ANIMA HOLDING S/A

Possuímos um acordo de acionistas firmado em 23 de agosto de 2013, envolvendo os Srs. Daniel Faccini Castanho, Marcelo Battistella Bueno, Maurício Nogueira Escobar, Átila Simões da Cunha, Ignácio Dauden Martinez, Rodrigo Rossetto Dias Ramos, Ricardo Cançado Gonçalves de Souza, Fabrício Ghinato Mainieri, Gabriel Ralston Correa Ribeiro, Leonardo Barros Haddad e Rômulo Faccini Castanho (coletivamente referidos como "Acionistas Originais"). Embora vincule alguns membros da administração, o acordo foi estabelecido com o objetivo de consolidar um bloco de controle da Companhia, garantindo unidade e coesão nos votos e deliberações. Essa previsão é comum em acordos de acionistas de companhias com controle determinado e não deve ser interpretada como prejudicial à governança corporativa, pois não afeta a obrigação dos administradores da Companhia de observar o interesse social no exercício de suas funções, conforme estipulado pela Lei nº 6.404/1976 (Lei das S.A.).
Além disso, a Companhia tem avançado continuamente em sua governança corporativa, contando com uma estrutura robusta que compreende a Assembleia Geral de Acionistas, um Conselho de Administração composto por oito membros, dos quais dois são independentes, e uma matriz de competências ampliada, abrangendo estratégia, governança corporativa e transformação digital. A Companhia também dispõe de três comitês de assessoramento ao Conselho (Auditoria, Governança e Gestão de Riscos | Finanças e M&A | Pessoas, Cultura e ESG), além de um Conselho Fiscal e, no âmbito da Diretoria, de um Comitê Executivo.

A Companhia adota medidas de defesa conforme previstas em seu Estatuto Social disponível no website de Relações com Investidores (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa e no website da CVM.
Referido mecanismo de defesa foi incluído no Estatuto Social da Companhia mediante aprovação em Assembleia Geral de Acionistas, na qual foi apresentada Proposta da Administração pelos Administradores. Em todas as oportunidades de reforma do Estatuto Social da Companhia, é avaliada a necessidade de alteração dos dispositivos que integram o Estatuto, inclusive o art. 22, que estabelece medida de defesa em caso de aquisição de parcela relevante do capital social.
Não foi identificada necessidade de se realizar uma nova análise crítica específica em relação às vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características, ou ainda sobre os gatilhos de acionamento e parâmetros de preço. Ressalta-se, contudo que, no âmbito da discussão promovida pela reforma do Regulamento do Novo Mercado, houve análise da adequabilidade da medida de defesa haja vista as características da Companhia e as práticas do mercado.

Nos termos do § 2º do Art. 22 do nosso Estatuto Social, o preço de aquisição na OPA de cada ação de emissão da Companhia não poderá ser inferior ao maior valor entre: (i) Valor Econômico definido em laudo de avaliação elaborado de acordo com os procedimentos previstos em lei e regulamentação aplicável: e (ii) valor da ação na última oferta pública de aquisição de ações da Companhia realizada e efetivada nos 24 (vinte e quatro) meses antecedentes à data do evento de que trata o caput do presente artigo, corrigido monetariamente pela variação do Índice de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA, divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE. Dessa forma, não há imposição de acréscimo de prêmio substancial ao valor econômico ou de mercado das ações.

A periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros), estão estabelecidos em nosso Estatuto Social, disponível no website de Relações com Investidores (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa, bem como descritas no item 2.7. do Formulário de Referência.

