila Simões da Cunha, Ignácio Dauden Martinez, Rodrigo Rossetto Dias Ramos, Ricardo Cançado Gonçalves de Souza, Fabrício Ghinato Mainieri, Gabriel Ralston Correa Ribeiro, Leonardo Barros Haddad e Rômulo Faccini Castanho (em conjunto, "Acionistas Originais") em 23 de agosto de 2013 e outro celebrado entre os Acionistas Originais e a Península Fundo de Investimento em Participações em 23 de setembro de 2014. Os acordos foram celebrados considerando o objetivo de consolidar um bloco de controle da Companhia, garantindo unidade e coesão nos votos e deliberações. |
Não |
| 1.3.1 | A diretoria deve utilizar a assembleia para comunicar a condução dos negócios da companhia, pelo que a administração deve publicar um manual visando facilitar e estimular a participação nas assembleias gerais.
justificativa da empresaA Companhia decidiu adotar, voluntariamente, o voto a distância já para o exercício de 2016. Com isso, as assembleias da Companhia de que trata a ICVM 561 são realizadas na modalidade de voto a distância. A decisão tomada reforçou o compromisso da Companhia de exercer as melhores práticas de governança corporativa, facilitando e incentivando o exercício do voto a todos os seus acionistas. As informações necessárias aos acionistas que queiram exercer o voto a distância encontram-se disponíveis nos editais de convocação de nossas assembleias, mais especificamente no modelo de boletim de voto a distância disponibilizado nos referidos editais de convocação, bem como no sistema da B3. A Companhia pretende adotar a partir da próxima Assembleia Geral um manual visando facilitar e estimular ainda mais a participação nas assembleias gerais. |
Parcialmente |
| 1.3.2 | As atas devem permitir o pleno entendimento das discussões havidas na assembleia, ainda que lavradas em forma de sumário de fatos ocorridos, e trazer a identificação dos votos proferidos pelos acionistas. | Sim |
| 1.4.1 | O conselho de administração deve fazer uma análise crítica das vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características e, sobretudo, dos gatilhos de acionamento e parâmetros de preço, se aplicáveis, explicando-as.
justificativa da empresaA Companhia adota medidas de defesa conforme previstas em seu Estatuto Social disponível no website de Relações com Investidores (www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Estatuto Social) e no website da CVM, bem como descritas no item 18.2 do Formulário de Referência. Referido mecanismo de defesa foi incluído no Estatuto Social da Companhia mediante aprovação em Assembleia Geral de Acionistas, na qual foi apresentada Proposta da Administração pelos Administradores. No entanto, não há uma análise crítica formal dessas medidas realizada pelo Conselho de Administração. |
Parcialmente |
| 1.4.2 | Não devem ser utilizadas cláusulas que inviabilizem a remoção da medida do estatuto social, as chamadas 'cláusulas pétreas'. | Sim |
| 1.4.3 | Caso o estatuto determine a realização de oferta pública de aquisição de ações (OPA) sempre que um acionista ou grupo de acionistas atingir, de forma direta ou indireta, participação relevante no capital votante, a regra de determinação do preço da oferta não deve impor acréscimos de prêmios substancialmente acima do valor econômico ou de mercado das ações.
justificativa da empresaNos termos do § 2º do Art, 23 do nosso Estatuto Social, o preço de aquisição na OPA de cada ação de emissão da Companhia não poderá ser inferior ao maior valor entre: (i) Valor Econômico definido em laudo de avaliação elaborado de acordo com os procedimentos previstos em lei e regulamentação aplicável: e (ii) valor da ação na última oferta pública de aquisição de ações da Companhia realizada e efetivada nos 24 (vinte e quatro) meses antecedentes à data do evento de que trata o caput do presente artigo, corrigido monetariamente pela variação do Índice de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA, divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE. Dessa forma, não há imposição de acréscimo de prêmio substancial ao valor econômico ou de mercado das ações. |
Sim |
| 1.5.1 | O estatuto da companhia deve estabelecer que: (i) transações em que se configure a alienação, direta ou indireta, do controle acionário devem ser acompanhadas de oferta pública de aquisição de ações (OPA) dirigida a todos os acionistas, pelo mesmo preço e condições obtidos pelo acionista vendedor (ii) os administradores devem se manifestar sobre os termos e condições de reorganizações societárias, aumentos de capital e outras transações que derem origem à mudança de controle, e consignar se elas asseguram tratamento justo e equitativo aos acionistas da companhia. |
Sim |
| 1.6.1 | O estatuto social deve prever que o conselho de administração dê seu parecer em relação a qualquer OPA tendo por objeto ações ou valores mobiliários conversíveis ou permutáveis por ações de emissão da companhia, o qual deverá conter, entre outras informações relevantes, a opinião da administração sobre eventual aceitação da OPA e sobre o valor econômico da companhia. | Sim |
| 1.7.1 | A companhia deve elaborar e divulgar política de destinação de resultados definida pelo conselho de administração. Entre outros aspectos, tal política deve prever a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros).
