ANIMA HOLDING S/A

Possuímos um acordo de acionistas celebrado em 23 de agosto de 2013 entre os Srs. Daniel Faccini Castanho, Marcelo Battistella Bueno, Maurício Nogueira Escobar, Átila Simões da Cunha, Ignácio Dauden Martinez, Rodrigo Rossetto Dias Ramos, Ricardo Cançado Gonçalves de Souza, Fabrício Ghinato Mainieri, Gabriel Ralston Correa Ribeiro, Leonardo Barros Haddad e Rômulo Faccini Castanho (em conjunto, "Acionistas Originais"). O acordo foi celebrado considerando o objetivo de consolidar um bloco de controle da Companhia, garantindo unidade e coesão nos votos e deliberações. Tal previsão é comum em acordos de acionistas de companhias com controle determinado e não deve ser interpretada como uma prática em prejuízo da governança corporativa, pois não afeta a obrigação dos administradores da Companhia de observar o interesse social no exercício das funções para as quais foram eleitos, conforme previsto na Lei nº 6.404/1976 (Lei das S.A.). Além disso, soma-se a evolução da Governança Corporativa da Companhia, com uma estrutura integrada por Assembleia Geral de Acionistas, Conselho de Administração, composto por maioria de conselheiros independentes e matriz de competências ampliada, incluindo estratégia, governança corporativa e transformação digital, cinco comitês de assessoramento (Acadêmico, Auditoria, Governança e Gestão de Riscos, Finanças e M&A, Pessoas e Transformação Digital), além de Conselho Fiscal e, no âmbito da Diretoria, o Comitê Executivo.

A Companhia decidiu adotar, voluntariamente, o voto a distância já para o exercício de 2016. Com isso, as assembleias da Companhia de que trata a ICVM 561 são realizadas na modalidade de voto a distância. A decisão tomada reforçou o compromisso da Companhia de exercer as melhores práticas de governança corporativa, facilitando e incentivando o exercício do voto a todos os seus acionistas. As informações necessárias aos acionistas que queiram exercer o voto a distância encontram-se disponíveis nos editais de convocação de nossas assembleias, mais especificamente no modelo de boletim de voto a distância disponibilizado nos referidos editais de convocação, bem como no sistema da B3. A Companhia pretende adotar a partir da próxima Assembleia Geral um manual visando facilitar e estimular ainda mais a participação nas assembleias gerais.

A Companhia adota medidas de defesa conforme previstas em seu Estatuto Social disponível no website de Relações com Investidores (www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Estatuto Social) e no website da CVM, bem como descritas no item 18.2 do Formulário de Referência.
Referido mecanismo de defesa foi incluído no Estatuto Social da Companhia mediante aprovação em Assembleia Geral de Acionistas, na qual foi apresentada Proposta da Administração pelos Administradores. Em todas as oportunidades de reforma do Estatuto Social da Companhia, é avaliada a necessidade de alteração dos dispositivos que integram o Estatuto, inclusive o art. 23, que estabelece medida de defesa em caso de aquisição de parcela relevante do capital social.
Não foi identificada necessidade de se realizar uma nova análise crítica específica em relação às vantagens e desvantagens da medida de defesa e de suas características, ou ainda sobre os gatilhos de acionamento e parâmetros de preço. Ressalta-se contudo que, no âmbito da recente discussão promovida pela reforma do Regulamento do Novo Mercado, houve análise da adequabilidade da medida de defesa haja vista as características da Companhia e as práticas do mercado.

Nos termos do § 2º do Art. 23 do nosso Estatuto Social, o preço de aquisição na OPA de cada ação de emissão da Companhia não poderá ser inferior ao maior valor entre: (i) Valor Econômico definido em laudo de avaliação elaborado de acordo com os procedimentos previstos em lei e regulamentação aplicável: e (ii) valor da ação na última oferta pública de aquisição de ações da Companhia realizada e efetivada nos 24 (vinte e quatro) meses antecedentes à data do evento de que trata o caput do presente artigo, corrigido monetariamente pela variação do Índice de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA, divulgado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística - IBGE. Dessa forma, não há imposição de acréscimo de prêmio substancial ao valor econômico ou de mercado das ações.

A periodicidade de pagamentos de dividendos e o parâmetro de referência a ser utilizado para a definição do respectivo montante (percentuais do lucro líquido ajustado e do fluxo de caixa livre, entre outros), estão estabelecidos em nosso Estatuto Social, disponível no website de Relações com Investidores (www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Estatuto Social), bem como descritas no item 3.4. do Formulário de Referência.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política formal de Destinação de Resultados.

