ENAUTA PARTICIPAÇÕES S.A.

O Conselho de Administração aprova, ao início de cada ano, o plano de ação de seus Comitês de Assessoramento, nos quais estão predeterminados temas identificados pela Companhia como sendo relevantes para análise ao longo do ano seguinte, tais como avaliações para: (i) monitoramento (a) das estratégias de negócios da Companhia: (b) da transparência e integridade da Companhia e (c) das práticas de governança corporativa (ii) avaliação e orientação da gestão de riscos da Companhia e suas controladas (iii) avaliação dos membros do Conselho de Administração (prevista para ocorrer anualmente) (vi) avaliação dos trabalhos de seus comitês e (vii) reunião com os membros do Conselho Fiscal, quando aplicável.
Em 2021, o Conselho de Administração revisou o planejamento estratégico da Companhia, que visa a diversificação de portfólio e maior potencial para geração de valor e deve estar alinhado à matriz de vulnerabilidade e impacto mapeada pela Companhia. Em 08 de fevereiro de 2021, o Conselho de Administração aprovou a Política de Desenvolvimento Sustentável, com o objetivo de formalizar o compromisso da Enauta com a prosperidade social e econômica, observando a preservação ambiental em suas operações, investimento e parcerias.
Em 13 de dezembro 2021, o Conselho de Administração aprovou a revisão a Política Anticorrupção da Companhia, que tem por objetivo o asseguramento e o cumprimento das Leis Anticorrupção e demais diretrizes institucionais por todos os Colaboradores, bem como de Terceiros que atuem em favor ou benefício da Enauta.
Ainda em 13 de dezembro de 2021, o Conselho de Administração aprovou a revisão do Código de Conduta Ética da Enauta, que indica aos nossos colaboradores as regras de comportamento esperadas para desenvolver suas atividades nas diversas situações do dia a dia, buscando garantir que nosso desempenho esteja sempre condicionado à concordância em relação aos nossos propósitos e compromissos de conduta estabelecidos no Código.
Em 16 de março 2022, o Conselho de Administração aprovou a Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos da Enauta, com o objetivo de estabelecer as diretrizes gerais relacionadas ao processo de gerenciamento de riscos corporativos e avaliação de oportunidades da Enauta.
Os riscos prioritários identificados como estratégicos são monitorados regularmente pela Gerência de Riscos, por um Grupo de Gerenciamento de Riscos e pela Diretoria Executiva, que por sua vez: (i) avalia as ações e iniciativas relacionadas aos riscos críticos da Enauta e (ii) aprecia os reportes de gestão de riscos, quando necessário. Os riscos também são acompanhados pelo Comitê de Auditoria Estatutário e levados ao conhecimento do Conselho de Administração, ao menos trimestralmente ou quando necessário.
O Conselho de Administração, ao menos duas vezes por ano, inclui em seu Calendário Temático de Reuniões Ordinárias tópico para acompanhamento da Matriz de Riscos Corporativos da Companhia.

A Companhia não dispõe expressamente a referida prática em seu Estatuto Social, no entanto, possui política de indicação formalizada que regula o processo de indicação dos membros do Conselho de Administração, o qual deve ser composto por, no mínimo, cinco e, no máximo, sete membros, sendo que no mínimo dois ou vinte por cento dos membros do Conselho de Administração, o que for maior, deverão ser conselheiros independentes, nos termos de seu Estatuto Social e em conformidade com o Regulamento Novo Mercado. (ii) O Estatuto Social da Companhia estabelece que o conselho de administração da Enauta deve avaliar e divulgar anualmente seus conselheiros independentes e justificar quaisquer circunstâncias que possam comprometer sua independência.

O Conselho de Administração da Companhia aprovou, em 13 de dezembro de 2021, a revisão da Política de Indicação da Enauta, anteriormente aprovada em 16 de abril de 2020, com o objetivo de estabelecer os requisitos mínimos para a indicação dos membros do Conselho de Administração, Comitês, Conselho Fiscal e Diretoria Executiva da Enauta.
De acordo com a referida política, o processo para indicação de membros do conselho de administração é conduzido pelo (i) Comitê de Ética, que realizará análise relativa aos critérios de integridade dos candidatos: e (ii) Comitê de Pessoas, que será o órgão competente para avaliar a aderência das indicações, podendo realizar eventuais recomendações a este respeito, inclusive com base na análise realizada pelo Comitê de Ética com relação aos critérios de integridade, se for o caso.
A Política de Indicação da Enauta estabelece, ainda, que as indicações devem considerar também, na medida do possível, que a composição do órgão seja adequada ao porte e necessidades da Enauta, sendo possível observar diversidade de conhecimento, complementaridade na formação acadêmica e de experiência profissional, aspectos culturais, faixa etária e gênero, bem como a disponibilidade de tempo para o exercício da função.