justificativa da empresaA Companhia ainda não possui uma Política formal de Destinação de Resultados. Contudo, a periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros), estão estabelecidos em nosso Estatuto Social, disponível no website de Relações com Investidores (www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Estatuto Social), bem como descritas no item 3.4. do Formulário de Referência. A Companhia pretende aprovar em breve uma Política de Distribuição de Resultados. |
Parcialmente |
| 1.8.1 | O estatuto social deve identificar clara e precisamente o interesse público que justificou a criação da sociedade de economia mista, em capítulo específico. | Não se Aplica |
| 1.8.2 | O conselho de administração deve monitorar as atividades da companhia e estabelecer políticas, mecanismos e controles internos para apuração dos eventuais custos do atendimento do interesse público e eventual ressarcimento da companhia ou dos demais acionistas e investidores pelo acionista controlador. | Não se Aplica |
Conselho de Administração
6 Sim · 4 Não · 2 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 2.1.1 | O conselho de administração deve, sem prejuízo de outras atribuições legais, estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) definir as estratégias de negócios, considerando os impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente, visando a perenidade da companhia e a criação de valor no longo prazo (ii) avaliar periodicamente a exposição da companhia a riscos e a eficácia dos sistemas de gerenciamento de riscos, dos controles internos e do sistema de integridade/conformidade (compliance) e aprovar uma política de gestão de riscos compatível com as estratégias de negócios (iii) definir os valores e princípios éticos da companhia e zelar pela manutenção da transparência do emissor no relacionamento com todas as partes interessadas (iv) rever anualmente o sistema de governança corporativa, visando a aprimorá-lo. justificativa da empresa(i) Sim. Neste ano, firmamos ainda mais nosso compromisso com a sustentabilidade. Divulgamos para o mercado nosso Relatório de Sustentabilidade, que reúne nossas práticas e projetos sustentáveis no chamado Triple Bottom Line (resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos). O Relatório tem como referência uma Matriz de Materialidade, construída coletivamente entre colaboradores, professores, parceiros, fornecedores e alunos, sendo dividida em 5 eixos temáticos: Econômico, Ambiental, Trabalho, Direitos Humanos, Sociedade e Produto. Matriz de Materialidade é o conjunto de elementos mais significativos para a empresa e para o seu setor de atuação, segundo a perspectiva da sustentabilidade. Quando falamos em Transformar o País pela Educação, temos a sustentabilidade como um de nossos pilares. O relatório é uma ferramenta que nos permite avaliar, de forma padronizada, como estamos tratando o assunto em nossas operações, bem como reunir nossas principais ações e desempenhos, por meio de indicadores e projetos que realmente impactam positivamente nossos resultados e nosso impacto regional. Nosso Relatório de Sustentabilidade está disponível em nosso website www.animaeducacao.com.br. (ii) Não. Não possuímos uma política de gerenciamento de riscos formalizada, uma vez que nossa Administração entende que as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz. Não obstante, a Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência e pretende aprovar em breve uma Política de Gestão de Riscos. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade). (iii) Sim. Os valores e princípios éticos da Companhia estão previstos no Código de Conduta Ética, aprovado pelo Conselho de Administração em 22.08.2013, com última atualização em 2016. (iv) Não. A Companhia não tem, atualmente, processo formal de revisão anual do sistema de governança corporativa. Há, portanto, uma busca por aperfeiçoamento contínuo das práticas de governança corporativa. |
Parcialmente |
| 2.2.1 | O estatuto social deve estabelecer que: (i) o conselho de administração seja composto em sua maioria por membros externos, tendo, no mínimo, um terço de membros independentes (ii) o conselho de administração deve avaliar e divulgar anualmente quem são os conselheiros independentes, bem como indicar e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência. justificativa da empresa(i) Composição do Conselho de Administração: Apesar de não constar de forma expressa do nosso Estatuto Social que o Conselho de Administração deva ser composto em sua maioria por membros externos, e por, no mínimo, um terço de membros independentes, ressalta-se que, a nossa Companhia já adota a prática, visto que a maioria dos membros do Conselho de Administração na data deste Informe são membros externos, bem como membros independentes nos termos do Regulamento do Novo Mercado. (ii) Apesar de não haver previsão expressa estatutária para a avaliação periódica anual da condição de membro independente ou obrigação de indicação de qualquer circunstância que possa comprometer a independência, esclarece-se que: a condição de independência dos atuais membros independentes do Conselho de Administração, eleitos na Assembleia Geral Extraordinária, foi verificada mediante (a) exigência de declaração pessoal de cada conselheiro, atestando sua independência dentro dos critérios estabelecidos no Regulamento do Novo Mercado, (b) registro e publicação de ata que deliberou sobre a eleição dos conselheiros, (c) manifestação do Conselho de Administração, na proposta da administração referente à assembleia geral para eleição de administradores, quanto ao enquadramento ou não do candidato. Além disso, anualmente, a Companhia divulga em seu Formulário de Referência quem são os seus Conselheiros Independentes nos termos do Regulamento do Novo Mercado, bem como fornecem as demais informações atualizadas sobre tais conselheiros, nos termos exigidos pela Instrução da CVM no 480, de 07 de dezembro de 2009, conforme alterada. |
Parcialmente |
| 2.2.2 | O conselho de administração deve aprovar uma política de indicação que estabeleça: (i) o processo para a indicação dos membros do conselho de administração, incluindo a indicação da participação de outros órgãos da companhia no referido processo (ii) que o conselho de administração deve ser composto tendo em vista a disponibilidade de tempo de seus membros para o exercício de suas funções e a diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. justificativa da empresaAtualmente não existe uma Política de Indicação do Conselho de Administração aprovada na Companhia. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 2.3.1 | O diretor-presidente não deve acumular o cargo de presidente do conselho de administração. | Sim |
| 2.4.1 | A companhia deve implementar um processo anual de avaliação do desempenho do conselho de administração e de seus comitês, como órgãos colegiados, do presidente do conselho de administração, dos conselheiros, individualmente considerados, e da secretaria de governança, caso existente.
justificativa da empresaNão temos um processo anual de avaliação de desempenho do Conselho de Administração e de seus Comitês. Pretendemos aprová-lo até a AGO de 2021. |
Não |
| 2.5.1 | O conselho de administração deve aprovar e manter atualizado um plano de sucessão do diretor-presidente, cuja elaboração deve ser coordenada pelo presidente do conselho de administração.
justificativa da empresaAtualmente não existe um plano de sucessão do diretor-presidente aprovado na Companhia. Pretendemos criá-lo até a AGO de 2021. |
Não |
| 2.6.1 | A companhia deve ter um programa de integração dos novos membros do conselho de administração, previamente estruturado, para que os referidos membros sejam apresentados às pessoas-chave da companhia e às suas instalações e no qual sejam abordados temas essenciais para o entendimento do negócio da companhia.
justificativa da empresaA Companhia não tem um processo formal referente a integração de novos conselheiros. Pretendemos criá-lo até a AGO de 2021. |
Não |
| 2.7.1 | A remuneração dos membros do conselho de administração deve ser proporcional às atribuições, responsabilidades e demanda de tempo. Não deve haver remuneração baseada em participação em reuniões, e a remuneração variável dos conselheiros, se houver, não deve ser atrelada a resultados de curto prazo. | Sim |
| 2.8.1 | O conselho de administração deve ter um regimento interno que normatize suas responsabilidades, atribuições e regras de funcionamento, incluindo: (i) as atribuições do presidente do conselho de administração (ii) as regras de substituição do presidente do conselho em sua ausência ou vacância (iii) as medidas a serem adotadas em situações de conflito de interesses e (iv) a definição de prazo de antecedência suficiente para o recebimento dos materiais para discussão nas reuniões, com a adequada profundidade. |
Sim |
| 2.9.1 | O conselho de administração deve definir um calendário anual com as datas das reuniões ordinárias, que não devem ser inferiores a seis nem superiores a doze, além de convocar reuniões extraordinárias, sempre que necessário. O referido calendário deve prever uma agenda anual temática com assuntos relevantes e datas de discussão. | Sim |
| 2.9.2 | As reuniões do conselho devem prever regularmente sessões exclusivas para conselheiros externos, sem a presença dos executivos e demais convidados, para alinhamento dos conselheiros externos e discussão de temas que possam criar constrangimento. | Sim |
| 2.9.3 | As atas de reunião do conselho devem ser redigidas com clareza e registrar as decisões tomadas, as pessoas presentes, os votos divergentes e as abstenções de voto.