(i) Sim. Em 2018, firmamos ainda mais nosso compromisso com a sustentabilidade. Divulgamos para o mercado nosso Relatório de Sustentabilidade, que reúne nossas práticas e projetos sustentáveis no chamado Triple Bottom Line (resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos). O Relatório tem como referência uma Matriz de Materialidade, construída coletivamente entre colaboradores, professores, parceiros, fornecedores e alunos, sendo dividida em 5 eixos temáticos: Econômico, Ambiental, Trabalho, Direitos Humanos, Sociedade e Produto. Quando falamos em Transformar o País pela Educação, temos a sustentabilidade como um de nossos pilares. O relatório é uma ferramenta que nos permite avaliar, de forma padronizada, como estamos tratando o assunto em nossas operações, bem como reunir nossas principais ações e desempenhos, por meio de indicadores e projetos que realmente impactam positivamente nossos resultados e nosso impacto regional. Nosso Relatório de Sustentabilidade está disponível em nosso website www.animaeducacao.com.br/sobre-a-anima/.
(ii) Parcialmente. Temos em nossa Companhia um sistema de controle de riscos no qual as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz, seguindo diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade. A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política formal de Gestão de Riscos.
(iii) Sim. Os valores e princípios éticos da Companhia estão previstos no Código de Conduta Ética, aprovado pelo Conselho de Administração em 22.08.2013, com última atualização em 2016.
(iv) Sim. Ao completar 16 anos de existência em 2019, a Anima avança fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência voltada aos públicos de interesse. Destacam-se entre as iniciativas recentes a evolução da Governança Corporativa da Companhia, com uma estrutura integrada por Assembleia Geral de Acionistas, Conselho de Administração, composto por maioria de conselheiros independentes e matriz de competências ampliada, incluindo estratégia, governança corporativa e transformação digital, cinco comitês de assessoramento (Acadêmico, Auditoria, Governança e Gestão de Riscos, Finanças e M&A, Pessoas e Transformação Digital), além de Conselho Fiscal e, no âmbito da Diretoria, o Comitê Executivo. Foi constituída uma Diretoria de Governança do Conselho de Administração, responsável pela Secretaria de Governança, e uma Diretoria responsável pela Auditoria, Gestão de Riscos e Compliance, ambas com reporte direto ao Presidente do Conselho de Administração, e suportadas por um Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos totalmente independente, propiciando maior robustez ao sistema de Governança da Companhia, com clara definição de papéis e equidade de tratamento aos acionistas.

(i) A Companhia já adota a prática, visto que todos os membros do Conselho de Administração são membros externos, com uma maioria de membros independentes nos termos do Regulamento do Novo Mercado, portanto superior à recomendação, embora não conste de forma expressa do nosso Estatuto Social.
(ii) A condição de independência dos atuais membros independentes do Conselho de Administração, eleitos na Assembleia Geral Extraordinária, foi verificada mediante os seguintes aspectos: (a) exigência de declaração pessoal de cada conselheiro, atestando sua independência dentro dos critérios estabelecidos no Regulamento do Novo Mercado: (b) registro e publicação de ata que deliberou sobre a eleição dos conselheiros (c) manifestação do Conselho de Administração, na proposta da administração referente à assembleia geral para eleição de administradores, quanto ao enquadramento ou não do candidato. Além disso, anualmente, a Companhia divulga em seu Formulário de Referência quem são os seus Conselheiros Independentes nos termos do Regulamento do Novo Mercado, bem como fornecem as demais informações atualizadas sobre tais conselheiros, nos termos exigidos pela Instrução da CVM no 480, de 07 de dezembro de 2009, conforme alterada, apesar de não haver previsão estatutária expressa. Além disso, anualmente, a Companhia divulga em seu Formulário de Referência quem são os seus Conselheiros Independentes nos termos do Regulamento do Novo Mercado, bem como fornecem as demais informações atualizadas sobre tais conselheiros, nos termos exigidos pela Instrução da CVM no 480, de 07 de dezembro de 2009, conforme alterada, apesar de não haver previsão estatutária expressa.