De acordo com o regimento interno do Conselho de Administração, atualizado em 27 de setembro de 2021, anualmente, o Conselho faz a avaliação de seu desempenho como órgão colegiado, bem como de seu presidente e demais conselheiros, individualmente considerados, com base em metodologia estruturada previamente pelo Comitê de Governança e aprovada pelo Conselho de Administração, visando aprimorar suas funções e compor o processo geral de avaliação dos procedimentos e controles internos da Companhia. Os Comitês de Assessoramento ao Conselho de Administração também passam por processo de avaliação de desempenho anualmente.
O Procedimento Interno de Avaliação de Desempenho dos Administradores, documento elaborado pelo Comitê de Governança e aprovado pelo Conselho de Administração, estabelece a metodologia a ser aplicada na avaliação do Conselho de Administração e dos Comitês.
O Comitê de Governança orientará o Conselho com relação às métricas a serem consideradas na avaliação. A avaliação do Conselho e dos Comitês também abrange a visão dos executivos da Companhia, que, embora não sejam integrantes destes órgãos, trazem uma visão externa e complementar sobre sua eficácia.
O Comitê de Pessoas participa da reunião do Conselho que tratar da avaliação de desempenho para fins de orientação e secretariado, tais como, mas não se limitando à elaboração e arquivamento das respectivas avaliações e outros documentos de apoio.
A metodologia disposta no referido procedimento estabelece as seguintes etapas: (I) Preenchimento de Questionários Online - sendo um para avaliação dos órgãos como colegiado, com perguntas abertas e fechadas a respeito de 4 dimensões (Estratégia, Governança Corporativa e Reporting, Monitoramento da Diretoria e Gerenciamento de Riscos), e outro para uma auto avaliação dos membros do Conselho e Comitês: (II) Coleta de Dados e Apresentação de Resultados - os dados coletados nos questionários são analisados pelo Comitê de Governança e, posteriormente, é elaborada uma apresentação evidenciando o resultado agregado, bem como eventuais pontos de melhorias e (III) Feedback - Presidentes do Conselho e Comitês, quando necessário, apresentam feedback personalizados aos membros dos órgãos em relação aos seus desempenhos individuais no período de avaliação.
A avaliação do Conselho de Administração e de seus comitês foi realizada em fevereiro de 2023, com apoio do Comitê de Governança, e considerou os órgãos de maneira colegiada e seus membros.

O plano de sucessão do diretor-presidente foi aprovado em Reunião do Conselho de Administração da Companhia em 01 de julho de 2019.

A Companhia possui um programa de integração que define as diretrizes e procedimentos destinados a promover a integração e preparação dos membros eleitos para o Conselho de Administração.
O Programa de Integração dos novos membros do Conselho de Administração consiste em permitir um contato inicial com as atividades da Companhia e seus órgãos da administração e entendimento de seus negócios e eventos corporativos recentes por meio das seguintes ações: (i) Recebimento dos principais documentos corporativos: (ii) Acesso aos materiais dos fóruns em que participa por meio do Portal de Governança da Companhia (iii) Apresentações das principais estratégias, atividades e responsabilidades da Companhia a serem realizadas pelas áreas de Exploração e Produção, Finanças, Jurídico e Relações com Investidores e (iv) Apresentação à administração da Companhia, incluindo reuniões colegiadas com as pessoas-chave da organização.

O regimento interno do Conselho de Administração prevê que as atas sejam transcritas no Livro das Atas do Conselho de Administração, devendo ser redigidas e assinadas ao final de cada reunião quando houver ocorrência de divergência de opinião entre os conselheiros sobre qualquer assunto da pauta. A Companhia tem por prática redigir suas atas com clareza, registrando as decisões tomadas.