Item (i) - Definição de Estratégias de Negócios
Conforme o nosso Estatuto Social e o Regimento Interno do Conselho de Administração, cabe a este órgão fixar a orientação geral dos negócios da Companhia, inclusive no que toca às estratégias de ordem acadêmica e de transformação digital visando (i) assegurar o interesse dos acionistas e também dos demais stakeholders (colaboradores, corpo docente, alunos, bem como das comunidades em que atuamos e (ii) zelar pela sustentabilidade da Companhia considerando e excelência na prestação de serviços, geração de valor a longo prazo e os eventuais impactos das atividades da companhia na sociedade e no meio ambiente.
Item (ii) - Avaliação de Riscos
Cabe ao Conselho de Administração zelar pela adequação e aderência da Companhia a políticas internas, exigências legais e regulamentares externas, bem como supervisionar a gestão de riscos, controles internos, compliance, governança corporativa e auditoria interna.
As diretrizes e orientações para a estratégia de gestão do risco corporativo estão estabelecidas na nossa Política de Gerenciamento de Riscos.
Com o objetivo de cumprir plenamente com atribuições previstas acima, o Conselho de Administração conta com o Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos com competência técnica e atribuição específica e estabelece diretrizes internas sobre os temas em questão.
Item (iii) - Definição de Valores e Princípios
Os principais valores e princípios éticos da Companhia são revisados e aprovados pelo Conselho de Administração e encontram-se no Estatuto Social, seu regimento interno e formalizados nos seguintes documentos corporativos: (a) Código de Conduta e Ética, (b) Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante, (c) Política de Negociação de Valores Mobiliários, (d) Política de Transações entre Partes Relacionadas, e (e) Política Anticorrupção. Estes documentos se encontram disponíveis no website de Relações com Investidores da Companhia.
Item (iv) - Revisão da Governança Corporativa
Conforme o Estatuto Social e seu Regimento Interno, cabe ao Conselho de Administração monitorar e otimizar a governança corporativa da Companhia e de suas controladas, assim como deliberar quanto às questões societárias que requerem seu envolvimento.
O Conselho de Administração conta com o assessoramento do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos no desempenho dessa atribuição que é responsável por analisar e emitir recomendações sobre o funcionamento do modelo de governança corporativa adotado pela Companhia, sua adequação e eficácia, propondo eventuais alterações necessárias ao Conselho de Administração

(i) O Estatuto Social da Companhia está alinhado ao disposto no Regulamento do Novo Mercado, prevendo que o Conselho de Administração deve ser composto por, no mínimo, dois conselheiros independentes ou 20% (vinte por cento) do total de seus membros, o que for maior.
(ii) A condição de independência dos atuais membros independentes do Conselho de Administração, eleitos na Assembleia Geral Ordinária, foi verificada mediante os seguintes aspectos: (a) exigência de declaração pessoal de cada conselheiro, atestando sua independência dentro dos critérios estabelecidos no Regulamento do Novo Mercado: (b) registro e publicação de ata que deliberou sobre a eleição dos conselheiros: (c) manifestação do Conselho de Administração, na proposta da administração referente à assembleia geral para eleição de administradores, quanto ao enquadramento ou não do candidato. Além disso, anualmente, a Companhia divulga em seu Formulário de Referência quem são os seus Conselheiros Independentes nos termos do Regulamento do Novo Mercado, bem como fornecem as demais informações atualizadas sobre tais conselheiros, nos termos exigidos pela Resolução CVM nº 80, de 29 de março de 2022, conforme alterada, mesmo que não haja previsão expressa no Estatuto Social.

Nossa Política de Indicação foi aprovada em 26 de julho de 2019 pelo Conselho de Administração tendo como objetivo definir os procedimentos, diretrizes e critérios que deverão ser observados pela Companhia no processo de indicação de membros do Conselho de Administração, dos seus Comitês de Assessoramento e da Diretoria Executiva. Sem prejuízo de diretrizes e requisitos adicionais aprovados pelo Conselho de Administração, os seguintes elementos deverão ser considerados e ponderados na seleção e indicação de candidatos para o preenchimento dos cargos sujeitos à nossa Política de Indicação: (i) adequação do currículo e qualificação profissional do candidato às atividades e atribuições inerentes ao respectivo cargo e alinhados aos valores e à cultura da Companhia, além dos aspectos éticos e comportamentais previstos no Código de Conduta e Ética da Companhia, (ii) demais atividades exercidas pelo candidato, especialmente à luz: (a) das vedações constantes do artigo 147, § 3º, da Lei das S.A., (b) de eventuais conflitos de interesse do candidato em relação à companhia, cuja natureza o torne inapto para o exercício do cargo: e (c) da necessidade de o candidato dispor de tempo e energia para o adequado e diligente exercício da função a que seria indicado, (iii) complementaridade de competências, experiências e características pessoais com relação aos demais membros, quando se tratar de órgão colegiado, (iv) background check de integridade, tendo em vista aspectos como histórico criminal, eventuais condenações administrativas e histórico profissional, (v) a sua assiduidade nas reuniões durante o mandato anterior e seu desempenho em processo de avaliação, se aplicável, caso o candidato já ocupe cargo de administração da Companhia, (vi) busca da diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero. O Comitê de Pessoas, Cultura e ESG é o responsável pelo suporte ao Conselho de Administração da Companhia no processo de indicação dos candidatos.