justificativa da empresaAs atas das reuniões do Conselho de Administração da Companhia são redigidas com clareza, e nelas constam, além dos pontos mais relevantes das discussões, a relação dos membros presentes, eventuais convidados, justificativas das ausências, deliberações, declarações de votos, abstenção de votos por conflitos de interesses, providências solicitadas, responsabilidade e prazos, de modo que a nossa Companhia adota integralmente esta prática. |
Sim |
Diretoria
2 Sim · 5 Não · 1 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 3.1.1 | A diretoria deve, sem prejuízo de suas atribuições legais e estatutárias e de outras práticas previstas no Código: (i) executar a política de gestão de riscos e, sempre que necessário, propor ao conselho eventuais necessidades de revisão dessa política, em função de alterações nos riscos a que a companhia está exposta (ii) implementar e manter mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional e dos impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente. justificativa da empresa(i) Não. Não possuímos uma política de gerenciamento de riscos formalizada, uma vez que nossa Administração entende que as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz. Não obstante, a Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), e pretende aprovar em breve uma Política de Gestão de Riscos. (ii) Sim. Nossa Diretoria reuni-se (i) anualmente para elaborar as demonstrações financeiras e respectivo relatório a ser submetido à aprovação do Conselho de Administração, nos termos da alínea "(iv)" do artigo 14 do nosso Estatuto Social: e (ii) periodicamente, quando necessário, por convocação por qualquer de seus membros, com antecedência mínima de 3 (três) dias úteis, mantendo assim mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional. Além disso, neste ano, firmamos ainda mais nosso compromisso com a sustentabilidade. Divulgamos para o mercado nosso Relatório de Sustentabilidade, que reúne nossas práticas e projetos sustentáveis no chamado Triple Bottom Line (resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos). O Relatório tem como referência uma Matriz de Materialidade, construída coletivamente entre colaboradores, professores, parceiros, fornecedores e alunos, sendo dividida em 5 eixos temáticos: Econômico, Ambiental, Trabalho, Direitos Humanos, Sociedade e Produto. Matriz de Materialidade é o conjunto de elementos mais significativos para a empresa e para o seu setor de atuação, segundo a perspectiva da sustentabilidade. Quando falamos em Transformar o País pela Educação, temos a sustentabilidade como um de nossos pilares. O relatório é uma ferramenta que nos permite avaliar, de forma padronizada, como estamos tratando o assunto em nossas operações, bem como reunir nossas principais ações e desempenhos, por meio de indicadores e projetos que realmente impactam positivamente nossos resultados e nosso impacto regional. Nosso Relatório de Sustentabilidade está disponível em nosso website www.animaeducacao.com.br. |
Parcialmente |
| 3.1.2 | A diretoria deve ter um regimento interno próprio que estabeleça sua estrutura, seu funcionamento e seus papéis e responsabilidades.
justificativa da empresaNão há regimento interno da diretoria. As atribuições e papeis dos membros da diretoria estão previstos no Estatuto Social, na Seção II - Diretoria, a estrutura, seu funcionamento, seus papéis e responsabilidades. O Estatuto Social da Companhia pode ser encontrado no site de RI Anima: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Estatuto Social. A Companhia pretende adotar, em breve, um Regimento Interno da Diretoria. |
Não |
| 3.2.1 | Não deve existir reserva de cargos de diretoria ou posições gerenciais para indicação direta por acionistas. | Sim |
| 3.3.1 | O diretor-presidente deve ser avaliado, anualmente, em processo formal conduzido pelo conselho de administração, com base na verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro estabelecidas pelo conselho de administração para a companhia.
justificativa da empresaEstamos em processo de estruturação de melhoria no modelo de governança, incluindo o processo de avaliação dos membros deste órgão, o qual pretendemos adotar. |
Não |
| 3.3.2 | Os resultados da avaliação dos demais diretores, incluindo as proposições do diretor-presidente quanto a metas a serem acordadas e à permanência, à promoção ou ao desligamento dos executivos nos respectivos cargos, devem ser apresentados, analisados, discutidos e aprovados em reunião do conselho de administração.
justificativa da empresaEstamos em processo de estruturação de melhoria no modelo de governança, incluindo o processo de avaliação dos membros deste órgão, o qual pretendemos adotar. |
Não |
| 3.4.1 | A remuneração da diretoria deve ser fixada por meio de uma política de remuneração aprovada pelo conselho de administração por meio de um procedimento formal e transparente que considere os custos e os riscos envolvidos.
justificativa da empresaAtualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Remuneração da Diretoria. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 3.4.2 | A remuneração da diretoria deve estar vinculada a resultados, com metas de médio e longo prazos relacionadas de forma clara e objetiva à geração de valor econômico para a companhia no longo prazo.
justificativa da empresaAtualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Remuneração da Diretoria. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 3.4.3 | A estrutura de incentivos deve estar alinhada aos limites de risco definidos pelo conselho de administração e vedar que uma mesma pessoa controle o processo decisório e a sua respectiva fiscalização. Ninguém deve deliberar sobre sua própria remuneração.
justificativa da empresaA Assembleia Geral aprova anualmente a remuneração global máxima dos órgãos da administração. A estrutura de incentivos está alinhada aos limites de risco definidos pelo Conselho de Administração. A remuneração da diretoria é recomendada pelo Comitê de Gestão de Pessoas. |
Sim |
Órgãos de Fiscalização e Controle
1 Sim · 9 Não · 0 Parcialmente · 0 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 4.1.1 | O comitê de auditoria estatutário deve: (i) ter entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e compliance (ii) ser formado em sua maioria por membros independentes e coordenado por um conselheiro independente (iii) ter ao menos um de seus membros independentes com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria, cumulativamente e (iv) possuir orçamento próprio para a contratação de consultores para assuntos contábeis, jurídicos ou outros temas, quando necessária a opinião de um especialista externo. justificativa da empresaA Companhia possui um Comitê de Auditoria, contudo, não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), para adequação às regras do novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 4.2.1 | O conselho fiscal deve ter um regimento interno próprio que descreva sua estrutura, seu funcionamento, programa de trabalho, seus papéis e responsabilidades, sem criar embaraço à atuação individual de seus membros.