De acordo com o regimento interno da Diretoria, anualmente, o Diretor Presidente é avaliado pelo Conselho de Administração com base em indicadores tangíveis e intangíveis previamente estabelecidos pelo Comitê de Governança e aprovados pelo Conselho de Administração.
No início de cada exercício fiscal o Comitê de Pessoas orientará o Diretor Presidente com relação às metas tangíveis a serem consideradas na avaliação de desempenho, sujeitas à aprovação do Conselho de Administração. O Comitê de Governança orientará o Diretor Presidente com relação às metas intangíveis a serem consideradas na referida avaliação.
O Comitê de Pessoas, com auxílio do Departamento de RH da Companhia, auxilia o Conselho de Administração na avaliação do Diretor Presidente em relação ao resultado das metas tangíveis, coletadas por meio de ferramenta de avaliação de desempenho online.
O Procedimento Interno de Avaliação de Desempenho dos Administradores, documento elaborado pelo Comitê de Governança e aprovado pelo Conselho de Administração, estabelece a metodologia a ser aplicada na avaliação do Diretor Presidente.
A metodologia disposta no referido procedimento estabelece as seguintes etapas: (I) Preenchimento de Questionários Online - sendo um para avaliação dos órgãos como colegiado, com perguntas abertas e fechadas a respeito de 4 dimensões (Estratégia, Governança Corporativa e Reporting, Monitoramento da Diretoria e Gerenciamento de Riscos), e outro para uma autoavaliação dos membros do Conselho e Comitês: (II) Coleta de Dados e Apresentação de Resultados - os dados coletados nos questionários são analisados pelo Comitê de Governança e, posteriormente, é elaborada uma apresentação evidenciando o resultado agregado, bem como eventuais pontos de melhorias e (III) Feedback - Presidentes do Conselho e Comitês, quando necessário, apresentam feedback personalizados aos membros dos órgãos em relação aos seus desempenhos individuais no período de avaliação.
A avaliação do Diretor Presidente em relação ao exercício de 2023 foi apresentada na reunião do Conselho de Administração de 20/02/2024, com base em indicadores tangíveis e intangíveis.

De acordo com o regimento interno da Diretoria, atualizado em 27 de setembro de 2021, anualmente, os diretores serão avaliados pelo Diretor Presidente com base em indicadores tangíveis e intangíveis previamente estabelecidos pelo Comitê de Governança e aprovados pelo Conselho de Administração. O Diretor Presidente orienta a Diretoria, em conformidade com as métricas a serem consideradas nas respectivas avaliações e reporta ao Conselho de Administração o resultado da avaliação de cada Diretor.
O Procedimento Interno de Avaliação de Desempenho dos Administradores, documento elaborado pelo Comitê de Governança e aprovado pelo Conselho de Administração, estabelece a metodologia a ser aplicada na avaliação dos membros da Diretoria.
No início de cada exercício fiscal o Comitê de Pessoas orientará a Diretoria com relação às metas tangíveis a serem consideradas na avaliação de desempenho, sujeitas à aprovação do Conselho de Administração. O Comitê de Governança orientará a Diretoria com relação às metas intangíveis a serem consideradas na referida avaliação.
A avaliação dos diretores em relação ao exercício de 2023 foi apresentada pelo Diretor Presidente na reunião do Conselho de Administração de 20/02/2024, com base em indicadores tangíveis e intangíveis.

O Conselho de Administração da Companhia aprovou, em 13 de dezembro de 2021, a Política de Remuneração dos Administradores (disponível em https://www.enauta.com.br/investidores/a-enauta-para-investidores/estatuto-social-e-politicas/), com objetivo de fixar as diretrizes para determinação da remuneração e dos benefícios concedidos aos administradores, garantindo seu alinhamento com o planejamento estratégico da Enauta tanto no curto como no médio e no longo prazos, bem como de acordo com as melhores práticas de mercado.

A remuneração da Diretoria é composta por remuneração fixa, remuneração variável e benefícios, recompensando-os de forma meritocrática em consonância com os interesses dos acionistas, garantindo o alcance dos objetivos e resultados sustentáveis da Companhia.
No início de cada exercício social, o Conselho de Administração aprova indicadores para avaliação de desempenho da Diretoria, considerando as metas recomendadas pelo Comitê de Pessoas, sendo estas baseadas nos indicadores qualitativos intangíveis da Enauta, assim como objetivos quantitativos anuais da Enauta, aprovados pelo Conselho de Administração. Tais indicadores estão alinhados com o planejamento estratégico da empresa e poderão impactar na remuneração variável individual (ICP - incentivo de curto prazo). A remuneração variável de longo prazo (ILP) recebida pelos diretores está diretamente ligada a criação de valor da empresa percebida não apenas pelos seus diretores como também pelo mercado.