A Companhia, reafirmando seu compromisso com as melhores práticas de governança, ética e transparência, promoveu, em 2019, uma remodelação significativa de suas práticas de Governança Corporativa. Nesse contexto, com o apoio do Comitê de Pessoas, vem aprimorando os mecanismos relacionados ao processo de avaliação de desempenho do Conselho de Administração e de seus Comitês de Assessoramento.
O primeiro ciclo de autoavaliação foi conduzido em março de 2020, após o primeiro ano de funcionamento da nova estrutura de governança. Desde então, o Comitê de Pessoas tem atuado continuamente para o aperfeiçoamento desse processo. A Companhia reconhece a importância da avaliação periódica para o fortalecimento dos seus órgãos de governança e, por isso, tem como diretriz realizar ao menos uma avaliação durante o mandato de cada administração, em consonância com o Regulamento do Novo Mercado.
Nesse sentido, ao final de 2024, foi conduzido novo ciclo de avaliação, referente ao biênio que se encerrou em abril de 2025, reafirmando o compromisso da Companhia com a evolução contínua da sua Governança Corporativa.

O processo de sucessão dos principais executivos da Companhia vem sendo desenvolvido sob a coordenação da Vice-Presidência de Pessoas, Cultura e ESG, com o apoio do Comitê de Pessoas, Cultura e ESG, que é integrado também pelo Presidente do Conselho de Administração.
Vale destacar que, em caso de vacância da posição de qualquer executivo-chave, a Companhia adota práticas que visam garantir a sua sucessão de forma célere e eficiente, por meio de processos internos e utilização de especialistas, submetendo os candidatos à revisão do Comitê de Pessoas, Cultura e ESG e subsequente aprovação do Conselho de Administração.
Adicionalmente, reforçando o seu compromisso em analisar constantemente a pertinência e a relevância de realizar ajustes em suas políticas ou práticas internas com vistas a se adequar às melhores práticas de governança corporativas visando a geração de valor no longo prazo, a Companhia implementou em 2019 uma Política de Indicação de Administradores, onde está considerado o Plano de Sucessão.
No contexto dessa política, destaca-se a condução do processo de sucessão do Diretor-Presidente, que está sob a responsabilidade direta do Presidente do Conselho de Administração. Essa abordagem reforça a atenção e a dedicação da Companhia em garantir a continuidade e o aprimoramento de sua gestão executiva, bem como a conformidade com as melhores práticas de governança corporativa.

Conforme nossa Política de Indicação, os novos membros do Conselho de Administração da Companhia participam de programa de integração coordenado pela Secretaria do Conselho de Administração da Companhia e aprovado pelo Presidente do Conselho de Administração, tendo por escopo, entre outros, os seguintes assuntos: (i) reuniões individuais com pessoas chave da organização, abordando, entre outros, temas como: estratégia, tecnologia, qualidade acadêmica, desenvolvimento de novos negócios, governança corporativa e societária: (ii) recebimento de documentos corporativos, tais como: relatórios anuais, atas das assembleias ordinárias e extraordinárias, atas das reuniões do Conselho de Administração, Código de Conduta e Ética, Estatuto Social, regimentos internos do Conselho de Administração e dos Comitês, além dos demais instrumentos de governança corporativa da Companhia: (iii) visitas a instalações e unidades da Companhia.