Nossa Política de Indicação foi aprovada recentemente pelo Conselho de Administração tendo como objetivo definir os procedimentos, diretrizes e critérios que deverão ser observados pela Companhia no processo de indicação de membros do Conselho de Administração, dos seus Comitês de Assessoramento e da Diretoria Executiva. Sem prejuízo de diretrizes e requisitos adicionais aprovados pelo Conselho de Administração, os seguintes elementos deverão ser considerados e ponderados na seleção e indicação de candidatos para o preenchimento dos cargos sujeitos à nossa Política de Indicação: (i) adequação do currículo e qualificação profissional do candidato às atividades e atribuições inerentes ao respectivo cargo e alinhados aos valores e à cultura da Companhia, além dos aspectos éticos e comportamentais previstos no Código de Ética e Conduta da Companhia: (ii) demais atividades exercidas pelo candidato, especialmente à luz: (a) das vedações constantes do artigo 147, § 3º, da Lei das S.A., (b) de eventuais conflitos de interesse do candidato em relação à companhia, cuja natureza o torne inapto para o exercício do cargo: e (c) da necessidade de o candidato dispor de tempo e energia para o adequado e diligente exercício da função a que seria indicado: (iii) complementaridade de competências, experiências e características pessoais com relação aos demais membros, quando se tratar de órgão colegiado: (iv) background check de integridade, tendo em vista aspectos como histórico criminal, eventuais condenações administrativas e histórico profissional: (v) a sua assiduidade nas reuniões durante o mandato anterior e seu desempenho em processo de avaliação, se aplicável, caso o candidato já ocupe cargo de administração da Companhia: (vi) busca da diversidade de conhecimentos, experiências, comportamentos, aspectos culturais, faixa etária e gênero: O Comitê de Pessoas é o responsável pelo suporte ao Conselho de Administração da Companhia no processo de indicação dos candidatos.

A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, remodelou recentemente o sistema de Governança Corporativa da Companhia e está se preparando para o processo de avaliação de desempenho, pretendendo em breve adotar.

A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, remodelou recentemente o sistema de Governança Corporativa e pretende em breve aprovar um Plano de Sucessão.

Conforme nossa Política de Indicação, os novos membros do Conselho de Administração da Companhia participam de programa de integração coordenado pela Secretaria do Conselho de Administração da Companhia e aprovado pelo Presidente do Conselho de Administração, tendo por escopo, entre outros, os seguintes assuntos: (i) reuniões individuais com pessoas chave da organização, abordando, entre outros, temas como: estratégia, tecnologia, qualidade acadêmica, desenvolvimento de novos negócios, governança corporativa e societária: (ii) recebimento de documentos corporativos, tais como: relatórios anuais, atas das assembleias ordinárias e extraordinárias, atas das reuniões do Conselho de Administração, Código de Ética e Conduta, Estatuto Social, regimentos internos do Conselho de Administração e dos Comitês, além dos demais instrumentos de governança corporativa da Companhia: (iii) visitas a instalações e unidades da Companhia.

As atas das reuniões do Conselho de Administração da Companhia são redigidas com clareza, e nelas constam, além dos pontos mais relevantes das discussões, a relação dos membros presentes, eventuais convidados, justificativas das ausências, deliberações, declarações de votos, abstenção de votos por conflitos de interesses, providências solicitadas, responsabilidade e prazos, de modo que a nossa Companhia adota integralmente esta prática.

(i) Parcialmente. Apesar de não possuirmos uma política de gerenciamento de riscos formalizada, temos em nossa Companhia um sistema de controle de riscos no qual as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz, seguindo diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade. A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política formal de Gestão de Riscos.
(ii) Sim. Nossa Diretoria reune-se (i) anualmente para elaborar as demonstrações financeiras e respectivo relatório a ser submetido à aprovação do Conselho de Administração, nos termos da alínea "(iv)" do artigo 14 do nosso Estatuto Social: e (ii) periodicamente, quando necessário, por convocação por qualquer de seus membros, com antecedência mínima de 3 (três) dias úteis, mantendo assim mecanismos, processos e programas eficazes de monitoramento e divulgação do desempenho financeiro e operacional. Além disso, neste ano, firmamos ainda mais nosso compromisso com a sustentabilidade. Divulgamos para o mercado nosso Relatório de Sustentabilidade, que reúne nossas práticas e projetos sustentáveis no chamado Triple Bottom Line (resultados de uma organização medidos em termos sociais, ambientais e econômicos). O Relatório tem como referência uma Matriz de Materialidade, construída coletivamente entre colaboradores, professores, parceiros, fornecedores e alunos, sendo dividida em 5 eixos temáticos: Econômico, Ambiental, Trabalho, Direitos Humanos, Sociedade e Produto. Quando falamos em Transformar o País pela Educação, temos a sustentabilidade como um de nossos pilares. O relatório é uma ferramenta que nos permite avaliar, de forma padronizada, como estamos tratando o assunto em nossas operações, bem como reunir nossas principais ações e desempenhos, por meio de indicadores e projetos que realmente impactam positivamente nossos resultados e nosso impacto regional. Nosso Relatório de Sustentabilidade está disponível em nosso website www.animaeducacao.com.br/sobre-a-anima/.