justificativa da empresaO Conselho Fiscal foi instalado na última AGE realizada em 19.11.2018 sendo que, o regimento interno está em fase de aprovação pelos membros eleitos e em breve será adotado. |
Não |
| 4.2.2 | As atas das reuniões do conselho fiscal devem observar as mesmas regras de divulgação das atas do conselho de administração. | Sim |
| 4.3.1 | A companhia deve estabelecer uma política para contratação de serviços extra-auditoria de seus auditores independentes, aprovada pelo conselho de administração, que proíba a contratação de serviços extra-auditoria que possam comprometer a independência dos auditores. A companhia não deve contratar como auditor independente quem tenha prestado serviços de auditoria interna para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaA Companhia não possui Política para Contratação de Serviços Extra-auditoria de seus Auditores Independentes aprovada. Pretendemos criá-la e aprová-la em breve. Contudo a Companhia não contrata nenhum serviço extra-auditoria com o auditor independente. |
Não |
| 4.3.2 | A equipe de auditoria independente deve reportar-se ao conselho de administração, por meio do comitê de auditoria, se existente. O comitê de auditoria deverá monitorar a efetividade do trabalho dos auditores independentes, assim como sua independência. Deve, ainda, avaliar e discutir o plano anual de trabalho do auditor independente e encaminhá-lo para a apreciação do conselho de administração.
justificativa da empresaA Companhia possui um Comitê de Auditoria, contudo, não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), para adequação às regras do novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 4.4.1 | A companhia deve ter uma área de auditoria interna vinculada diretamente ao conselho de administração.
justificativa da empresaApesar da Companhia possuir uma área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, esta área está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), visando a sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 4.4.2 | Em caso de terceirização dessa atividade, os serviços de auditoria interna não devem ser exercidos pela mesma empresa que presta serviços de auditoria das demonstrações financeiras. A companhia não deve contratar para auditoria interna quem tenha prestado serviços de auditoria independente para a companhia há menos de três anos.
justificativa da empresaApesar da Companhia possuir uma área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, esta área está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), visando a sua adequação ao Novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 4.5.1 | A companhia deve adotar política de gerenciamento de riscos, aprovada pelo conselho de administração, que inclua a definição dos riscos para os quais se busca proteção, os instrumentos utilizados para tanto, a estrutura organizacional para gerenciamento de riscos, a avaliação da adequação da estrutura operacional e de controles internos na verificação da sua efetividade, além de definir diretrizes para o estabelecimento dos limites aceitáveis para a exposição da companhia a esses riscos.
justificativa da empresaNão possuímos uma política de gerenciamento de riscos formalizada, uma vez que nossa Administração entende que as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz. Não obstante, a Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência e pretende aprovar em breve uma Política de Gestão de Riscos. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), buscando sua adequação às exigências do Novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 4.5.2 | Cabe ao conselho de administração zelar para que a diretoria possua mecanismos e controles internos para conhecer, avaliar e controlar os riscos, a fim de mantê-los em níveis compatíveis com os limites fixados, incluindo programa de integridade/conformidade (compliance) visando o cumprimento de leis, regulamentos e normas externas e internas.
justificativa da empresaNão possuímos uma política de gerenciamento de riscos formalizada, uma vez que nossa Administração entende que as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz. Não obstante, a Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência e pretende aprovar em breve uma Política de Gestão de Riscos. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), buscando sua adequação às exigências do Novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 4.5.3 | A diretoria deve avaliar, pelo menos anualmente, a eficácia das políticas e dos sistemas de gerenciamento de riscos e de controles internos, bem como do programa de integridade/conformidade (compliance) e prestar contas ao conselho de administração sobre essa avaliação.
justificativa da empresaNão possuímos uma política de gerenciamento de riscos formalizada, uma vez que nossa Administração entende que as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz. Não obstante, a Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência e pretende aprovar em breve uma Política de Gestão de Riscos. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade, a qual é subordinada ao Comitê de Auditoria, órgão não estatutário, que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), buscando sua adequação às exigências do Novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
Ética e Conflito de Interesses
3 Sim · 8 Não · 0 Parcialmente · 1 Não se Aplica
| Item | Prática recomendada | Resposta |
|---|---|---|
| 5.1.1 | A companhia deve ter um comitê de conduta, dotado de independência e autonomia e vinculado diretamente ao conselho de administração, encarregado de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
justificativa da empresaA Companhia possui um Comitê de Conduta que está em processo de estruturação, assim como a área de Governança, Risco e Compliance (conformidade), buscando sua adequação às exigências do Novo Regulamento do Novo Mercado. |
Não |
| 5.1.2 | O código de conduta, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de conduta, e aprovado pelo conselho de administração, deve: (i) disciplinar as relações internas e externas da companhia, expressando o comprometimento esperado da companhia, de seus conselheiros, diretores, acionistas, colaboradores, fornecedores e partes interessadas com a adoção de padrões adequados de conduta (ii) administrar conflitos de interesses e prever a abstenção do membro do conselho de administração, do comitê de auditoria ou do comitê de conduta, se houver, que, conforme o caso, estiver conflitado (iii) definir, com clareza, o escopo e a abrangência das ações destinadas a apurar a ocorrência de situações compreendidas como realizadas com o uso de informação privilegiada (por exemplo, utilização da informação privilegiada para finalidades comerciais ou para obtenção de vantagens na negociação de valores mobiliários) (iv) estabelecer que os princípios éticos fundamentem a negociação de contratos, acordos, propostas de alteração do estatuto social, bem como as políticas que orientam toda a companhia, e estabelecer um valor máximo dos bens ou serviços de terceiros que administradores e colaboradores possam aceitar de forma gratuita ou favorecida. |
Sim |
| 5.1.3 | O canal de denúncias deve ser dotado de independência, autonomia e imparcialidade, operando diretrizes de funcionamento definidas pela diretoria e aprovadas pelo conselho de administração. Deve ser operado de forma independente e imparcial, e garantir o anonimato de seus usuários, além de promover, de forma tempestiva, as apurações e providências necessárias. Este serviço pode ficar a cargo de um terceiro de reconhecida capacidade.