As atas das reuniões do Conselho de Administração da Companhia são redigidas com clareza, e nelas constam, além dos pontos mais relevantes das discussões, a relação dos membros presentes, eventuais convidados, justificativas das ausências, deliberações, declarações de votos, abstenção de votos por conflitos de interesses, providências solicitadas, responsabilidade e prazos de modo que a nossa Companhia adota integralmente esta prática.

As atribuições e funções dos membros da diretoria, bem como a estrutura, funcionamento, papéis e responsabilidades, estão devidamente estabelecidos no Estatuto Social, na Seção II - Diretoria. O Estatuto Social da Companhia pode ser acessado no site de Relações com Investidores (RI) da Anima, disponível em: www.ri.animaeducacao.com.br, na seção Governança Corporativa.

A avaliação do Diretor-Presidente vem sendo realizada com base nas metas definidas em seu Contrato de Gestão sendo que, de acordo com seu desempenho, é determinada sua remuneração variável. A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, implementou em 2019 uma Política de Remuneração de Administradores, que define os critérios para a remuneração fixa e variável dos seus executivos, e em um próximo passo deve implementar um processo formal para verificação do atingimento das metas de desempenho financeiro e não financeiro de avaliação do Diretor-Presidente a ser conduzido pelo Presidente do Conselho de Administração.

O processo de avaliação dos Diretores da Companhia vem sendo realizado com base nas metas definidas nos respectivos Contrato de Gestão sendo que, de acordo com seu desempenho, é determinada a sua remuneração variável. O processo é conduzido com o apoio da Vice-Presidência de Pessoas, Cultura e ESG e acompanhado pelo Comitê de Pessoas, Cultura e ESG. A permanência, promoção ou desligamento dos executivos nos respectivos cargos, tem sido acompanhada pelo Conselho de Administração. A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, implementou em 2019 uma Política de Remuneração de Administradores, que define os critérios para a remuneração fixa e variável dos seus executivos, e pretende em breve aprimorar o processo de reporte do atingimento das metas e desempenho dos executivos ao Conselho de Administração.

Os membros da Diretoria estatutária e não estatutária podem optar por receber benefícios diretos, tais como plano de saúde e/ou odontológico, plano de previdência complementar e vale refeição, além da remuneração fixa, acrescidos de remuneração variável vinculada ao alcance de metas por desempenho de suas atribuições e no desenvolvimento do negócio, compostos e mensurados igualmente da forma descrita abaixo.
Nossa política de remuneração para administradores, incluindo os membros da Diretoria estatutária e não estatutária, visa: (i) atrair, reter e motivar os administradores, fornecendo as condições necessárias para o desenvolvimento e a concretização das estratégias de negócios da Companhia: (ii) alinhar os interesses dos administradores da Companhia aos princípios e aos objetivos estratégicos da Companhia e com as melhores práticas de remuneração adotadas pelo mercado, com foco em sua perenidade e na criação de valor no longo prazo: (iii) prover um equilíbrio adequado entre as remunerações fixa e variável, de curto e de longo prazo, conforme a cultura da Companhia: (iv) definir um programa de remuneração claro e transparente.
Tendo sido implementado em 2008, o Programa de Remuneração Variável foi revisto em 2019. São elegíveis ao programa executivos e gestores da Companhia: presidente, vice-presidentes, diretores, gerentes e coordenadores de curso que apresentem desempenho superior ao ordinariamente esperado no exercício de suas atividades. O programa é dividido em incentivos de curto e longo prazo, tendo como gatilho o atingimento de 95% da meta de EBITDA consolidado Ânima e atrelado a um Contrato de Perfomance Individual. É prevista a possibilidade de pagamento de até 7,2 salários (para vice-presidentes), além de possibilidade do incentivo de longo prazo em ações ordinárias da Companhia. Há ainda um plano de Outorga de Ações ("Stock Purchse Plan") por meio do qual o grupo de pessoas ali elegíveis fazem jus a um Bônus, em dinheiro, com natureza jurídica de prêmio eventual e podem, voluntária e espontaneamente, adquirir um lote determinado de ações da tesouraria da Companhia, a valor de custo, e dentro de um período determinado e, ainda, em contrapartida, manter inalienáveis de 50% a 75% das ações adquiridas durante um período determinado, tudo conforme regras do referido plano. Em caso de superação da meta EBITDA, o valor de remuneração variável individual pode ser de até o dobro do valor inicialmente previsto.
Anualmente, a Diretoria e o Conselho de Administração, com o apoio do Comitê de Pessoas, promovem a correta apuração e acompanhamento dos planos e programas, bem como a definição de propostas para o ano subsequente e propostas de revisão necessárias, inclusive aquelas a serem encaminhadas à Assembleia Geral.
Fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, a Companhia formalizou uma Política de Remuneração em 17 de outubro de 2019, pelo Comitê de Pessoas e pelo Conselho de Administração, a qual está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa.