As atribuições e papeis dos membros da diretoria estão previstos no Estatuto Social, na Seção II - Diretoria, a estrutura, seu funcionamento, seus papéis e responsabilidades. O Estatuto Social da Companhia pode ser encontrado no site de RI Anima: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Estatuto Social. Dentro do processo de aprimoramento da Governança, a Companhia pretende adotar, em breve, um Regimento Interno da Diretoria.

A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, remodelou recentemente o sistema de Governança Corporativa da Companhia e está se preparando para o processo de avaliação de desempenho dos administradores.

A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, remodelou recentemente o sistema de Governança Corporativa da Companhia e está se preparando para o processo de avaliação de desempenho dos administradores.

Os membros da Diretoria estatutária e não estatutária podem optar por receber benefícios diretos, tais como plano de saúde e/ou odontológico, plano de previdência complementar e vale refeição, assim como a remuneração fixa, acrescidos de remuneração variável vinculada ao alcance de metas por desempenho de suas atribuições e no desenvolvimento do negócio, compostos e mensurados igualmente da forma descrita no item (ii) abaixo.
Nossa política de remuneração fixa visa a estimular o alinhamento dos nossos objetivos, a produtividade e a eficiência dos membros de nossa Diretoria estatutária e não estatutária, bem como a manter a competitividade no mercado em que atuamos.
Nossa política de remuneração variável vigente, destinada aos membros de nossa Diretoria estatuária e não estatutária, tem como principais objetivos: (i) atrair executivos altamente qualificados, por meio de instrumentos em linha com as melhores práticas de mercado: (ii) estimular a expansão, o êxito e a consecução dos nossos objetivos sociais e econômicos: e (iii) incentivar o desempenho e favorecer a retenção dos nossos executivos.
Nossa política de concessão de benefícios aos membros de nossa Diretoria Estatuária e não estatutária tem por objetivo proporcionar uma maior segurança econômica e bem-estar social aos nossos executivos. Existe um plano de previdência de adesão voluntária (Itaú - Programa de Previdência complementar).
Em 2008 foi lançado o projeto Compostella, cujo objetivo é implementar políticas de remuneração variável baseada no desempenho de nossos líderes. O projeto abrange nossos executivos, ou seja, coordenadores, gerentes, diretores, e prevê a possibilidade de pagamento de 2 a até 7 salários adicionais por ano, para um EBITDA de até 100% da meta. São considerados 3 critérios: EBITDA como gatilho da Companhia e resultado operacional da unidade a qual está vinculado o executivo, cargo ocupado, e o percentual mínimo de 70% do atingimento de metas acordadas do Contrato de Gestão.
Os salários adicionais por alcance de metas podem superar os valores acima citados, caso o EBITDA seja superior a 100%. Assim, a cada ponto percentual superado, acrescenta-se 1 ponto percentual à premiação, podendo chegar à 8,4 salários adicionais por ano.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política de Remuneração.

Adotamos práticas de remuneração que alinham principalmente os interesses de curto, médio e longo prazos, valendo a referência aos elementos fixo, variável e benefícios, conforme descritos em nosso Formulário de Referência no item 13.1. Entendemos que prazos mais longos demandam novas práticas e, por isso, aprovamos um plano de stock options descrito no item 13.4. do Formulário de Referência, que tem como finalidade a mobilidade societária da Companhia através de instrumentos que alinham e dividem os riscos do negócio entre empresa e executivos. Os mecanismos de incentivo de longo prazo, visam assim preservar o alinhamento anteriormente citado no variável, entendendo esta como incentivo de curto prazo pela medida e revisão anual.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política de Remuneração.

A Assembleia Geral aprova anualmente a remuneração global máxima dos órgãos da administração. A estrutura de incentivos está alinhada aos limites de risco definidos pelo Conselho de Administração. A remuneração da diretoria é recomendada pelo Comitê de Pessoas.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política de Remuneração.

O Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos da Companhia tem entre suas atribuições a de assessorar o conselho de administração no monitoramento e controle da qualidade das demonstrações financeiras, nos controles internos, no gerenciamento de riscos e Compliance. Além disso, nosso Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos é totalmente independente, tendo um de seus membros com experiência comprovada na área contábil-societária, de controles internos, financeira e de auditoria. Embora não tenha sido formalmente estabelecido como estatutário, o Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos atende a todos os requisitos do CBGC e do NRNM.