justificativa da empresaA Companhia dispõe de canal de denúncias, terceirizado (Empresa Contato Seguro), aberto para recebimento de casos internos e externos, incluindo, entre outros: colaboradores, professores, alunos e fornecedores, podendo o denunciante quando da abertura de denúncias, optar por se identificar ou não. Quando da opção de denúncia anônima, para denunciantes de boa-fé, o sistema não permite a identificação nem por IP (Internet Protocol). |
Sim |
| 5.2.1 | As regras de governança da companhia devem zelar pela separação e definição clara de funções, papéis e responsabilidades associados aos mandatos de todos os agentes de governança. Devem ainda ser definidas as alçadas de decisão de cada instância, com o objetivo de minimizar possíveis focos de conflitos de interesses.
justificativa da empresaA Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. Atualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Transação com Partes Relacionadas e Demais Situações de Potencial Conflito de Interesses. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 5.2.2 | As regras de governança da companhia devem ser tornadas públicas e determinar que a pessoa que não é independente em relação à matéria em discussão ou deliberação nos órgãos de administração ou fiscalização da companhia deve manifestar, tempestivamente, seu conflito de interesses ou interesse particular. Caso não o faça, essas regras devem prever que outra pessoa manifeste o conflito, caso dele tenha ciência, e que, tão logo identificado o conflito de interesses em relação a um tema específico, a pessoa envolvida se afaste, inclusive fisicamente, das discussões e deliberações. As regras devem prever que esse afastamento temporário seja registrado em ata.
justificativa da empresaA Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. Atualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Transação com Partes Relacionadas e Demais Situações de Potencial Conflito de Interesses. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 5.2.3 | A companhia deve ter mecanismos de administração de conflitos de interesses nas votações submetidas à assembleia geral, para receber e processar alegações de conflitos de interesses, e de anulação de votos proferidos em conflito, ainda que posteriormente ao conclave.
justificativa da empresaA Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. Atualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Transação com Partes Relacionadas e Demais Situações de Potencial Conflito de Interesses. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 5.3.1 | O estatuto social deve definir quais transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo conselho de administração, com a exclusão de eventuais membros com interesses potencialmente conflitantes.
justificativa da empresaA Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. Atualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Transação com Partes Relacionadas e Demais Situações de Potencial Conflito de Interesses. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 5.3.2 | O conselho de administração deve aprovar e implementar uma política de transações com partes relacionadas, que inclua, entre outras regras: (i) previsão de que, previamente à aprovação de transações específicas ou diretrizes para a contratação de transações, o conselho de administração solicite à diretoria alternativas de mercado à transação com partes relacionadas em questão, ajustadas pelos fatores de risco envolvidos (ii) vedação a formas de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a companhia, os administradores, os acionistas ou classes de acionistas (iii) proibição a empréstimos em favor do controlador e dos administradores (iv) as hipóteses de transações com partes relacionadas que devem ser embasadas por laudos de avaliação independentes, elaborados sem a participação de nenhuma parte envolvida na operação em questão, seja ela banco, advogado, empresa de consultoria especializada, entre outros, com base em premissas realistas e informações referendadas por terceiros (v) que reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas devem assegurar tratamento equitativo para todos os acionistas. justificativa da empresaA Companhia segue diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. Atualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Transação com Partes Relacionadas e Demais Situações de Potencial Conflito de Interesses. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 5.4.1 | A companhia deve adotar, por deliberação do conselho de administração, uma política de negociação de valores mobiliários de sua emissão, que, sem prejuízo do atendimento às regras estabelecidas pela regulamentação da CVM, estabeleça controles que viabilizem o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento da política.
justificativa da empresaA Companhia adota Política de Negociação de Valores Mobiliários que prevê controles que viabilizam o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Política de Negociação de Valores Mobiliários. |
Sim |
| 5.5.1 | No intuito de assegurar maior transparência quanto à utilização dos recursos da companhia, deve ser elaborada política sobre suas contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, a ser aprovada pelo conselho de administração e executada pela diretoria, contendo princípios e regras claros e objetivos.
justificativa da empresaAtualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Contribuições e Doações. Essa questão é tratada em nosso Código de Conduta e Ética. No entanto, pretendemos criar e aprovar, até a realização da AGO de 2021, uma Política específica de Contribuições e Doações. |
Não |
| 5.5.2 | A política deve prever que o conselho de administração seja o órgão responsável pela aprovação de todos os desembolsos relacionados às atividades políticas.