Adotamos práticas de remuneração que alinham principalmente os interesses de curto, médio e longo prazos, valendo a referência aos elementos fixo, variável e benefícios, conforme descritos em nosso Formulário de Referência no item 8.1.
Entendemos que prazos mais longos demandam novas práticas e, por isso, aprovamos um plano de stock options descrito no item 8.4. do Formulário de Referência, que tem como finalidade a mobilidade societária da Companhia através de instrumentos que alinham e dividem os riscos do negócio entre empresa e executivos. Os mecanismos de incentivo de longo prazo, visam assim preservar o alinhamento anteriormente citado em relação à remuneração variável, entendendo esta como incentivo de curto prazo pela medida e revisão anual.
Fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, a Companhia formalizou uma Política de Remuneração em 17 de outubro de 2019, pelo Comitê de Pessoas e pelo Conselho de Administração, a qual está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa".

A Assembleia Geral aprova anualmente a remuneração global máxima dos órgãos da administração. A estrutura de incentivos está alinhada aos limites de risco definidos pelo Conselho de Administração. A remuneração da diretoria é recomendada pelo Comitê de Pessoas.
Fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, a Companhia formalizou uma Política de Remuneração em 17 de outubro de 2019, pelo Comitê de Pessoas e pelo Conselho de Administração, a qual está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa".

O Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos da Companhia tem entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e Compliance. Além disso, nosso Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos é majoritariamente independente, tendo seu coordenador experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria.
Embora não tenha sido formalmente estabelecido como estatutário, o nosso Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos atende a todos os requisitos do NRNM.

A área de Auditoria Interna está inserida na Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance, que responde diretamente ao Conselho de Administração, por meio do 'Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos'. A área de auditoria interna tem como função avaliar os processos de forma independente, verificar sua conformidade com as políticas e normas adotadas pela Companhia e eventuais casos de fraude, desvio de recursos ou danos ao patrimônio. A Auditoria Interna ainda, realiza averiguações com base na matriz de riscos, na matriz de controles internos e nas considerações da liderança (Diretor Presidente, demais Diretores e Gerentes Gerais) e dos membros do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos. Vale mencionar, ainda, que a auditoria interna da Companhia está inserida nos trabalhos de controles internos e adequação dos processos relativos à gestão de riscos, alinhados com relação à complexidade de suas atividades, em razão do porte da Companhia.

Fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, o Conselho de Administração da Companhia aprovou, em reunião realizada em 12 de maio de 2020, conforme recomendação do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos, uma Política de Gerenciamento de Riscos, a qual está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa".