A remuneração dos diretores é aprovada pelo Conselho de Administração, considerando as recomendações do Comitê de Pessoas. O Conselho de Administração é responsável por alocar e determinar a remuneração fixa e variável dos Diretores da Companhia e suas subsidiárias, de forma que os Diretores não deliberam sobre a sua própria remuneração.

O Conselho de Administração da Companhia aprovou, em 09 de agosto de 2021, a implementação do Comitê de Auditoria Estatutário, órgão de caráter permanente, com autonomia operacional e orçamento próprio, constituído para assessorar o Conselho de Administração nos assuntos relacionados, dentre outros, à supervisão das atividades dos auditores independentes e da auditoria interna, ao monitoramento da qualidade e integridade das demonstrações financeiras e ao acompanhamento das atividades de controles internos da Companhia.
O Comitê de Auditoria Estatutário é composto por 4 (quatro) membros, sendo dois (2) membros externos - um deles especialista em assuntos de contabilidade societária: e (2) conselheiro independentes da Companhia. A Coordenação do Comitê é feita pelo membro externo, não conselheiro, especialista em contabilidade societária.

Desde outubro de 2021, a Companhia conta com uma área de Auditoria Interna, que reporta hierarquicamente ao Conselho de Administração, por meio do Comitê de Auditoria Estatutário, e administrativamente (ou seja, em operações de rotina) ao Diretor Presidente.

Em 16 de março 2022, o Conselho de Administração aprovou a Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos da Enauta, com o objetivo de estabelecer as diretrizes gerais relacionadas ao processo de gerenciamento de riscos corporativos e avaliação de oportunidades da Enauta.
A Alta Administração da Enauta estabelece que o gerenciamento de riscos corporativos seja parte integrante e fundamental de seus negócios, contribuindo para a evolução estruturada, integrada e sustentável dos seus objetivos estratégicos e resultados operacionais e financeiros, atendendo aos aspectos regulatórios da sua indústria de atuação.
Os riscos prioritários identificados como estratégicos são monitorados regularmente pela Gerência de Riscos, por um Grupo de Gerenciamento de Riscos, pela Diretoria Executiva que, por sua vez: (i) avalia as ações e iniciativas relacionadas aos riscos críticos da Enauta: e (ii) aprecia os reportes de gestão de riscos, quando necessário. Os riscos também são acompanhados pelo Comitê de Auditoria Estatutário e levados ao conhecimento do Conselho de Administração, ao menos trimestralmente ou quando necessário. As atividades de gerenciamento de riscos corporativos da Enauta são norteadas pelos princípios de transparência, integridade e ética no que tange aos limites aceitáveis de risco a incorrer.
O processo de gerenciamento de riscos corporativos tem como objetivo principal apoiar na sustentabilidade, perenidade das operações e rentabilidade da Enauta, mediante atendimento de seu planejamento estratégico definido, bem como os fatores críticos para obtenção do resultado orçado, possibilitando a proteção e a criação de valor para seus acionistas e stakeholders. Portanto, as decisões tomadas pela Alta Administração para definição de estratégias e análises de negócios devem ser baseadas na análise dos riscos envolvidos.