justificativa da empresaAtualmente não existe aprovada na Companhia uma Política de Contribuições e Doações. Pretendemos criá-la e aprová-la até a realização da AGO de 2021. |
Não |
| 5.5.3 | A política sobre contribuições voluntárias das companhias controladas pelo Estado, ou que tenham relações comerciais reiteradas e relevantes com o Estado, deve vedar contribuições ou doações a partidos políticos ou pessoas a eles ligadas, ainda que permitidas por lei. | Não se Aplica |
20132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Conselho de Administração 8 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| ANA PAULA DE ASSIS BOGUS IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| DANIEL FACCINI CASTANHOGin | Conselho de Administração | 20 - Presidente do Conselho de Administração | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| EDUARDO AZEVEDO MARQUES DE ALVARENGA IndependenteGin | Conselho de Administração | 27 - Conselho de Adm. Independente (Efetivo) | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| GABRIEL RALSTON CORREA RIBEIROGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| MARCELO BARBALHO CARDOSOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| MARCELO BATTISTELLA BUENOGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| MARINA OEHLING GELMANGin | Conselho de Administração | 22 - Conselho de Administração (Efetivo) | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| MAURÍCIO NOGUEIRA ESCOBARGin | Conselho de Administração | 21 - Vice Presidente Cons. de Administração | 24/04/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
Diretoria 3 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| PAULA MARIA HARRACAGin | Diretoria | 10 - Diretor Presidente / Superintendente | 08/05/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| RODRIGO ROSSETTO DIAS RAMOSGin | Diretoria | 19 - Outros Diretores | 08/05/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
| ÁTILA SIMÕES DA CUNHAGin | Diretoria | 15 - Diretor Financeiro / Diretor de Relações com Investidores | 08/05/2025 | 2 anos, até AGO de 2027 |
Conselho Fiscal 6 membros
| Nome | Órgão | Cargo | Eleito em | Prazo do mandato |
|---|---|---|---|---|
| BRUNO MEIRELLES SALOTTIGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | 1 ano, até AGO de 2027 |
| CARLA ALESSANDRA TREMATOREGin | Conselho Fiscal | 46 - C.F.(Suplent)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | 1 ano, até AGO de 2027 |
| ELAINE SAAB RISCALA USHIJIMAGin | Conselho Fiscal | 48 - C.F.(Suplent)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 24/04/2026 | 1 ano, até AGO de 2027 |
| FERNANDO DAL-RI MURCIAGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | 1 ano, até AGO de 2027 |
| ORESTES FONTANA ROMEIROGin | Conselho Fiscal | 45 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Minor.Ordinaristas | 24/04/2026 | 1 ano, até AGO de 2027 |
| RAQUEL WILLE SARQUISGin | Conselho Fiscal | 43 - C.F.(Efetivo)Eleito p/Controlador | 24/04/2026 | 1 ano, até AGO de 2027 |
Comitês 3 comitês
Comitê de Auditoria
| Nome | Cargo |
|---|---|
| EDGAR JABBOURGin | Outros |
| EDUARDO AZEVEDO MARQUES DE ALVARENGAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARINA OEHLING GELMANGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
COMITÊ DE FINANÇAS E M&A
| Nome | Cargo |
|---|---|
| DANIEL FACCINI CASTANHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| GABRIEL RALSTON CORREA RIBEIROGin | Outros |
| IGNÁCIO DAUDEN MARTINEZGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MARCELO BATTISTELLA BUENOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
COMITÊ DE PESSOAS, CULTURA E ESG
| Nome | Cargo |
|---|---|
| DANIEL FACCINI CASTANHOGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| JOÃO CARLOS SENISEGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| LUIZ CARLOS DE QUEIROZ CABRERAGin | Membro do Comitê (Efetivo) |
| MAURÍCIO NOGUEIRA ESCOBARGin | Outros |
Diversidade declarada, por órgão
Gênero
| Órgão | Feminino | Masculino | Não binário | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 2 | 6 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 |
Pessoas com deficiência
| Órgão | PCD | Não PCD | Sem resposta |
|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 8 | 0 |
| Diretoria | 1 | 2 | 0 |
Cor ou raça
| Órgão | Amarelo | Branco | Preto | Pardo | Indígena | Outros | Sem resposta |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conselho Fiscal - Efetivos | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho Fiscal - Suplentes | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Conselho de Administração - Efetivos | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Diretoria | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Conforme declarado no FRE (disponível a partir de ~2023). Órgãos que marcaram "não aplicável" não aparecem.
20132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Remuneração total, por órgão — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 8,67 | 4,33 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 8,67 | 4,33 |
| Salário ou pró-labore | 504.000 | 7.800.600 | 6.456.053 |
| Benefícios diretos e indiretos | 876 | 214.531 | 297.461 |
| Participação em comitês | 0 | 1.313.528 | 0 |
| Outros valores fixos | 0 | 0 | 0 |
| Bônus | 0 | 0 | 6.930.903 |
| Participação nos resultados | 0 | 0 | 0 |
| Participação em reuniões | 0 | 0 | 0 |
| Comissões | 0 | 0 | 0 |
| Outros valores variáveis | 0 | 0 | 0 |
| Pós-emprego | 0 | 0 | 0 |
| Cessação do cargo | 0 | 0 | 4.842.991 |
| Baseada em ações | 0 | 0 | 1.084.753 |
| Total do órgão | 504.876 | 9.328.660 | 19.612.161 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Nº de membros remunerados é a média anual apurada mensalmente.
Maior, menor e média da remuneração individual — exercício 2026
Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores anuais em reais (R$), por membro remunerado do órgão. Esta seção do FRE só reporta exercícios encerrados (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027.
Remuneração variável prevista × efetiva — exercício 2026
Prevista para 2026 (FRE 2026)
| Conselho Fiscal | Conselho de Administração | Diretoria Estatutária | |
|---|---|---|---|
| Nº de membros | 3 | 8,67 | 4,33 |
| Nº de membros remunerados | 3 | 8,67 | 4,33 |
| Bônus — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Bônus — máximo previsto | 0 | 0 | 4.103.264 |
| Bônus — se metas atingidas | 0 | 0 | 2.930.903 |
| Bônus — efetivo | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — mínimo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — máximo previsto | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — se metas atingidas | 0 | 0 | 0 |
| Part. resultados — efetivo | 0 | 0 | 0 |
Realizada em 2026 (FRE 2027)
Não informado
A companhia não informou valores para este exercício no FRE 2027.
Valores em reais (R$), sempre referentes ao exercício 2026: a prevista é a aprovada em assembleia, informada no FRE de 2026; a realizada é a efetivamente reconhecida, informada no FRE de 2027 — quando esse FRE ainda não foi entregue, a coluna fica em branco (—). Linhas conflitantes publicadas pela CVM para o mesmo órgão são preservadas e numeradas como registros separados.
Na coluna "Prevista", o valor "efetivo" ainda não existe (exercício em curso na entrega do FRE).
Remuneração baseada em ações — exercício 2026
Ações entregues — Realizada em 2026
A realizada em 2026 será reportada no FRE de 2027, ainda não disponível.
Valores em reais (R$). Esta seção do FRE reporta posições e eventos já ocorridos (não há "prevista"): o exercício 2026 vem do FRE de 2027. A diluição potencial é exibida como declarada pela companhia — a escala do campo varia entre empresas (fração, percentual ou outra base) e ainda não foi validada pelo censo.
Auditor independente, por ano
| Ano | Auditor | CNPJ do auditor | Origem | Contratação |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2023 |
| 2025 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S Ltda | 61366936000125 | Nacional | 01/01/2023 |
| 2024 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S LTDA | 61366936001440 | Nacional | 01/01/2023 |
| 2023 | ERNST & YOUNG AUDITORES INDEPENDENTES S/S LTDA | 61366936001440 | Nacional | 01/01/2023 |
| 2023 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES LTDA | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2022 | Ernst & Young Auditores Independentes S.S. | 61366936001440 | Nacional | 01/01/2023 |
| 2022 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2021 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2020 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 |
| 2020 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2019 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 |
| 2019 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2018 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2017 |
| 2018 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2017 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 → 31/12/2017 |
| 2017 | PRICEWATERHOUSECOOPERS AUDITORES INDEPENDENTES | 61562112000120 | Nacional | 01/01/2018 |
| 2016 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 |
| 2015 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 |
| 2014 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 |
| 2013 | Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes | 49928567000626 | Nacional | 01/01/2010 |
Fonte: seção de auditores do FRE, dados abertos da CVM. O FRE lista os auditores dos últimos exercícios, então em anos de troca aparecem a firma que sai e a que entra — as datas de contratação delimitam cada período.