A Companhia busca, através de um processo estruturado, mitigar seus riscos avaliando impacto e probabilidade deles se materializarem.
Estabelecemos um Programa de Integridade, baseado em nosso Código de Ética e Conduta, visando manter a empresa em conformidade com normas internas e leis promulgadas pelo poder público, além de estabelecer princípios de integridade que devem ser seguidos por todos os colaboradores da empresa.
Sob o ponto de vista econômico, nosso Programa de Integridade visa mitigar as ocorrências de fraudes contábeis e financeiras, que podem gerar impactos significativos nos resultados da companhia. Já sob a ótica social, temos como objetivo formar cidadãos mais éticos e compromissados com um país mais justo e transparente, com reflexos diretos no clima organizacional.
Possuímos um canal de denúncia de desvios de conduta, operado em parceria com empresa terceira, de forma a assegurar a independência e anonimato das denúncias. A apuração de denúncias que envolvam desvios, fraudes, irregularidades e atos ilícitos é realizada pela Diretoria de Auditoria, Riscos e Compliance em conjunto com o Gestão de Pessoas e as decisões são tomadas pela Comissão de Ética, órgão composto por representantes seniores indicados pelas Vice-Presidências. Os riscos, políticas, práticas de integridade, as apurações realizadas e as decisões tomadas são avaliadas anualmente e reportadas ao Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos, que por sua vez, reporta ao Conselho de Administração.
Conforme mencionado na seção 5.1. do Formulário de Referência, a Companhia possui uma estrutura de controles adequada no contexto de suas operações, que permite monitorar e avaliar os riscos relacionados aos seus negócios e possíveis impactos nas operações.
A Companhia possui uma Política de Gerenciamento de Riscos formalizada, aprovada em 12 de maio de 2020, pelo Comitê de Auditoria, Compliance e Gestão de Riscos e pelo Conselho de Administração da Companhia, a qual está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa".

A estrutura organizacional de gerenciamento de riscos da Companhia é composta pela área de Gestão de Riscos e Compliance ("Diretoria de Auditoria Risco e Compliance"), que responde diretamente ao 'Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos' como, também, à Vice-Presidência de Soluções, Jurídico, Riscos e Compliance. A área de Gestão de Riscos e Compliance atua de forma conjunta com o Presidente e demais Diretores da Companhia, sendo estes também parte fundamental da estrutura de gerenciamento de riscos. A Companhia possui uma estrutura de controles adequada no contexto de suas operações, que permite monitorar e avaliar os riscos relacionados aos seus negócios e possíveis impactos nas operações, atuando na mitigação deles sempre que necessário.
A Companhia possui uma Política de Gerenciamento de Riscos formalizada, aprovada em 12 de maio de 2020, pelo Comitê de Auditoria, Compliance e Gestão de Riscos e pelo Conselho de Administração da Companhia, a qual está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa".

As atribuições do Comitê de Conduta estão contempladas nas responsabilidades do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos da Companhia, conforme Regimento Interno. A Companhia possui uma Comissão de Conduta (Comissão de Ética) que reporta ao referido Comitê, com as atribuições de implementação, disseminação, treinamento (em conjunto com Gestão de Pessoas), revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta.
O Regimento Interno do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos está disponível no site de Relações com Investidores da Companhia (http://ri.animaeducacao.com.br/), na seção "Governança Corporativa", "Administradores", Comitês de Assessoramento, Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos (CAR).

A Companhia dispõe de canal de denúncias, terceirizado (Empresa Contato Seguro), aberto para recebimento de casos internos e externos, incluindo, entre outros: colaboradores, professores, alunos e fornecedores, podendo o denunciante quando da abertura de denúncias, optar por se identificar ou não. Quando da opção de denúncia anônima, para denunciantes de boa-fé, o sistema não permite a identificação nem por IP (Internet Protocol).

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa.

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa.

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa.

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa.

A Companhia adota Política de Negociação de Valores Mobiliários que prevê controles que viabilizam o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: (www.ri.animaeducacao.com.br) Governança Corporativa.

A Companhia já possui Política de Contribuições e Doações formalmente instituída e vigente que regula a realização de doações e patrocínios, aprovada pelas instâncias competentes e amplamente divulgada no Ecossistema Ânima. A Política de Doações e Patrocínios (POL-220) estabelece princípios, regras e responsabilidades claras e objetivas para a realização de contribuições voluntárias, inclusive aquelas relacionadas às atividades políticas, que são expressamente vedadas, com foco em legalidade, integridade e transparência.