O processo de gerenciamento de riscos corporativos da Enauta está estruturado de acordo com as seguintes etapas: (i) identificação de riscos: (ii) análise de riscos (iii) tratamento de riscos e (iv) monitoramento e reporte de riscos.
Além da Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos, a Enauta dispõe de políticas e ferramentas em diferentes áreas que auxiliam na análise e no gerenciamento de seus riscos, bem como estudos de risco desenvolvidos por equipes multidisciplinares e devidamente qualificadas.
Em 2020, a Companhia iniciou a implementação de seu processo de gestão de riscos integrados. Ao longo do segundo semestre do mesmo ano, a Companhia, com o suporte de uma consultoria especializada, realizou o mapeamento de riscos por meio da coleta de informações em entrevistas com todos os gestores, diretores e alguns membros do Conselho de Administração. Após o mapeamento, os riscos foram incluídos em uma matriz de vulnerabilidade e impacto, classificados e priorizados.
Em 2021, o Grupo de Gerenciamento de Riscos foi implementado e os riscos prioritários foram monitorados pelos membros do Grupo, pela Diretoria Executiva e pelos demais órgãos de governança designados para esse fim. O Grupo de Gerenciamento de Riscos é composto pelos gestores das áreas operacionais e de suporte, tendo como principal função o assessoramento da Diretoria Executiva no que tange a avaliação dos riscos selecionados, bem como a implementação das medidas de mitigação. Em 20222, a Companhia aprimorou o processo regular de acompanhamento e gestão dos riscos, identificando os riscos estratégicos para monitoramento contínuo e reporte periódico aos Conselho de Administração por meio do Comitê de Auditoria Estatutário, ao menos trimestralmente ou quando aplicável.
Por meio do Comitê de Ética, que tem reuniões ordinárias e/ou extraordinárias em periodicidade determinada conforme materialidade da questão a ser discutida, a Companhia monitora e mitiga, através da adoção de procedimentos diversos e ferramentas do programa de Compliance, os riscos relacionados à corrupção, fraudes e conflitos de interesse. O Comitê de Ética é um comitê de assessoramento do Conselho de Administração.

A Política de Gerenciamento de Riscos Corporativos foi aprovada pelo Conselho de Administração da Enauta Participações S.A. em março de 2022 e estabelece que a responsabilidade pela gestão de cada risco é destinada aos Proprietários de Riscos. O Grupo de Gerenciamento de Riscos realiza o monitoramento dos riscos estratégicos junto à Gerência de riscos e reporta periodicamente à Diretoria Executiva e, quando necessário, ao Conselho de Administração da Companhia.
A eficácia dos controles internos é supervisionada através da representação trimestral dos gestores sobre qualquer falha de controle identificada em sua área para a área de Controles Internos. Estas falhas são consolidadas, avaliadas e são gerados planos de ação, quando aplicável, e reportadas para os diretores da Companhia. Adicionalmente, a Companhia possui mecanismos para garantir que qualquer problema que possa impactar as demonstrações financeiras seja prontamente reportado e remediado em linha com as práticas recomendadas.

O Comitê de Ética é um órgão de governança, não estatutário, de caráter permanente, informativo, consultivo e deliberativo, constituído para assessorar o Conselho de Administração nos assuntos relacionados à Ética e orientar a Gerência Jurídica e de Compliance com relação à avaliação de riscos, elaboração de diretrizes e processos de apuração de desvios de conduta por Colaboradores da Enauta. A criação do Comitê de Ética foi aprovada pelo Conselho de Administração em 21 de dezembro de 2015 e o referido comitê atualmente é composto por 2 membros do Conselho de Administração, ambos independentes, e 1 coordenador técnico.
O Código de Conduta Ética da Enauta foi revisado ao longo de 2021, tendo sido analisado e aprovado pelo Comitê de Governança, Ética e Sustentabilidade e pelo Conselho de Administração.
A Companhia possui canal de denúncias administrado por uma empresa independente e especializada que garante o sigilo absoluto, a imparcialidade e o adequado tratamento das denúncias recebidas. O canal está aberto para recebimento de denúncias de todos os Colaboradores da Enauta e para terceiros que tenham relação com a Companhia. Compete à Gerência Jurídica e de Compliance o recebimento e tratamento das denúncias feitas ao Canal Confidencial, seguindo os termos do Procedimento de Tratamento de Denúncias da Enauta. A Gerência Jurídica e de Compliance reporta periodicamente ao Comitê de Ética as denúncias recebidas pela área, assim como as conclusões das investigações conduzidas e recomendações quanto a aplicação e eventuais medidas disciplinares.

O Código de Conduta Ética da Companhia, elaborado pela diretoria, com apoio do comitê de Ética e aprovado pelo Conselho de Administração, prevê a existência de um canal confiden-cial para o recebimento de denúncias de todos os Colaboradores da Enauta e para terceiros que tenham relação com a Companhia. O Canal de Denúncias, disponível no site da Companhia e via telefone, é administrado por uma empresa externa, independente e especializada, que garante o sigilo absoluto, a imparcialidade e o adequado tratamento das denúncias recebidas.
Compete à Gerência Jurídica e de Compliance o recebimento das denúncias feitas ao Canal Confidencial, seguindo os termos do procedimento de Tratamento de Denúncias da Enauta.