Big 4, por ano
| Ano | Firmas listadas | Big 4 |
|---|---|---|
| 2026 | 1 | 1 |
| 2025 | 1 | 1 |
| 2024 | 1 | 1 |
| 2023 | 2 | 1 |
| 2022 | 2 | 1 |
| 2021 | 1 | 1 |
| 2020 | 2 | 1 |
| 2019 | 2 | 1 |
| 2018 | 2 | 1 |
| 2017 | 2 | 1 |
| 2016 | 1 | 1 |
| 2015 | 1 | 1 |
| 2014 | 1 | 1 |
| 2013 | 1 | 1 |
Big 4 = 1 se alguma das firmas listadas no FRE do ano é PwC, Deloitte, KPMG ou EY (identificação pelo nome declarado; definição em derive.sql, a validar).
20132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Distribuição do capital (free float)
| Acionistas pessoa física | 19.633 |
| Acionistas pessoa jurídica | 107 |
| Investidores institucionais | 385 |
| Ações ordinárias em circulação | 256.720.748 (63,57%) |
| Ações preferenciais em circulação | 0 (0%) |
| Total em circulação | 256.720.748 (63,57%) |
"Em circulação" = ações fora do bloco de controle e da tesouraria, na data da última assembleia (24/04/2026).
Capital social
| Tipo | Autorização/aprovação | Valor (R$) | Ações ON | Ações PN | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Capital Autorizado | 23/11/2020 | 4.000.000.000 | 0 | 0 | 0 |
| Capital Integralizado | 18/02/2021 | 2.569.624.314 | 403.868.805 | 0 | 403.868.805 |
20132014201520162017201820192020202120222023202420252026
Relações familiares 1 relações
| Administrador | Cargo | Pessoa relacionada | Cargo | Emissor da pessoa relacionada | Parentesco |
|---|---|---|---|---|---|
| Daniel Faccini Castanho | Membro Efetivo do Conselho de Administração e Membro do grupo de controle. | Rômulo Faccini Castanho | Membro do grupo de controle. | ÂNIMA HOLDING SA | Sogra ou Sogro (2º grau por afinidade) |
Transações com partes relacionadas 1 transações
| Parte relacionada | Relação com o emissor | Data | Montante (R$) | Saldo (R$) | Empréstimo | Juros |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Instituto Anima Sociesc | Parte Relacionada | 18/10/2018 | 9.185.000 | 0 | — | 1,000000 |
Objeto e justificativa de cada contrato (textos longos) ficam nos formulários originais, na aba Fontes e dados.
Sem valores mobiliários no exterior para esta companhia (fonte: Formulário de Referência da CVM; listagens estrangeiras só existem nos dados abertos 2019–2025, títulos de dívida a partir de 2016).
Contas padronizadas R$ milhões
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ativo total | 262 | 867 | 944 | 1.176 | 1.388 | 1.338 | 1.446 | 2.400 | 4.582 | 9.883 | 10.732 | 9.655 | 9.689 | 10.174 |
| Ativo circulante | 59 | 588 | 336 | 394 | 434 | 410 | 408 | 456 | 2.106 | 1.312 | 2.380 | 1.770 | 2.085 | 2.588 |
| Caixa e equivalentes | 5 | 12 | 16 | 25 | 40 | 34 | 100 | 32 | 73 | 169 | 422 | 139 | 100 | 220 |
| Aplicações financeiras | 0 | 476 | 120 | 159 | 142 | 82 | 86 | 151 | 1.205 | 346 | 988 | 766 | 1.152 | 1.485 |
| Contas a receber | 52 | 95 | 194 | 193 | 244 | 286 | 206 | 241 | 369 | 660 | 847 | 754 | 771 | 772 |
| Estoques | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Tributos a recuperar | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 4 | 6 | 89 | 77 | 63 | 44 | 64 |
| Despesas antecipadas | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Realizável a longo prazo | 30 | 20 | 37 | 183 | 161 | 107 | 119 | 227 | 237 | 510 | 585 | 598 | 534 | 553 |
| Investimentos | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 11 | 42 | 43 | 36 | 35 | 74 |
| Imobilizado | 112 | 89 | 122 | 146 | 224 | 246 | 302 | 899 | 980 | 2.044 | 1.929 | 1.626 | 1.468 | 1.435 |
| Intangível | 60 | 170 | 449 | 453 | 569 | 572 | 617 | 819 | 1.249 | 5.974 | 5.796 | 5.624 | 5.567 | 5.524 |
| Passivo circulante | 71 | 117 | 174 | 238 | 268 | 221 | 232 | 340 | 441 | 1.235 | 1.821 | 1.692 | 963 | 1.164 |
| Obrigações sociais e trabalhistas | 19 | 27 | 47 | 46 | 58 | 63 | 70 | 76 | 97 | 209 | 168 | 205 | 176 | 175 |
| Fornecedores | 9 | 19 | 17 | 20 | 24 | 34 | 31 | 32 | 49 | 186 | 210 | 177 | 211 | 199 |
| Dívida de curto prazo | 12 | 25 | 28 | 124 | 124 | 53 | 81 | 128 | 170 | 528 | 1.058 | 1.020 | 288 | 456 |
| Passivo não circulante | 173 | 273 | 174 | 296 | 484 | 420 | 550 | 1.370 | 1.615 | 6.235 | 5.709 | 5.106 | 5.946 | 6.176 |
| Dívida de longo prazo | 47 | 125 | 101 | 230 | 254 | 223 | 316 | 1.118 | 1.147 | 4.530 | 4.559 | 4.081 | 5.021 | 5.240 |
| Patrimônio líquido | 18 | 477 | 596 | 642 | 636 | 696 | 665 | 690 | 2.526 | 2.412 | 3.201 | 2.857 | 2.780 | 2.834 |
| Receita líquida | 324 | 461 | 694 | 857 | 960 | 1.046 | 1.102 | 1.181 | 1.422 | 2.651 | 3.563 | 3.733 | 3.801 | 4.024 |
| EBIT | 35 | 40 | 122 | 70 | 56 | 86 | 39 | 120 | 118 | 281 | 378 | 525 | 820 | 1.002 |
| Lucro líquido | 24 | 34 | 159 | 64 | 21 | 85 | 2 | -10 | -41 | -81 | 11 | -213 | 204 | 257 |
| Fluxo de caixa operacional | 47 | 66 | 88 | -36 | 122 | 157 | 166 | 160 | 125 | 377 | 228 | 501 | 608 | 632 |
| Fluxo de caixa de investimento | -34 | -516 | -1 | -96 | -42 | -16 | -140 | -375 | -1.677 | -2.323 | 38 | 1 | -495 | -584 |
| Fluxo de caixa de financiamento | -8 | 456 | -83 | 141 | -66 | -146 | 40 | 147 | 1.594 | 2.042 | -13 | -784 | -153 | 73 |
DFP consolidada, exercício "último" da entrega vigente, contas com código fixo no plano CVM (indicado no balão de cada linha). Valores em R$ milhões correntes. Receita bruta, CAPEX, juros pagos e EBITDA não são contas padronizadas e ficam para etapa futura.