A Companhia não contrata nenhum serviço extra-auditoria com o auditor independente, embora ainda não possua uma Política para Contratação de Serviços Extra-auditoria de seus Auditores Independentes formalmente aprovada.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política para Contratação de Serviços Extra-auditoria de seus Auditores Independentes.

A Auditoria Interna da Companhia está inserida na Diretoria de Gestão de Riscos e Compliance, que por sua vez responde diretamente ao Presidente do Conselho de Administração e tecnicamente ao Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos. Esta área avalia os processos de forma independente, verifica sua conformidade com as políticas e normas adotadas pela Companhia e eventuais casos de fraude, desvio de recursos ou danos ao patrimônio. Ainda, realiza averiguações com base na matriz de riscos, na matriz de controles internos e nas considerações da liderança (Diretor Presidente, demais Diretores e Gerentes Gerais) e dos membros do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos. Vale mencionar, ainda, que a auditoria interna da Companhia está inserida nos trabalhos de controles internos e adequação dos processos relativos à gestão de riscos, alinhados com relação à complexidade de suas atividades, em razão do porte da Companhia.

Temos em nossa Companhia um sistema de controle de riscos no qual as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz, seguindo diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política formal de Gestão de Riscos.

Temos em nossa Companhia um sistema de controle de riscos no qual as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz, seguindo diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política formal de Gestão de Riscos.

Temos em nossa Companhia um sistema de controle de riscos no qual as áreas que lidam com tais riscos os gerenciam de forma independente e eficaz, seguindo diretrizes relacionadas a boas práticas de governança corporativa, conforme detalhado no Formulário de Referência. A Companhia possui ainda a área de Auditoria Interna, responsável pela validação e manutenção dos controles internos da Sociedade.
A Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política formal de Gestão de Riscos.

As atribuições do Comitê de Conduta estão contempladas nas responsabilidades do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos da Companhia. A Companhia possui uma Comissão de Conduta que reporta ao referido Comitê, com as atribuições de implementação, disseminação, treinamento, revisão e atualização do código de conduta e do canal de denúncias, bem como da condução de apurações e propositura de medidas corretivas relativas às infrações ao código de conduta. Dentro do processo de aprimoramento da estrutura de governança da Companhia, o Regimento Interno do Comitê de Auditoria, Governança e Gestão de Riscos está sendo atualizado para deixar claras essas atribuições.

A Companhia dispõe de canal de denúncias, terceirizado (Empresa Contato Seguro), aberto para recebimento de casos internos e externos, incluindo, entre outros: colaboradores, professores, alunos e fornecedores, podendo o denunciante quando da abertura de denúncias, optar por se identificar ou não. Quando da opção de denúncia anônima, para denunciantes de boa-fé, o sistema não permite a identificação nem por IP (Internet Protocol).

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Política de Transação com Partes Relacionadas.

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Política de Transação com Partes Relacionadas.

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Política de Transação com Partes Relacionadas.

A Companhia adota Política de Transação com Partes Relacionadas que visa estabelecer regras e consolidar os procedimentos a serem observados pela Companhia, suas coligadas e/ou controladas quando da ocorrência de Transações com Partes Relacionadas e Conflitos de Interesse, assegurando a comutatividade e transparência das operações e garantindo aos acionistas, investidores e outras partes interessadas, que as transações entre a Companhia e suas Partes Relacionadas sejam conduzidas dentro dos parâmetros de mercado, priorizando os melhores interesses da Companhia, pautando-se no disposto nas melhores práticas de governança corporativa, na Lei das Sociedades Anônimas e no Regulamento do Novo Mercado da B3, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Política de Transação com Partes Relacionadas.

A Companhia adota Política de Negociação de Valores Mobiliários que prevê controles que viabilizam o monitoramento das negociações realizadas, bem como a apuração e punição dos responsáveis em caso de descumprimento. A Política completa pode ser encontrada no site de RI da Companhia: www.animaeducacao.com.br/ri > Governança Corporativa > Política de Negociação de Valores Mobiliários.

Essa questão tem sido adequadamente tratada no Código de Conduta e Ética da Companhia. Não obstante, a Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política de Contribuições e Doações.

Essa questão tem sido adequadamente tratada no Código de Conduta e Ética da Companhia. Não obstante, a Companhia, fortalecida em seu comprometimento com as melhores práticas de governança, consolidando os padrões éticos e aprimorando continuamente a transparência, pretende aprovar em breve uma Política de Contribuições e Doações.