O estatuto social da Companhia prevê atribuições dos órgãos de administração da Companhia, além de termos Política de Alçadas estatutárias, que define papéis e responsabilidades para a tomada de decisão de cada instância da Companhia.

O Regimento Interno do Conselho de Administração, divulgado no site institucional da Companhia, estabelece que o Conselheiro que tiver interesse conflitante com o da Companhia deverá abster-se de examinar os documentos e informações dos itens da pauta objeto do conflito, bem como abster-se de discutir e votar tais itens na reunião, inclusive se afastando fisicamente das discussões e deliberações, cumprindo-lhe cientificar os demais membros do seu impedimento e fazer consignar a natureza e extensão do seu conflito de interesse em ata de reunião do Conselho.
A Companhia adota Política de Transações com Partes Relacionadas e demais situações de Potencial Conflito de Interesses, devidamente publicada, que orienta seus colaboradores a respeito de situações potencialmente conflituosas, obrigando a abstenção em participar de qualquer processo de tomada de decisão ou discussão relacionada ao assunto.

Nos termos da legislação, a mesa da Assembleia da Companhia está sempre apta a receber e processar alegações de conflitos de interesses e de anulação de votos proferidos em conflito. A Companhia utiliza seu canal confidencial como mecanismo de administração de conflito de interesses, conforme previsto na Política de Transações com Partes Relacionadas e demais situações de Potencial Conflito de Interesses.

A Companhia não dispõe expressamente a referida prática em seu Estatuto Social, no entanto, possui Política de Transações com Partes Relacionadas e demais situações de Potencial Conflito de Interesses formalizada que regula a obrigatoriedade de aprovação pelo Conselho de Administração das Transações com Partes Relacionadas, independente do valor, incluindo: (i) celebração, modificação (exceto quando se tratar de prorrogação de prazo) e rescisão antecipada de contratos de qualquer natureza: e (ii) prestação de garantias (corporativas ou financeiras) entre sociedades que façam parte do mesmo grupo econômico da Enauta.

O Conselho de Administração da Companhia aprovou, em 24/04/2019, sua Política de Transações com Partes Relacionadas e demais situações de Potencial Conflito de Interesses. Todas as transações com partes relacionadas devem ser aprovadas pelo Conselho de Administração, depois de terem sido previamente analisadas pela Diretoria Colegiada, observados os laudos de avaliação independentes, conforme aplicável. No caso de reestruturações societárias envolvendo partes relacionadas, será assegurado tratamento equitativo para todos os acionistas. Além disso, todas as transações devem ser formalizadas em contratos escritos, não sendo permitido transacionar fora das condições de mercado - nesse sentido deverão ser observados os princípios da competitividade, da conformidade, da transparência e da equidade -, tratar de remuneração de assessores, consultores ou intermediários que gerem conflito de interesses com a Companhia, além de administradores, acionistas ou classes de acionistas. A política não veda celebração de empréstimos entre controladores e ou administradores, tendo em vista ser uma operação legal, mas irá seguir todas as regras da política para evitar conflitos na operação seguindo o fluxo de aprovação para contratação entre partes relacionadas. Compartilhamento de custos de infraestrutura e apoio administrativo ou transferência de produtos de pesquisa e tecnologia entre partes relacionadas são consideradas situações de exceção.

A Companhia monitora mensalmente as negociações efetuadas por administradores e seus colaboradores. Em caso de descumprimento de qualquer disposição da Política de Divulgação de Ato ou Fato Relevante e de Negociação de Valores Mobiliários de Emissão da Companhia, o Diretor de Relações com Investidores avalia as sanções cabíveis aplicadas ao agente responsável por tal descumprimento. Caso o agente em questão seja acionista, membro do Conselho de Administração ou diretor da Companhia, o Conselho de Administração, assessorado pelo DRI, delibera sobre a sanção cabível.

Nossa Política Anticorrupção traz vedação expressa com relação a contribuições políticas, além de regular patrocínios e doações por meio de procedimento interno próprio. Nossa Política foi aprovada pelo Conselho de Administração em 13 de abril de 2015 e atualizada em 13 de dezembro de 2021, com disponibilização no Sistema IPE da CVM e no endereço eletrônico da Companhia.