Variáveis empíricas
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Tamanho (ativos) | 19,38 | 20,58 | 20,67 | 20,89 | 21,05 | 21,01 | 21,09 | 21,60 | 22,25 | 23,01 | 23,10 | 22,99 | 22,99 | 23,04 |
| Tamanho (receita) | 19,60 | 19,95 | 20,36 | 20,57 | 20,68 | 20,77 | 20,82 | 20,89 | 21,08 | 21,70 | 21,99 | 22,04 | 22,06 | 22,12 |
| Alavancagem | 0,23 | 0,17 | 0,14 | 0,30 | 0,27 | 0,21 | 0,27 | 0,52 | 0,29 | 0,51 | 0,52 | 0,53 | 0,55 | 0,56 |
| Liquidez corrente | 0,84 | 5,04 | 1,93 | 1,66 | 1,62 | 1,85 | 1,76 | 1,34 | 4,78 | 1,06 | 1,31 | 1,05 | 2,17 | 2,22 |
| ROA | 0,09 | 0,04 | 0,17 | 0,05 | 0,02 | 0,06 | 0,00 | -0,00 | -0,01 | -0,01 | 0,00 | -0,02 | 0,02 | 0,03 |
| ROE | 1,28 | 0,07 | 0,27 | 0,10 | 0,03 | 0,12 | 0,00 | -0,01 | -0,02 | -0,03 | 0,00 | -0,07 | 0,07 | 0,09 |
| Margem líquida | 0,07 | 0,07 | 0,23 | 0,07 | 0,02 | 0,08 | 0,00 | -0,01 | -0,03 | -0,03 | 0,00 | -0,06 | 0,05 | 0,06 |
| Caixa / ativos | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,03 | 0,03 | 0,07 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,04 | 0,01 | 0,01 | 0,02 |
| Tangibilidade | 0,43 | 0,10 | 0,13 | 0,12 | 0,16 | 0,18 | 0,21 | 0,37 | 0,21 | 0,21 | 0,18 | 0,17 | 0,15 | 0,14 |
Definição de cada variável no balão da linha (e em derive.sql, replicada no do-file de validação). Calculadas sobre as contas padronizadas acima; MVP a validar.
CGVN — Informe "pratique ou explique"
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| Ano | Versão | Entregue em | Documento oficial |
|---|---|---|---|
| 2018 | 1 | 09/11/2018 | ver informe na CVM ↗ |
| 2019 | 1 | 31/07/2019 | ver informe na CVM ↗ |
| 2020 | 1 | 25/09/2020 | ver informe na CVM ↗ |
| 2021 | 1 | 30/07/2021 | ver informe na CVM ↗ |
| 2022 | 1 | 01/08/2022 | ver informe na CVM ↗ |
| 2023 | 1 | 31/07/2023 | ver informe na CVM ↗ |
| 2024 | 1 | 31/07/2024 | ver informe na CVM ↗ |
| 2025 | 1 | 31/07/2025 | ver informe na CVM ↗ |
Segmento de listagem B3
Extraído do Formulário Cadastral (FCA), dados abertos da CVM:
| Ano | Segmento B3 | Fonte oficial |
|---|---|---|
| 2018 | Novo Mercado | FCA 2018 ↗ |
| 2019 | Novo Mercado | FCA 2019 ↗ |
| 2020 | Novo Mercado | FCA 2020 ↗ |
| 2021 | Novo Mercado | FCA 2021 ↗ |
| 2022 | Novo Mercado | FCA 2022 ↗ |
| 2023 | Básico | FCA 2023 ↗ |
| 2024 | Básico | FCA 2024 ↗ |
| 2025 | Básico | FCA 2025 ↗ |
Conselheiros e administradores
Extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Remuneração dos administradores
Extraída do item 8 do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Auditor independente
Extraído da seção de auditores do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Propriedade, laços e exterior
Posição acionária, capital, partes relacionadas e valores mobiliários no exterior — extraídos do Formulário de Referência (FRE), dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2013 | FRE 2013 ↗ |
| 2014 | FRE 2014 ↗ |
| 2015 | FRE 2015 ↗ |
| 2016 | FRE 2016 ↗ |
| 2017 | FRE 2017 ↗ |
| 2018 | FRE 2018 ↗ |
| 2019 | FRE 2019 ↗ |
| 2020 | FRE 2020 ↗ |
| 2021 | FRE 2021 ↗ |
| 2022 | FRE 2022 ↗ |
| 2023 | FRE 2023 ↗ |
| 2024 | FRE 2024 ↗ |
| 2025 | FRE 2025 ↗ |
| 2026 | FRE 2026 ↗ |
Demonstrações financeiras
Contas extraídas da DFP consolidada, dados abertos da CVM:
| Ano | Fonte oficial |
|---|---|
| 2012 | DFP 2012 ↗ |
| 2013 | DFP 2013 ↗ |
| 2014 | DFP 2014 ↗ |
| 2015 | DFP 2015 ↗ |
| 2016 | DFP 2016 ↗ |
| 2017 | DFP 2017 ↗ |
| 2018 | DFP 2018 ↗ |
| 2019 | DFP 2019 ↗ |
| 2020 | DFP 2020 ↗ |
| 2021 | DFP 2021 ↗ |
| 2022 | DFP 2022 ↗ |
| 2023 | DFP 2023 ↗ |
| 2024 | DFP 2024 ↗ |
| 2025 | DFP 2025 ↗ |